1、 2660MW機(jī)組工程鍋爐專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 目 錄1.工程概況22.編制依據(jù)43.監(jiān)理目標(biāo)44.監(jiān)理服務(wù)措施65.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作96.施工階段的監(jiān)理工作107.質(zhì)量通病預(yù)防措施158.空氣預(yù)熱器風(fēng)險(xiǎn)分析189.監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)管理2210.鍋爐空氣預(yù)熱器安裝強(qiáng)制性條文2511.附錄26鍋爐空氣預(yù)熱器安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1.工程概況1.1工程概況*2660MW工程#1#4機(jī)組，鍋爐選用亞臨界、控制循環(huán)、四角切圓燃燒方式、自然循環(huán)汽包爐。單爐膛型露天布置，一次中間再熱，平衡通風(fēng)、固態(tài)排渣，全鋼架、全懸吊結(jié)構(gòu)，爐頂帶金屬防雨罩。本工程建設(shè)2660MW機(jī)組，選用國產(chǎn)亞臨界抽汽凝汽式燃煤發(fā)電機(jī)組，鍋爐為*能

2、源工業(yè)股份有限公司制造、汽輪機(jī)為東方汽輪機(jī)有限公司制造、發(fā)電機(jī)為*發(fā)電設(shè)備廠制造。每臺機(jī)組分別配備兩臺豪頓型容克式空氣預(yù)熱器,生產(chǎn)廠家為*工業(yè)股份有限公司制造。 1）采用容克式三分倉空氣預(yù)熱器（中心軸驅(qū)動），主軸垂直布置，煙氣和空氣以逆流方式換熱，其出口風(fēng)溫滿足所提供煤種的需要，空氣預(yù)熱器采用豪頓華產(chǎn)品。 （2）轉(zhuǎn)子采用模數(shù)倉格結(jié)構(gòu)，蓄熱元件制成較小的組件，以便檢修和更換。一次風(fēng)和二次風(fēng)呈分隔布置,其中一二次風(fēng)口布置位于鍋爐左、右兩外側(cè)前后處,煙氣置于內(nèi)側(cè),空氣預(yù)熱器對稱向爐中心方向旋轉(zhuǎn)即通過煙氣加熱的傳熱元件先流經(jīng)二一次風(fēng)口。此外,該空氣預(yù)熱器還配備了漏風(fēng)控制裝置和紅外線溫度監(jiān)察裝置。負(fù)荷項(xiàng)

3、目單位BMCR(VWO)BECR(THA)高加切除75%滑壓50%滑壓TMCR抽汽 工況1. 空氣流量空氣預(yù)熱器進(jìn)口一次風(fēng)m3/h246320kg/s88.47空氣預(yù)熱器進(jìn)口二次風(fēng)m3/h848710kg/s304.8空氣預(yù)熱器出口一次風(fēng)m3/h225165kg/s80.87空氣預(yù)熱器出口二次風(fēng)m3/h798316kg/s286.7空氣預(yù)熱器中的漏風(fēng)一次風(fēng)漏到煙氣m3/h21160kg/s7.6一次風(fēng)漏到二次風(fēng)m3/h/kg/s/二次風(fēng)漏到煙氣m3/h50394kg/s18.1總的空氣側(cè)漏到煙氣側(cè)m3/h72390kg/s25.72. 空氣壓降空氣預(yù)熱器一次風(fēng)壓降kPa0.41空氣預(yù)熱器二次風(fēng)

4、壓降kPa0.62燃燒器阻力kPa23. 煙氣壓力及壓降kPa爐膛設(shè)計(jì)壓力kPa0.2爐膛可承受壓力(瞬時(shí))kPa8.7空氣預(yù)熱器壓降kPa0.9爐膛到空氣預(yù)熱器出口壓降kPa2.454. 空氣溫度空氣預(yù)熱器進(jìn)口一次風(fēng)20空氣預(yù)熱器進(jìn)口二次風(fēng)20空氣預(yù)熱器出口一次風(fēng)382空氣預(yù)熱器出口二次風(fēng)3441.2監(jiān)理工做內(nèi)容空預(yù)器安裝監(jiān)理主要工作內(nèi)容序號名 稱數(shù)量重 量kg/臺備 注1支承軸承組合件2導(dǎo)向軸承座3導(dǎo)向軸承套組合件4傳動裝置減速箱5熱端中間梁組合件6冷端中間梁組合件7模件塊組合件8最重?zé)岫嗽?最重冷端元件包10中心筒1.3監(jiān)理工程特點(diǎn)空氣預(yù)熱器為傳動設(shè)備，設(shè)備零部件多；要求安裝精度高；

5、設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收項(xiàng)目多。設(shè)備體積龐大，制造廠家分多部件散裝分批出廠，要求現(xiàn)場就地組對拼裝，安裝和焊接工程量大；施工工序多，工藝較為復(fù)雜。施工現(xiàn)場場地窄小，而大部為高空作業(yè)，安全管理難度大，而且要求工期緊，任務(wù)重；施工難度大 。轉(zhuǎn)動機(jī)械安裝檢測和驗(yàn)收項(xiàng)目多，而且水平、垂直度、同心度各檢驗(yàn)數(shù)值要求精度高。因此要求做到認(rèn)真監(jiān)理嚴(yán)格控制，確?？疹A(yù)器設(shè)備投產(chǎn)運(yùn)行后安全可靠、長周期穩(wěn)定運(yùn)行。1.4工程參建單位工程建設(shè)單位： 工程建設(shè)管理單位：工程設(shè)計(jì)單位： 工程施工監(jiān)理單位： 設(shè)備制造單位： #1、#2鍋爐安裝施工單位：#3、#4鍋爐施安裝工單位： 2.編制依據(jù)2.1華西能源工業(yè)股份有限公司提供的空氣預(yù)熱器

6、安裝圖及說明書2.2華東電力設(shè)計(jì)院提供的鍋爐安裝總圖2.3*安裝部分施工組織設(shè)計(jì)2.4*電廠三期工程鍋爐專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)2.5 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評介規(guī)程（鍋爐機(jī)組篇）DL5210.22.6電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評介規(guī)程（管道及系統(tǒng)篇）DL5210.52.7電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評介規(guī)程（焊接工程篇）DL5210.72.8 DL5009.1-2002電力建設(shè)安全工作規(guī)程 第1部分: 火力發(fā)電廠2.9工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）建標(biāo)（2006）241號3.監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)： 合同履行率100%；服務(wù)產(chǎn)品合格率100%；顧客滿意度95%以上。3.1 質(zhì)量目標(biāo)工程滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行

7、的施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)要求。檢驗(yàn)批合格率100%；安裝分項(xiàng)工程合格率100%；單位工程合格100%。3.2 進(jìn)度目標(biāo)3.2.1 空預(yù)器安裝工程里程碑點(diǎn)：1#爐開工空預(yù)器安裝工程里程碑點(diǎn)：201* ， 施工結(jié)束：200*.10、20；2#爐開工空預(yù)器安裝工程里程碑點(diǎn)：201*.07.10， 施工結(jié)束：20*.07、10；3#爐開工空預(yù)器安裝工程里程碑點(diǎn)：20*.11.20， 施工結(jié)束：20*.08、30；4#爐開工空預(yù)器安裝工程里程碑點(diǎn)：201*.03.13， 施工結(jié)束：20*.11、10；3.2.2本專業(yè)安裝進(jìn)度按業(yè)主批準(zhǔn)的一、二、三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制，并視設(shè)備到貨情況及時(shí)督促

8、施工單位盡可能提前完工。3.2.3按總進(jìn)度要求，分階段、分工序地確認(rèn)圖紙、設(shè)備、材料資源等是否滿足施工要求，不斷優(yōu)化調(diào)整施工計(jì)劃、施工進(jìn)度定期盤點(diǎn)，及時(shí)糾偏，確保一、二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、關(guān)鍵路徑按期實(shí)現(xiàn)。3.3 安健環(huán)目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，落實(shí)“安全、全員、全過程、全方位”的安全理念；做到“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”六化要求。同時(shí)杜絕以下事故發(fā)生：1）不發(fā)生人身傷亡事故；2）不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；3）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；4）不發(fā)生重大交通事故；5）杜絕環(huán)境污染事故。3.4 造價(jià)目標(biāo)監(jiān)理按照對工程造價(jià)實(shí)

9、行靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求，嚴(yán)格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的總承包費(fèi)用，審核好本項(xiàng)目每月完成的工程量，確保工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)。在施工中發(fā)現(xiàn)又新工藝、新產(chǎn)品和特需新增項(xiàng)目要與設(shè)計(jì)單位和業(yè)主相互確認(rèn)，做好合理簽證，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷要及時(shí)檢查確認(rèn)，做好有關(guān)索賠簽認(rèn)。3.5 合同管理目標(biāo)合同管理就是以業(yè)主與承包商、供貨商、調(diào)試單位等訂立的合同以及合同條件為依據(jù)， 在合同執(zhí)行過程中站在第三方的立場上，公平、公正地維護(hù)合同雙方的權(quán)益。以合同管理為中心，實(shí)現(xiàn)合同履約率100%，將合同索賠事項(xiàng)控制在最低水平。3.6 資料和信息檔案管理嚴(yán)格要求施工承包商按照國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范（

10、DA/T28-2002）和業(yè)主的要求進(jìn)行檔案管理，使資料運(yùn)行流暢有序，同時(shí)，歸檔與工程建設(shè)同步進(jìn)行，做到每項(xiàng)工作有據(jù)可查。因此要求：1）工程檔案動態(tài)立卷建檔及時(shí)率、真實(shí)率100%，2）質(zhì)量檔案合格率100%，3）工程檔案移交歸檔及時(shí)率、完整率100%。3.7 工程協(xié)調(diào)目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部對施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議，通過一定的活動及方法，使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。 本工程實(shí)現(xiàn)施工問題協(xié)調(diào)及時(shí)率100%，責(zé)任落實(shí)率100%，問題關(guān)閉率100%，以安全為中心、質(zhì)量進(jìn)度為保障，建設(shè)和諧工地文化，實(shí)現(xiàn)參建各方共贏。與承包商負(fù)責(zé)人相互溝通，與安全保證體系、質(zhì)量管理體系運(yùn)作人員建立通訊，不定時(shí)召開相互研討

11、會議及專業(yè)工程協(xié)調(diào)會，做到以人為本、相互尊重、相互學(xué)習(xí)，共建文明工地。3.8 目標(biāo)控制流程人力、材料、設(shè)備、機(jī)具、方法等資源和信息項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃糾正措施偏離正常計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際狀況相比較收集實(shí)際情況工程狀況報(bào)告目標(biāo)體系控制流程圖 修改計(jì)劃隨著工程進(jìn)展，由于外部環(huán)境和內(nèi)部系統(tǒng)的各種因素變化的影響，實(shí)際輸出的信息有可能偏離計(jì)劃目標(biāo)；監(jiān)理對輸出的信息進(jìn)行分析整理，提出工程狀態(tài)報(bào)告，將實(shí)際情況與計(jì)劃目標(biāo)相比較，以決定進(jìn)入下一循環(huán)或采取相應(yīng)的糾正措施。4.監(jiān)理服務(wù)措施4.1 監(jiān)理工作方法巡視、見證、旁站、平行檢查、簽發(fā)文件和指令、協(xié)調(diào)、簽證。4.2 監(jiān)理服務(wù)程序根據(jù)本工程實(shí)際情況及業(yè)主、工程公司要求，編制監(jiān)

12、理服務(wù)程序。監(jiān)理服務(wù)程序是監(jiān)理的工作流程，它是保證監(jiān)理工作有條不紊，防止監(jiān)理工作失控的主要手段，也是施工單位要認(rèn)真研讀與執(zhí)行的服務(wù)程序。監(jiān)理服務(wù)程序詳見附錄1。4.3 監(jiān)理工作制度根據(jù)本工程實(shí)際情況及業(yè)主、工程公司要求，編制監(jiān)理工作制度監(jiān)理旁站制度監(jiān)理巡視制度施工工藝專題會議制度設(shè)備缺陷處理和整改制度開工條件審查制度監(jiān)理交底制度施工組織設(shè)計(jì)審查制度特殊工程持證上崗檢查制度設(shè)計(jì)圖紙催交制度施工質(zhì)量控制監(jiān)理制度施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度分包商資質(zhì)審查制度承包商質(zhì)量保證質(zhì)量體系檢查制度承包商選擇的試驗(yàn)單位資質(zhì)認(rèn)可制度施工質(zhì)量檢查項(xiàng)目劃分審查制度承包商采購的材料、設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理制度施工技術(shù)控制監(jiān)理制

13、度隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及階段性質(zhì)量驗(yàn)評制度工序交接簽認(rèn)制度施工記錄檢查制度監(jiān)理取樣試驗(yàn)制度工程款按月支付簽審制度為了監(jiān)理精細(xì)化管理，監(jiān)理根據(jù)工程實(shí)際情況，編制 空預(yù)器吊裝前條件確認(rèn)卡（見附錄3）、 空預(yù)器安裝項(xiàng)目檢查卡（見附錄2）4.4 監(jiān)理要求施工單位報(bào)審的文件施工作業(yè)指導(dǎo)書重大施工技術(shù)方案報(bào)審表焊接及特殊工種作業(yè)人員報(bào)審表施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分報(bào)審表工程聯(lián)系單主要工程材料報(bào)審表單位工程開工報(bào)審表主要設(shè)備開箱申請表設(shè)備缺陷單工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單工程進(jìn)度款月付款申請表施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表取樣見證記錄表工程竣工報(bào)驗(yàn)單4.5 監(jiān)理設(shè)施序號設(shè)備、設(shè)施名稱規(guī)格型號數(shù) 量出廠日期備 注1照相機(jī)佳能2架2磁力

14、線墜3個(gè)3GPT6001/LP全站儀TC7021架2004年4水準(zhǔn)儀DS31架5DN4測厚儀HCC-181個(gè)2006年6經(jīng)緯儀TDJ61臺2005年7測溫風(fēng)速儀AVM-031臺2005年8100-1500mm內(nèi)徑千分尺JZC-81臺2004年9管形測力計(jì)LTZ-102只2006年10檢測工具JZC-81套新購11鋼卷尺(50m/20m)50m/20m2把新購12鋼卷尺(5m)5m5把新購13力矩扳手NB-180B1把新購14焊接檢測尺JZC-82把新購15游標(biāo)卡尺200mm2套2004年16水平尺 450mm2 把新購17框式水平儀200mm1把2007年18塞尺200mm2把2007年5.施

15、工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間順序進(jìn)行控制，此階段監(jiān)理的主要工作為：5.1熟悉 空氣預(yù)熱器設(shè)備圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備圖中的安裝要求、關(guān)鍵部位尺寸的幾何尺寸、特性材質(zhì)5.2掌握設(shè)備的進(jìn)場情況及設(shè)備的檢查。5.3參與對施工圖技術(shù)交底和圖紙會審：了解設(shè)計(jì)單位在本工程中的設(shè)計(jì)意圖和對特殊部位的安裝要求，加深對設(shè)備的了解，對發(fā)現(xiàn)的問題及疑問提出進(jìn)行確認(rèn)。5.4、熟悉與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的法律、法規(guī)：主要是熟悉電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評價(jià)規(guī)程 （鍋爐機(jī)組）DL/T5210.2-2009。5.5、審核施工單位提供的 空預(yù)器安裝專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表及對“W

16、”、“H”、“S”點(diǎn)的確認(rèn)并進(jìn)行補(bǔ)充、完善，特別是對關(guān)鍵部位和重要工序的確認(rèn)5.6復(fù)核各基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高的準(zhǔn)確性及存在的誤差，進(jìn)行確認(rèn)；5.7、檢查設(shè)備質(zhì)量證明書、材質(zhì)檢驗(yàn)證明，對照設(shè)備和材質(zhì)是否一致、是否符合圖紙和設(shè)計(jì)要求5.8審核設(shè)備的吊裝方案，檢查特殊工種上崗證及機(jī)械準(zhǔn)用證，并對機(jī)械使用情況有所了解5.9定期檢查施工單位實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)人員、測量人員及實(shí)驗(yàn)儀器、計(jì)量儀器檢驗(yàn)是否合格及使用的計(jì)量、檢驗(yàn)儀器、工器具的檢驗(yàn)臺帳是否準(zhǔn)確、完好、滿足工程使用，并在有效期內(nèi)。5.10檢查現(xiàn)場設(shè)備、材料的存放和保管情況：主要檢查設(shè)備堆放是否正確、有無變形的可能，搞好分類便于查找，材料存放應(yīng)按類別、規(guī)格、型號

17、整齊存放，特別對合金鋼材料應(yīng)有明顯的標(biāo)示，對有溫度、濕度特別要求的設(shè)備材料存放是否達(dá)到要求5.11審查施工單位提供的 空氣預(yù)熱器安裝施工組織設(shè)計(jì)，安裝作業(yè)指導(dǎo)書或方案中是否有以下內(nèi)容：1）質(zhì)量體系是否健全2）施工總體布置是否合理3)組織措施針對性、有效性如何4)機(jī)械選擇、布置是否滿足施工需要5)施工程序的安排是否合理6)是否能夠達(dá)到安全、質(zhì)量、進(jìn)度措施制定的施工目的5.12檢查和審核輔助機(jī)械吊裝前具備的條件：監(jiān)理工程師按輔助機(jī)械吊裝前條件進(jìn)行確認(rèn)卡及檢查卡的內(nèi)容逐一進(jìn)行檢查，是否達(dá)到吊裝條件。 6.施工階段的監(jiān)理工作根據(jù)輔助機(jī)械工程的具體特點(diǎn)，采取“現(xiàn)場巡視、平行檢查、核查文件、項(xiàng)目旁站”的監(jiān)

18、理方式，以動態(tài)控制的管理方法，把輔機(jī)工程監(jiān)理工作分為事前控制、事中檢查、事后把關(guān)三個(gè)階段，制定明確的監(jiān)理目標(biāo)及采取必要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施，以“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”為手段對施工過程進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督管理。根據(jù)工程實(shí)際情況，不定期的召開質(zhì)量專題會、分析會，總結(jié)安裝中存在的問題。6.1監(jiān)理安全控制對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的巡視檢查，檢查施工單位在安裝中安全措施的具體實(shí)施情況。針對鍋爐特點(diǎn)，對易發(fā)事故的重點(diǎn)部位作為監(jiān)控、巡視重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)有隱患的地方及時(shí)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師進(jìn)行停工整改，并報(bào)告建設(shè)單位。同時(shí)做好以下工作：1）協(xié)助安全監(jiān)理做好輔助機(jī)械施工安全監(jiān)理

19、工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)控制于溝通。2）督促施工單位做好施工前的安全交底、技術(shù)交底，特別是對吊裝所涉及到安全、文明、環(huán)境施工措施進(jìn)行審查。3）施工單位做好自查自檢工作，監(jiān)理將不定期抽查特種工種持證上崗情況及證件是否有效。4）檢查施工中高空作業(yè)人員的安全帽、安全帶是否戴好，主梁吊籠、安全網(wǎng)、攔繩、臨時(shí)平臺是否安全可靠。5）吊裝過程中的高危作業(yè)、交叉作業(yè)的隔離防護(hù)措施。6）督促施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工方案進(jìn)行組織施工，及時(shí)制止違規(guī)違章施工指揮、施工作業(yè)，不定期抽查施工單位是否按施工方案進(jìn)行施工。7）督促施工單位做好應(yīng)急救援工作和現(xiàn)場保護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析，按照“四不放過

20、”的原則。8）做好現(xiàn)場文明施工監(jiān)督，真正做到“工完、料凈、場地清”，不留事故隱患。安全風(fēng)險(xiǎn)分析：項(xiàng)目名稱： 空氣預(yù)熱器安裝 序號危險(xiǎn)點(diǎn)描述控制對策實(shí)施負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽證人場地和環(huán)境1在施工現(xiàn)場照明不足在每個(gè)作業(yè)點(diǎn)安裝充足的照明燈具并能正常投入使用。2施工現(xiàn)場使用電焊周圍和下方有危險(xiǎn)因素采取有效隔離防護(hù)措施，高處作業(yè)下方必須使用防火毯。3電焊機(jī)露天擺放露天擺放的電焊機(jī)放在干燥場所，有棚遮蔽或使用電焊機(jī)專用箱4臨時(shí)施工平臺搭設(shè)、使用不合理專業(yè)人員搭設(shè)，驗(yàn)收合格并掛牌后，方可施工，并不得超載使用。 5施工中廢棄物不集中回收施工中廢棄物及時(shí)清理，不得亂扔亂拋，并集中回收到指定存放處。6梯子、欄桿、平臺不完

21、善在梯子、平臺、欄桿不完善處加臨時(shí)圍欄、蓋板并掛警示牌。7施工現(xiàn)場有孔洞、溝槽施工現(xiàn)場的孔洞、溝槽加蓋蓋板、圍欄。8系統(tǒng)加油泄露加油時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，加油后掛“系統(tǒng)加油、禁止明火”牌9使用電火焊工具起火正確使用電火焊工具，鋪設(shè)防火毯，設(shè)監(jiān)護(hù)人，施工完畢后消除火災(zāi)隱患作業(yè)和人員1在吊裝物下接料或逗留，墜物傷人 禁止在吊裝物下通過停留，接料人員必須按操作規(guī)程施工。2大錘脫手傷人使用大錘時(shí)拴保險(xiǎn)繩，且對面嚴(yán)禁站人。3垂直交叉作業(yè)層間未設(shè)嚴(yán)密、牢固的防護(hù)隔離措施，墜落傷人垂直交叉作業(yè)層間用腳手板隔離。4飛濺傷人從事有飛濺物的作業(yè)時(shí)，施工人員戴護(hù)目鏡。5高處作業(yè)人員身體不適作業(yè)人員經(jīng)體檢無不適合高處作業(yè)的病

22、癥方可參加施工。6作業(yè)人員施工態(tài)度不端正施工人員嚴(yán)禁嬉戲、打斗，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。7高空作業(yè)不系安全帶或不正確使用安全帶高處作業(yè)必須正確使用安全帶。8私拉亂接電源嚴(yán)禁私拉亂接電源，電源拆接、維護(hù)由專業(yè)電工負(fù)責(zé)。9高處作業(yè)人員站在欄桿外工作，坐在平臺、騎坐欄桿等施工前進(jìn)行交底，禁止高處作業(yè)人員站在欄桿外工作，坐在平臺、騎坐欄桿等進(jìn)行施工。10鋼絲繩使用不當(dāng)鋼絲繩必須有8倍以上保險(xiǎn)系數(shù)并在與吊物尖銳棱角接觸處墊半圓板。11起重區(qū)域、起重臂下吊裝通道有人設(shè)警戒區(qū)域，設(shè)專門監(jiān)護(hù)人，拒絕任何人通過。6.2監(jiān)理質(zhì)量控制采取“現(xiàn)場巡視、平行檢查、核查文件、項(xiàng)目旁站”的監(jiān)理方式，以動態(tài)控制的管理方法，采取一定的技

23、術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施，加大現(xiàn)場巡視檢查力度，加強(qiáng)過程控制，對設(shè)備的基礎(chǔ)劃線、定子安裝、轉(zhuǎn)子安裝、預(yù)熱器密封、預(yù)熱器分部試運(yùn)等重要部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召開質(zhì)量、技術(shù)專題分析會，總結(jié)施工過程中存在的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)處理。6.2.1質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)檢查1）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對關(guān)鍵部位和工序，不僅監(jiān)理旁站而且要檢查施工單位是否三級驗(yàn)收到位，有無檢查記錄。2）對工程使用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)必須具備完整的試驗(yàn)報(bào)告和權(quán)威部門技術(shù)鑒定證明，經(jīng)審查確認(rèn)合格。3）根據(jù)檢查施工中的主要材料是否符合制造廠、設(shè)計(jì)圖紙中要求的材料、品種、規(guī)格一致。4）檢查施工現(xiàn)場的產(chǎn)品標(biāo)識

24、與檢驗(yàn)和試驗(yàn)的狀態(tài)標(biāo)識一致，防止誤用和錯(cuò)用。5）檢查施工單位材料儲存、保管情況，監(jiān)督施工單位，防止設(shè)備材料銹蝕、變質(zhì)失效，影響工程質(zhì)量。6.22質(zhì)量控制要點(diǎn)6.2.2.1原材料配件、設(shè)備質(zhì)量控制原材料配件設(shè)備質(zhì)量控制流程：見證施工單位材料和設(shè)備報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量證明書抽檢材料構(gòu)配件檢驗(yàn)不同意則不簽報(bào)驗(yàn)單，并要求不合格材料退場同意則簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單返廠處理或進(jìn)行下步工作認(rèn)真核查進(jìn)廠設(shè)備、材料并對材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)檢，并履行現(xiàn)場見證取樣送檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，合格后方能使用。檢驗(yàn)安裝材料設(shè)備的合格證件、材質(zhì)單、產(chǎn)品證明書實(shí)驗(yàn)報(bào)告等文件及出廠復(fù)檢報(bào)告，不合格品的記錄，隔離和處理措施?？疹A(yù)器設(shè)備保管及開箱驗(yàn)收堆放場地要

25、合理布局，基礎(chǔ)穩(wěn)固，便于裝運(yùn)、作業(yè)并做好防洪防澇設(shè)施。產(chǎn)品置放要符合預(yù)裝及安裝工藝流程要求，避免多次倒運(yùn)以防變形。設(shè)備開箱清點(diǎn)應(yīng)有制造廠、業(yè)主、施工單位、監(jiān)理共同參加。驗(yàn)收條件： a、供貨清單、安裝清單等技術(shù)文件齊全。 b、設(shè)備銘牌上的型號、規(guī)格、數(shù)量與工程設(shè)計(jì)相符。 c、檢查設(shè)備質(zhì)量，如因運(yùn)輸、裝運(yùn)、儲存過程中產(chǎn)生變形和尺寸變動，應(yīng)做校正，對無法修復(fù)的要給于報(bào)廢及更換。6.2.2.2對重點(diǎn)工序和關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制： 1） 空預(yù)器、冷、熱、端中間梁、組對、焊接、吊裝。2） 空預(yù)器殼體底部、頂部密封安裝及熱膨脹量監(jiān)控。6.2.23監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，執(zhí)行的好壞，直接關(guān)系

26、到監(jiān)理工作的質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師必須做到有組織、有安排、有落實(shí)、有檢查、定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。6.2.2.4在施工監(jiān)理過程中，特別容易忽視的部位，施工難度較高的部位，都應(yīng)采取有效的控制，并編制質(zhì)量事故通病提示表，杜絕工程質(zhì)量通病的發(fā)生。6.2.2.5在重點(diǎn)工程監(jiān)理施工進(jìn)程中，對施工難點(diǎn)及關(guān)鍵部位實(shí)施旁站，檢查原材料是否合格，檢查施工工藝及隱蔽工程的施工方法、步驟、工程質(zhì)量是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行施工。6.2.26專業(yè)監(jiān)理師每天必須抽出6小時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場巡視。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。6.2.2.7成品保護(hù)是施工監(jiān)理過程中必不可少的環(huán)節(jié)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位制定成品保護(hù)措施并予

27、以實(shí)施，以保護(hù)已完工程設(shè)備、設(shè)施的完好性，以免造成損傷破壞，造成工程的浪費(fèi)和延誤工期。6.3.3關(guān)鍵施工工序控制表：空氣預(yù)熱器安裝關(guān)鍵工序控制要點(diǎn)序號項(xiàng)目名稱關(guān)鍵控制工序控制檢驗(yàn)手段1所有進(jìn)場設(shè)備開箱文件及原材料。符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定及出廠合格證書、檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。用專用監(jiān)測儀器及送質(zhì)檢部門檢測和現(xiàn)場試驗(yàn)。2基礎(chǔ)、測量放線交驗(yàn)基礎(chǔ)幾何尺寸、標(biāo)高、軸線、中心位置、 對角線、膨脹裝置位置，符合設(shè)計(jì)要求，規(guī)范規(guī)定與設(shè)備相符合?，F(xiàn)場實(shí)測或檢查試驗(yàn)報(bào)告、計(jì)算3膨脹裝置安裝基礎(chǔ)表面鑿平，墊鐵尺寸、厚度及斜度加工平整合格，安裝位置正確，墊鐵組數(shù)匹配符合要求，接觸面75%。用水平尺及塞尺檢查4冷、熱、端中間

28、梁安裝梁體縱向、橫向中心線與基礎(chǔ)中心對正偏差0.05mm，水平度偏差0.05mm，相對偏差1mm用框式水平儀、鋼盤尺，合尺檢測5 中心筒安裝安裝前清洗干凈，使用專用工具吊裝；安裝順序、編號要符合圖紙要求。力矩必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。主軸與轉(zhuǎn)子垂直度偏差符合設(shè)備技術(shù)文件要求用框式水平儀及，力矩扳手檢查6 冷、熱、端、鋼性環(huán)及外護(hù)板安裝必須保證剛性環(huán)的半徑尺寸+-3MM。外殼尺寸垂直焊接牢固符合規(guī)范要求。現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，用水準(zhǔn)儀，鋼盤尺，盒尺、及直尺檢查。7 轉(zhuǎn)子、圍帶、安裝主軸與轉(zhuǎn)子垂直度偏差符合規(guī)范鍋爐機(jī)組篇表4.4.29要求轉(zhuǎn)子園度偏差符合規(guī)范鍋爐機(jī)組篇表4.4.29要求。管子中心座于中心線偏差2m

29、m轉(zhuǎn)子上端面平整度偏差0.20mm/m圍帶高度偏差1.5mm圍帶準(zhǔn)圓度0.8mm.用百分表，楔形塞尺現(xiàn)場上下左右點(diǎn)實(shí)測。8傳動裝置安裝減速機(jī)中心標(biāo)記與臺板中心標(biāo)記相吻合，其中心線誤差應(yīng)0.4mm.未緊螺栓前，減速機(jī)與機(jī)座接觸面間隙應(yīng)0.1mm。減速機(jī)與臺板間不 。減速機(jī)只能按圖紙指示方向旋轉(zhuǎn)，與電動機(jī)連接前應(yīng)檢查電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向必須正確?，F(xiàn)場實(shí)測檢查，用百分表，盒尺、塞尺實(shí)測實(shí)量9設(shè)備內(nèi)部清潔度檢查設(shè)備內(nèi)部不得有異物，螺栓及螺母擰緊后點(diǎn)焊進(jìn)入預(yù)熱器內(nèi)部實(shí)際檢查10支撐、導(dǎo)向軸承、潤滑油站及油管安裝油站按圖紙位置固定牢固；油箱及油管內(nèi)清理干凈；進(jìn)油前應(yīng)做水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；油質(zhì)應(yīng)過濾后

30、經(jīng)化驗(yàn)合格方可使用?，F(xiàn)場實(shí)際檢查11保溫及保護(hù)殼安裝原材料必須進(jìn)行見證取樣，復(fù)檢合格，保溫鉤焊接間隙符合要求，保溫板用上下搭接；外墻殼要做到橫平豎直，無松動?，F(xiàn)場跟蹤檢查12空預(yù)器設(shè)備分部試運(yùn)按電力部頒發(fā)的啟動質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱規(guī)定進(jìn)行。認(rèn)真檢查做好記錄，進(jìn)行消缺，檢查驗(yàn)收7.質(zhì)量通病預(yù)防措施質(zhì)量通病一覽表項(xiàng)次質(zhì)量通病預(yù)防措施1殼體振動大、有噪音a.設(shè)備殼體墊片必須墊實(shí)，地腳螺栓按要求緊固好。b.與殼體連接的設(shè)備其重量不能由殼體承載，應(yīng)由支并且應(yīng)牢固。c.殼體散件組裝后其連接部位法蘭接之間應(yīng)加裝墊片或石棉繩等。d.靜、動設(shè)備的安裝間隙必須符合圖紙要求，設(shè)備有問題時(shí)整處理。2軸承振動大a. 螺

31、栓緊固后檢查無松動。b. 軸承的安裝間隙符合圖紙或規(guī)程規(guī)范要求。c. 對輪安裝其同心度、軸向、徑向間隙安裝誤差符合技術(shù)規(guī)范要求。d. 轉(zhuǎn)子的動、靜平衡符合規(guī)范要求。3軸承溫度高a. 軸承箱或軸承座內(nèi)部應(yīng)清理干凈，無雜物。b. 軸承的緊力、滑動（膨脹）間隙必須符合技術(shù)規(guī)范要求。c. 潤滑油脂型號應(yīng)符合技術(shù)要求，加裝量不能過多或過少充要求。d. 新設(shè)備使用初期應(yīng)注意檢查油脂質(zhì)量，油脂過臟應(yīng)換新油。e. 注意檢查冷卻水系統(tǒng)，軸承內(nèi)不能進(jìn)水，防止?jié)櫥腿榛. 潤滑油系統(tǒng)暢通，工作正常，油脂合格，運(yùn)行油壓符合設(shè)計(jì)要求。4管道系統(tǒng)滲漏a. 安裝前進(jìn)行解體檢修，檢查門口接合面有無缺陷，接合面應(yīng)光滑，接觸

32、良好。清理內(nèi)部雜物，打磨門桿、閥芯滑道、絲扣等使其清潔、光滑動作靈活。b. 回裝后閥門的壓蘭緊力要均勻，松緊適當(dāng)，填料（盤根）應(yīng)符合圖紙要求。c. 閥門門蓋法蘭面應(yīng)平滑、無經(jīng)向溝痕，回裝時(shí)應(yīng)對稱緊固，確保每個(gè)螺栓受力均勻，使用的法蘭墊片應(yīng)符合廠家設(shè)計(jì)要求。d. 安裝過程中，各種閥門的安裝規(guī)格和參數(shù)必須和設(shè)計(jì)相符，嚴(yán)禁以小參數(shù)的閥門用于高參數(shù)，閥門安裝采取掛牌制度。e.閥門安裝前應(yīng)按介質(zhì)流向確定其方向，并清理干凈，保持關(guān)閉狀態(tài)。f. 法蘭在安裝前認(rèn)真檢查法蘭密封面，不能有徑向溝槽，結(jié)合面平整沒有變形，法蘭厚度要和設(shè)計(jì)相符。g. 緊固法蘭螺栓時(shí)，應(yīng)采用對稱緊固方法，用力應(yīng)均勻，以保證螺栓受力均勻。

33、5設(shè)備內(nèi)部不清潔a.認(rèn)真進(jìn)行空預(yù)器內(nèi)部清理，清除藥皮、鐵屑、金屬削等雜物。b.清理后封閉所有人孔。c.施工中隨時(shí)檢查施工工具，避免遺留在設(shè)備內(nèi)部。6殼體振動大、有噪音a. 設(shè)備殼體墊鐵必須墊實(shí)，地腳螺栓按要求緊固好。b. 與殼體連接的設(shè)備其重量不能由殼體承載，應(yīng)由支承裝置承載，并且應(yīng)牢固。c. 殼體散件組裝后其連接部位法蘭接口處螺栓應(yīng)緊死、緊牢，法蘭之間應(yīng)加裝墊片或石棉繩等。d. 靜、動設(shè)備的安裝間隙必須符合圖紙要求，設(shè)備有問題時(shí)必須調(diào)整處理。7軸承振動大a. 墊鐵布置合理，地腳螺栓緊固后檢查無松動。b. 軸承的安裝間隙符合圖紙或規(guī)程規(guī)范要求。c. 對輪安裝其同心度、軸向、徑向間隙安裝誤差符合

34、技術(shù)規(guī)范要求。d. 轉(zhuǎn)子的動、靜平衡符合規(guī)范要求。8軸承溫度高a. 油箱內(nèi)部應(yīng)清理干凈，無雜物。b. 軸承的緊力、滑動（膨脹）間隙必須符合技術(shù)規(guī)范要求。c. 潤滑油脂型號應(yīng)符合技術(shù)要求，加裝量不能過多或過少應(yīng)符合填充要求。d. 新設(shè)備使用初期應(yīng)注意檢查油脂質(zhì)量，油脂過臟應(yīng)換新油。e. 注意檢查冷卻水系統(tǒng)，軸承內(nèi)不能進(jìn)水，防止?jié)櫥腿榛?。f. 潤滑油系統(tǒng)暢通，工作正常，油脂合格，運(yùn)行油壓符合設(shè)計(jì)要求。8.空氣預(yù)熱器風(fēng)險(xiǎn)分析8.1空氣預(yù)熱器工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析序號項(xiàng)目名稱存在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施1設(shè)備安裝圖紙會審設(shè)計(jì)遺漏、錯(cuò)誤組織會審、事前預(yù)控2施工方案（指導(dǎo)書）現(xiàn)場可操作性組織會審、事前預(yù)控3設(shè)備開箱缺件、

35、缺資料檢查外觀、出廠設(shè)備合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、隨機(jī)工具、備品備件等4安裝(質(zhì)量)安裝誤差超標(biāo)設(shè)置W、H點(diǎn)，控制點(diǎn)檢查5安裝(安全)安全隱患檢查方案實(shí)施，安全技術(shù)交底，巡視檢查8.2監(jiān)理進(jìn)度控制及風(fēng)險(xiǎn)分析8.2.1進(jìn)度分析1）根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，審核施工單位二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，找出偏差、分析原因及時(shí)糾正。2)專業(yè)監(jiān)理應(yīng)了解設(shè)備到貨、工程進(jìn)度情況，了解設(shè)備的質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效補(bǔ)救措施。3）了解供貨時(shí)間，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿足現(xiàn)場安裝，相反，施工單位也應(yīng)向制造廠家提供安裝順序，使廠家盡可能滿足現(xiàn)場需要，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。4)對設(shè)備的缺陷應(yīng)及時(shí)開專題會，盡快消缺，使進(jìn)度不受影響。5）了

36、解施工單位機(jī)械、人力的調(diào)配是否合理，保證施工作業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6）對進(jìn)度的審查，對未經(jīng)驗(yàn)收通過或質(zhì)量不合格的項(xiàng)目，不予計(jì)量。7）對施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)較大偏差，要求施工單位分析偏差原因，增加人力物力或調(diào)整增加施工項(xiàng)目、施工方法措施等來糾正偏差。8.2.2進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析 空氣預(yù)熱器安裝過程中存在以下施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素，應(yīng)在施工中加以重視序號施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析防范措施1圖紙資料供應(yīng)不及時(shí)1、審核供圖計(jì)劃是否符合承包單位提出的要求時(shí)間，跟蹤監(jiān)督施工圖紙的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正措施。2、配合建設(shè)單位催交相關(guān)資料，確保廠家提供資料及時(shí)，滿足設(shè)計(jì)要求。2設(shè)計(jì)考慮不周，設(shè)計(jì)變更多1、加強(qiáng)施工圖審查。2、做好

37、施工圖的會檢。3、控制設(shè)計(jì)變更。3設(shè)備到貨滯后 1、對設(shè)備廠家進(jìn)行信譽(yù)考察。2、在合同條款中明確不按期交貨的罰則。3、監(jiān)理要了解設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)度，提示建設(shè)建單位及時(shí)進(jìn)行設(shè)備催交。4資金不能按時(shí)撥付1、做好投資控制，安排好施工計(jì)劃。2、督促建設(shè)單位按合同條款及時(shí)撥付預(yù)付款和工程款。5計(jì)劃不周做好施工計(jì)劃的審查，應(yīng)符合一、二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，做到不漏項(xiàng)，不漏量。6施工方案，施工工藝不合理、不合理的施工組織及吊裝措施不合理重點(diǎn)審查施工方案中的技術(shù)、質(zhì)量和安全措施是否符合規(guī)范的要求，是否先進(jìn)可行，預(yù)防因安全、質(zhì)量事故影響工期。合理安排工期組織施工方案會審，提出合理建議7施工力量不足，機(jī)械不配套施工人員、

38、作業(yè)機(jī)械不足；施工機(jī)械位置及工況不符合施工要求1、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握施工計(jì)劃完成情況，一旦發(fā)生偏差，及時(shí)提出調(diào)整。2、督促按施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)施工機(jī)械并及時(shí)到位。3、現(xiàn)場過程跟蹤，注意人員及機(jī)械的合理配置。8組織機(jī)構(gòu)不健全，管理不力1、核查承包單位項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況，并保持相對穩(wěn)定。2、審查各項(xiàng)管理制度是否健全，管理工作是否到位有序。9現(xiàn)場監(jiān)督不到位1、加強(qiáng)人員素質(zhì)教育，做到深入現(xiàn)場認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2、按規(guī)定時(shí)間完成承包單位 報(bào)送的文件資料的審批工作，避免因此而造成的工期拖延。10其他原因配合建設(shè)單位處理好其他影響施工進(jìn)度的因素。8.3監(jiān)理投資分析1）根據(jù)施工合同規(guī)定的工程項(xiàng)目

39、，以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，對施工單位每月完成的經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量進(jìn)行計(jì)量，核定工作量，作為支付月度工程款的依據(jù)，對質(zhì)量驗(yàn)收不合格的工程量，專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)不予計(jì)量。2）參與重大技術(shù)方案的制訂，協(xié)助業(yè)主選擇最佳方案，以節(jié)省投資。3）協(xié)助業(yè)主按工程量完成情況支付月度工程進(jìn)度款，認(rèn)真審核施工單位報(bào)送的月度工程量完成情況表、月工程計(jì)劃完成情況報(bào)表、月度工程進(jìn)度款申報(bào)表，并簽署監(jiān)理意見，做到工程款支付與工程建設(shè)進(jìn)度同步，避免超進(jìn)度付款。4）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工合同，分析合同價(jià)格構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用最易突破部分，明確投資控制的重點(diǎn)5）在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，要分析研究此項(xiàng)設(shè)計(jì)變更的影響。6）

40、編制資金運(yùn)用計(jì)劃及價(jià)款支付辦法；避免早付資金。7）加強(qiáng)本工程進(jìn)度款審核、索賠和反索賠管理工作，避免合同外費(fèi)用的發(fā)生, 力爭將索賠減少到最低程度。8.4 信息管理信息管理是工程建設(shè)的重要資源，是監(jiān)理實(shí)施有效控制的基礎(chǔ)，是協(xié)調(diào)各方關(guān)系的紐帶；管理科學(xué)，集中存儲，保證信息資料的真實(shí)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性，將信息完整地傳遞給使用單位和人員，使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最優(yōu)控制，為進(jìn)行合理決策提供有力保障。信息管理實(shí)現(xiàn)與建設(shè)單位、主要施工單位、調(diào)試單位之間的數(shù)據(jù)訪問和交流，以達(dá)到工程管理信息的交流和共享，提高工程建設(shè)管理工作效率，降低建設(shè)管理成本，簡便、快速地實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位、監(jiān)理公司、主要施工單位、調(diào)試單位之間的信息交流的目標(biāo)

41、。1）建立以業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部、施工、設(shè)計(jì)以及其它各相關(guān)單位相互關(guān)聯(lián)的信息、檔案管理體系，以PAP為基礎(chǔ)建立本工程施工信息網(wǎng)，及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的施工和監(jiān)理信息，為施工單位及時(shí)、正確解決工程中出現(xiàn)的問題提供有效幫助，從而達(dá)到控制目的。2）為確保預(yù)熱器的供貨及吊裝施工能夠順利進(jìn)行，監(jiān)理工程師應(yīng)督促設(shè)備廠家安排專人負(fù)責(zé)與業(yè)主、預(yù)熱器安裝單位，溝通有關(guān)設(shè)備制造進(jìn)度與現(xiàn)場吊裝進(jìn)度的信息，及時(shí)了解設(shè)備制造、現(xiàn)場吊裝需求，將設(shè)備制作情況及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，避免因信息溝通原因影響預(yù)熱器施工。3）在本工程監(jiān)理工作中做到“凡事有據(jù)可查”，為工程留下完整、可靠的原始資料，并協(xié)助施工單位和業(yè)主辦理竣工資料移交。4）及時(shí)

42、掌握建設(shè)單位、工程公司發(fā)布的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理、安全管理、圖紙資料、工程聯(lián)系單、會議紀(jì)要、設(shè)備貨訊、到貨等信息，配合其做好信息管理工作。5）及時(shí)收集施工單位和建設(shè)單位、工程公司的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金、設(shè)備等關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)方面的信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。6）按時(shí)填報(bào)監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)，報(bào)告工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、存在問題、監(jiān)理業(yè)績，并就監(jiān)理工作和工程管理方面提出意見和建議。8.5 合同管理按國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以建設(shè)單位與承包商、供貨商、調(diào)試單位等訂立的合同為依據(jù)，從第三方的立場，實(shí)事求是、公平地維護(hù)合同雙方的權(quán)益，對合同的全面履行進(jìn)行監(jiān)督管理。1）建立完善的合同管理體系，制定合同

43、管理規(guī)章制度，做到各項(xiàng)工作有章可循，制定合理、規(guī)范的工作程序，對合同管理的內(nèi)容和范圍進(jìn)行界定，實(shí)行履約檢查制度，以程序化管理作為合同管理運(yùn)作的核心，加強(qiáng)工程縱向、橫向聯(lián)系和接口協(xié)調(diào)。2）協(xié)調(diào)監(jiān)理合同范圍內(nèi)各承包商間的關(guān)系，特別是做好各合同接口處銜接的工作。3）在學(xué)習(xí)、掌握合同的基礎(chǔ)上，對施工承包合同管理的范圍進(jìn)行劃分，制定相應(yīng)的管理措施，規(guī)范承包商的施工行為，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全、環(huán)保、檔案的目標(biāo)。4）按照合同條款的規(guī)定，進(jìn)行工程“四控兩管一協(xié)調(diào)”的工作。5）對合同執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，針對項(xiàng)目實(shí)施過程中普遍存在和特別嚴(yán)重的個(gè)別問題加大檢查頻率和力度，并監(jiān)督其限期整改。6）按合同規(guī)定

44、，要求施工單位在開工前提交包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃的施工進(jìn)度計(jì)劃，并加以審核；對影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，屬于施工單位的原因，督促其迅速解決。8.6 工程組織協(xié)調(diào)工程組織協(xié)調(diào)就是調(diào)整有關(guān)方包括相關(guān)工作、作業(yè)等關(guān)系，正確處理所發(fā)生的問題及矛盾，統(tǒng)一思想，排除障礙，協(xié)同工作，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。工程建設(shè)只有通過積極的組織協(xié)調(diào)才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程建設(shè)過程的統(tǒng)一，達(dá)到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)得到良好控制，合同、信息得到有效管理的目的。1）圍繞工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)業(yè)主和各施工單位的關(guān)系，使之能相互配合，密切合作，分清責(zé)任，理順關(guān)系，實(shí)現(xiàn)本工程保質(zhì)按期投產(chǎn)。不同的工程建設(shè)階段

45、所協(xié)調(diào)的內(nèi)容也各有側(cè)重。要協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，確保工程外部資源供應(yīng)充足，保證工程進(jìn)度按期實(shí)現(xiàn)；要協(xié)調(diào)好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系，以誠信的職業(yè)道德，公平、公正地處理工程建設(shè)中的各項(xiàng)事務(wù)，既要維護(hù)建設(shè)單位的利益，又要維護(hù)施工單位的正當(dāng)權(quán)益；要協(xié)調(diào)好各施工單位、調(diào)試單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家之間的關(guān)系，及時(shí)解決工程界面上出現(xiàn)的分歧，確保工程順利進(jìn)展；協(xié)調(diào)處理好生產(chǎn)單位與調(diào)試單位之間的關(guān)系，使調(diào)試工作責(zé)任到位，分工明確，確保調(diào)試工作的順利進(jìn)行。2）依據(jù)各單位的質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，制定、健全質(zhì)量管理制度，協(xié)調(diào)重點(diǎn)確定質(zhì)量臺帳管理制度，適時(shí)建立質(zhì)量管理文件數(shù)據(jù)包，使質(zhì)量管理體系化、程序化。3）督促

46、承包單位提交特殊工種上崗證，通過溝通、交談、查驗(yàn)，掌握施工工藝質(zhì)量，及時(shí)替換不合格人員。4）協(xié)調(diào)空氣預(yù)熱器與鍋爐等交叉作業(yè)，跟蹤、檢查、關(guān)閉。5）開展安全、文明、質(zhì)量講評月活動等活動，加大檢查、考核等管理力度，解決施工吊裝高峰施工中交叉、交替、倒班、高速引發(fā)的安全隱患。6）充分發(fā)揮質(zhì)量文件包作用，督促施工單位及時(shí)做好記錄，實(shí)現(xiàn)與進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)、控制。7）做好附屬機(jī)械吊裝的組織協(xié)調(diào)。8）及時(shí)協(xié)調(diào)解決因工程設(shè)計(jì)變更給施工產(chǎn)生的影響，確認(rèn)工程量的變化和二次施工費(fèi)用，確保工程順利進(jìn)行。9）及時(shí)組織施工工藝、質(zhì)量分析會議，分析解決工藝質(zhì)量通病，確保受熱面的質(zhì)量水平。10）定期組織召開設(shè)備、進(jìn)度方面的專題會

47、，專項(xiàng)解決因設(shè)備遲供、錯(cuò)供、設(shè)備缺陷等問題，確保安裝進(jìn)度和質(zhì)量。11）定期組織召開交叉施工專題會議，以合理的施工工序和時(shí)間安排解決工程施工中所產(chǎn)生的空間、時(shí)間交叉問題，確保工程安全和進(jìn)度。12）隨時(shí)掌握施工單位工作進(jìn)展情況，提前預(yù)測可能發(fā)生的矛盾和問題，采取預(yù)防措施；定期召開工程協(xié)調(diào)會，預(yù)期工作提早安排，使各單位工作準(zhǔn)備充分，矛盾早暴露早解決。9.監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)管理為實(shí)現(xiàn)濱州供熱中心三期工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)，提高工程質(zhì)量，采取具體有效的辦法，加強(qiáng)施工單位質(zhì)量意識，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)劃，在機(jī)械設(shè)備安裝上，將做到：1、基礎(chǔ)劃線安裝質(zhì)量評定 合格2、 冷、熱端中間梁安裝質(zhì)量評定 合格3、

48、轉(zhuǎn)子組合安裝質(zhì)量評定 合格4 分部試運(yùn)功質(zhì)量評定 合格具體將在以下幾方面監(jiān)督實(shí)施： 9.1 管理職責(zé)1）認(rèn)真審核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，及施工方案的實(shí)施細(xì)則。2）根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范及技術(shù)要求，對亮點(diǎn)項(xiàng)目制定出標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，杜絕施工質(zhì)量通病。3）加強(qiáng)提高施工人員的質(zhì)量意識，做好安全交底、技術(shù)交底。4）監(jiān)督檢查施工單位的樣板工程實(shí)施情況。5）發(fā)現(xiàn)工藝質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出限期整改通知，跟蹤檢查整改結(jié)果，確保工藝質(zhì)量。9.2 工藝的要求嚴(yán)格按火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)中的以下要求：1）不允許有違背系統(tǒng)要求的錯(cuò)裝、漏裝。2）基礎(chǔ)劃線應(yīng)嚴(yán)格銨照設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備基礎(chǔ)圖紙要求進(jìn)行，定子支座支撐點(diǎn)標(biāo)高偏差+0、-20mm

49、；定子支座中心線偏差2mm；預(yù)熱器縱橫中線偏差2mm；定子支座支撐點(diǎn)水平度偏差2mm。 3）設(shè)備、臺板基座墊鐵配制應(yīng)符合要求，安放平穩(wěn)牢固、水平找正，接觸面75%。平、斜墊鐵經(jīng)機(jī)加工表面平整。墊鐵應(yīng)設(shè)置在地腳螺栓兩側(cè)或設(shè)備臺板立筋下方。4） 冷端剛性環(huán)及撐管安裝：在安裝過程中，對相臨剛性環(huán)連接處作臨時(shí)加固。撐管就位且剛性環(huán)準(zhǔn)圓度及水平度符合要求后，應(yīng)盡快焊接剛性環(huán)及撐管，以防剛性環(huán)連接處下陷。5）臺板安裝前應(yīng)清理臺板表面油污、鐵銹等雜物，用水平尺檢查臺板表面是否變形。檢查臺板水平、軸向、徑向偏差0.05mm。并檢查電動機(jī)與傳動設(shè)備中心度0.1mm。6） 模件塊安裝起吊過程中,當(dāng)模件塊上凸耳與中

50、心筒上部凹槽處于水平時(shí),通過3t手拉葫蘆及轉(zhuǎn)動手柄來調(diào)準(zhǔn)銷孔,插入銷軸、焊好墊圈(使用接地線)、檢查并確保下凸耳槽口和中心筒下部定位銷是否正確就位，并且檢查下凸耳槽下平面是否與中心筒下部凸座上平面完全結(jié)合（用塞尺加以檢查）。7） 半模件塊安裝（轉(zhuǎn)子拼裝）：安裝傳熱元件框架及模件徑向隔板時(shí),通過螺旋扣調(diào)節(jié)器來保證尺寸,隔板安裝與焊接順序應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。8)傳熱元件吊裝：先裝熱段后裝冷端，安裝順序應(yīng)從內(nèi)至外對稱吊入。9) 傳動圍帶與轉(zhuǎn)動裝置安裝后，在焊接時(shí)電焊機(jī)地線必須搭接在焊接部位，嚴(yán)禁地線通過轉(zhuǎn)子軸承搭接，放置電流擊傷軸承，圍帶在焊接時(shí)，必須二側(cè)對稱同時(shí)進(jìn)行焊接，防止整體變形。10)

51、在轉(zhuǎn)子模件塊上劃出傳動圍帶的高度位置后,進(jìn)行傳動圍帶安裝。11) 定出第一根圍帶的位置，按圖示長短順序定出全部圍帶的位置。12)用扁鋼、卡規(guī)、圍帶調(diào)節(jié)器及百分表來調(diào)準(zhǔn)圍帶的準(zhǔn)圓度，圍帶高低誤差（1.5mm）及銷軸位置偏差(0.8mm）值必須符合設(shè)計(jì)。圍帶銷軸上下定位板是廠家套鉆而成的，嚴(yán)禁混亂使用。13) 與轉(zhuǎn)子殼板焊接時(shí)(分段錯(cuò)開逐步焊接,以防圍帶準(zhǔn)圓度變形)，注意銷軸軸線的垂直度。焊接方式見圖一。14）電動機(jī)旋轉(zhuǎn)設(shè)備、減速器安裝，設(shè)備邊緣中心標(biāo)記要與臺板標(biāo)記相吻合，偏差0.4，底部與臺板接觸面，其間隙0.1mm。15）聯(lián)軸器安裝、找正。聯(lián)軸器應(yīng)按要求用進(jìn)行安裝，加熱溫度130.找正電機(jī)與設(shè)備旋轉(zhuǎn)對輪，軸向、徑向間隙尺寸符合廠家要求。16）潤滑油站安裝：安裝前應(yīng)用壓縮空氣將管子內(nèi)部吹掃干凈。檢查法蘭、封堵、閥件有無松動，密封是否良好。潤滑油冷卻水管道應(yīng)按要求進(jìn)行水壓試驗(yàn)，冷卻器無漏水現(xiàn)象。水壓后將冷卻器內(nèi)部殘留物清理干凈。潤滑油站安裝位置要符合設(shè)計(jì)圖紙要求，設(shè)備安裝方向、位置、標(biāo)高要符合設(shè)計(jì)要求。17）液壓站安裝：油站安裝位置正確，協(xié)調(diào)一致；按照圖紙進(jìn)行管道安裝，管道安裝方向、坡度要正確；管子排列要整齊，管子間距要一致；管子彎曲半徑要符合要求；工藝美觀、支架要牢固。管道要做好密封，內(nèi)部清理干凈。18）油管路安裝完畢后，應(yīng)按要求對油系統(tǒng)吹掃后進(jìn)