1、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)總體控制規(guī)劃開發(fā)階段節(jié)點(diǎn)編碼開發(fā)節(jié)點(diǎn)/工作重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)類型開始時(shí)間完成時(shí)間輸入成果/前置工作輸出成果/后續(xù)工作主責(zé)部門主配合部門是否內(nèi)部階段關(guān)鍵成果成果確認(rèn)形式對應(yīng)會(huì)議1-前期報(bào)建1前期報(bào)建及開發(fā)手續(xù)1.1土地審批手續(xù)手續(xù)1.1.1簽訂土地出讓合同 二級(jí)（AA）1.取得選址意見書；2.取得土地中標(biāo)通知書；<土地出讓合同>開發(fā)報(bào)建部資金管理部-領(lǐng)導(dǎo)審批1.1.2支付土地出讓金（%） A 1.簽訂出讓合同 1.付款證明；2.辦理土地證、規(guī)劃許可證 開發(fā)報(bào)建部資金管理部-外部成果記錄1.1.3繳納土地出讓契稅A開發(fā)報(bào)建部資金管理

2、部-外部成果記錄1.1.4取得國有土地使用證 一級(jí)（AAA） 1.土地出讓金付款證明1.<國有土地使用證>開發(fā)報(bào)建部資金管理部-外部成果記錄1.2規(guī)劃手續(xù)1.2.1取得項(xiàng)目選址意見書及規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 A1.取得選址環(huán)評(píng)預(yù)審意見；2.簽訂土地轉(zhuǎn)讓履約保證書1.<項(xiàng)目選址意見書及規(guī)劃批復(fù)條件>2.辦理<用地規(guī)證>設(shè)計(jì)管理部開發(fā)報(bào)建部-外部成果記錄1.2.2取得修建性詳規(guī)審批意見一級(jí)（AAA） 完成規(guī)劃方案設(shè)計(jì)辦理<用地規(guī)劃許可證>設(shè)計(jì)管理部開發(fā)報(bào)建部-外部成果記錄1.2.3取得用地規(guī)劃許可證一級(jí)（AAA）

3、0;1.完成項(xiàng)目定位；2.完成規(guī)劃方案設(shè)計(jì)；3.取得選址意見書及規(guī)劃意見書；4.取得管網(wǎng)綜合初步方案；5.取得環(huán)評(píng)初步報(bào)告；1.<用地規(guī)劃許可證>設(shè)計(jì)管理部開發(fā)報(bào)建部-外部成果記錄1.2.4取得單體方案審批意見二級(jí)（AA）1.完成單體方案設(shè)計(jì);2.單體方案設(shè)計(jì)成果;1.<單體方案批復(fù)意見>2.辦理<用地規(guī)劃許可證>設(shè)計(jì)管理部開發(fā)報(bào)建部-外部成果記錄1.2.5咨詢消防審批意見A1.完成規(guī)劃方案設(shè)計(jì);2.規(guī)劃方案設(shè)計(jì)成果;1.<消防咨詢批復(fù)意見>開發(fā)報(bào)建部設(shè)計(jì)管理部-外部成果記錄1.2.6咨詢?nèi)朔缹徟庖夾2.<人防咨詢批復(fù)意見>開發(fā)報(bào)建

4、部設(shè)計(jì)管理部-外部成果記錄1.2.7取得人防批復(fù)意見A1.取得<用地規(guī)劃許可證>2.相關(guān)征詢方案批復(fù)意見;1.辦理<工程規(guī)劃許可證>2.<人防消防環(huán)保批復(fù)意見>開發(fā)報(bào)建部設(shè)計(jì)管理部-外部成果記錄1.2.8取得消防審核意見 二級(jí)（AA）開發(fā)報(bào)建部設(shè)計(jì)管理部-外部成果記錄1.2.9取得環(huán)保批復(fù)意見 A開發(fā)報(bào)建部設(shè)計(jì)管理部-外部成果記錄1.2.10取得規(guī)劃面積圖測報(bào)告A1.取得全部建筑施工圖開發(fā)報(bào)建部設(shè)計(jì)管理部-外部成果記錄1.2.11取得建筑工程規(guī)劃許可證 一級(jí)（AAA） 1、取得用地規(guī)劃許可證2、完成施工報(bào)建圖；3、取得

5、規(guī)劃圖測報(bào)告；4、取得人防消防等批復(fù)意見；1.<建筑工程規(guī)劃許可證>2.辦理<施工許可證>開發(fā)報(bào)建部設(shè)計(jì)管理部-外部成果記錄1.2.12完成施工圖審查 二級(jí)（AA）1.取得全套施工圖紙;2.施工圖紙成果;1.<施工圖審查意見書>2.辦理<工程規(guī)劃許可證>工程管理部設(shè)計(jì)管理部-外部成果記錄1.3開工手續(xù)1.3.1辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)A1.總包監(jiān)理招標(biāo)完成;2.招標(biāo)備案;1.質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理;2.辦理<施工許可證>工程部開發(fā)報(bào)建部（本地）財(cái)務(wù)管理部-外部成果記錄1.3.2辦理工程安全監(jiān)督手續(xù)A1.總包監(jiān)理招標(biāo)完成;3.招標(biāo)備案;

6、1.安全監(jiān)督手續(xù)辦理;3.辦理<施工許可證>工程部開發(fā)報(bào)建部資金管理部-外部成果記錄1.3.3確定招標(biāo)代理公司A1.<工程規(guī)劃許可證>1.招標(biāo)手續(xù)辦理;采購管理部工程管理部成本管理部-外部成果記錄1.3.4辦理工程招投標(biāo)手續(xù)，完成總包合同備案A2.<工程規(guī)劃許可證>1.辦理<施工許可證>采購管理部開發(fā)報(bào)建部資金管理部成本管理部-外部成果記錄1.3.5取得施工許可證 一級(jí)（AAA） 1.取得<建筑工程規(guī)劃許可證>2.總包招標(biāo)備案手續(xù)；3.取得<施工圖審查意見書>；1.<施工許可證>工程部開發(fā)報(bào)

7、建部資金管理部-外部成果記錄1.4銷售手續(xù)1.4.1取得預(yù)售許可證 一級(jí)（AAA） 1.取得前三證；2.完成面積預(yù)測（圖測）；1.<商品房預(yù)售許可證>2.籌劃開盤客戶服務(wù)部工程部、工程管理部、朗潤營銷-外部成果記錄1.5測繪1.5.1確定測繪放線單位A工程部客戶服務(wù)部朗潤營銷-分管領(lǐng)導(dǎo)審批1.5.2完成面積圖測 二級(jí)（AA）1.<施工圖審查意見書>1.<面積預(yù)測報(bào)告>2.辦理<預(yù)售許可證>設(shè)計(jì)管理部工程部朗潤營銷-外部成果記錄1.5.3完成面積實(shí)測 二級(jí)（AA）1.<竣工備案表>2.四方驗(yàn)收完成

8、;1.<面積實(shí)測報(bào)告>2.辦理確權(quán);3.辦理小產(chǎn)證;客戶服務(wù)部工程部朗潤營銷-外部成果記錄1.6產(chǎn)權(quán)辦理1.6.1完成樓牌、地名辦理 A 1.<規(guī)劃許可證>1.樓牌制作成果;朗潤營銷工程部客戶服務(wù)部-外部成果記錄1.6.2分批次預(yù)售登記（%） A 1.簽訂預(yù)售合同預(yù)售登記結(jié)果朗潤營銷客戶服務(wù)部-外部成果記錄1.6.3產(chǎn)權(quán)證辦理資料審核二級(jí)（AA）1.辦理大產(chǎn)證客戶服務(wù)部-外部成果記錄1.7其他重要工作1.7.1完成項(xiàng)目場地交接二級(jí)（AA）1.<項(xiàng)目選址意見書>1.開工記錄開發(fā)報(bào)建部工程部/工程管理部-內(nèi)部成果記錄2-項(xiàng)

9、目拓展2項(xiàng)目資源研究與項(xiàng)目拓展論證2.1信息收集2.1.1土地信息收集一級(jí)（AAA） 1.<商業(yè)計(jì)劃書>2.<年度土地儲(chǔ)備計(jì)劃>3.拿地策略及偏好1.<土地信息收集表>2.<土地及項(xiàng)目資源信息庫>開發(fā)報(bào)建部領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)審批2.1.2項(xiàng)目內(nèi)部立項(xiàng)申請建議一級(jí)（AAA） 1.<土地信息收集表>1.<項(xiàng)目立項(xiàng)建議書>開發(fā)報(bào)建部領(lǐng)導(dǎo)是會(huì)議評(píng)審項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審會(huì)2.2預(yù)可研啟動(dòng)2.2.1項(xiàng)目市場調(diào)研報(bào)告完成二級(jí)（AA）1.<項(xiàng)目立項(xiàng)建議書>通過;2.項(xiàng)目基本情況;1.<市場調(diào)研報(bào)告>(含土地市場

10、客戶產(chǎn)品等)朗潤營銷設(shè)計(jì)管理部開發(fā)報(bào)建部-領(lǐng)導(dǎo)審批2.2.2市場初步定位報(bào)告完成二級(jí)（AA）1.<市場調(diào)研報(bào)告>1.<產(chǎn)品初步定位報(bào)告>朗潤營銷設(shè)計(jì)管理部開發(fā)報(bào)建部-會(huì)議評(píng)審產(chǎn)品定位決策會(huì)2.3可行性研究2.3.1編制產(chǎn)品建議書(初步)一級(jí)（AAA） 1.<市場調(diào)研報(bào)告>2.<產(chǎn)品初步定位報(bào)告>3.<項(xiàng)目立項(xiàng)建議書>1.<初步產(chǎn)品建議書>(含市場/定位/客戶/功能/戶型/風(fēng)格/物業(yè)/企劃客服計(jì)劃/風(fēng)險(xiǎn)等)2.概念規(guī)劃草案編制朗潤營銷設(shè)計(jì)管理部是會(huì)議評(píng)審產(chǎn)品定位決策會(huì)2.3.2概念規(guī)劃草案及工程條件分析（可提前）二

11、級(jí)（AA）1.<初步產(chǎn)品建議書>1.<產(chǎn)品概念規(guī)劃草案>(產(chǎn)品策劃方案);2.工程技術(shù)條件分析設(shè)計(jì)管理部工程管理部朗潤營銷-領(lǐng)導(dǎo)審批2.3.3成本預(yù)設(shè)及估算書完成（可提前）二級(jí)（AA）1.<初步產(chǎn)品建議書>2.<產(chǎn)品概念規(guī)劃草案>1.<成本預(yù)設(shè)及估算>成本管理部朗潤營銷設(shè)計(jì)管理部工程管理部-領(lǐng)導(dǎo)審批2.3.4投資效益測算書編制（可提前）二級(jí)（AA）緊前工作成果1.<投資效益測算書>財(cái)務(wù)管理部成本管理部設(shè)計(jì)管理部朗潤營銷-領(lǐng)導(dǎo)審批2.3.5形成<項(xiàng)目可行性研究報(bào)告>一級(jí)（AAA） 1.<項(xiàng)目立項(xiàng)建

12、議書>2.<初步產(chǎn)品建議書>3.<概念規(guī)劃草案>4.<成本估算書>5.<投資效益測算書>1.<項(xiàng)目可行性研究報(bào)告>開發(fā)報(bào)建部朗潤營銷工程管理部財(cái)務(wù)管理部成本管理部 設(shè)計(jì)管理部是會(huì)議評(píng)審項(xiàng)目可研評(píng)審會(huì)2.4投資決策論證2.4.1各部門參與的評(píng)審論證一級(jí)（AAA） 1.<項(xiàng)目可研報(bào)告>1.<可研報(bào)告評(píng)審及投資決議紀(jì)要>開發(fā)報(bào)建部相關(guān)部門-會(huì)議評(píng)審項(xiàng)目可研評(píng)審會(huì)2.4.2項(xiàng)目取得預(yù)案編制及評(píng)審?fù)ㄟ^一級(jí)（AAA） 1.<項(xiàng)目可研報(bào)告>2.<投資會(huì)議紀(jì)要>1.<項(xiàng)目

13、取得預(yù)案>2.開始土地獲取及其他手續(xù)辦理開發(fā)報(bào)建部財(cái)務(wù)管理部領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)審批3-項(xiàng)目策劃3項(xiàng)目運(yùn)營策劃及項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃制定3.1項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃制定(一級(jí)計(jì)劃)一級(jí)（AAA） 1.<商業(yè)計(jì)劃書>2.<項(xiàng)目總體控制計(jì)劃模板>3.<開發(fā)環(huán)節(jié)階段成果表>4.領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營要求1.<項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃>(AAA計(jì)劃)2.編制<項(xiàng)目總體控制計(jì)劃>工程管理部是會(huì)議評(píng)審項(xiàng)目發(fā)展策劃評(píng)審會(huì)3.2深化產(chǎn)品建議書編制并評(píng)審?fù)ㄟ^一級(jí)（AAA） 緊前工作成果1.<深化產(chǎn)品建議書>2.進(jìn)行概念及規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及后續(xù)工作設(shè)計(jì)管理部是會(huì)

14、議評(píng)審產(chǎn)品定位決策會(huì)3.3編制<項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)策劃報(bào)告>并評(píng)審一級(jí)（AAA） 1.<項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃>2.項(xiàng)目成功標(biāo)尺3.產(chǎn)品品質(zhì)及定位目標(biāo)4.工程質(zhì)量目標(biāo)5.成本控制目標(biāo)6.風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)7.投資效益目標(biāo)1.<項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)策劃報(bào)告>2.項(xiàng)目運(yùn)營策劃會(huì)議紀(jì)要工程管理部是會(huì)議評(píng)審項(xiàng)目發(fā)展策劃評(píng)審會(huì)3.4編制<項(xiàng)目總體控制計(jì)劃>(二級(jí)計(jì)劃)一級(jí)（AAA） 1.<項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃>2.<深化產(chǎn)品建議書>3.<項(xiàng)目可研報(bào)告>4.<商業(yè)計(jì)劃書>1.<項(xiàng)目總體控制計(jì)劃>(AA計(jì)劃

15、)2.各部門編制專項(xiàng)工作計(jì)劃工程管理部各部門是會(huì)議評(píng)審項(xiàng)目總體控制計(jì)劃評(píng)審決策會(huì)3.5編制工程管理規(guī)劃書（初稿,終稿應(yīng)當(dāng)在開工前完成）一級(jí)（AAA） 1.<項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)策劃報(bào)告>2.<項(xiàng)目總體控制計(jì)劃>3.<流程管理手冊>及制度要求1.<工程管理規(guī)劃書>(逐步細(xì)化)工程管理部 工程部是領(lǐng)導(dǎo)審批3.6編制項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃(初稿)(三級(jí)計(jì)劃)二級(jí)（AA）1.<項(xiàng)目總體控制計(jì)劃>1.<前期報(bào)建工作計(jì)劃>2.<項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃>3.<項(xiàng)目成本工作計(jì)劃>4.<招采控制工作計(jì)劃>5.<項(xiàng)

16、目人力資源配置計(jì)劃>6.<項(xiàng)目資金安排計(jì)劃>7.<營銷推廣及銷售計(jì)劃>8.<工程進(jìn)度控制計(jì)劃>9.<集中入伙控制計(jì)劃>相關(guān)部門工程管理部-領(lǐng)導(dǎo)審批4-設(shè)計(jì)管理4產(chǎn)品設(shè)計(jì)及方案評(píng)審4.1建筑設(shè)計(jì)4.1.1深化項(xiàng)目定位研究，完成<深化產(chǎn)品建議書>一級(jí)（AAA） 緊前工作成果1.<深化產(chǎn)品建議書>2.進(jìn)行概念及規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及后續(xù)工作設(shè)計(jì)管理部-會(huì)議評(píng)審產(chǎn)品定位決策會(huì)4.1.2編制<概念規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書>一級(jí)（AAA） 1.<深化產(chǎn)品建議書>2.<設(shè)計(jì)工作計(jì)劃>1.<

17、;概念/規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書>設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門是領(lǐng)導(dǎo)審批設(shè)計(jì)任務(wù)書評(píng)審4.1.3選定概念規(guī)劃及方案設(shè)計(jì)單位A 1.完成設(shè)計(jì)單位方案競標(biāo)評(píng)選2.<設(shè)計(jì)合同>1.<方案設(shè)計(jì)合同>設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門-領(lǐng)導(dǎo)審批4.1.4完成概念及規(guī)劃方案設(shè)計(jì)一級(jí)（AAA） 1.<設(shè)計(jì)合同>2.<概念/規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書>3.<地質(zhì)勘察報(bào)告>4.<成本控制建議>5.<深化產(chǎn)品建議書>6.政府批復(fù)意見1.<概念或規(guī)劃設(shè)計(jì)成果>設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門是會(huì)議評(píng)審概念方案評(píng)審決策會(huì)規(guī)劃方案評(píng)審決策會(huì)4.1.5完成正式詳

18、規(guī)報(bào)建圖二級(jí)（AA）1.概念及規(guī)劃方案設(shè)計(jì)成果2.規(guī)劃總圖成果1.<詳規(guī)報(bào)建圖>2.申辦<用地規(guī)劃許可證>設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門-領(lǐng)導(dǎo)審批4.1.6編制<方案設(shè)計(jì)任務(wù)書>一級(jí)（AAA） 1.概念及規(guī)劃方案設(shè)計(jì)成果2.規(guī)劃總圖成果1.<方案設(shè)計(jì)任務(wù)書>設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門是領(lǐng)導(dǎo)審批設(shè)計(jì)任務(wù)書評(píng)審4.1.7完成單體平立剖面設(shè)計(jì)及深化一級(jí)（AAA） 1.<方案設(shè)計(jì)任務(wù)書>2.<規(guī)劃方案及詳規(guī)批復(fù)意見>3.<成本控制建議書>4.<地質(zhì)初步勘察報(bào)告>1.<建筑單體方案成果>2.開始設(shè)

19、計(jì)單體方案報(bào)建圖設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門是會(huì)議評(píng)審4.1.8完成單體方案報(bào)建圖二級(jí)（AA）1.<建筑單體方案>確定1.<單體方案報(bào)建圖>2.開始辦理<建筑工程規(guī)劃許可證>3.開始初步或施工圖設(shè)計(jì)(如有初步)設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門-領(lǐng)導(dǎo)審批4.1.9選定擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)單位A1.<設(shè)計(jì)工作計(jì)劃>1.<擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)合同>設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門-領(lǐng)導(dǎo)審批4.1.10編制<擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書>一級(jí)（AAA） 1.<擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)合同>1.<擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書>設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門是領(lǐng)導(dǎo)審批設(shè)計(jì)任務(wù)書

20、評(píng)審4.1.11完成擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)方案一級(jí)（AAA） 1.方案設(shè)計(jì)成果2.方案設(shè)計(jì)批復(fù)文件及相關(guān)證件3.配套辦理意見批復(fù)4.擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書5.成本控制建議書6.地質(zhì)詳勘報(bào)告7.試樁報(bào)告（若有）1.<擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)成果>2.<基礎(chǔ)施工圖>3.<施工條件圖>(若有)4.<施工報(bào)建圖>設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門是會(huì)議評(píng)審4.2市政設(shè)計(jì)4.2.1完成市政前期咨詢 A 1.<概念/規(guī)劃方案設(shè)計(jì)成果>完成1.市政前期咨詢批復(fù)意見2.開始綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理部開發(fā)報(bào)建部-外部成果記錄4.2.2完成管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì)

21、60;二級(jí)（AA）1.<市政前期咨詢批復(fù)意見>1.<綜合管網(wǎng)分布成果>2.開始各專項(xiàng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理部開發(fā)報(bào)建部-領(lǐng)導(dǎo)審批4.2.3完成市政站點(diǎn)施工圖（開閉站、模塊局、交接間、中水站）二級(jí)（AA）1.<施工圖設(shè)計(jì)成果>2.<綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)成果>3.<園林景觀方案成果>1.開始專項(xiàng)設(shè)計(jì)工程招標(biāo)設(shè)計(jì)管理部開發(fā)報(bào)建部工程部成本管理部-內(nèi)部成果記錄4.2.4完成電力總體規(guī)劃設(shè)計(jì)A1.<施工圖設(shè)計(jì)成果>2.<綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)成果>3.<園林景觀方案成果>1.<電力總規(guī)設(shè)計(jì)方案>2.開始電力施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理

22、部開發(fā)報(bào)建部工程部成本管理部-領(lǐng)導(dǎo)審批4.2.5完成電力管線施工圖設(shè)計(jì)二級(jí)（AA）1.<施工圖設(shè)計(jì)成果>2.<綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)成果>3.<園林景觀方案成果>4.<電力總規(guī)設(shè)計(jì)方案>1.<電力施工圖設(shè)計(jì)成果>2.電力施工單位選擇設(shè)計(jì)管理部采購管理部開發(fā)報(bào)建部工程部成本管理部-領(lǐng)導(dǎo)審批4.2.6完成電信管線施工圖設(shè)計(jì)二級(jí)（AA）1.<施工圖設(shè)計(jì)成果>2.<綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)成果>3.<園林景觀方案成果>4.<電力總規(guī)設(shè)計(jì)方案>1.<電信管線施工圖設(shè)計(jì)成果>2.電信施工單位選擇設(shè)計(jì)管理部采購

23、管理部開發(fā)報(bào)建部工程部成本管理部-領(lǐng)導(dǎo)審批4.2.7完成燃?xì)夤芫€施工圖設(shè)計(jì)二級(jí)（AA）1.<施工圖設(shè)計(jì)成果>2.<綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)成果>3.<園林景觀方案成果>4.<電力總規(guī)設(shè)計(jì)方案>1.<燃?xì)馐┕D設(shè)計(jì)成果>2.燃?xì)馐┕挝贿x擇設(shè)計(jì)管理部采購管理部開發(fā)報(bào)建部工程部成本管理部-領(lǐng)導(dǎo)審批4.3園林景觀設(shè)計(jì)4.3.1選定景觀園林概念/方案設(shè)計(jì)單位A1.<設(shè)計(jì)工作計(jì)劃>1.<景觀設(shè)計(jì)合同>2.開始景觀概念/方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理部成本管理部 朗潤營銷-領(lǐng)導(dǎo)審批4.3.2編制<景觀概念/方案設(shè)計(jì)任務(wù)書>一級(jí)（AAA）

24、 1.<深化產(chǎn)品建議書>2.<規(guī)劃方案設(shè)計(jì)成果>3.園林景觀建議1.<景觀概念/方案設(shè)計(jì)任務(wù)書>設(shè)計(jì)管理部成本管理部 是領(lǐng)導(dǎo)審批4.3.3完成景觀概念/方案設(shè)計(jì)一級(jí)（AAA） 1.<景觀設(shè)計(jì)合同>2.<景觀概念/方案設(shè)計(jì)任務(wù)書>1.<景觀概念/方案設(shè)計(jì)成果>設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門是會(huì)議評(píng)審4.3.4選定景觀園林?jǐn)U初/施工圖設(shè)計(jì)單位A1.<設(shè)計(jì)工作計(jì)劃>1.<景觀設(shè)計(jì)合同>2.開始景觀園林?jǐn)U初/施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門-領(lǐng)導(dǎo)審批4.3.5編制<景觀擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書>

25、;一級(jí)（AAA） 1.<深化產(chǎn)品建議書>2.<景觀概念/方案設(shè)計(jì)成果>3.園林景觀建議1.<景觀擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書>設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門是領(lǐng)導(dǎo)審批4.3.6完成景觀擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì) 一級(jí)（AAA） 1.<景觀設(shè)計(jì)合同>2.<景觀擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書>3.完成綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)1.<景觀擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)成果>2.開始選擇景觀施工單位設(shè)計(jì)管理部 采購管理部成本管理部是會(huì)議評(píng)審4.4樣板間/室內(nèi)設(shè)計(jì)&會(huì)所/展示區(qū)/樣板房設(shè)計(jì)4.4.1選定室內(nèi)設(shè)計(jì)單位A1.<設(shè)計(jì)工作計(jì)劃>1.<

26、;室內(nèi)設(shè)計(jì)合同>2.開始室內(nèi)概念/方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理部成本管理部工程部-領(lǐng)導(dǎo)審批4.4.2編制<室內(nèi)概念/方案設(shè)計(jì)任務(wù)書>一級(jí)（AAA） 1.<深化產(chǎn)品建議書>2.<規(guī)劃方案設(shè)計(jì)成果>3.室內(nèi)裝修風(fēng)格建議1.<室內(nèi)概念/方案設(shè)計(jì)任務(wù)書>設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門是領(lǐng)導(dǎo)審批4.4.3完成室內(nèi)概念/方案設(shè)計(jì)成果一級(jí)（AAA） 1.<室內(nèi)設(shè)計(jì)合同>2.<室內(nèi)概念/方案設(shè)計(jì)任務(wù)書>1.<室內(nèi)概念/方案設(shè)計(jì)成果>設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門是會(huì)議評(píng)審4.4.4選定室內(nèi)施工圖設(shè)計(jì)單位A1.<設(shè)計(jì)工作計(jì)劃>

27、1.<室內(nèi)設(shè)計(jì)合同>2.開始室內(nèi)園林?jǐn)U初/施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理部成本管理部工程部-領(lǐng)導(dǎo)審批4.4.5編制<室內(nèi)裝修施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書>一級(jí)（AAA） 1.<深化產(chǎn)品建議書>2.<室內(nèi)概念/方案設(shè)計(jì)成果>3.室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)建議1.<p室內(nèi)擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書>設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門是領(lǐng)導(dǎo)審批4.4.6完成室內(nèi)施工圖設(shè)計(jì)成果一級(jí)（AAA） 1.<室內(nèi)設(shè)計(jì)合同>2.<室內(nèi)擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書>3.完成綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)1.<室內(nèi)裝修擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)成果>2.開始選擇室內(nèi)裝修施工單位設(shè)計(jì)管理部 采購

28、管理部相關(guān)部門是會(huì)議評(píng)審4.5其他重要工作4.5.1完成場地詳堪報(bào)告二級(jí)（AA）確定樁基礎(chǔ)點(diǎn)位完成正式基礎(chǔ)施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理部工程部-內(nèi)部成果記錄5-成本管理階段5成本控制5.1設(shè)計(jì)階段成本測算5.1.1可研階段-成本估算書編制A 1.<產(chǎn)品概念規(guī)劃草案>2.<初步產(chǎn)品建議書>1.<成本預(yù)設(shè)及估算書>成本管理部開發(fā)報(bào)建部朗潤營銷設(shè)計(jì)管理部-會(huì)議評(píng)審5.1.2方案階段-成本測算書編制A1.<概念/規(guī)劃方案設(shè)計(jì)成果>2.<成本控制建議書>3.<產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)>(方案版)1.<成本測算書>成本管理部相關(guān)部門-會(huì)議

29、評(píng)審5.1.3擴(kuò)初階段-成本概算(目標(biāo)成本)編制A1.<擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果>2.<成本控制建議書>3.<產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)>確定版4.管銷財(cái)三大費(fèi)用預(yù)算5.建安成本費(fèi)用概算1.<項(xiàng)目目標(biāo)成本>成本管理部相關(guān)部門是會(huì)議評(píng)審5.1.4施工圖階段-成本預(yù)算書編制二級(jí)（AA）1.<擴(kuò)初或施工圖成果>2.<成本控制建議書>1.<成本預(yù)算書>(施工圖預(yù)算)成本管理部相關(guān)部門是會(huì)議評(píng)審5.2工程量清單5.2.1完成總包工程量清單 二級(jí)（AA）1.<施工圖全套圖紙成果>2.<成本預(yù)算書>1.<總包工程量

30、清單>2.準(zhǔn)備總包招標(biāo)成本管理部財(cái)務(wù)管理部工程（管理）部-領(lǐng)導(dǎo)審批5.2.2完成機(jī)電工程量清單 A 1.<施工圖全套圖紙成果>2.<成本預(yù)算書>1.<機(jī)電工程量清單>2.準(zhǔn)備機(jī)電工程招標(biāo)成本管理部財(cái)務(wù)管理部工程（管理）部-領(lǐng)導(dǎo)審批5.2.3完成精裝修工程量清單 A 1.<施工圖全套圖紙成果>2.<成本預(yù)算書>1.<精裝修工程量清單>2.準(zhǔn)備精裝修招標(biāo)成本管理部財(cái)務(wù)管理部工程（管理）部-領(lǐng)導(dǎo)審批5.2.4完成市政總包工程量清單 A 1.<施工圖全套圖紙成

31、果>2.<成本預(yù)算書>1.<市政工程量清單>2.準(zhǔn)備市政工程招標(biāo)成本管理部財(cái)務(wù)管理部工程（管理）部-領(lǐng)導(dǎo)審批5.2.5完成園林總包工程量清單 A 1.<施工圖全套圖紙成果>2.<成本預(yù)算書>1.<景觀園林工程量清單>2.準(zhǔn)備景觀園林工程招標(biāo)成本管理部財(cái)務(wù)管理部工程（管理）部-領(lǐng)導(dǎo)審批5.3工程結(jié)算5.3.1完成總包工程結(jié)算 A 1.四方驗(yàn)收完成2.取得竣工備案表1.<工程竣工結(jié)算書>成本管理部財(cái)務(wù)管理部工程（管理）部-會(huì)議評(píng)審5.3.2完成機(jī)電工程結(jié)算 A 

32、1.四方驗(yàn)收完成2.取得竣工備案表1.<工程竣工結(jié)算書>成本管理部財(cái)務(wù)管理部工程（管理）部-領(lǐng)導(dǎo)審批5.3.3完成精裝修工程結(jié)算 A 1.四方驗(yàn)收完成2.取得竣工備案表1.<工程竣工結(jié)算書>成本管理部財(cái)務(wù)管理部工程（管理）部-領(lǐng)導(dǎo)審批5.3.4完成市政總包工程結(jié)算 A 1.四方驗(yàn)收完成2.取得竣工備案表1.<工程竣工結(jié)算書>成本管理部財(cái)務(wù)管理部工程（管理）部-領(lǐng)導(dǎo)審批5.3.5完成園林總包工程結(jié)算 A 1.四方驗(yàn)收完成2.取得竣工備案表1.<工程竣工結(jié)算書>成本管理部財(cái)務(wù)管理部工程（管理

33、）部-領(lǐng)導(dǎo)審批6-招采管理階段6招標(biāo)采購6.1合約框架及采購策劃方案(可按階段逐步細(xì)化,如前期階段關(guān)注展示區(qū)采購策劃)一級(jí)（AAA） 1.<成本科目表>2.<擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)成果>3.<施工圖預(yù)算書>4.<施工總進(jìn)度計(jì)劃>1.<合約框架及采購策劃方案>采購管理部設(shè)計(jì)管理部工程管理部資金管理部是會(huì)議評(píng)審6.2材料設(shè)備部品控制6.2.1方案階段編制材料部品一覽表A1.<方案及擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果>2.<材料設(shè)備清單>3.<成本控制建議書>1.<材料部品一覽表>設(shè)計(jì)管理部工程管理部成本管理部

34、工程部-領(lǐng)導(dǎo)審批6.2.2編制材料部品控制表A 1.<材料部品一覽表>2.<采購策劃方案>(材料)1.<材料部品控制表>設(shè)計(jì)管理部工程管理部成本管理部工程部是會(huì)議評(píng)審6.2.3完成材料設(shè)備選型定板單A1.<材料部品控制表>2.<采購策劃方案>(材料)1.<材料部品選型定板單>設(shè)計(jì)管理部工程管理部成本管理部工程部 采購管理部-領(lǐng)導(dǎo)審批6.3確定總包單位6.3.1完成總包單位資格預(yù)審 A 1.承建單位考察報(bào)告2.相關(guān)資質(zhì)預(yù)審文件資料1.招標(biāo)文件及標(biāo)書2.發(fā)標(biāo)招標(biāo)工作小組工程管理部成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批

35、6.3.2完成圖紙、清單、招標(biāo)文件及資料準(zhǔn)備 A 1.取得施工圖紙、完成總包單位資格預(yù)審1.發(fā)標(biāo)招標(biāo)工作小組設(shè)計(jì)管理部工程管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.3.3發(fā)標(biāo) A 1.招標(biāo)資料準(zhǔn)備，提前取得招標(biāo)圖紙 1.開標(biāo) 招標(biāo)工作小組工程管理部成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.3.4開標(biāo) A1.發(fā)標(biāo)1.開標(biāo)紀(jì)要2.評(píng)標(biāo)報(bào)告 招標(biāo)工作小組工程管理部成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.3.5完成評(píng)標(biāo)報(bào)告，定標(biāo) 二級(jí)（AA）1.評(píng)標(biāo)報(bào)告1.簽定合同 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.3.6簽定總包合同 A 1.合同草

36、簽稿 1.合同 2.中標(biāo)通知書招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.4基坑開挖及地基處理單位招標(biāo)6.4.1完成施工單位資格預(yù)審A1.承建單位考察報(bào)告2.相關(guān)資質(zhì)預(yù)審文件資料1.招標(biāo)文件及標(biāo)書2.發(fā)標(biāo)招標(biāo)工作小組工程管理部成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.4.2完成基坑及地基處理圖紙等招標(biāo)文件準(zhǔn)備A1.取得施工圖紙、完成總包單位資格預(yù)審1.發(fā)標(biāo)招標(biāo)工作小組工程管理部成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.4.3完成招標(biāo)，確定施工單位A1.評(píng)標(biāo)報(bào)告1.簽定合同 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.5確定機(jī)電施工單位6.5.1完成機(jī)電施工單位資格預(yù)審 A 1.承建單位考察報(bào)告

37、2.相關(guān)資質(zhì)預(yù)審文件資料1.招標(biāo)文件及標(biāo)書2.發(fā)標(biāo)招標(biāo)工作小組工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.5.2完成圖紙、清單、資料準(zhǔn)備 A 1.取得施工圖紙、完成總包單位資格預(yù)審1.發(fā)標(biāo)招標(biāo)工作小組設(shè)計(jì)管理部工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.5.3發(fā)標(biāo) A 1.招標(biāo)資料準(zhǔn)備，提前取得招標(biāo)圖紙 1.開標(biāo) 招標(biāo)工作小組工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.5.4開標(biāo) A 1.發(fā)標(biāo)1.開標(biāo)紀(jì)要2.評(píng)標(biāo)報(bào)告 招標(biāo)工作小組工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.5.5完成評(píng)標(biāo)報(bào)告 A1.評(píng)標(biāo)報(bào)告1.簽定合同 招標(biāo)

38、工作小組工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.5.6定標(biāo) ，簽訂合同二級(jí)（AA）1.合同草簽稿 1.合同 2.中標(biāo)通知書招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.6確定精裝修施工單位6.6.1完成精裝修施工單位資格預(yù)審 A 1.承建單位考察報(bào)告2.相關(guān)資質(zhì)預(yù)審文件資料1.招標(biāo)文件及標(biāo)書2.發(fā)標(biāo)招標(biāo)工作小組工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.6.2完成圖紙、清單、資料準(zhǔn)備 A 1.取得施工圖紙、完成總包單位資格預(yù)審1.發(fā)標(biāo)招標(biāo)工作小組設(shè)計(jì)管理部工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.6.3發(fā)標(biāo) A 1.招標(biāo)資料準(zhǔn)備，提前取得

39、招標(biāo)圖紙 1.開標(biāo) 招標(biāo)工作小組工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.6.4完成評(píng)標(biāo)報(bào)告 A1.評(píng)標(biāo)報(bào)告1.簽定合同 招標(biāo)工作小組工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.6.5定標(biāo) 二級(jí)（AA）1.合同草簽稿 1.合同 2.中標(biāo)通知書招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.6.6簽定裝修施工合同 A 1.合同草簽稿 1.合同 2.中標(biāo)通知書招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.7確定售樓處總包單位、室內(nèi)裝修單位6.7.1確定售樓處地基處理單位A1.施工圖紙2.資質(zhì)預(yù)審文件3.地基處理合同1.售樓處開工

40、記錄、指令招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.7.2確定售樓處總包單位A1.施工圖紙2.資質(zhì)預(yù)審文件3.總包施工合同1.售樓處開工記錄、指令招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.7.3確定售樓處及樣板間室內(nèi)裝修單位A1.施工圖紙2.資質(zhì)預(yù)審文件4.裝修裝飾施工合同1.售樓處開工記錄、指令招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計(jì)管理部 工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.8其他重要工作6.8.1確定外裝修材料供應(yīng)商A定標(biāo) 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計(jì)管理部 工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.8.2確定電梯供應(yīng)商A定標(biāo) 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計(jì)管理部工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.8.3弱電專業(yè)分包單位

41、定標(biāo)A完成評(píng)標(biāo)報(bào)告招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批6.8.4簽定弱電專業(yè)分包合同A定標(biāo) 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部 成本管理部領(lǐng)導(dǎo)審批7-工程管理7現(xiàn)場施工組織與管理7.1開工前準(zhǔn)備7.1.1編制完成<工程管理規(guī)劃書>(終稿)一級(jí)（AAA） 1.<工程管理規(guī)劃書>(初稿)2.<工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析>3.<合約框架及采購策劃>1.工程管理規(guī)劃書終稿工程部相關(guān)部門是會(huì)議評(píng)審7.1.2施工圖會(huì)審?fù)瓿啥?jí)（AA）1.全套施工圖紙1.設(shè)計(jì)評(píng)審記錄工程部工程管理部合作單位內(nèi)部成果記錄7.1.3施工組織設(shè)計(jì)方案批準(zhǔn)二級(jí)（AA）1.施工組織

42、設(shè)計(jì)1.施工組織設(shè)計(jì)審批表工程部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批7.1.4監(jiān)理規(guī)劃方案及細(xì)則批準(zhǔn)二級(jí)（AA）1.監(jiān)理規(guī)則2.監(jiān)理細(xì)則1.監(jiān)理規(guī)劃/細(xì)則審批表工程部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批7.1.5場地交接及七通一平完成二級(jí)（AA）1.場地資料2.地質(zhì)勘察報(bào)告3.其他相關(guān)文件1.場地交接記錄表工程部工程管理部內(nèi)部成果記錄7.1.6其他重要工作A7.2基礎(chǔ)開工(正式開工)一級(jí)（AAA） 1、施工許可證2、樁基施工圖3、基礎(chǔ)施工單位確定4.基礎(chǔ)施工方案審批確定1.基礎(chǔ)開工指令單2.基礎(chǔ)開工記錄工程部工程管理部領(lǐng)導(dǎo)審批7.2.1基礎(chǔ)施工完成A1.基礎(chǔ)開工指令1.基礎(chǔ)施工報(bào)告（進(jìn)度報(bào)告）/基礎(chǔ)施工完成標(biāo)準(zhǔn)（如地下室樁

43、基檢測合格或出承臺(tái)等）工程部工程管理部內(nèi)部成果記錄7.2.2土方處理完成A1.地基處理方案2.土方處理方案1.土方處理報(bào)告工程部相關(guān)部門內(nèi)部成果記錄7.3總包單位進(jìn)場 A 1.場地交接及七通一平完成2.開工準(zhǔn)備工作完成1.開工指令及進(jìn)場記錄工程部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批7.4結(jié)構(gòu)施工7.4.1基礎(chǔ)施工至正負(fù)零二級(jí)（AA）1.基礎(chǔ)施工完成1.出正負(fù)0（形象進(jìn)度）2.基礎(chǔ)施工驗(yàn)收通過3.基礎(chǔ)專項(xiàng)結(jié)算完成工程部相關(guān)部門內(nèi)部成果記錄7.4.2主體施工至4層 A 1.基礎(chǔ)施工完成2.出正負(fù)01.施工進(jìn)度報(bào)告2.樣板間精裝施工進(jìn)場工程部相關(guān)部門內(nèi)部成果記錄7.4.3主體結(jié)構(gòu)

44、達(dá)到預(yù)售條件一級(jí)（AAA） 主體施工1.一般為多層結(jié)構(gòu)封頂、高層結(jié)構(gòu)達(dá)到2/3的時(shí)間，但因各地政策不同，參照當(dāng)?shù)匾?guī)定2.下一步：主體封頂工程部相關(guān)部門內(nèi)部成果記錄7.4.4結(jié)構(gòu)封頂一級(jí)（AAA） 完成結(jié)構(gòu)施工1.施工進(jìn)度報(bào)告2.機(jī)電、精裝施工進(jìn)場工程部相關(guān)部門內(nèi)部成果記錄7.5機(jī)電、設(shè)備7.5.1機(jī)電、設(shè)備施工進(jìn)場 A 1.確定機(jī)電、設(shè)備施工單位1.開工記錄工程部相關(guān)部門內(nèi)部成果記錄7.5.2機(jī)電、設(shè)備施工完成 A 1.機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購 1.安裝及調(diào)試記錄工程部相關(guān)部門內(nèi)部成果記錄7.5.3機(jī)電、設(shè)備調(diào)試完成 A 1.驗(yàn)收記錄工程部相關(guān)部門內(nèi)部成果記錄7.6外檐施工7.6.1門窗工程完成 A 結(jié)構(gòu)封頂、隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行預(yù)留或預(yù)埋 工程部相關(guān)部門內(nèi)部成果記錄7.6.2外立面施工完成 A 結(jié)構(gòu)封頂、隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行預(yù)留或預(yù)埋 工程部相關(guān)部門內(nèi)部成果記錄7.6.3泛光照明完成A 外立面施工 工程部相關(guān)部門內(nèi)部成果記錄7.7室內(nèi)工程7.7.1供電工程完成 A