1、崗位說明書熱控班長文件名稱崗位說明書文件編號200901制定日期2009.05.10生效日期文件版本1.0撰寫人白永勝審核人王海峰審批人張仁偉崗位名稱熱工班長所在部門設備工程部崗位定員數(shù)2崗位編號091101部門編號09薪酬等級8直接上級熱工主任直接下級技術員、專責工、檢修工所 在 部 門（班組） 崗 位 圖部長副部長可靠性和技術監(jiān)督主管金屬監(jiān)督主管項目費用主管節(jié)能主管熱控主任繼保主任電氣點檢長汽機點檢長鍋爐點檢長綜合點檢長汽機點檢員熱控維護二班熱控維護一班繼電保護班電氣點檢員鍋爐點檢員綜合點檢員工作概述依據(jù)張家口熱電的各項規(guī)章制度，設備工程部、安監(jiān)部的有關規(guī)定，協(xié)助部長、主任或專工完成熱工維

2、護班所管轄設備、人身安全、文明生產工作，指導監(jiān)督班組安全、技術監(jiān)督管理工作，搞好班組建設，協(xié)助完成設備工程部的各項工作目標。崗位職責序號工作項目具體職責工作績效標準1班組管理制度建設建立健全班組各項生產管理制度，規(guī)范支撐班組各項生產管理活動。建立完善、規(guī)范的班組管理體系2安全管理做好班組的安全管理工作，做好熱控維護班組員工的安全思想教育工作，完成設備工程部的安全生產的各項管理目標。安全生產責任制層層落實，到位。3臺帳管理按規(guī)定認真做好設備到廠、安裝、調試和施工現(xiàn)場的安全情況，投產后做好班長日志，設備缺陷記錄，設備檢修記錄和設備巡回檢查記錄以及其它臺帳和記錄。健全和完善標準化工作、技術臺帳管理4

3、計劃管理編制、審核班組年度工作計劃、安全、技術培訓計劃、機組檢修工作計劃、專業(yè)層面的各種計劃、總結。并采取有效措施，確保各項經營指標的完成。計劃制定合理、及時、準確5工程管理做好基建期間的設備、圖紙催交催運，對施工現(xiàn)場的安全負責，對設備的安裝質量負責，對設備的調試運行進行監(jiān)督管理。組織簽定本專業(yè)備品配件技術協(xié)議、校對本專業(yè)備品配件圖紙，完成檢修計劃及項目的申報、檢修文件準備、檢修計劃的總結及經驗反饋工作，組織或負責本專業(yè)技改項目和非標項目的可研、設計、施工、驗收、總結等工作。參與重大技改項目的方案論證工作。保證工程實施過程中的安全、質量、進度規(guī)范6基建安裝參與對新設備到場驗收，根據(jù)圖紙計劃及時

4、將圖紙催到場，按照網(wǎng)絡圖及節(jié)點工期將設備催運到場，把好設備安裝質量關，控制安裝進度。不發(fā)生圖紙及設備拖延到場耽誤工期。7分步調試組織安裝公司，設備廠家，調試隊伍，集控運行按照調試運行大綱要求做好分步調試運行工作。嚴格執(zhí)行調試運行規(guī)程不發(fā)生設備損壞事件。8設備改造管理編寫、審核改造項目的“可研報告”和安全保證方案、施工技術方案等。組織、參與對新設備出廠驗收，審核改造圖紙，審核設備改造方案，改造計劃，合理安排檢修工期，監(jiān)督安裝質量，協(xié)助完成質量驗收。保證工程安全管理規(guī)范性9部署管理依照設備工程部的要求組織好班組技術培訓工作的日常管理。做好組織管理。班組各項工作流程順暢；員工滿意10其它工作及時完成

5、上級領導交辦的其他工作任務。根據(jù)上級的要求完成工作協(xié)作關系內部關系設備工程部內各專業(yè)外部關系協(xié)作廠家、日立公司、電科院任職資格任職資格項 目要求政治素質與職業(yè)道德具有較高的思想、政治理論水平，具有團結協(xié)作、開拓進取的精神，遵規(guī)守紀、廉潔奉公。文化程度專科及以上專業(yè)熱控專業(yè)工作經驗具有三年及以上本專業(yè)實際工作經歷。工作知識掌握電力生產的專業(yè)理論,熟悉電力生產中運行、檢修的規(guī)程、規(guī)范及有關指標、定額等專業(yè)知識，了解設備管理、項目管理知識；掌握火力發(fā)電廠主要設備的參數(shù)、性能和各項技術經濟指標，熟悉安全、經濟、節(jié)能、環(huán)保等生產管理基礎知識；了解全面質量管理、生產技術管理和經濟管理、班組管理等現(xiàn)代化管理

6、知識。了解火電機組熱力系統(tǒng)生產工藝流程、主要熱力設備的機構及工作原理。掌握防止電力生產重大事故的二十五項重點要求熱工專業(yè)項目、電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產事故調查規(guī)程、大唐集團公司安全生產工作規(guī)定安全生產的制度和規(guī)定，熟知工作票要求及填寫方式；熟知熱工檢修規(guī)程、電力設備典型消防規(guī)程有關條文，掌握本專業(yè)的相關規(guī)程、標準，了解其它專業(yè)規(guī)程；熟知專業(yè)技術監(jiān)督標準，熱工儀表計量檢定規(guī)程，化學檢測儀表原理及鑒定方法；掌握熱工計量、熱工測量、自動控制原理及應用、電力系統(tǒng)自動化控制系統(tǒng)專業(yè)基礎知識；掌握各類熱工、化學參數(shù)的測量原理和測量元件原理以及檢修、調試和故障處理方法；掌握本室所管轄設備有關運行、維護、檢

7、修要點、掌握設備點檢定修管理的有關知識。工作技能掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，掌握互聯(lián)網(wǎng)操作基本知識，熟悉本單位信息系統(tǒng)操作知識。素質要求掌握與本崗位、本專業(yè)有關行業(yè)規(guī)定，熟悉全廠的發(fā)電生產過程，具有一定的電力企業(yè)管理經驗，能夠靈活運用現(xiàn)代化管理方法開展工作。具有較強的組織協(xié)調能力，能夠協(xié)調好部門之間、專業(yè)之間的關系。具有一定的決策能力，能夠對一些重點問題進行科學預測和決策。具備從事電力工作的事業(yè)心、高度的責任感，遇事保持個人原則性。職稱及其它資格要求熱工專業(yè)技能鑒定高級身體素質要求身體健康，能勝任本崗位工作。月度績效指標考核表部門：設備工程部 崗位名稱：熱控維護班班長 考核日期

8、： 年 月考核項目考核指標配分責任原因獎罰分數(shù)得分項目名稱計算公式和項目界定評分規(guī)則最高值目標值最低值重要工作及時按時送檢各類標準儀器，保證各效驗裝置的準確性。完成目標值得15分，未及時解決問題扣3分，扣完為止 10每月、每季度準時上報熱控專業(yè)技術月、季技術監(jiān)督報表。完成目標值得15分，未及時解決問題扣3分，扣完為止10組織編寫本班組管理制度和其它相關的制度，并進行審核。完成目標值得10分，由于個人原因未完成得0分。10日 常 工 作負責每日早晨上班時到現(xiàn)場進行巡回檢查，了解設備的運行狀況。完成目標值得5分，未完成周總結一次減1分，未完成半年、年度總結得0分。10負責組織開展每周的安全活動。完成目標值得5分，出現(xiàn)1次不按時或差錯減1分，最低值得0分。10每月月底組織班組成員完成本班當月的定期工作完成目標值得10分，出現(xiàn)1次不按時或差錯減2分，最低值得0分。10完成當月的工作計劃、工作月報表、考勤、工作票的上報工作完成目標值得10分，出現(xiàn)1次不及時或差錯減2分，最低值得0分。10每年按照公司制定的檢修計劃完成各項檢修任務，完成目標值得10分，出現(xiàn)1次不及時或差錯減2分，最低值得0分。10每年年底完成當年的工作總結和下年的工