節(jié)事活動(dòng)策劃與組織管理 第四章 節(jié)事贊助與財(cái)務(wù)管理3-4_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、節(jié)事財(cái)務(wù)管理節(jié)事財(cái)務(wù)管理第三節(jié)、節(jié)事財(cái)務(wù)管理的原則第四節(jié)、節(jié)事財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)第五節(jié)、展會(huì)財(cái)務(wù)管理第六節(jié)、會(huì)議財(cái)務(wù)管理第三節(jié)、節(jié)事財(cái)務(wù)管理的原則v一、節(jié)事財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)(一)概念(一)概念 節(jié)事組織方遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,根據(jù)國(guó)家計(jì)劃和政策,通過(guò)對(duì)節(jié)事資金的籌集、運(yùn)用和分配的管理,從而利用貨幣價(jià)值形式對(duì)節(jié)事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行綜合性管理。 建立健全節(jié)事內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,如實(shí)反映節(jié)事財(cái)務(wù)狀況,依法計(jì)算和繳納國(guó)家稅收,保證投資者利益不受侵犯。(二)節(jié)事財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)v經(jīng)歷了三個(gè)不同表現(xiàn)形式:v 總產(chǎn)值最大化目標(biāo);v 利潤(rùn)最大化目標(biāo);v 財(cái)富最大化目標(biāo)。v 財(cái)富最大化目標(biāo)指企業(yè)采用了最

2、優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,在考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的情況下不斷增加企業(yè)財(cái)富,使企業(yè)總價(jià)值打到最大。(三)節(jié)事財(cái)務(wù)管理的分部目標(biāo)v籌資管理目標(biāo):在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的情況下,不斷降低資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);v投資管理目標(biāo):認(rèn)真進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性研究,力求提高投資回報(bào),降低投資風(fēng)險(xiǎn);v運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo):合理利用資金,加速資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金的利用效果;v利潤(rùn)管理目標(biāo):舉辦方顯性利潤(rùn)、未來(lái)的潛在收益(引資狀況、贊助商長(zhǎng)期投資)。(四)節(jié)事活動(dòng)預(yù)算的作用及局限性v1、使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有可比較性v2、為協(xié)調(diào)和控制企業(yè)活動(dòng)提供依據(jù)v3、方便績(jī)效衡量v4、為糾正偏差奠定基礎(chǔ)二、節(jié)事財(cái)務(wù)管理的原則v(一)定義v 企業(yè)財(cái)務(wù)管

3、理的原則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必須遵循的準(zhǔn)則,是從企業(yè)理財(cái)實(shí)踐中抽象出來(lái)的并在實(shí)踐中證明是正確的行為規(guī)范。(二)五大原則v系統(tǒng)原則:資金籌集、資金投放、資金耗費(fèi)、資金回收和資金分配幾個(gè)部分相互聯(lián)系,是一個(gè)整體。v平衡原則:力求使資金的收支在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。v彈性原則:在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中,對(duì)現(xiàn)金、存貨留有一定的保險(xiǎn)儲(chǔ)備,在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)留有余地。v比例原則:通過(guò)對(duì)各因素之間的比例關(guān)系來(lái)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,使有關(guān)比例趨于合理化。v優(yōu)化原則:多方案的最優(yōu)選擇、最優(yōu)總量、最優(yōu)比例關(guān)系。(三)原則的應(yīng)用v1、系統(tǒng)原則和平衡原則的應(yīng)用v 分級(jí)分口管理、目標(biāo)利潤(rùn)管理、投資項(xiàng)目的

4、可行性分析和現(xiàn)金的收支計(jì)劃、企業(yè)籌資數(shù)量決策等。v2、彈性原則的應(yīng)用v 節(jié)事活動(dòng)有許多的新事件、新情況產(chǎn)生,有些是不可預(yù)知的,必須留有一定余地。v3、優(yōu)化原則的應(yīng)用v 在節(jié)事財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,只有各個(gè)環(huán)節(jié)都保持優(yōu)化,都保持一個(gè)動(dòng)態(tài)的優(yōu)化過(guò)程,才可以保障節(jié)事活動(dòng)的整體效果優(yōu)化,整體效益優(yōu)化。第四節(jié) 節(jié)事財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)v一、節(jié)事籌資管理v(一)節(jié)事財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)預(yù)算v1、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)v 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的內(nèi)容取決于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的對(duì)象,資金運(yùn)動(dòng)的范圍和內(nèi)容,通常包括銷售預(yù)測(cè)、資金需求預(yù)測(cè)和利潤(rùn)預(yù)測(cè)。v2、財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算:節(jié)事組織方對(duì)未來(lái)某一段時(shí)間內(nèi)各種資源的來(lái)源和使用作出詳細(xì)計(jì)劃,它以數(shù)字形式對(duì)節(jié)事活動(dòng)未來(lái)一段時(shí)間的

5、經(jīng)營(yíng)進(jìn)行概括性的表達(dá)。內(nèi)容:分項(xiàng)目預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)計(jì)。(二)節(jié)事籌資渠道和方式v1、籌資渠道v 國(guó)家財(cái)政資金、企業(yè)內(nèi)部資金、金融機(jī)構(gòu)資金、其他單位資金、職工和民間資金、國(guó)外資金。v2、籌資方式v 吸收直接資金、金融機(jī)構(gòu)貸款、股票、債券、租賃、留存利益和商業(yè)信用。v 上海世博會(huì)美國(guó)館花費(fèi)上海世博會(huì)美國(guó)館花費(fèi)6100萬(wàn)美元,籌款很費(fèi)勁,萬(wàn)美元,籌款很費(fèi)勁,最后是花旗銀行最后是花旗銀行500萬(wàn),海爾美國(guó)公司承擔(dān)了大部萬(wàn),海爾美國(guó)公司承擔(dān)了大部分分 。(三)計(jì)算投資回報(bào)v評(píng)估投資回報(bào)的方法:v 一是評(píng)估人們對(duì)贊助商產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知程度和態(tài)度的轉(zhuǎn)變;v 二是評(píng)估贊助商產(chǎn)品和服務(wù)銷售的增長(zhǎng);v

6、三是比較覆蓋范圍相似的媒體做廣告的價(jià)格或成本。二、節(jié)事?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理v(一)節(jié)事?tīng)I(yíng)運(yùn)資金的概念和特點(diǎn)v1、概念v 營(yíng)運(yùn)資金是指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的余額。v 流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收賬款和存貨等。v 流動(dòng)負(fù)債包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付費(fèi)用等。v2、特點(diǎn)及原因v 節(jié)事活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金管理一般僅涉及現(xiàn)金管理。v 原因如下:一是節(jié)事活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金投入時(shí)間相對(duì)集中(天、周、月);二是節(jié)事活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金投入數(shù)額相對(duì)較少;三是節(jié)事活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金投入的形式比較簡(jiǎn)單,現(xiàn)金形式投入是最適合的方式。(二)節(jié)事現(xiàn)金管理v 對(duì)節(jié)事活動(dòng)來(lái)說(shuō),同樣具有持有現(xiàn)金成本的問(wèn)題,因此需要考慮最佳現(xiàn)金持有量。v

7、現(xiàn)金收支的管理包括對(duì)現(xiàn)金收支項(xiàng)目、收支數(shù)量、收支比例等管理。收支項(xiàng)目示例表見(jiàn)P90。廣州亞運(yùn)會(huì)的總投資廣州亞運(yùn)會(huì)的總投資1200多億人民幣多億人民幣v廣州亞運(yùn)會(huì)的總投資廣州亞運(yùn)會(huì)的總投資1200多億人民幣多億人民幣(比比20年前北年前北京舉辦亞運(yùn)會(huì)的費(fèi)用翻了京舉辦亞運(yùn)會(huì)的費(fèi)用翻了49倍倍) ,開(kāi)閉幕式(包括煙火)總費(fèi)用約3.8億元。v資金投入主要包括三個(gè)方面:一是亞運(yùn)會(huì)和亞殘運(yùn)會(huì)的場(chǎng)館建設(shè)和維護(hù),預(yù)算資金63億元人民幣;v二是亞運(yùn)會(huì)和亞殘運(yùn)會(huì)運(yùn)行資金,預(yù)算資金73億元人民幣;v三是城市面貌和環(huán)境改善,預(yù)算資金1090億元,包括地鐵建設(shè)、城市道路、橋梁和基礎(chǔ)設(shè)施,環(huán)境綜合整治,工業(yè)污水治理等經(jīng)費(fèi)

8、,其中環(huán)境綜合整治包括空氣環(huán)境、水環(huán)境、交通環(huán)境、人居環(huán)境和無(wú)障礙設(shè)施環(huán)境綜合整治。 v上海世博會(huì)園區(qū),每平方公里投資力度超過(guò)100億元人民幣。 三、節(jié)事活動(dòng)利潤(rùn)分配管理v(一)利潤(rùn)及構(gòu)成v 收入-支出=利潤(rùn)v(二)節(jié)事活動(dòng)利潤(rùn)的形成v 節(jié)事贊助資金、門票銷售收入、節(jié)事產(chǎn)品銷售及服務(wù)收入、工作人員費(fèi)用、節(jié)事活動(dòng)日常開(kāi)支費(fèi)用、推廣費(fèi)用等。v(三)節(jié)事活動(dòng)收益分配原則v 依法分配、兼顧各方、誰(shuí)投資誰(shuí)受益。四、節(jié)事財(cái)務(wù)管理分析和工具v(一)節(jié)事活動(dòng)財(cái)務(wù)分析v 財(cái)務(wù)分析以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),對(duì)企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力狀況進(jìn)行分析與

9、評(píng)價(jià),也對(duì)企業(yè)的投資者、債券者、經(jīng)營(yíng)者及其他相關(guān)者作出正確評(píng)價(jià)。v(二)節(jié)事活動(dòng)財(cái)務(wù)管理工具v 制度管理;v 報(bào)表管理;v 指標(biāo)分析管理;v 資金結(jié)構(gòu)管理;v 財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)等。第五節(jié)第五節(jié) 展會(huì)財(cái)務(wù)管理展會(huì)財(cái)務(wù)管理一、制定財(cái)務(wù)目標(biāo)一、制定財(cái)務(wù)目標(biāo) 1、獲利 2、獲得商譽(yù)或宣傳本公司政府舉辦的世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)呢?二、制定預(yù)算二、制定預(yù)算 是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的一個(gè)工具。預(yù)算的編制程序預(yù)算的編制程序v自下而上;v自上而下v1970年的大阪世博會(huì)總投資約為1萬(wàn)億日元,約合人民幣805億元,其中配套基建投資額為6500億日元,占65%。1992年的塞維利亞世博會(huì),總投資100億美元,約合人民幣700億元,配

10、套基建投資額6億美元,占86%。v2000年的漢諾威世博會(huì),總投資額102億馬克,約合人民幣526億元,配套基建投資額70億馬克,占70%。v2005年的愛(ài)知世博會(huì)總投資1萬(wàn)億日元,約合人民幣805億元,配套基建投資額8100億日元,占81%。v上海世博會(huì):原先的財(cái)政預(yù)算只覆蓋了世博會(huì)園區(qū)內(nèi)部分的5.28平方公里,總投資額僅30億美元。上海世博會(huì)的資金總預(yù)算為286億元(人民幣下同),部分由國(guó)家投資,部分通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)籌措。上海世博會(huì)的建設(shè)資金總預(yù)算為一百八十億元人民幣,運(yùn)營(yíng)資金總預(yù)算為一百零六億元人民幣。上海世博會(huì)資金分為建設(shè)資金和運(yùn)營(yíng)資金兩部分,其中建設(shè)資金180億元,來(lái)自國(guó)家投資和發(fā)行債券

11、;運(yùn)營(yíng)資金106元,主要通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)籌措,包括票務(wù)收入、企業(yè)贊助和特許產(chǎn)品授權(quán)經(jīng)營(yíng)等。建設(shè)資金中,發(fā)改委批準(zhǔn)發(fā)行總規(guī)模80億元的世博建設(shè)債券。v新預(yù)算方案則分為園區(qū)內(nèi)和園區(qū)外兩部分??傤A(yù)算高達(dá)3000億至4000億元人民幣,其中三分之一將通過(guò)資本市場(chǎng)來(lái)募集。1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù) 3年2、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境v 失業(yè)率、通貨膨脹、消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)、新增產(chǎn)業(yè)指數(shù)、政府投資指數(shù)3、收益 v 收入構(gòu)成收入構(gòu)成:廣告、優(yōu)惠銷售、捐款、廣告、優(yōu)惠銷售、捐款、柜臺(tái)租金、投資利息、商業(yè)銷售、柜臺(tái)租金、投資利息、商業(yè)銷售、注冊(cè)費(fèi)、贊助費(fèi)、經(jīng)營(yíng)商傭金注冊(cè)費(fèi)、贊助費(fèi)、經(jīng)營(yíng)商傭金. 預(yù)算編制考慮因素預(yù)算編制考慮因素上海世博會(huì)的收入

12、v上海世博會(huì)的收入將主要有三個(gè)渠道:一是售價(jià)為二十美元的門票,主辦方希望能吸引七千萬(wàn)的觀眾,這樣門票收入將可達(dá)到十四億美元;二是上海世博會(huì)的品牌贊助計(jì)劃和授權(quán)許可;三是世博會(huì)場(chǎng)館的后續(xù)利用。v據(jù)統(tǒng)計(jì),5月1日至10月31日,進(jìn)入世博園區(qū)參觀人數(shù)達(dá)7308萬(wàn)人次。其中,境外觀博游客約占入園總?cè)藬?shù)的5.8% v據(jù)中國(guó)旅游研究院初步測(cè)算,世博會(huì)帶來(lái)直接旅游收入超過(guò)800億元人民幣,對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)作用尤為明顯,世博期間蘇浙皖三地旅游收入同比均增長(zhǎng)20%以上,同時(shí)也帶動(dòng)了公路、鐵路、航空客運(yùn)量、住宿和餐飲業(yè)等旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)20%以上的增長(zhǎng)。 世博會(huì)帶來(lái)直接旅游收入超過(guò)800億元人民幣 4、

13、費(fèi)用、費(fèi)用展臺(tái)空間、建造和拆除、特別的廣告贈(zèng)品、運(yùn)輸費(fèi)用、視聽(tīng)器材、電力開(kāi)支、電話服務(wù)、附屬材料、人員費(fèi)、廣告、機(jī)票和酒店住宿費(fèi)。v行政管理費(fèi)v固定費(fèi)用 不隨活動(dòng)的參加人數(shù)而變動(dòng),即使實(shí)際收益少于預(yù)期收益固定費(fèi)用也不變,項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)v可變費(fèi)用 餐飲費(fèi)用等,根據(jù)出席人數(shù)或其它因素變動(dòng)而變動(dòng)。v展覽費(fèi)用分類 4類:設(shè)計(jì)施工費(fèi)、展品運(yùn)輸費(fèi)、宣傳公關(guān)費(fèi)、行政后勤類費(fèi)用。三、預(yù)算的執(zhí)行與控制三、預(yù)算的執(zhí)行與控制 1、記賬方法 現(xiàn)金制 權(quán)責(zé)發(fā)生制/應(yīng)收應(yīng)付制 2、會(huì)展期間的預(yù)算執(zhí)行 控制成本(可變成本) 3、削減成本:削減展會(huì)成本 4、確?,F(xiàn)金流 付款方式、條件 5、外匯匯率 美元結(jié)算削減展會(huì)成本削減

14、展會(huì)成本削減展會(huì)預(yù)算是一件兩難的事情,可從以下幾個(gè)當(dāng)面控制 : 1.盡量減少贈(zèng)品的費(fèi)用 2.降低展位清潔服務(wù)的費(fèi)用 3.不租植物省去眼花繚亂的盆景 4.展位上少裝電話 注意:注意:殷勤招待客戶的費(fèi)用不可少; 重點(diǎn)產(chǎn)品的展示推廣費(fèi)用不可少 ; 高水準(zhǔn)的銷售團(tuán)隊(duì)聚會(huì)不可少。 第六節(jié)第六節(jié) 會(huì)議財(cái)務(wù)管理會(huì)議財(cái)務(wù)管理一、概述二、會(huì)議財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)三、編制會(huì)議預(yù)算四、會(huì)議資金管理五、會(huì)議成本控制六、會(huì)議贊助 一、一、 概述概述籌集、運(yùn)用和分配 1、財(cái)務(wù)目標(biāo) 大多數(shù)非營(yíng)利性 與公司目標(biāo)一致 收支平衡 收支 2、會(huì)議財(cái)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn) 年終慶祝大會(huì)可就為了增強(qiáng)單位在員工心目中的良好信譽(yù),感謝他們的辛勤勞動(dòng)。 1、會(huì)議

15、資金的籌集、運(yùn)用和分配、會(huì)議資金的籌集、運(yùn)用和分配 籌備初期 籌措資金(會(huì)議啟動(dòng)資金) 渠道(來(lái)源) 事業(yè)單位拆借資金; 專業(yè)會(huì)議組織機(jī)構(gòu)墊支資金; 企業(yè)贊助資金 啟動(dòng)期間 啟動(dòng)資金消耗-會(huì)議的籌備成本 舉行前期 會(huì)議的主要資金收入 (注冊(cè)費(fèi)、贊助費(fèi)) 舉行期間 資金的支 結(jié)束之后 剩余資金的分配一、一、 概述概述2、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理的原則v 保證重點(diǎn) 全面安排(會(huì)議秘書(shū)長(zhǎng))v 專款專用 節(jié)約留用3、會(huì)議財(cái)務(wù)管理人員v 財(cái)務(wù)管理人員 計(jì)劃、分析v 財(cái)會(huì)管理人員 會(huì)計(jì)工作二、會(huì)議財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容二、會(huì)議財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容 預(yù)測(cè)什么預(yù)測(cè)什么 會(huì)議規(guī)模會(huì)議規(guī)模 參加人數(shù)參加人數(shù) (編制預(yù)算的基礎(chǔ))(編

16、制預(yù)算的基礎(chǔ)) 會(huì)議固定支出的預(yù)測(cè)會(huì)議固定支出的預(yù)測(cè) 籌備時(shí)的印刷、郵寄費(fèi)籌備時(shí)的印刷、郵寄費(fèi) 保本人數(shù)的預(yù)測(cè)保本人數(shù)的預(yù)測(cè) 保本人數(shù)保本人數(shù)=會(huì)議固定支出會(huì)議固定支出/(注冊(cè)費(fèi)(注冊(cè)費(fèi)-每位的可變支出)每位的可變支出) 會(huì)議收入會(huì)議收入 注冊(cè)費(fèi)注冊(cè)費(fèi) (旅游收入(旅游收入 贊助贊助 其它)其它) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的預(yù)測(cè) 期限長(zhǎng)(匯率、通貨膨脹)期限長(zhǎng)(匯率、通貨膨脹) 1、會(huì)議預(yù)算的組成 收入、支出(變動(dòng)、固定) v 編制方法:預(yù)算列表 2、編制程序v 固定支出v 可變支出v 收入v 總結(jié)3、會(huì)議固定支出 初期申辦費(fèi)用,市場(chǎng)宣傳費(fèi)用、考察活動(dòng)相關(guān)費(fèi)用、會(huì)場(chǎng)、設(shè)備的租金、基本辦公費(fèi)、人工

17、費(fèi)、參會(huì)費(fèi)等。三、編制會(huì)議預(yù)算三、編制會(huì)議預(yù)算 餐飲費(fèi)、印刷費(fèi)、郵寄費(fèi)、代表用品費(fèi)、移餐飲費(fèi)、印刷費(fèi)、郵寄費(fèi)、代表用品費(fèi)、移動(dòng)式同聲翻譯接收設(shè)備費(fèi)(按天)、支付動(dòng)式同聲翻譯接收設(shè)備費(fèi)(按天)、支付的服務(wù)費(fèi)等的服務(wù)費(fèi)等4、會(huì)議可變支出、會(huì)議可變支出v5、會(huì)議收入、會(huì)議收入 v 會(huì)議注冊(cè)費(fèi)會(huì)議注冊(cè)費(fèi) a、代表、代表 b、會(huì)員、會(huì)員 c、特邀報(bào)告人、特邀報(bào)告人 d、學(xué)生、學(xué)生 e、陪同人員、陪同人員 f、國(guó)內(nèi)代表、國(guó)內(nèi)代表v 贊助費(fèi)贊助費(fèi) 企業(yè)、基金、政府、(個(gè)人)企業(yè)、基金、政府、(個(gè)人) v 賓館的優(yōu)惠賓館的優(yōu)惠v 旅游收入旅游收入v 展覽收入展覽收入6、預(yù)算總結(jié)、預(yù)算總結(jié)7、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算調(diào)整

18、 高調(diào)整的情況高調(diào)整的情況 調(diào)整的時(shí)機(jī)調(diào)整的時(shí)機(jī)會(huì)議預(yù)算的具體內(nèi)容會(huì)議預(yù)算的具體內(nèi)容v1、交通費(fèi)用 v2、會(huì)議室/廳費(fèi)用 v3、住宿費(fèi)用v4、餐飲費(fèi)用 v5、視聽(tīng)設(shè)備 v6、其他雜費(fèi)會(huì)議費(fèi)用預(yù)算明細(xì)會(huì)議費(fèi)用預(yù)算明細(xì)1、酒店費(fèi)用、酒店費(fèi)用 房費(fèi)房費(fèi)餐費(fèi)餐費(fèi)會(huì)議室會(huì)議室布標(biāo)布標(biāo)會(huì)議茶歇會(huì)議茶歇其它其它2、會(huì)務(wù)費(fèi)用、會(huì)務(wù)費(fèi)用 接站費(fèi)用接站費(fèi)用送站費(fèi)用送站費(fèi)用資料袋資料袋簽字筆簽字筆筆記本筆記本集體照集體照資料復(fù)印資料復(fù)印禮品禮品水果水果鮮花鮮花盆栽盆栽其它其它3、考察費(fèi)用、考察費(fèi)用 門票門票風(fēng)味餐風(fēng)味餐市內(nèi)交通市內(nèi)交通礦泉水礦泉水其它其它4、VIP接待接待 房費(fèi)房費(fèi)車費(fèi)車費(fèi)餐費(fèi)餐費(fèi)考察考察 會(huì)議啟動(dòng)

19、資金 注冊(cè)費(fèi)收入1、籌集會(huì)議啟動(dòng)資金v 籌集原則 v a、滿足籌備工作的需要:時(shí)間、數(shù)款v b、選擇成本低的渠道v c、合法合法v 渠道 a、行政事業(yè)費(fèi)、行政事業(yè)費(fèi)v b、專業(yè)會(huì)議管理機(jī)構(gòu)墊支、專業(yè)會(huì)議管理機(jī)構(gòu)墊支v c、企業(yè)的自留資金、企業(yè)的自留資金:客戶聯(lián)誼會(huì)、產(chǎn)客戶聯(lián)誼會(huì)、產(chǎn)品介紹費(fèi)、品介紹費(fèi)、 技術(shù)座談費(fèi)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)座談費(fèi)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四、會(huì)議資金管理四、會(huì)議資金管理2、收入管理v 收入的構(gòu)成v a、注冊(cè)費(fèi)v b、贊助費(fèi)v c、其它收入 旅游收入、展覽收入等v 收入的管理 會(huì)議秘書(shū)處v a、確認(rèn)收入的原則 權(quán)責(zé)發(fā)生制v b、異常情況的處理先進(jìn)設(shè)計(jì)與先進(jìn)設(shè)計(jì)與制造工程國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議會(huì)會(huì)議

20、注冊(cè)費(fèi)議注冊(cè)費(fèi)v中方參會(huì)者:中方參會(huì)者: 全費(fèi):2100 元人民幣 學(xué)生:1500 元人民幣(在交注冊(cè)費(fèi)時(shí)需提交學(xué)生身份證明) 注冊(cè)費(fèi)包括下述費(fèi)用:一本論文集、會(huì)議午餐、會(huì)議宴會(huì)、參觀冰雪大世界門票,不包括住宿。多篇投稿的作者,其第一篇文章的會(huì)議論文集版面費(fèi)包括在注冊(cè)費(fèi)內(nèi),其余每篇文章需再交500元版面費(fèi)。如論文經(jīng)會(huì)議推薦后,被相應(yīng)的期刊、雜志錄用,版面費(fèi)由作者自負(fù)。1、會(huì)議成本內(nèi)容 活動(dòng)費(fèi)用:籌備期間的征集論文和代表注冊(cè)費(fèi)用,會(huì)議舉行期間的開(kāi)幕式,招待費(fèi)、宴會(huì)等會(huì)務(wù)活動(dòng)等學(xué)術(shù)報(bào)告費(fèi)用。 折舊費(fèi)用:計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等磨損的價(jià)值。 人工費(fèi)用:兼職人員的會(huì)議補(bǔ)貼 辦公費(fèi)用:會(huì)議費(fèi)、交通費(fèi)、通

21、信費(fèi)、購(gòu)買辦公用品等。五、會(huì)議成本控制五、會(huì)議成本控制2、控制方法v 制定標(biāo)準(zhǔn)(定額法)v 建立成本控制信息系統(tǒng)v 實(shí)行責(zé)任成本制v 監(jiān)督與檢查3、控制內(nèi)容 籌備期間 ( 固定費(fèi)用) 舉行期間 (可變費(fèi)用) a餐飲費(fèi):招待會(huì)、閉幕宴會(huì)、 茶點(diǎn)、午餐 b會(huì)場(chǎng)與設(shè)備 c工作人員費(fèi)用:隨著進(jìn)展減少工作人員 d會(huì)議剩余資金分配 六、會(huì)議贊助六、會(huì)議贊助主體:主體: 企業(yè)贊助企業(yè)贊助 基金贊助 個(gè)人贊助 國(guó)際會(huì)議贊助的主要來(lái)源 v贊助費(fèi)已經(jīng)成為會(huì)議做到財(cái)務(wù)平衡的主要因素。國(guó)際會(huì)議可以獲得的來(lái)自幾個(gè)方面的贊助。 1. 企業(yè)贊助國(guó)際會(huì)議的贊助主要來(lái)自企業(yè),特別是那些實(shí)用性比較強(qiáng)的科技類國(guó)際會(huì)議,有的會(huì)議企業(yè)

22、贊助甚至成為其主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源。海爾在為北京奧運(yùn)花費(fèi)超過(guò)7億元 v 2. 基金贊助基金會(huì)也會(huì)對(duì)重大國(guó)際會(huì)議提供贊助。我國(guó)的國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)設(shè)有專項(xiàng)資金贊助國(guó)際會(huì)議。海外也有一些基金會(huì)對(duì)國(guó)際會(huì)議提供贊助。 3. 政府贊助在我國(guó)舉辦的大型國(guó)際會(huì)議有時(shí)也可以獲得政府機(jī)構(gòu)的贊助,如科技部、衛(wèi)生部和中國(guó)科協(xié)等。各級(jí)地方政府為了活躍地區(qū)的國(guó)際交流活動(dòng),有時(shí)也會(huì)對(duì)國(guó)際會(huì)議提供贊助。4. 國(guó)際組織贊助許多國(guó)際組織也會(huì)對(duì)國(guó)際會(huì)議提供贊助,如聯(lián)合國(guó)的工發(fā)組織、糧農(nóng)組織、教科文組織等。會(huì)議組織者需要盡早聯(lián)系這些潛在的贊助機(jī)構(gòu),并按要求向相關(guān)部門提供申請(qǐng)材料。5. 個(gè)人贊助個(gè)人也可以贊助國(guó)際會(huì)議,如著名的數(shù)學(xué)家陳省

23、身教授就曾經(jīng)對(duì)國(guó)際數(shù)學(xué)家大會(huì)提供30萬(wàn)元的個(gè)人贊助費(fèi)。經(jīng)費(fèi)贊助經(jīng)費(fèi)贊助 v企業(yè)贊助會(huì)議一筆固定經(jīng)費(fèi),但并不指明費(fèi)用的用途,可由會(huì)議組織者全權(quán)支配。會(huì)議可能獲得贊助的具體情況,會(huì)議組織者確定贊助經(jīng)費(fèi)的金額,有時(shí)還設(shè)置不同金額的贊助標(biāo)準(zhǔn),分別命名為金牌、銀牌和銅牌贊助。作為對(duì)贊助商的回報(bào),會(huì)議組織者也要在會(huì)議的籌備和舉辦期間,提供給贊助各種活動(dòng)的機(jī)會(huì),宣傳他們的產(chǎn)品,擴(kuò)大企業(yè)的影響。專項(xiàng)贊助v贊助企業(yè)對(duì)會(huì)議的某項(xiàng)活動(dòng)或某項(xiàng)用品提供的贊助。贊助的會(huì)議活動(dòng)可以包括會(huì)議的開(kāi)幕式、招待會(huì)、文娛演出以及宴會(huì)等主要活動(dòng),贊助金額既可以是該活動(dòng)的全部費(fèi)用,也可以是部分費(fèi)用。所贊助的活動(dòng)可以以贊助企業(yè)的名稱命名,

24、如由徠卡公司贊助的某招待酒會(huì),就被冠名為“徠卡之夜”。贊助會(huì)議某項(xiàng)用品可以是會(huì)議的資料包、會(huì)議論文集、參會(huì)指南等,甚至可以是會(huì)議使用的圓珠筆,總之,不管企業(yè)采用哪種形式贊助,都可將自己企業(yè)的名稱印在上面,宣傳和擴(kuò)大企業(yè)的影響。上海世博會(huì)商業(yè)卡世博商業(yè)卡不僅僅局限于卡片形式,還包括海寶掛件、世博商業(yè)卡不僅僅局限于卡片形式,還包括海寶掛件、U盤等多種造型盤等多種造型世博商業(yè)卡可以與電腦連接,直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成充值,世博商業(yè)卡可以與電腦連接,直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成充值,贊助落實(shí)贊助落實(shí)上海世博會(huì)全球合作伙伴上海世博會(huì)高級(jí)贊助商上海世博會(huì)項(xiàng)目贊助商上海世博會(huì)全球合作伙伴上海世博會(huì)全球合作伙伴v v v v v

25、 v v v 上海世博會(huì)高級(jí)贊助商 均瑤、伊利、新世傲股份、騰訊網(wǎng)、華虹、久事賽事、申能集團(tuán)、IBM、聯(lián)想、思科、中糧、宇達(dá)電通、茅臺(tái)上海世博會(huì)項(xiàng)目贊助商v水晶石數(shù)字科技有限公司、HUBS匯通天下、中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)、Agility 、中國(guó)印鈔造幣、元培翻譯、中國(guó)對(duì)外翻譯出版公司、 上海城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)公司、資生堂、高德軟件、克莉絲汀、金楓酒業(yè)、商投集團(tuán)、海程邦達(dá)國(guó)際物流、兆峰陶瓷、歐萊雅(中國(guó))有限公司、元祖、和黃白貓、冠生園(集團(tuán))有限公司、月星集團(tuán)、新日電動(dòng)車、歐琳廚具、上海東沃文化傳媒有限公司、上海齊樂(lè)通訊科技有限公司、新奧特、百威啤酒、上海中旅集團(tuán)有限公司、商投集團(tuán)商投集團(tuán) v新奧特新奧特

26、 、上海中旅集團(tuán)有限公司上海中旅集團(tuán)有限公司 、百威啤酒百威啤酒 、上海東沃文上海東沃文化傳媒有限公司化傳媒有限公司 、上海齊樂(lè)通訊科技有限公司上海齊樂(lè)通訊科技有限公司 、黑莓手機(jī)黑莓手機(jī) 、東冠華潔紙業(yè)東冠華潔紙業(yè) 、納愛(ài)斯集團(tuán)納愛(ài)斯集團(tuán) 補(bǔ)充:七、節(jié)事財(cái)務(wù)報(bào)表與分析補(bǔ)充:七、節(jié)事財(cái)務(wù)報(bào)表與分析v財(cái)務(wù)報(bào)表是反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié)性書(shū)面材料v賺、賠、多少,多少自己的,多少別人的。我們要看兩張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表利利 潤(rùn)潤(rùn) 表表編制單位: 201 年 月 單位:元 項(xiàng) 目行次本月數(shù)本年累計(jì)數(shù)一、營(yíng)業(yè)收入1減:營(yíng)業(yè)成本2 營(yíng)業(yè)稅金及附加3 銷售費(fèi)用4 管理費(fèi)用7 財(cái)務(wù)費(fèi)用9 資產(chǎn)減值損

27、失10加:公允價(jià)值變動(dòng)損益11 投資收益14二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15 營(yíng)業(yè)外收入17減:營(yíng)業(yè)外支出18三、利潤(rùn)總額20減:所得稅費(fèi)用25四、凈利潤(rùn)26五、每股收益30單位負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人: 復(fù)核:制表: 資產(chǎn)負(fù)債表(框架) 年 月 日 金額單位:元 資 產(chǎn) 金額 負(fù)債及股東權(quán)益 金額 流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)負(fù)債 長(zhǎng)期資產(chǎn) 長(zhǎng)期負(fù)債 固定資產(chǎn) 負(fù)債合計(jì) 無(wú)形資產(chǎn) 股 本 遞延資產(chǎn) 資本公積 其他資產(chǎn) 盈余公積 未分配利潤(rùn) 所有者權(quán)益合計(jì) 資產(chǎn)合計(jì) 負(fù)債及股東權(quán)益合計(jì) 資資 產(chǎn)產(chǎn) 負(fù)負(fù) 債債 表表編制單位:編制單位:200 年年 月月 日日單位:元單位:元資資 產(chǎn)產(chǎn)行次行次年年 初初 數(shù)數(shù)期期 末末 數(shù)數(shù)負(fù)債及

28、所有者權(quán)益負(fù)債及所有者權(quán)益行次行次年年 初初 數(shù)數(shù)期期 末末 數(shù)數(shù)流動(dòng)資產(chǎn):流動(dòng)資產(chǎn):流動(dòng)負(fù)債:流動(dòng)負(fù)債: 貨幣資金貨幣資金1 1短期借款短期借款5151交易性金融資產(chǎn)交易性金融資產(chǎn)2 2應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付票據(jù)5252應(yīng)收票據(jù)應(yīng)收票據(jù)3 3應(yīng)付帳款應(yīng)付帳款5353應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款4 4預(yù)收帳款預(yù)收帳款5454減:壞帳準(zhǔn)備減:壞帳準(zhǔn)備5 5其他應(yīng)付款其他應(yīng)付款5555應(yīng)收帳款凈額應(yīng)收帳款凈額6 6應(yīng)付工資應(yīng)付工資5656預(yù)付帳款預(yù)付帳款7 7應(yīng)付福利費(fèi)應(yīng)付福利費(fèi)5757其他應(yīng)收款其他應(yīng)收款8 8未交稅金未交稅金5858存貨存貨9 9未付利潤(rùn)未付利潤(rùn)5959其中:在建開(kāi)發(fā)產(chǎn)品其中:在建開(kāi)發(fā)產(chǎn)品1010其

29、他未交款其他未交款6060待攤費(fèi)用待攤費(fèi)用1111預(yù)提費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用6161待處理流動(dòng)資產(chǎn)凈損失待處理流動(dòng)資產(chǎn)凈損失1212一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債6262一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期債券投資一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期債券投資1313其他流動(dòng)負(fù)債其他流動(dòng)負(fù)債6363其他流動(dòng)資產(chǎn)其他流動(dòng)資產(chǎn)1414流動(dòng)負(fù)債合計(jì)流動(dòng)負(fù)債合計(jì)7070流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)2020長(zhǎng)期負(fù)債:長(zhǎng)期負(fù)債:長(zhǎng)期投資:長(zhǎng)期借款71長(zhǎng)期投資21應(yīng)付債券72固定資產(chǎn):長(zhǎng)期應(yīng)付款73固定資產(chǎn)原價(jià)24遞延出租收入81減:累計(jì)折舊25其他長(zhǎng)期負(fù)債82固定資產(chǎn)凈值26其中:住房周轉(zhuǎn)金83固定資產(chǎn)清理27長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)87固定資產(chǎn)購(gòu)建

30、支出28遞延稅項(xiàng):待處理固定資產(chǎn)凈損失29遞延稅款貸項(xiàng)88固定資產(chǎn)合計(jì)固定資產(chǎn)合計(jì)35負(fù)債合計(jì)負(fù)債合計(jì)90無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)所有者權(quán)益:無(wú)形資產(chǎn)36實(shí)收資本91遞延資產(chǎn)37資本公積92無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)合計(jì)無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)合計(jì)40盈余公積93其他長(zhǎng)期資產(chǎn):其中:公益金94其他長(zhǎng)期資產(chǎn)41未分配利潤(rùn)95遞延稅項(xiàng):遞延稅款借項(xiàng)42所有者權(quán)益合計(jì)所有者權(quán)益合計(jì)99資產(chǎn)總計(jì)資產(chǎn)總計(jì)50負(fù)債所有者權(quán)益總負(fù)債所有者權(quán)益總計(jì)計(jì)100八、節(jié)事活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)八、節(jié)事活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)v節(jié)事活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義與內(nèi)容節(jié)事活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義與內(nèi)容v節(jié)事活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因節(jié)事活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因v節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)處理方法節(jié)事

31、活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)處理方法節(jié)事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義與內(nèi)容節(jié)事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義與內(nèi)容v節(jié)事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義節(jié)事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義v狹義的節(jié)事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狹義的節(jié)事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指舉債籌資風(fēng)險(xiǎn),節(jié)事方由于指舉債籌資風(fēng)險(xiǎn),節(jié)事方由于舉債而給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性。舉債籌資舉債而給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性。舉債籌資一方面為滿足投資需要,擴(kuò)大規(guī)模,提高收益提供一方面為滿足投資需要,擴(kuò)大規(guī)模,提高收益提供了前提條件,另一方面增加了按期還本付息的財(cái)務(wù)了前提條件,另一方面增加了按期還本付息的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。負(fù)擔(dān)。v廣義的節(jié)事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)廣義的節(jié)事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指節(jié)事方的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,指節(jié)事方的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,由于內(nèi)外各種環(huán)境及各種難以預(yù)計(jì)或無(wú)法控制的因由于內(nèi)外各種環(huán)境及各種難

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