1、成本會(huì)計(jì)課前寄語成本會(huì)計(jì)課前寄語主講：耿主講：耿 瑋瑋主講：高 櫻課程介紹課程介紹 成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)專業(yè)以及財(cái)務(wù)管理專業(yè)成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)專業(yè)以及財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生必修的一門專業(yè)課，它主要學(xué)習(xí)和理的學(xué)生必修的一門專業(yè)課，它主要學(xué)習(xí)和理解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及相關(guān)法規(guī)在這門課解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及相關(guān)法規(guī)在這門課中的應(yīng)用。通過對(duì)這門課的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了中的應(yīng)用。通過對(duì)這門課的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解和掌握現(xiàn)代成本核算的理論和方法，以及解和掌握現(xiàn)代成本核算的理論和方法，以及企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與供應(yīng)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)之間企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與供應(yīng)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，從而進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)應(yīng)如何的關(guān)系，從而進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握企

2、業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理的需要。加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理的需要。課程定位課程定位 成本會(huì)計(jì)一方面按照現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)一方面按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定為企業(yè)正確進(jìn)行成會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定為企業(yè)正確進(jìn)行成本核算、正確確定利潤提供可靠信息，本核算、正確確定利潤提供可靠信息，另一方面從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，另一方面從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，提供多方面成本信息。成本會(huì)計(jì)的作提供多方面成本信息。成本會(huì)計(jì)的作用概括為：準(zhǔn)確核算成本，提供可靠用概括為：準(zhǔn)確核算成本，提供可靠信息（料、工、費(fèi)）；加強(qiáng)成本管理，信息（料、工、費(fèi)）；加強(qiáng)成本管理，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。成本會(huì)計(jì)的重要性成本會(huì)

3、計(jì)的重要性 成本是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要標(biāo)準(zhǔn)成本是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要標(biāo)準(zhǔn) 成本會(huì)計(jì)工作是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)成本會(huì)計(jì)工作是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重點(diǎn)內(nèi)容成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重點(diǎn)內(nèi)容 成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一大分支成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一大分支課程結(jié)構(gòu)課程結(jié)構(gòu)第一部分總論第一部分總論第二部分成本核算第二部分成本核算第三部分成本控制第三部分成本控制課程特點(diǎn)課程特點(diǎn) 計(jì)算比重大計(jì)算比重大 計(jì)算方法多計(jì)算方法多 內(nèi)容體系龐雜內(nèi)容體系龐雜 貼近實(shí)務(wù)貼近實(shí)務(wù) 重視學(xué)科的前沿理論和最新動(dòng)態(tài)重視學(xué)科的前沿理論和最新動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)要求學(xué)習(xí)要求具有一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)具有一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)重理

4、解，輕記憶重理解，輕記憶課后多做練習(xí)，尤其是計(jì)算題課后多做練習(xí)，尤其是計(jì)算題掌握重點(diǎn)理論和方法掌握重點(diǎn)理論和方法聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用第一章第一章 總論總論主講：高 櫻章節(jié)內(nèi)容章節(jié)內(nèi)容1.11.1成本的含義和作用成本的含義和作用1.21.2成本會(huì)計(jì)的發(fā)展和職能成本會(huì)計(jì)的發(fā)展和職能1.31.3成本會(huì)計(jì)工作的組織成本會(huì)計(jì)工作的組織本章重點(diǎn)提示本章重點(diǎn)提示1.成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用2.成本會(huì)計(jì)的職能成本會(huì)計(jì)的職能1.1 成本的含義和作用成本的含義和作用1.1.1 1.1.1 成本的含義成本的含義一、經(jīng)濟(jì)學(xué)中成本的含義（理論成本）一、經(jīng)濟(jì)學(xué)中成本的含義（理論成本） 成本

5、的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵：成本是生產(chǎn)成本是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，是企業(yè)在生產(chǎn)過程中值的貨幣表現(xiàn)，是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的資金的綜合。包括直接材料、所耗費(fèi)的資金的綜合。包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等。直接人工、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等。 二、成本會(huì)計(jì)中成本的含義（核算成本）二、成本會(huì)計(jì)中成本的含義（核算成本） 在成本會(huì)計(jì)中，產(chǎn)品成本是核心概念，產(chǎn)品在成本會(huì)計(jì)中，產(chǎn)品成本是核心概念，產(chǎn)品成本是企業(yè)為了生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品成本是企業(yè)為了生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品發(fā)生的耗

6、費(fèi)。成本開支范圍由國家統(tǒng)一規(guī)定。主發(fā)生的耗費(fèi)。成本開支范圍由國家統(tǒng)一規(guī)定。主要包括：要包括： 1.1.為制造產(chǎn)品而消耗的原材料、輔助材料、外為制造產(chǎn)品而消耗的原材料、輔助材料、外購半成品和燃料動(dòng)力費(fèi)；購半成品和燃料動(dòng)力費(fèi)； 2. 2.企業(yè)支付給生產(chǎn)單位職工的薪酬，包括工資、企業(yè)支付給生產(chǎn)單位職工的薪酬，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，職工福利費(fèi)，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，職工福利費(fèi)，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，住房公積金，工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)，險(xiǎn)費(fèi)，住房公積金，工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)，非貨幣性福利；非貨幣性福利； 3.

7、3.生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、維修費(fèi)；生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、維修費(fèi)； 4. 4.生產(chǎn)單位因生產(chǎn)原因發(fā)生的廢品損失，生產(chǎn)單位因生產(chǎn)原因發(fā)生的廢品損失，季節(jié)性、修理期間的停工損失；季節(jié)性、修理期間的停工損失； 5. 5.企業(yè)生產(chǎn)單位為管理和組織生產(chǎn)而支付企業(yè)生產(chǎn)單位為管理和組織生產(chǎn)而支付的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)和的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)和差旅費(fèi)等。差旅費(fèi)等。 （包括直接材料、燃料及動(dòng)力、直接人（包括直接材料、燃料及動(dòng)力、直接人工、制造費(fèi)用、廢品損失等）工、制造費(fèi)用、廢品損失等）1.1.2 成本的作用成本的作用 成本是生產(chǎn)耗費(fèi)的成本是生產(chǎn)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度補(bǔ)償尺度。 成本是成本是反映

8、企業(yè)工作質(zhì)量反映企業(yè)工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)。的綜合指標(biāo)。 成本是成本是制定價(jià)格制定價(jià)格的重要經(jīng)濟(jì)依據(jù)。的重要經(jīng)濟(jì)依據(jù)。 成本是成本是進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測(cè)、決策和分析進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測(cè)、決策和分析的的重要依據(jù)。重要依據(jù)。 成本是成本是編制企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表編制企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表的主要的主要依據(jù)依據(jù) 1.1.3 企業(yè)降低成本的途徑企業(yè)降低成本的途徑 宏觀方面：政府為企業(yè)創(chuàng)造有利條件宏觀方面：政府為企業(yè)創(chuàng)造有利條件建立和完善科學(xué)的宏觀調(diào)控體系，實(shí)現(xiàn)資源建立和完善科學(xué)的宏觀調(diào)控體系，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。的優(yōu)化配置。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)和發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)和發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。從企業(yè)利益出發(fā)，組建企業(yè)集團(tuán)。從企業(yè)利

9、益出發(fā)，組建企業(yè)集團(tuán)。 微觀方面：企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)成本管理微觀方面：企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)成本管理提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率?？刂乒べY費(fèi)用?？刂乒べY費(fèi)用。降低材料的消耗。降低材料的消耗。努力降低材料采購成本。努力降低材料采購成本。加強(qiáng)現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)改造。加強(qiáng)現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)改造。控制廢品損失的發(fā)生?？刂茝U品損失的發(fā)生?？刂浦圃熨M(fèi)用和各項(xiàng)期間費(fèi)用?？刂浦圃熨M(fèi)用和各項(xiàng)期間費(fèi)用。 企業(yè)對(duì)降低成本的幾個(gè)明確認(rèn)識(shí)企業(yè)對(duì)降低成本的幾個(gè)明確認(rèn)識(shí) 從觀念上不能消極的片面強(qiáng)調(diào)降低成本，而從觀念上不能消極的片面強(qiáng)調(diào)降低成本，而要樹立成本效益的思想。要樹立成本效益的思想。 從范圍上不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而應(yīng)擴(kuò)大到從范

10、圍上不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而應(yīng)擴(kuò)大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段、采購階段以及銷售階段產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段、采購階段以及銷售階段和使用階段。和使用階段。 從內(nèi)涵上不能局限于制造成本，而應(yīng)擴(kuò)展到從內(nèi)涵上不能局限于制造成本，而應(yīng)擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品生命周期的成本，包括生產(chǎn)者成本整個(gè)產(chǎn)品生命周期的成本，包括生產(chǎn)者成本和消費(fèi)者成本。和消費(fèi)者成本。 從時(shí)效上應(yīng)由事中和事后成本控制擴(kuò)展到事從時(shí)效上應(yīng)由事中和事后成本控制擴(kuò)展到事前成本控制。前成本控制。1.2 成本會(huì)計(jì)的發(fā)展和職能成本會(huì)計(jì)的發(fā)展和職能1.2.1 1.2.1 成本會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展成本會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展 早期成本會(huì)計(jì)早期成本會(huì)計(jì) 近代成本會(huì)計(jì)近代成本會(huì)計(jì) 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)現(xiàn)代

11、成本會(huì)計(jì)一、早期成本會(huì)計(jì)（一、早期成本會(huì)計(jì)（1880192018801920） 成本會(huì)計(jì)起源于成本會(huì)計(jì)起源于英國英國，后來傳入美國和其他國家，后來傳入美國和其他國家 僅限于計(jì)算產(chǎn)品成本和銷售成本，被稱為僅限于計(jì)算產(chǎn)品成本和銷售成本，被稱為記錄型記錄型成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì) 主要采用主要采用分批分批或或分步分步成本會(huì)計(jì)制度計(jì)算產(chǎn)品成本，成本會(huì)計(jì)制度計(jì)算產(chǎn)品成本，以確定存貨成本及銷售成本以確定存貨成本及銷售成本 建立間接費(fèi)用的分配方法建立間接費(fèi)用的分配方法 18851885年，梅特卡夫所著年，梅特卡夫所著制造成本制造成本被稱為第一被稱為第一本成本會(huì)計(jì)著作本成本會(huì)計(jì)著作 美英成立了專門的成本會(huì)計(jì)組織美英成

12、立了專門的成本會(huì)計(jì)組織二、近代成本會(huì)計(jì)（二、近代成本會(huì)計(jì)（1921194519211945） 2020世紀(jì)初，美國開始推行世紀(jì)初，美國開始推行泰羅制泰羅制的科學(xué)管理制度，的科學(xué)管理制度，美國會(huì)計(jì)學(xué)家提出美國會(huì)計(jì)學(xué)家提出標(biāo)準(zhǔn)成本制度標(biāo)準(zhǔn)成本制度 成本會(huì)計(jì)開始注重事先制定成本標(biāo)準(zhǔn)，注重成本成本會(huì)計(jì)開始注重事先制定成本標(biāo)準(zhǔn)，注重成本控制和分析，形成了控制和分析，形成了管理成本會(huì)計(jì)管理成本會(huì)計(jì)的雛形的雛形 預(yù)算控制開始被引入成本會(huì)計(jì)體系，預(yù)算控制開始被引入成本會(huì)計(jì)體系，彈性預(yù)算彈性預(yù)算是是2020世紀(jì)世紀(jì)2020年代成本會(huì)計(jì)的最大發(fā)現(xiàn)年代成本會(huì)計(jì)的最大發(fā)現(xiàn) 成本會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍更加廣泛和深入成本會(huì)計(jì)應(yīng)用范

13、圍更加廣泛和深入 成本會(huì)計(jì)形成了完全獨(dú)立的學(xué)科成本會(huì)計(jì)形成了完全獨(dú)立的學(xué)科三、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)（三、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)（19451945） 成本會(huì)計(jì)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃成本，形成著重成本會(huì)計(jì)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃成本，形成著重管管理的經(jīng)營型成本會(huì)計(jì)理的經(jīng)營型成本會(huì)計(jì) 加強(qiáng)事前成本控制，實(shí)行加強(qiáng)事前成本控制，實(shí)行最優(yōu)化控制最優(yōu)化控制 美國管理學(xué)家美國管理學(xué)家德魯克德魯克在在2020世紀(jì)世紀(jì)5050年代提出目標(biāo)管理理論，年代提出目標(biāo)管理理論，成本會(huì)計(jì)開始引入目標(biāo)成本的計(jì)算成本會(huì)計(jì)開始引入目標(biāo)成本的計(jì)算 實(shí)施實(shí)施責(zé)任成本責(zé)任成本核算，將成本目標(biāo)分解為各級(jí)責(zé)任單位的責(zé)核算，將成本目標(biāo)分解為各級(jí)責(zé)任單位

14、的責(zé)任成本任成本 實(shí)行實(shí)行變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法，19361936年由美國會(huì)計(jì)師哈里斯提出年由美國會(huì)計(jì)師哈里斯提出 2020世紀(jì)末，質(zhì)量成本概念基本形成，開始推行世紀(jì)末，質(zhì)量成本概念基本形成，開始推行質(zhì)量成本質(zhì)量成本核核算算四、當(dāng)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)四、當(dāng)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì) 企業(yè)外部環(huán)境變化給成本會(huì)計(jì)帶來的沖擊企業(yè)外部環(huán)境變化給成本會(huì)計(jì)帶來的沖擊 作業(yè)成本法作業(yè)成本法（ABC）和）和作業(yè)成本管理作業(yè)成本管理（ABM）的產(chǎn)生）的產(chǎn)生 管理理論與方法的創(chuàng)新給成本會(huì)計(jì)帶來的影響管理理論與方法的創(chuàng)新給成本會(huì)計(jì)帶來的影響 適時(shí)制（適時(shí)制（JIT） 全面質(zhì)量管理（全面質(zhì)量管理（TQM） 戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理

15、基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進(jìn)基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進(jìn) 限制理論（限制理論（TQC） 成本企劃（成本企劃（TC ） 面對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，面對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，我們應(yīng)學(xué)習(xí)外國先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，我們應(yīng)學(xué)習(xí)外國先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，借鑒西方成本會(huì)計(jì)理論與方法，博采借鑒西方成本會(huì)計(jì)理論與方法，博采眾長，與我國國情相結(jié)合，不斷創(chuàng)新、眾長，與我國國情相結(jié)合，不斷創(chuàng)新、探索，形成一套具有中國特色的現(xiàn)代探索，形成一套具有中國特色的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)理論與方法體系。成本會(huì)計(jì)理論與方法體系。 1.2.2 成本會(huì)計(jì)的職能成本會(huì)計(jì)的職能 成本預(yù)測(cè)成本預(yù)測(cè)決策的前提決策的前提 成本決策成本決策預(yù)測(cè)的結(jié)果預(yù)測(cè)的結(jié)果 成本計(jì)劃成本計(jì)劃決

16、策的具體化決策的具體化 成本控制成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證 成本核算成本核算最基本的職能，對(duì)成本計(jì)劃的檢驗(yàn)最基本的職能，對(duì)成本計(jì)劃的檢驗(yàn) 成本分析成本分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段 成本考核成本考核目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段 成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能之間是相互聯(lián)系、相輔成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能之間是相互聯(lián)系、相輔相成的，它們貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，構(gòu)相成的，它們貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，構(gòu)成現(xiàn)代成本管理的整體框架。成現(xiàn)代成本管理的整體框架。 1.2.3 成本會(huì)計(jì)的任務(wù)成本會(huì)計(jì)的任務(wù)正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)，優(yōu)化成本決策加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)

17、，優(yōu)化成本決策制定目標(biāo)成本，強(qiáng)化成本控制制定目標(biāo)成本，強(qiáng)化成本控制建立成本責(zé)任制度，嚴(yán)格成本業(yè)績考核建立成本責(zé)任制度，嚴(yán)格成本業(yè)績考核 成本會(huì)計(jì)的根本任務(wù)是促進(jìn)企業(yè)盡成本會(huì)計(jì)的根本任務(wù)是促進(jìn)企業(yè)盡可能節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動(dòng)和活可能節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。勞動(dòng)的消耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。1.3 成本會(huì)計(jì)工作的組織成本會(huì)計(jì)工作的組織1.3.1 成本會(huì)計(jì)的工作機(jī)構(gòu)成本會(huì)計(jì)的工作機(jī)構(gòu) 一、集中工作形式一、集中工作形式 二、分散工作形式二、分散工作形式 企業(yè)應(yīng)該根據(jù)規(guī)模大小、內(nèi)部單位經(jīng)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)規(guī)模大小、內(nèi)部單位經(jīng)營管理的要求以及成本會(huì)計(jì)人員的數(shù)量和營管理的要求以

18、及成本會(huì)計(jì)人員的數(shù)量和素質(zhì)，從有利于發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能和提素質(zhì)，從有利于發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能和提高成本會(huì)計(jì)的效率出發(fā)，確定企業(yè)應(yīng)該采高成本會(huì)計(jì)的效率出發(fā)，確定企業(yè)應(yīng)該采用哪一種工作方式。大中型企業(yè)一般采用用哪一種工作方式。大中型企業(yè)一般采用分散工作形式，中小型企業(yè)一般采用集中分散工作形式，中小型企業(yè)一般采用集中工作形式，但也可以在一個(gè)企業(yè)中結(jié)合采工作形式，但也可以在一個(gè)企業(yè)中結(jié)合采用兩種形式。用兩種形式。1.3.2 成本會(huì)計(jì)人員的配備成本會(huì)計(jì)人員的配備一、成本會(huì)計(jì)人員的職責(zé)一、成本會(huì)計(jì)人員的職責(zé)二、成本會(huì)計(jì)人員的權(quán)限二、成本會(huì)計(jì)人員的權(quán)限 對(duì)成本會(huì)計(jì)人員的基本要求：對(duì)成本會(huì)計(jì)人員的基本要求：愛崗敬愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、堅(jiān)持準(zhǔn)則、客業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、堅(jiān)持準(zhǔn)則、客觀公正、精通業(yè)務(wù)、保守秘密。觀公正、精通業(yè)務(wù)、保守秘密。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)具有經(jīng)營意識(shí)、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)具有經(jīng)營意識(shí)、競爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和終身學(xué)