1、企業(yè)勞動定員管理 企業(yè)定員即勞動定員或人員編制。在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，按一定素質(zhì)要求，對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。 定員與編制 編制：國家機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體與其他工作單位中，各類組織機構(gòu)的設(shè)置以及人員數(shù)量定額、結(jié)構(gòu)和職務(wù)的配置。包括：機構(gòu)編制和人員編制。企業(yè)勞動定員管理 勞動定員與勞動定額 從概念：勞動定員是對勞動力使用的一種數(shù)量質(zhì)量界限“質(zhì)、量”。勞動定額是對活勞動消耗量的規(guī)定“質(zhì)、量”。 從計量單位：勞動定員采用的勞動時間單位：“人年；人月；人季”；勞動定額采用的勞動時間單位：“工日，工時”； 從實施和應(yīng)用范圍 從制定方法：按勞動效率、

2、設(shè)備、崗位、比例、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工定員。勞動定員是勞動定額的重要發(fā)展形勢企業(yè)定員管理的作用 合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標準； 是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ)； 是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)配工作的目的是開發(fā)人才，使人盡其才。 有利于提高員工隊伍的素質(zhì)。企業(yè)定員的原則 搞好勞動定員的工作，核心：保持先進合理的定員水平（各類人員定員數(shù)量的高低寬緊程度）。 1 定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù)； 2 定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標：產(chǎn)品方案設(shè)計要科學(xué)；身兼多職；必要才產(chǎn)生新的定員。 3 各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào) 4 人盡其才，人事相宜 5 要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的

3、良好環(huán)境。 6 定員標準要適時修訂。能力：核定用人數(shù)量的基本方法P28基本依據(jù)：制度時間內(nèi)規(guī)定的總工作任務(wù)量和各類人員的工作（勞動）效率。 某類崗位制度時間內(nèi)計劃工作任務(wù)總量某類人員工作（勞動）效率某類崗位用人數(shù)量 （一）按勞動效率定員（二）按設(shè)備定員 （適合機械操作類工種）五種傳統(tǒng)定員方法計劃期生產(chǎn)任務(wù)總量工人勞動效率X出勤率定員人數(shù)=需要開動設(shè)備臺數(shù)X每臺設(shè)備開動班次工人看管定額X出勤率定員人數(shù)=（三）按崗位定員1 設(shè)備崗位定員考慮的內(nèi)容： 看管（操縱）的崗位量、崗位負荷量； 崗位危險和安全的程度、需走動的距離。 生產(chǎn)班次、倒班及替班的方法。 適于設(shè)備需單人看管或多人多崗共同看管的場合。五

4、種傳統(tǒng)定員方法共同操作的各崗位生產(chǎn)工作時間的總和工作班時間 休息寬放時間班定員人數(shù)=（三）按崗位定員2 工作崗位定員適合于有一定崗位，但沒有設(shè)備，而又不能實行定額的人員。如茶爐工、檢修工、警衛(wèi)員等五種傳統(tǒng)定員方法（四）按比例定員 按與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例，來計算某類人員的定員人數(shù)。某類人員的定員人數(shù)=員工總數(shù)或某類人員總數(shù)X定員標準（百分比）（五）按組織機構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員 適用于企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員。五種傳統(tǒng)定員方法企業(yè)定員的新方法（一）運用數(shù)理統(tǒng)計方法對管理人員進行定員： 將管理人員按職能分類，然后分別根據(jù)其工作量影響因素來計算定員。 用回歸分析方法求出管

5、理人員與其工作量各影響因素的關(guān)系。企業(yè)要獲得較準確的定員數(shù)，需要收集，了解幾十個以上的同類型企業(yè)的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，然后進行回歸分析。企業(yè)定員的新方法（二）運用概率推斷確定經(jīng)濟合理的醫(yī)務(wù)人員的人數(shù) 步驟見P33（三）運用排隊論確定經(jīng)濟合理的工具保管員人數(shù) 步驟見P35企業(yè)定員的新方法（四）零基定員法 以零為起點按崗位的實際工作負荷量確定定員人數(shù)的方法，確定二、三線人員定員人數(shù)。 要求在編制因素方案時，一概從基數(shù)零點開始審議，然后根據(jù)每個項目的效果，確定資源分配。 打破了傳統(tǒng)按比例定員的方法，以崗位勞動量為依據(jù)。 企業(yè)定員的新方法零基定員法步驟： 按月核定各崗位的工作量； 核定各崗位工作量負荷系數(shù)

6、； 通過崗位分析和崗位評定建立各類崗位工作量負荷系數(shù)標準 初步核定定員人數(shù)。 該方法關(guān)鍵：核定各崗位的工作任務(wù)量、生產(chǎn)性、服務(wù)性的崗位工作量容易核定。管理崗位要做好工時抽樣和工作日寫實。定員標準編寫格式和要求 定員標準是由勞動定額定員標準化主管機構(gòu)批準、發(fā)布，在一定范圍內(nèi)對勞動定員所作的統(tǒng)一規(guī)定。 過去：由各行政主管部門統(tǒng)一指定勞動定員標準。 現(xiàn)在：企業(yè)開始重視和加強包括勞動定員在內(nèi)的各項基礎(chǔ)管理工作。 定員標準是勞動定額標準體系的重要組成部分。企業(yè)定員標準的分級分類 企業(yè)定員標準的分級 國家勞動定員標準 行業(yè)勞動定員標準 地方勞動定員標準 企業(yè)勞動定員標準勞動定員標準的分類 按定員標準的綜合

7、程度： 單項定員標準 綜合定員標準 按定員標準的具體形式： 效率定員標準 設(shè)備定員標準 崗位定員標準 比例定員標準：按員工總數(shù)或某類人員的人數(shù)比例，確定另一類人數(shù)的定員標準。 職責(zé)分工定員標準編制定員標準的原則1 定員標準水平要科學(xué)、先進、合理從本行業(yè)本企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)技術(shù)組織水平出發(fā)。2 依據(jù)要科學(xué)3 方法要先進4 計算要統(tǒng)一5 形式要簡化6 內(nèi)容要協(xié)調(diào)定員標準編寫依據(jù) 嚴格按照國家以及各級標準化行政主管和歸口部門發(fā)布的各項法規(guī)、條例、規(guī)定、實施細則的要求，認真組織制定、審批、發(fā)布和實施。定員標準的總體編排 定員標準由三要素構(gòu)成：1 概述：封面、目次、前言、首頁2 標準正文一般要素：標準名稱；范

8、圍；引用標準技術(shù)要素：包括定義、符號、縮略語、各工 種、崗位、 設(shè)備、各類人員的用人數(shù)量和質(zhì)量要求。3 補充：附錄、腳注、圖注等。定員標準的層次劃分 定員標準的層次劃分 可按篇、章、條段排列條文 條文最后排列目錄 按一定邏輯順序編排 勞動定員標準表的格式設(shè)計 表的編號、接排、畫法 表頭的項目設(shè)計 企業(yè)定員管理的作用不包括(D)。 (A)合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標準 (B)科學(xué)的定員是企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)配的主要依據(jù) (C)合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ) (D)合理的勞動定員有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 以下關(guān)于企業(yè)定員的說法錯誤的是( A )。 (A)編制包括機構(gòu)編制和政府編制 (B)它與

9、勞動定額的內(nèi)涵完全一致 (C)企業(yè)定員亦稱勞動定員或人員編制 (D)使用勞動力的一種數(shù)量和質(zhì)量界限考題舉例考題舉例 以下關(guān)于定員方法的表述不正確的是(D ) (A)輔助生產(chǎn)工人可按比例定員 (B)化工、冶金企業(yè)適合按崗位定員 (C)檢修工、檢驗工適合按崗位定員 (D)機器制造和紡織企業(yè)適合按以比例定員 企業(yè)定員的新方法不包括( B )。 (A)零點定員法 (B)效率定員法 (C)運用概率推斷確定醫(yī)務(wù)人員人數(shù) (D)運用數(shù)理統(tǒng)計方法對管理人員進行定員考題舉例 勞動定員標準屬于勞動定額工作標準，即以( A )為對象制定的標準。(A)人力消耗 (B)時間消耗 (C)資源消耗 (D)一切勞動消耗 企業(yè)

10、要制定用人標準，即需要加強（ ABCD）工作，促進企業(yè)勞動組織的科學(xué)化。(A)定編 (B)定額 (C)定崗 (D)定員 (E)定薪關(guān)于定員標準總體編排的說法中錯誤的是( A ) (A)提示的附錄是標準不可分割的組成部分 (B)勞動定員標準由概述、標準正文和補充組成 (C)提示的附錄按國家標準GBT11的要求撰寫 (D)標準名稱通常有引導(dǎo)詞、主體詞和補充詞三個要素關(guān)于企業(yè)定員的說法正確的是(CDE)。 (A)定員范圍與用工形式有關(guān) (B)定員的對象不包括一般員工 (C)合理的勞動定員能提高勞動生產(chǎn)率 (D)勞動定員管理的核心是保持先進合理的定員水平 (E)合理的定員能使各工作崗位的任務(wù)量實現(xiàn)滿負

11、荷 核定用人數(shù)量時，比例定員法適用于( ABDE )的定員。 (A)食堂工作人員 (B)衛(wèi)生保健人員 (C)工程技術(shù)人員 (D)托幼工作人員 (E)政治思想工作人員考題舉例某印刷集團公司下屬的印制廠購置了25臺C型數(shù)字化印制設(shè)備。由于供貨方提供的定員資料不夠完整，廠方領(lǐng)導(dǎo)要求人力資源部在最短的時間內(nèi)，提出該類設(shè)備的定員方案。于是人力資源部門負責(zé)組建的測評小組，首先，對已經(jīng)試運行的五臺設(shè)備進行了全面的測定，通過工作日寫實，發(fā)現(xiàn)看管該種設(shè)備的崗位有三個工作點，甲點的工作時間為300工分，乙點工作時間為220工分，丙點工作時間為280工分，根據(jù)以往的經(jīng)驗，該種設(shè)備的個人需要與休息寬放時間為60工分。此外，根據(jù)2009年的計劃任務(wù)量，該種設(shè)備每臺需要開動2個班次，才能滿足生產(chǎn)任務(wù)的需要已知過去3年該廠員工的平均出勤率為96?？碱}舉例 請根據(jù)上述資料：(1) 核算出每臺設(shè)備的看管定額(人/臺)(8分)參考答案： (1)計算單臺設(shè)備定員人數(shù)，即看管定額。P31 由于多人一機共同進行看管的設(shè)備，其崗位定員人數(shù)，即單臺設(shè)備的看管定額的計算公式是： 班定員人數(shù)= 共同操作各崗位生產(chǎn)工作時間總和（工作班時間-個人需要與休息寬放時間）(4) 則該類設(shè)備的班定員人數(shù) =(300+220+280) (480-60)=1