1、2015年度QC成果資料攻克金剛砂耐磨地面施工質(zhì)量難關(guān) 小組名稱： 組 長： 發(fā) 布 人： 二O一五年三月目 錄一、工程概況二、小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)場調(diào)查五、目標(biāo)確定及可行性分析六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對策九、實施十、效果檢查十一、鞏固措施十二、體會與打算一、工程概況本工程名稱為：文登市華龍水產(chǎn)食品有限公司1#車間，位于宋村鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)，建筑總面積3871.02m²，一層框架結(jié)構(gòu)。本工程冷庫地面做法采用金剛砂耐磨地面。金剛砂地面硬化劑由一定顆粒級配的礦物合金骨料、特種水泥及其它摻合料和外加劑組成。將其均勻地撒布在即將初凝階段的混凝土表面，經(jīng)專門手段加工，從而使其與混凝土地面

2、形成一個整體，且具有高致密性和著色的高性能耐磨地面。該工程2013 年10月18日開工，計劃竣工時間2015年4月18日。二、小組簡介小組概況小組名稱攻克金剛砂耐磨地面施工質(zhì)量難關(guān)組建時間2015.08.10注冊日期2014.10小組類型攻關(guān)型注 冊 號 201410活動時間2014.10-2015.04本年度注冊日 期2014.10活動次數(shù)7出 勤 率100%小組業(yè)績 小組成員簡介序號姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)小組分工1郭德超男43本科項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組長2戰(zhàn)和偉男43大專項目經(jīng)理副組長3張騰飛男28大專項目技術(shù)員組員4宋國明男51初中項目施工員組員5王勇男25?？祈椖抠Y料員組員6祝桂明男51高中項

3、目材料員組員小組共6人組成，組長郭德超，平均接受TQM培訓(xùn)80課時，由管理層及操作層組成。三、選題理由此次，我們小組選擇的課題是: 攻克金剛砂耐磨地面施工質(zhì)量難關(guān)選擇什么課題呢1、文登市華龍水產(chǎn)食品有限公司建設(shè)項目是宋村鎮(zhèn)2013年的重點工程，合同約定工程質(zhì)量目標(biāo)為確?！笆?yōu)”。2、貫徹公司的質(zhì)量方針“追求卓越，營造時代精品；持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客期望”，做好政府形象工程，樹立企業(yè)形象，增強(qiáng)市場競爭力?？陀^上也要求我們總結(jié)形成類似工程施工經(jīng)驗，并進(jìn)行推廣應(yīng)用。四、現(xiàn)場調(diào)查2014.10日，我們組織小組成員去威海市及周邊省市已完工的工程金剛砂耐磨地坪進(jìn)行了實地考察，并對其進(jìn)行實測實量，調(diào)閱了工程資料

4、和施工記錄，考察結(jié)果見下表：金剛砂耐磨地面質(zhì)量缺陷情況調(diào)查表項目合格項合格率不合格項不合格率備注表面裂紋6262%3838%脫皮9696%44%起砂9898%22%表面平整度9898%22%陰陽角順直度9999%11%制表人： 審核人： 制表時間：2014.10金剛砂耐磨地面質(zhì)量缺陷頻數(shù)統(tǒng)計表序號項目檢查頻數(shù)缺陷頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1表面裂紋1003778.778.72脫 皮100510.689.33起 砂10024.393.64表面平整度10024.397.95墻面、地面交接處理10012.1100合 計50047100制表人： 審核人： 制表時間：2014.10墻面、地面交接處理2

5、0406080100102030522表面裂紋脫 皮表面平整度起 砂01404778.7%89.3%97.9%A類B類B類0N=4793.6%24累計頻率（%）頻數(shù)（次）37制圖人： 審核人： 制表時間：2014.10從排列圖中可看出影響金剛砂耐磨地面的主要問題為：表面裂紋，其頻率達(dá)到78.7%，是A類因素，也是解決問題的主要因素。13五、目標(biāo)確定及可行性分析 1、通過現(xiàn)狀調(diào)查確定活動目標(biāo)為：通過對原材料及施工過程等的嚴(yán)格控制，使金剛砂耐磨地面表面合格率達(dá)97.5。2、目標(biāo)可行性論證目標(biāo)可行性分析本工程質(zhì)量目標(biāo)為確?！笆?yōu)”爭創(chuàng)“汾水”，公司非常重視，可投入所需要的人力、物力資源。QC小組成員

6、均為有豐富經(jīng)驗的年輕技術(shù)骨干，且均經(jīng)過TQC教育培訓(xùn)，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)高，并具有較好的團(tuán)隊協(xié)作精神。小組成立多年，小組成員之間以能配合無間，小組有能力、有信心攻克此課題。所選用的勞務(wù)公司與我公司多年合作，勞務(wù)隊伍是與我們多年合作的隊伍，人員熟悉，相互了解情況，技術(shù)水平過硬。整體施工要求高，面層與基層一次成型，且為濕作業(yè)，增加了施工難度。不利因素有利因素六原因分析測量人員材料技術(shù)交底不到位金剛砂耐磨地面裂紋控制水泥品種選用不當(dāng)操作不正確水準(zhǔn)儀測設(shè)誤差骨料級配不合理操作人員質(zhì)量意識差操作人員水平層次不齊管理人員檢查不到位混凝土配合比不當(dāng)水灰比不當(dāng)混凝土振搗不到位沒有做好成品保護(hù)機(jī)械維護(hù)不及時耐磨層施工

7、不當(dāng)基層未清理干凈混凝土澆筑不當(dāng)金剛砂骨料撒的過晚澆筑順序不合理振搗器配置數(shù)量不夠大氣溫度與混凝土內(nèi)部溫度相差過大機(jī)械選擇不當(dāng)抹光收面不到位，不及時養(yǎng)護(hù)不到位環(huán)境機(jī)械方法 七、要因確定針對19條末端因素，小組全體人員通過現(xiàn)場調(diào)查及開會分析按照因果圖得出了影響金剛砂耐磨地面質(zhì)量的主要原因。要因確定計劃表序號末端因素分析論證負(fù)責(zé)人結(jié)論1管理人員檢查不到位檢查不到位，未發(fā)現(xiàn)未及時掌握混凝土的初凝時間、終凝時間。非要因2操作人員質(zhì)量意識差工人質(zhì)量意識差，監(jiān)督不到，容易產(chǎn)生偷工現(xiàn)象，勞務(wù)隊伍人員不穩(wěn)定，易產(chǎn)生質(zhì)量問題要因3操作人員水平層次不齊勞務(wù)隊伍所使用的勞務(wù)隊伍熟練工種少，技術(shù)水平不穩(wěn)定非要因4技術(shù)

8、交底不到位技術(shù)人員交底時，忽略細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致勞務(wù)人員操作無章可循非要因5水準(zhǔn)儀測有誤差水準(zhǔn)儀誤差過大，所引的標(biāo)高點不在同一個高程非要因6水泥品種選用不當(dāng)選用水泥品種的不同，干縮、收縮的量也不同 要因7骨料級配不合理混凝土收縮對凈水泥漿收縮的 比取決于混凝土的骨料含量。骨料含量越大，則收縮越小。由于細(xì)骨料增加，減弱了混凝土連接能力，增大裂縫產(chǎn)生機(jī)會。非要因8水灰比不當(dāng)水灰比過大，造成混凝土硬化過程中，由于水分蒸發(fā)和膠凝體失水后引起干縮量增大，產(chǎn)生裂縫概率加大。要因9混凝土振搗不到位混凝土振搗或插入不當(dāng)，漏振、過振或振搗棒抽查過快，影響混凝土密實性和均勻性非要因10澆筑順序不合理未采用縱向分倉連續(xù)

9、澆筑非要因11養(yǎng)護(hù)不到位混凝土在凝結(jié)之前，表面因失水較快而產(chǎn)生的收縮要因12未做好成品保護(hù)混凝土早期脫水，引起收縮裂縫非要因13金剛砂骨料撒的過晚撒金剛砂骨料最佳時機(jī)為混凝土初凝期非要因14抹光收面不到位，不及時抹光收面不及時，易產(chǎn)生表面收縮裂縫。要因15機(jī)械維護(hù)不及時機(jī)械為及時維護(hù)，使用過程中停止工作，影響地面質(zhì)量。非要因16振搗器配置數(shù)量不夠振搗器配置數(shù)量不夠，地面澆筑細(xì)石混凝土?xí)r振搗不及時，影響混凝土密實度。非要因17機(jī)械選擇不當(dāng)振搗器型號不當(dāng)，影響混凝土密實度。非要因18基層未清理干凈基層為及時清理，影響墊層與基層粘結(jié)的整體性，易產(chǎn)生裂縫非要因制表人： 審核人： 制表時間：2014.1

10、0八、制定對策從末端因素通過分析論證確定要因五條，針對要因小組制定了對策表：根據(jù)要因制定對策表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施完成地點完成時間負(fù)責(zé)人1操作人員質(zhì)量意識差持證上崗，制定獎罰措施使得人人重視質(zhì)量1、對工人進(jìn)行培訓(xùn)教育時，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，掌握操作工藝后再上崗。2、加大處罰力度，對人為造成的質(zhì)量事故加重處罰。工地會議室6月15日2水泥品種選用不當(dāng)采用低水化熱水泥水泥品種為低水化熱型合格的原材料是保證混凝土質(zhì)量的必要條件。對于安定性差,游離氧化鈣(CaO)超標(biāo)及強(qiáng)度不足的水泥應(yīng)禁止使用;不同標(biāo)號、不同廠家、不同種類、不同批產(chǎn)的水泥嚴(yán)禁混合使用;盡量采用旋轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的發(fā)熱量少、收縮量小的硅酸鹽水泥或普通硅

11、酸鹽水泥。水泥廠6月15日3水灰比不當(dāng)嚴(yán)格控制水灰比混凝土水灰比符合要求（1）采用低水灰比、低用水量，以減少水泥用量。（2）禁止任意增加水泥用量。 （3）配制砼時計量應(yīng)準(zhǔn)確，要嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量，攪拌均勻，離析的砼必須重新拌勻后，方可澆筑。 試驗室6月15日4養(yǎng)護(hù)不到位嚴(yán)格按專項方案進(jìn)行養(yǎng)護(hù)及時養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)砼的早期養(yǎng)護(hù)，并適度延長養(yǎng)護(hù)時間，在氣溫高、濕度低的條件下，更應(yīng)及早進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù)，在澆水養(yǎng)護(hù)有因難時，或者不能保證其充分濕潤時，可采用覆蓋保濕材料等方法。 施工現(xiàn)場6月15日5抹光收面不到位，不及時掌握時機(jī)對混凝土進(jìn)行正確的抹光收面抹光收面時機(jī)及方法符合要求混

12、凝土初凝期要及時抹壓，抹面應(yīng)在表面泌水完全排除掉時進(jìn)行，抹壓時要用力，已閉合易產(chǎn)生的微裂紋和泌水孔。施工現(xiàn)場6月15日制表人： 審核人： 制表時間：2014.10九、實施根據(jù)要因制定對策后，責(zé)任到人，小組成員逐項分工，其實施情況如下：實施一：針對要因1，操作人員質(zhì)量意識差，制定以下對策。我公司邀請我公司技術(shù)質(zhì)量部的質(zhì)量專家對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量方面的專題教育，提高他們的質(zhì)量意識；在施工過程中，安排專門人員跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如有漏檢的，則對該管理人員提出批評教育、處罰。項目部設(shè)定專欄，對每天施工中對質(zhì)量差的提出批評、警告。實施二：針對要因2，水泥品種選用不當(dāng)，制定以下對策。我們在施工前，派

13、材料員對材料市場進(jìn)行調(diào)查，確定哪些生產(chǎn)廠家是信譽好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的，選取樣品進(jìn)行試驗檢驗，從中找出最符合要求的產(chǎn)品，最后確定供貨廠家。實施三：針對要因3，水灰比不當(dāng)，制定以下對策。實施二、對混凝土的質(zhì)量要求坍 落 度：14 16 初 凝 時 間：8 10小時終 凝 時 間：12 14小時 初、終凝時間間隔：不低于4小時水 灰 比：在滿足上述要求的情況下，盡可能降低水灰比。由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與實驗室聯(lián)系確定配合比，并要求嚴(yán)格控制水灰比；按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)混凝土強(qiáng)度等級、耐久性和工作性等要求調(diào)整配合比。實施四：針對要因4，養(yǎng)護(hù)不到位，制定以下對策。每段金

14、剛砂地面完成后，當(dāng)?shù)孛骓艔?qiáng)度達(dá)到上人要求時，先滿鋪一層3mm的泡沐卷材料，泡沫卷材上面再用18mm的膠合板滿鋪，鋪設(shè)保護(hù)材料時應(yīng)注意泡沫卷材的接縫應(yīng)與膠合板的接縫相互錯開。然后進(jìn)行下道工序施工。無保護(hù)部位嚴(yán)禁施工，并采取相應(yīng)的隔離措施。并制定相應(yīng)的獎懲措施。照片中為施工中地面保護(hù)：實施五：針對要因5，抹光收面不到位，不及時，制定以下對策。編制詳細(xì)施工專項方案及技術(shù)交底，確定抹光收面及撒布骨料的具體時間及方法。項目部經(jīng)常組織相關(guān)人員利用晚上時間開會，對施工操作要點進(jìn)行重點強(qiáng)調(diào)、交底，使每位操作人員對操作流程都能熟悉掌握。十、效果檢查（1）通過本次活動，經(jīng)過我QC小組成員的共同努力，現(xiàn)工程已達(dá)到了

15、所制定的活動目標(biāo)。金剛砂耐磨地面質(zhì)量統(tǒng)計表項目檢查點合格點合格率備注表面裂紋504998%脫皮504896%起砂5050100%表面平整度5050100%陰陽角順直度5050100%實施前目標(biāo)值實施后62%98.5%98.5%制表人： 審核人： 制表時間：2014.10對策實施前后實測合格率對比柱狀圖（2）經(jīng)濟(jì)效益通過此次活動，有效的解決金剛砂耐磨地面的裂縫問題，減少了二次修復(fù)，增強(qiáng)了地面整體效果，提高了工程質(zhì)量，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，主要體現(xiàn)在人工費的節(jié)約方面，經(jīng)統(tǒng)計比較相應(yīng)的工程節(jié)約工日約245個工日。節(jié)約費用=工日*單價=100*245=24500元活動投入資金3500元產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益=節(jié)約費用-活動投入資金=21000元十