1、目錄第一章 編制說(shuō)明第二章 工程概況第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第四章 主要施工工藝第五章 質(zhì)量管理體系與措施第六章 施工準(zhǔn)備第七章 工期進(jìn)度計(jì)劃及措施第八章 資源配備計(jì)劃第九章 安全管理體系與措施第十章 文明施工措施及環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施 第十一章 雨季及汛期施工技術(shù)措施 第十二章 工程竣工驗(yàn)收及服務(wù)保修 第十三章 管理措施 附表一：擬配備本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時(shí)用地表第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)所提供的招標(biāo)文件及招標(biāo)文件補(bǔ)遺和答疑、工程 量清

2、單等相關(guān)資料。二、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的建筑外立面整治工程施工圖紙。三、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及湖北省關(guān)于建 筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。四、本公司依據(jù) GB/T1120012000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量管理體系文 件、依據(jù) GB/T240012004 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)編制的環(huán)境管理體系文件、依 據(jù) GB/T28001 2001 職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)編制的職業(yè)健康管理體系文件。五、我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況以及各項(xiàng)企業(yè)管理制 度。第二節(jié)編制原則一、在接到招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙資料后，我公司充分認(rèn)識(shí)到該工程 的重要性，立即組織工程技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)踏勘，獲得了寶貴的第一手 數(shù)據(jù)，對(duì)場(chǎng)地、周邊環(huán)境以及供

3、水、供電等情況，有了初步的了解，充 分掌握工程施工條件并仔細(xì)分析工程地質(zhì)狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)，找出重 點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行方案對(duì)比論證，力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、 詳盡，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。第三節(jié)編制要求一、本公司在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地踏勘實(shí)測(cè)實(shí)量后，對(duì)周邊環(huán)境、場(chǎng)地 情況、施工區(qū)域范圍內(nèi)的臨時(shí)水電源及排水情況等有了進(jìn)一步的了解， 這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的合理編制起著重要作用。二、本公司承建過(guò)許多類(lèi)似的工程項(xiàng)目，在諸如大型機(jī)械設(shè)備的使 用、工程測(cè)量、實(shí)施過(guò)程精品的控制等方面，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)， 形成了一套成熟的管理模式。特別是對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包人的管理和協(xié)調(diào)以及 與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門(mén)的配合、

4、協(xié)作等都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。同 時(shí)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比較，制定了 專(zhuān)項(xiàng)施工方案和保證措施，為本工程的圓滿(mǎn)完成奠定了基礎(chǔ)。三、本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用，對(duì)工程質(zhì)量的高度重視， 針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，使編制出的施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性 強(qiáng)，目標(biāo)明確，措施合理，有很強(qiáng)的可操作性。四、在本工程施工中，本公司會(huì)積極、高效地為業(yè)主服務(wù)，處理好 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系，誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主、 監(jiān)理和設(shè)計(jì)工程師在施工全過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助，使參與該工程 各方形成一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、高效協(xié)作的整體，確保該工程各項(xiàng)目標(biāo)的最終 實(shí)現(xiàn)，給業(yè)主交一份滿(mǎn)意的答卷。第四節(jié)

5、技術(shù)標(biāo)的主要內(nèi)容一、本技術(shù)標(biāo)在組織管理、質(zhì)量管理體系及技術(shù)力量的配備、施工 工期、機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)配計(jì)劃、安全文明環(huán)保等多方面進(jìn)行了闡述。二、根據(jù)業(yè)主提供的全部圖紙、工程量清單以及招標(biāo)文件的各個(gè)組成部分對(duì)工程的要求和國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)和本公司對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的考察 結(jié)果，編制本工程的技術(shù)標(biāo)，并對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)描述：（一）現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)；（二）主要施工方案及工藝；（三）質(zhì)量控制措施；（四）施工總平面布置；（五）工期及進(jìn)度計(jì)劃；（六）勞動(dòng)力安排計(jì)劃；（七）本工程選用的主要機(jī)械設(shè)備；（八）現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和環(huán)保措施。第五節(jié) 采用的主要法律法規(guī)及施工規(guī)范規(guī)程和圖集一、法令、法規(guī)（一）中華人民共和國(guó)

6、主席令 1997年第91號(hào)中華人民共和國(guó)建 筑法（二）中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（三）第393號(hào)國(guó)務(wù)院令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（四）中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第 124號(hào)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施 工程施工分包管理辦法二、國(guó)家、行業(yè)主要規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)采用的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)編號(hào)1建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50209- 20012建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 5021( 20013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)GB 50300- 20014建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50303- 2002序號(hào)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)編號(hào)5住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB

7、 50327- 20016民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB 50325- 20017室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范QB 1838- 938建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ 73939建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ 113200310建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 809111天然石材產(chǎn)品放射性防護(hù)分類(lèi)控制標(biāo)準(zhǔn)JC 51812建筑用輕鋼龍骨GB/T 11981200113玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ 02-200314屋面工程技術(shù)規(guī)范GB 50345-200415建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程GBJ/ T26 200316施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程GBJ 46 8817建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定建設(shè)部第1

8、5號(hào)令18混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GB 50119-2003)19外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程(JGJ 144-9004)20建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(JGJ 113-97)21建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ 33 2001)22建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 80-91)23施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 46-2005)24湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程操作規(guī)程(DBL5100P01001-91)25建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T 50326-2001第二章工程概況第一節(jié)工程概況工程建設(shè)概況：1. 工程名稱(chēng)：新溝鎮(zhèn)吉祥大道、銀欣大道立面改造及亮化項(xiàng)目2. 建設(shè)地點(diǎn)：監(jiān)利縣新溝鎮(zhèn)3. 工程概

9、況：外墻刷漆、門(mén)頭廣告統(tǒng)一，建筑主體天際線(xiàn)裝LED亮 化燈等，外墻改造面積25900 m2，總投資約為600萬(wàn)元。第三章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成1. 我公司將委派項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)承諾只承擔(dān)該 項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理一職。同時(shí)公司將派出具有同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)驗(yàn) 的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，真正按照“項(xiàng)目管理的特點(diǎn)”來(lái)管理 項(xiàng)目。第二節(jié)工程管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格。工期目標(biāo)：本工程工期目標(biāo)為60個(gè)日歷天。為了確保工期的實(shí)現(xiàn)，需加強(qiáng)以施工計(jì)劃為龍頭的項(xiàng)目管理，逐層 落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行和控制。三、安全目標(biāo)：杜絕重大安全事故，輕傷事故率

10、控制在總?cè)藬?shù)的1%。以?xún)?nèi)。四、環(huán)保目標(biāo)：1. 健全施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，制定切實(shí)可行的環(huán)保責(zé)任制 度，確保環(huán)保工作達(dá)到文明工地的要求。2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，做到無(wú)污染、噪音和揚(yáng)塵控制在 國(guó)家及重慶市成都市環(huán)保范圍內(nèi)。辦公室、職工宿舍要保持整潔、有 序，生活區(qū)周?chē)鷳?yīng)保持衛(wèi)生，無(wú)污物和污水，生產(chǎn)和生活垃圾集中堆放 并及時(shí)處理。第三節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置本公司副總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織和施工，并成立項(xiàng)目經(jīng)理部 具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工。一、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置為確保按期完工和創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)優(yōu)良工程，我公司決定組建一支精干的項(xiàng) 目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備過(guò)硬的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。我公司所投入的施工隊(duì)

11、 伍長(zhǎng)期從事水電、鐵路、公路、市政建設(shè)，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，戰(zhàn)斗力 強(qiáng)，作風(fēng)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明，能圓滿(mǎn)完成所擔(dān)負(fù)的工程施工任務(wù)。二、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工程安全和質(zhì)量保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健 全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng) 的正常開(kāi)展。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面 質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿(mǎn)足 建設(shè)單位要求。組織向建設(shè)單位提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、建設(shè) 單位提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保

12、證 質(zhì)量體系在本標(biāo)段工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需 要。1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng) 導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。2、直接負(fù)責(zé)工程的組織指揮，傳達(dá)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的指令并 組織實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰有批準(zhǔn)權(quán)。3、負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí) 調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施 工隊(duì)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作；提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的 技術(shù)目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先

13、進(jìn)科技成 果的推廣和應(yīng)用。具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工方案、施工組織 設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量 通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大 技術(shù)難題。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。對(duì)本標(biāo)段工程的勞動(dòng)保護(hù) 和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保 護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。（三）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工 程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測(cè)量、施工測(cè) 量和施工放樣工作。對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、量測(cè)監(jiān)控等專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)

14、交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題；參 與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)； 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開(kāi)發(fā)新成果。（四）安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)依據(jù)業(yè)主制定的安全目標(biāo)制定本標(biāo)段整個(gè)工程的安全管理工作 規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具體 安全措施，并認(rèn)真在施工。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患， 及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防措施，定 期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合 管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及

15、安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以 適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo) 識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制， 按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全 面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的 QC小組活動(dòng)。（五）計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān) 報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工 進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí) 行。在工程技術(shù)部指導(dǎo)下，對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的 財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、 核算、分析、控制、

16、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單 位開(kāi)展責(zé)任成本核算工作。（六）物資設(shè)備部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理及制定本標(biāo)段工程項(xiàng)目的物資管理辦法， 負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管 理制度。在處設(shè)備物資部指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí) 及記錄。參加本標(biāo)段工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī) 械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見(jiàn)，評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。（七）環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)施工期間現(xiàn)場(chǎng)及由于施工原因造成對(duì)城市環(huán)境影響的保護(hù)工作。（八）中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制， 按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)

17、現(xiàn)場(chǎng)各種 原材料試件和砼試件的樣品采集和測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試 驗(yàn)資料，提出各種砼的施工配合比，土方施工壓實(shí)等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施 工過(guò)程中提出修正意見(jiàn)報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作，并 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。（九）綜合辦公室主要處理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對(duì)外 關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。三、施工準(zhǔn)備（一）施工人員1、施工動(dòng)員接到中標(biāo)通知書(shū)后，將利用 2天時(shí)間進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)和施工前的開(kāi)工動(dòng) 員，動(dòng)員的主要內(nèi)容包括：介紹標(biāo)段的基本情況和總體部署；講述本標(biāo) 段工程的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、施工方法和注意事項(xiàng)；強(qiáng)化對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識(shí)

18、的教育；明確各單位承擔(dān)的施工任務(wù)內(nèi)容和工程 的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及本標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、體系和措施。經(jīng)過(guò)以上動(dòng)員工作，做到：施工動(dòng)員普及率達(dá)95%以上，全體施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，明確施工方法及創(chuàng) 優(yōu)目標(biāo)，做到心中有數(shù)，強(qiáng)化工期、安全質(zhì)量意識(shí)。2、施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工人員根據(jù)計(jì)劃分工種進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備由汽車(chē)直接運(yùn)至 工地。（二）技術(shù)準(zhǔn)備1、圖紙會(huì)審在技術(shù)資料交接后，技術(shù)人員要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件認(rèn)真會(huì)審， 深入了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工前心中有數(shù)，后 期得心應(yīng)手。2、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)本標(biāo)段工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)，在開(kāi)工前完成總體和各單項(xiàng) 工程

19、的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí) 施。3、技術(shù)交底施工前由總工程師組織工程技術(shù)部對(duì)工程隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底 和崗位技術(shù)培訓(xùn)。4、組建試驗(yàn)室在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一個(gè)試驗(yàn)室，由項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)。配備相應(yīng)自動(dòng) 溫控設(shè)備。試驗(yàn)室建立后，請(qǐng)當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)監(jiān)督局進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證，并報(bào)地 方工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行技術(shù)資質(zhì)審查，合格并確定試驗(yàn)范圍后方可進(jìn)行 試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。為使現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作能規(guī)范有序的進(jìn)行，制訂試驗(yàn)檢驗(yàn)質(zhì)量手 冊(cè)。質(zhì)量手冊(cè)包括管理職責(zé)、文件資料管理、儀器設(shè)備管理、人員管 理、樣品管理、試驗(yàn)環(huán)境及方法、檢測(cè)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、記錄控制及資料統(tǒng) 計(jì)分析等內(nèi)容，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際形成可操作的文件。質(zhì)

20、量手冊(cè)報(bào)監(jiān)理工 程師審批后實(shí)施，試驗(yàn)室將申請(qǐng)并通過(guò)計(jì)量認(rèn)證。試驗(yàn)人員全部持證上崗，按質(zhì)量手冊(cè)履行職責(zé)，并定期接受業(yè)務(wù)、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)等知識(shí)的培訓(xùn)；制訂嚴(yán)格的操作規(guī)程和試驗(yàn)程序， 所有原始試驗(yàn)資料均有試驗(yàn)人、計(jì)算人、校核人、審核人的簽名，數(shù)據(jù) 資料均妥善保管直至移交；按貫標(biāo)要求建立設(shè)備的采購(gòu)、管理、校準(zhǔn)和 檢定制度，保證試驗(yàn)儀器設(shè)備的精度在許可范圍內(nèi)。所有試驗(yàn)檢驗(yàn)均在監(jiān)理工程師的指示下按現(xiàn)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，并建 立資料的統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)送制度。（三）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、場(chǎng)地布置與臨時(shí)設(shè)施施工根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃，進(jìn)行場(chǎng)地布置與臨時(shí)設(shè)施施工，主要包 括：修建臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房和生產(chǎn)設(shè)施；機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試就位

21、；鋪 設(shè)、架設(shè)供水、供電、通信線(xiàn)路；建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室；修建現(xiàn)場(chǎng)施工便道 并與主干運(yùn)輸?shù)缆方油?，以保證道路暢通和不影響市民生產(chǎn)、生活以及 本標(biāo)段施工的順利進(jìn)行，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防、排水設(shè)施。與環(huán)衛(wèi)部門(mén)簽 訂道路保潔合同，以保證施工期間該標(biāo)段干凈、整潔。2、創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境在完成本工程的同時(shí)，樹(shù)立良好企業(yè)形 象，把自身經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益結(jié)合起來(lái)，真正做到“六個(gè)一”，即干 一項(xiàng)工程，出一項(xiàng)精品，鑄一塊金牌，留一片美聲，占一席市場(chǎng)，交一 方朋友。具體措施：通過(guò)各種宣傳方式，積極向附近居民宣傳該工程的重要 意義，從而贏得社會(huì)的理解、關(guān)注與支持；自覺(jué)遵守與維護(hù)成都市政府 的有關(guān)條例、規(guī)定，規(guī)范行為、遵章

22、守紀(jì)；同有關(guān)行政單位、公益企事 業(yè)單位保持較密切的聯(lián)系；規(guī)范作業(yè)，文明施工，善始善終，工程結(jié)束 后，做好施工現(xiàn)場(chǎng)收尾清理工作；強(qiáng)化環(huán)保、水保意識(shí)，把施工與環(huán)境 保護(hù)、水土保持緊密地聯(lián)系起來(lái)，保持街道和環(huán)境衛(wèi)生。維護(hù)社會(huì)治安 秩序；做好施工期間防盜保安工作。（四）工期安排及工程進(jìn)度計(jì)劃本合同段工期要求為60個(gè)日歷天。工期詳細(xì)安排請(qǐng)見(jiàn)“施工總進(jìn)度 計(jì)劃?rùn)M道圖”附后第四章主要施工工藝一、腳手架施工方案1、方案的選擇根據(jù)本工程的特點(diǎn)，外腳手架層采用雙排落地式鋼管腳手架，主要用于施工時(shí)的安全防護(hù)和提供屋面改造的操作平臺(tái)。外架立桿橫距800、縱距1500 mm內(nèi)立桿離外墻邊 300 mm 步距1800 m

23、m，連墻桿按 三步三跨設(shè)置，即連墻桿水平間距 4800 mm豎向間距4500 mm剪刀撐 除兩端設(shè)置外，中間每隔9.6m設(shè)一道，剪刀撐沿縱向跨越 5-6根立桿， 與地面夾角為45° -60 °,外立面滿(mǎn)掛密目安全網(wǎng)。在及操作層滿(mǎn)鋪竹 架板，并在作業(yè)層以下3m處滿(mǎn)鋪竹架板。2、腳手架材料要求扣件應(yīng)購(gòu)買(mǎi)正規(guī)廠(chǎng)家生產(chǎn)的可鍛鑄鐵扣件，具有出廠(chǎng)合格證和檢測(cè) 報(bào)告，材料符合可鍛鑄鐵分類(lèi)及技術(shù)條件GB978-67普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件GB700-79及普通螺紋GB196-81、墊圈GB96-76 等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?？奂砻娌坏糜辛芽p、氣孔及其他影響使用安全的缺陷?？奂c鋼 管扣緊時(shí)接觸良好，接

24、觸面嚴(yán)格吻合。旋轉(zhuǎn)扣件轉(zhuǎn)動(dòng)部位靈活，兩旋轉(zhuǎn) 面間隙應(yīng)小于1伽。當(dāng)扣件夾緊鋼管時(shí)，開(kāi)口處的最小距離不大于5mm。腳手架鋼管采用外徑為 48 mm,壁厚為3.5 mm,材質(zhì)符合普通碳素 結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件GB700-79中A3鋼的規(guī)定。3、腳手架的搭設(shè)1 ）搭設(shè)程序搭設(shè)前準(zhǔn)備工作t地基處理t放縱向掃地桿t逐根樹(shù)立立桿（安墊塊），與縱向掃地桿扣牢T安裝橫向掃地桿，并與立桿或縱向掃地桿扣 牢，安裝第一步大橫桿T安裝第一步小橫桿T第二步小橫桿T第三步小 橫桿T加設(shè)臨時(shí)拋撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設(shè)兩道聯(lián)墻桿后 方可拆除）T第三、四步大橫桿和小橫桿。2）搭設(shè)方法嚴(yán)格按順序搭設(shè)腳手架。立桿的小橫桿緊固于立

25、桿上，小橫桿靠墻 的一端應(yīng)離開(kāi)墻面30 cm。立桿和大橫桿，接頭互相錯(cuò)開(kāi)。腳手架各桿件伸出的端頭，均應(yīng)大于10 cm,以防扣件滑脫。3）剪刀撐設(shè)置剪刀撐搭設(shè)是將斜桿扣在立桿和小橫桿上的伸出部分上。斜桿兩端 扣件與立桿節(jié)點(diǎn)的距離不大于 20 cm,最下面的一根斜桿與立桿的連接點(diǎn) 離底部不大于50 cm,且底部斜桿的下端應(yīng)置于墊板上，以保證架子的穩(wěn) 定。沿腳手架縱向按每組剪刀撐跨越立桿根數(shù)為5-6根（6 m）,斜桿與地面夾角為45° -60o。腳手架外側(cè)立面的兩端各設(shè)一組剪刀撐，由底 部至頂部隨腳手架升高連續(xù)設(shè)置，中間不間斷。剪刀撐斜桿的接長(zhǎng)，采用 搭接，搭接長(zhǎng)度不小于 0.8m,設(shè)2個(gè)

26、旋轉(zhuǎn)扣件。每搭設(shè)一步高進(jìn)行立桿 和大橫桿的校正。立桿用線(xiàn)錘校正，其垂直度允許偏差為（架高的1/200）,大橫桿拉線(xiàn)校正水平度（高差不超過(guò)50,并不大于1/300）。4）連墻桿設(shè)置連墻桿采用剛性連接，本工程外側(cè)按兩步三跨設(shè)連墻桿與外架拉 結(jié)。5）安全網(wǎng)設(shè)置雙排腳手架外側(cè)掛密目安全立網(wǎng)并張掛在外排立桿內(nèi)側(cè)。用鍍鋅鐵 絲將網(wǎng)周邊每隔45 cm （每個(gè)環(huán)扣間隔）系牢在腳手架鋼管上。在士 0.00 m位置掛設(shè)水平安全網(wǎng)。6）腳手架拆除腳手架拆除前要認(rèn)真向操作人員進(jìn)行拆除交底和安全交底。拆除時(shí) 應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，和明顯標(biāo)志，專(zhuān)人警戒禁止行人進(jìn)入。拆除順序自上而 下，按層按步拆除，不能上下同時(shí)作業(yè)，連墻桿與腳手架

27、同時(shí)拆除，拆 下的架料應(yīng)及時(shí)運(yùn)至地面，嚴(yán)禁高空拋擲。原則先拆后搭的桿件。剪刀 撐、欄桿不準(zhǔn)一次性全部拆除。在搭拆中途更換操作人員，應(yīng)及時(shí)對(duì)更換人員詳細(xì)交底，方可操作。參加搭拆的所有作業(yè)人員，一律憑上崗證上崗，必須思想集中，保 持嚴(yán)肅，不準(zhǔn)擅自離，不準(zhǔn)酒后作業(yè)。4、安全技術(shù)操作要求4.1作業(yè)人員必須持有效上崗證件，嚴(yán)格按照施工方案和安全操作 規(guī)程施工。4.2把好材料質(zhì)量關(guān)，材料的規(guī)格和質(zhì)量必須符合規(guī)范的要求，不合格材料不得使用。鋼管有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。 扣件有龜裂、變形、滑絲的禁止使用。4.3不違章作業(yè)，不得利用腳手架吊運(yùn)重物，作業(yè)人員不得攀扶架子 上下、不得推車(chē)在架子上奔跑

28、、不得任意拆除腳手架部件和連墻桿及其 它安全設(shè)施、腳手架底部或近部不得開(kāi)挖溝槽。立桿底座加設(shè)墊板，地 基必須夯實(shí)，并沿建筑物四周設(shè)臨時(shí)排水溝。4.4在大風(fēng)大雨或停工一段時(shí)間后必須對(duì)腳手架進(jìn)行全面檢查，如 發(fā)現(xiàn)變形、下沉，鋼構(gòu)件銹蝕嚴(yán)重，連接扣松脫等，要及時(shí)加固維修并 經(jīng)過(guò)檢查合格后方可使用。4.5嚴(yán)格控制施工荷載，不得在外架上集中堆積模板、架管磚材 等，材料堆放量不大于2KN/川，且放置穩(wěn)固。4.6設(shè)置專(zhuān)用斜道供作業(yè)人員上下，采取防滑措施。未完成的腳手 架，每日收工時(shí)不得堆放多余的鋼管、扣件等物，保證架子穩(wěn)定，使之 不發(fā)生意外。4.7在腳手架搭設(shè)時(shí)，各種材料必須進(jìn)行可靠傳遞，不得隨意亂 拋，施

29、工人員必須系好安全帶，在豎立桿時(shí)，必須有兩人以上同時(shí)操 作，以防立桿不穩(wěn)。4.8搭設(shè)好的腳手架，使用過(guò)程中嚴(yán)禁隨意拆卸。二、外墻清洗方案（一）使用機(jī)具：安全帶、工作桶、耐高壓水管、鏟刀、長(zhǎng)柄滾刷、長(zhǎng)柄鏟刀、防腐手套、防腐工作裝等。1、安全帶，材質(zhì)為纖維紡織而成。安全帶有兩根肩帶和一根腰 帶連接組成，通過(guò)自鎖鉤與安全繩連接在一體。2、 耐高壓水管，材質(zhì)為透明的塑料軟管。規(guī)格，直徑為20mm, 主要作用沖洗草酸清洗后的墻面。3、防腐工作裝、防腐手套，材質(zhì)為耐酸的塑料產(chǎn)品制成，主要 作用是保護(hù)高空作業(yè)人員的皮膚，避免被草酸灼傷。4、長(zhǎng)柄滾刷、長(zhǎng)柄鏟刀，長(zhǎng)度適宜，主要用于清洗墻面、鏟除 未刷干凈的墻面

30、砂漿。（二）注意事項(xiàng)1、清洗外墻用的清洗劑不可隨意堆放，堆放到制定地點(diǎn)，闊別火源、熱源，存放地點(diǎn)禁止吸煙，避免與堿性溶液或堿性重金屬接觸。 外墻清洗施工完成后，應(yīng)對(duì)樓層中剩余的清洗劑進(jìn)行清理，并歸堆至制 定地點(diǎn)。2、安全繩及工作繩應(yīng)避開(kāi)建筑物棱角處，或銳利處，防止繩子 在下滑過(guò)程中受損。3、咼空作業(yè)避開(kāi)咼壓線(xiàn)，如遇作業(yè)范圍在咼壓線(xiàn)安全范圍之 內(nèi)，必須采取措施，或制定應(yīng)對(duì)方案。4、雷雨天氣、風(fēng)力超過(guò)5級(jí)的氣候條件，嚴(yán)禁高空作業(yè)施工。5、成品保護(hù)，對(duì)于已完分項(xiàng)工程，包括外墻水管、空調(diào)、門(mén) 窗、線(xiàn)條注意保護(hù)，不可損壞。如遇損壞應(yīng)及時(shí)通知棟號(hào)負(fù)責(zé)人，采取 相應(yīng)的補(bǔ)救措施。6、高溫天氣高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)調(diào)整

31、作業(yè)時(shí)間，錯(cuò)開(kāi)高溫時(shí)段，防 止高空作業(yè)人員中暑。必要時(shí)輔助防止中暑藥物，避免高空作業(yè)人員中 暑。7、密切關(guān)注天氣狀況，以便及時(shí)調(diào)整作業(yè)安排。&高空作業(yè)，為防止作業(yè)人員的清洗工具墜落，應(yīng)在作業(yè)安全 范圍內(nèi)設(shè)置警戒線(xiàn)，并有繞行標(biāo)識(shí)。(三) 文明施工1、外墻清洗劑，堆放整齊，堆放點(diǎn)設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。2、節(jié)約用水，要求清洗外墻施工人員，下班后及時(shí)關(guān)閉水源， 避免浪費(fèi)。3、注意對(duì)已完分項(xiàng)工程的保護(hù)，如遇損壞及時(shí)通知棟號(hào)長(zhǎng)采取 相應(yīng)的補(bǔ)救措施。三、外墻涂料施工方案(一)施工準(zhǔn)備1、材料方面(1) 涂料：涂料品牌符合設(shè)計(jì)要求，有產(chǎn)品合格證、出廠(chǎng)日期及使 用說(shuō)明。(2) 顏料：涂料顏色符合設(shè)計(jì)要求。2、主

32、要機(jī)具一般應(yīng)備有高凳、腳手板、半截大桶、小油桶、銅絲籮、橡皮刮板、膩?zhàn)油邪?、小鐵鍬、膩?zhàn)硬?、砂紙、笤帚、刷子、排筆、擦布、棉 絲等。3、作業(yè)條件1）墻面應(yīng)基本干燥，基層含水率不得大于 10%。2）抹灰作業(yè)已全部完成，過(guò)墻管道、洞口、陰陽(yáng)角等應(yīng)提前處理完 畢，為確保墻面干燥，各種穿墻孔洞都應(yīng)提前抹灰補(bǔ)齊。3）門(mén)窗玻璃要提前安裝完畢。4）管道設(shè)備安裝完，試水試壓已進(jìn)行完畢。5）大面積施工前應(yīng)事先做好樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理鑒定合格后，方可 組織班組進(jìn)行大面積施工。（二）操作工藝1、基層處理：因該工程是舊樓改造，基層質(zhì)量較差，首先對(duì)基層進(jìn) 行查看，對(duì)表面浮粒進(jìn)行清處，確保表面清潔、無(wú)疏松物，無(wú)潮濕。對(duì) 表

33、面裂縫、砂眼、碰壞處進(jìn)行全方位修復(fù)，采用人工鏟除原有脫落的涂 料，保證基層光潔，然后用水管?chē)姌屒逑?，表面用水泥找平，待干后?1#砂紙磨平，并把浮塵掃凈。2、工藝流程：基層處理填補(bǔ)縫隙滿(mǎn)刮一到兩遍膩?zhàn)铀⒌灼嵋槐?刷中漆一遍 第一遍面漆 第兩遍面漆成活。3、基層處理：首先將墻面等基層上起皮、松動(dòng)及鼓包等清除鑿平， 將殘留在基層表面上灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕等雜物清除掃凈。4、修補(bǔ)膩?zhàn)樱河盟鄬γ娴然鶎由峡呐龅玫目影肌⒖p隙等處分 遍找平，干燥后用砂紙將凸出處磨平，并將浮塵等掃凈。5、刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)拥谋閿?shù)可由基層或墻面的平整度來(lái)確定，一般情 況為三遍。6、底漆施工，對(duì)基層表面處理后，確定的合要

34、求，再進(jìn)行封閉底漆 施工，基層圭寸底漆施工前要嚴(yán)格按照規(guī)定比例進(jìn)行稀釋?zhuān)♂尡炔怀^(guò) 15/0-20/0 要保證均勻?；鶎臃獾灼岬南刃∶婧蟠竺?，從上到下均勻涂 刷，保證無(wú)漏涂流等。7、第一遍面漆施工，涂層表面硬干后干能進(jìn)行第一遍面涂施工。面 漆施工時(shí)，不同顏色應(yīng)使用不同工具，避免混色。涂飾施工先小面后大面，從上到下順序施工。施工是涂飾料應(yīng)接與分格線(xiàn)或窗套等處，避免 結(jié)合處出現(xiàn)色差。&第二遍面漆施工，第一遍結(jié)束后 24小時(shí)再進(jìn)行第二遍施工。第 二遍面漆要求涂刷均勻，施工后色澤一致，無(wú)流掛漏底。9、劃分分格條：首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求分格線(xiàn)寬度必須控制好，四周交 圈，分格平直光滑，粗細(xì)一致。10、

35、施工縫與施工段：由上往下進(jìn)行，根據(jù)墻體的特點(diǎn)每垂直面為 一個(gè)施工段，水平縫留在分格縫上，垂直于陰陽(yáng)角處。第五章質(zhì)量管理體系與措施以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則（以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò) 程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互 利的關(guān)系）為指導(dǎo)，進(jìn)行業(yè)績(jī)改進(jìn)；堅(jiān)持貫徹 GB/T19001-IS09001質(zhì)量 管理和質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，完 善各崗位責(zé)任制，在公司各部門(mén)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系 及程序文件，結(jié)合工程實(shí)際，編制本工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行施工指導(dǎo)。各專(zhuān)業(yè)人員、特殊工種工人必須持證上崗。 工程施工

36、前對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、安全員等專(zhuān)業(yè)人員及焊工、 防腐工、管工、吊裝工、鉗工等特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)，以提高全員素質(zhì)， 全員樹(shù)立“質(zhì)量第一”意識(shí)，開(kāi)展“信譽(yù)在我心中，質(zhì)量在我手中，用 我一流工作，建造精品工程”的主題活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。1.質(zhì)量目標(biāo)1.1工程質(zhì)量目標(biāo)：（1）分項(xiàng)工程合格率100%優(yōu)良率92%工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)合格；（2）工程投產(chǎn)一次成功。2.1管理人員職責(zé)和權(quán)限2.1施工質(zhì)量有關(guān)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：（1）公司經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的管理活動(dòng)，賦予 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)；（2）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一質(zhì)量責(zé)任者，負(fù)責(zé)組織貫徹公司質(zhì)量體 系、實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量

37、保證計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查，保證質(zhì)量體系的有效 性；（3）授權(quán)技術(shù)質(zhì)量辦獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)職能，并保證其不受其它 部門(mén)和人員的干預(yù)，正確履行把關(guān)、報(bào)告職能；（4）授權(quán)質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行日常管理工作。（5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和本專(zhuān)業(yè)的 各項(xiàng)規(guī)定；（6）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)，確保項(xiàng)目目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（7）負(fù)責(zé)履行合同規(guī)定的事宜，對(duì)本工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù) 責(zé)，進(jìn)行監(jiān)督管理；（8）負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目工程文明施工和班組交接，確保項(xiàng)目施工按計(jì)劃進(jìn) 行；（9）負(fù)責(zé)落實(shí)工程項(xiàng)目的人力物力和財(cái)力條件，組織項(xiàng)目的施工；（10）負(fù)責(zé)對(duì)具體項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行策

38、劃工作；（11）負(fù)責(zé)落實(shí)班組質(zhì)量交接，班組質(zhì)量檢查活動(dòng)；（12）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目交工前的檢查工作，參加交工驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把好 質(zhì)量關(guān)；（13）負(fù)責(zé)抓好用戶(hù)服務(wù)活動(dòng)，為用戶(hù)著想、為企業(yè)負(fù)責(zé)，提高企業(yè)信 譽(yù)。質(zhì)保工程師崗位職責(zé)（1）主管本工程的施工技術(shù)管理工作，擁有技術(shù)上的決策權(quán)；是項(xiàng)目經(jīng)理委托的質(zhì)量體系管理代表，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量體系運(yùn)行工作，監(jiān)督質(zhì) 量保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)就質(zhì)量體系的有關(guān)事宜與業(yè)主和監(jiān)理公司 聯(lián)系；（2）組織學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程 等技術(shù)文件；（3）組織圖紙初審工作和重點(diǎn)工程技術(shù)交底；（4）參加合同評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)工藝技術(shù)要求的內(nèi)容組織評(píng)審；（5）主持

39、編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，審批施工方案和本單位制定的技 術(shù)文件；（6）負(fù)責(zé)本工程施工新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用及鑒 定總結(jié)工作；（7）負(fù)責(zé)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，對(duì)本工程出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn) 題，有權(quán)在技術(shù)上做出結(jié)論。（8）組織制定保證工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；（9）主持工程質(zhì)量與安全技術(shù)工作的檢查，處理質(zhì)量事故和施工中的技 術(shù)問(wèn)題。（10）根據(jù)試（化）驗(yàn)結(jié)果在試驗(yàn)報(bào)告上簽署使用意見(jiàn)；（11）對(duì)本工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)組織評(píng)審，擁有對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處置的 決策權(quán)；（12）組織新技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)或組織編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施，技術(shù)交底及 指導(dǎo)實(shí)施關(guān)

40、鍵過(guò)程特殊過(guò)程施工的工藝技術(shù)文件 ；（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織班組質(zhì)量交接檢活動(dòng)，并對(duì)過(guò)程主要特性和影響 過(guò)程質(zhì)量的參數(shù)組織監(jiān)控；（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和各項(xiàng)方針政策，遵守國(guó)家法令、法規(guī) 以及本專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定；（4）參與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制工作；（5）熟悉本工程的施工圖紙，提出圖紙中的問(wèn)題，參加圖紙會(huì)審；（6）負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，向施工班組交底，并監(jiān)督 檢查技術(shù)措施的執(zhí)行；（7）依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，解決本專(zhuān)業(yè)施工中的一般技術(shù)及質(zhì)量 問(wèn)題；（8）參加班組的質(zhì)量交接活動(dòng)；（9）負(fù)責(zé)填寫(xiě)原材料和試件送試委托單，負(fù)責(zé)填寫(xiě)工程探傷委托單；（10）負(fù)責(zé)填寫(xiě)項(xiàng)目工程施工技術(shù)

41、資料及竣工資料的收集、整理、歸檔 工作。質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）編制項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃；（2）向施工班組提供質(zhì)量檢驗(yàn)指導(dǎo)文件；（3）參加班組質(zhì)量交接檢驗(yàn)活動(dòng)；（4）負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定、行使質(zhì)量否決權(quán)；（5）參加隱蔽工程驗(yàn)收和班組質(zhì)量交接活動(dòng)；（6）記錄并報(bào)告本單位工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；（7）簽署優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)質(zhì)量系數(shù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量提出不合格報(bào)告，并有權(quán)責(zé)令 停工、返工和進(jìn)行處罰；（8）負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；（9）完成領(lǐng)導(dǎo)及公司主管部門(mén)交辦的工作；（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量資料收集整理歸檔工作。材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程使用材料的倉(cāng)儲(chǔ)管理及現(xiàn)場(chǎng)使用管理工作；（2）按限額領(lǐng)半單發(fā)放合格的

42、材料；（3）負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)的不合格物資提出不合格品報(bào)告 送交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理；（4） 對(duì)急需放行的物資出據(jù)緊急放行報(bào)告、審批后進(jìn)行放行；（5） 做好進(jìn)場(chǎng)物資的接收、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、保管、發(fā)放、回收工作；（6）保項(xiàng)目工程所需物資正點(diǎn)到達(dá)，并及時(shí)聯(lián)系解決缺口物資 計(jì)量試驗(yàn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）按委托單到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行按規(guī)定收取樣品，并及時(shí)向檢測(cè)中心送試；（2）負(fù)責(zé)砼試塊，砂漿試塊制作，并按標(biāo)準(zhǔn)記，按規(guī)定及時(shí)送試；（3）負(fù)責(zé)需到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的材料，有關(guān)施工實(shí)物，及時(shí)和公司檢測(cè)中心聯(lián)系 請(qǐng)檢測(cè)中心試驗(yàn)人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)；（4）及時(shí)索取試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單，到主任工師簽署意見(jiàn)后，交于項(xiàng)目技術(shù)員 手中；（5

43、）使用、維修和保養(yǎng)所管的測(cè)試儀器、設(shè)備發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象 ，立即報(bào)告 主任工程師處理；（6）負(fù)責(zé)調(diào)控和檢查測(cè)試環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定要求；（7）寫(xiě)好試驗(yàn)臺(tái)帳班組自檢員職責(zé)（1） 班組自檢員按照檢驗(yàn)文件、負(fù)責(zé)本班組施工項(xiàng)目檢驗(yàn)工作，并做好 檢驗(yàn)記錄；（2）對(duì)檢驗(yàn)出的不合格項(xiàng)目報(bào)告班組長(zhǎng),協(xié)助班組長(zhǎng)組織整改，并記錄整 改情況；（3）代表班組參加班組質(zhì)量交接檢驗(yàn)活動(dòng)。3質(zhì)量控制要點(diǎn)和措施3.1質(zhì)量控制要點(diǎn)根據(jù)工程的特點(diǎn)和顧客的要求，工程施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督檢查點(diǎn)“停監(jiān)點(diǎn)”“必監(jiān)點(diǎn)”“巡監(jiān)點(diǎn)”?！巴１O(jiān)點(diǎn)”是施工單位自檢評(píng)定合格后，經(jīng)監(jiān)理檢查合格，通知質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行核驗(yàn)。否則， 沒(méi)有特殊情況停工待驗(yàn)（

44、停監(jiān)點(diǎn)部位要提前 2天通知）?！氨乇O(jiān)點(diǎn)”必須 通知的檢查部位，經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行檢查，質(zhì)監(jiān)站人員可不到現(xiàn)場(chǎng)檢查，施工 可繼續(xù)進(jìn)行?！把脖O(jiān)點(diǎn)”施工單位不必通知的部位，經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行檢查， 質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行巡視或抽檢。本工程質(zhì)量重點(diǎn)控制的部位、內(nèi)容和目 標(biāo)見(jiàn)下表工程質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表序號(hào)控制點(diǎn)重點(diǎn)部位 和環(huán)節(jié)控制內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)1焊接管線(xiàn)焊接焊接設(shè)備、人員資 質(zhì)、焊接工藝及參 數(shù)符合焊接規(guī)程要 求2試驗(yàn)管線(xiàn)試壓試驗(yàn)水質(zhì)、穩(wěn)壓時(shí) 間、壓力等級(jí)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范 要求3混凝土混凝土配合 比、混凝土澆 筑配合比是否符合要 求、混凝土澆筑時(shí) 是否振搗到位符合設(shè)計(jì)及規(guī)范 要求3.2質(zhì)量控制措施321工程項(xiàng)目創(chuàng)精品：項(xiàng)目部提出“

45、創(chuàng)企業(yè)品牌，樹(shù)企業(yè)形象”的創(chuàng)精品要求，質(zhì)量管理 工作指導(dǎo)思想是“全面對(duì)接市場(chǎng)，創(chuàng)過(guò)程精品”，在我項(xiàng)目部已施工和 在施工工程中獲得很大成功。項(xiàng)目經(jīng)理部按照以下四種思想抓好工程的過(guò)程質(zhì)量控制，并制定了四個(gè) 工序過(guò)程管理（樣板、標(biāo)識(shí)、驗(yàn)收、交接管理）和五項(xiàng)具體工程質(zhì)量過(guò) 程控制措施：樣板制度、掛牌制度、過(guò)程檢查制度、會(huì)診及獎(jiǎng)罰制度、 成品保護(hù)制度。（1）樣板制度：每道工序大面積開(kāi)始前，選擇一處做施工樣板，樣板完成后進(jìn)行考 評(píng)、驗(yàn)收。合格后，開(kāi)始大面積施工。（2）掛牌制度：將施工技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)、控制措施打印成文，貼于木牌上，懸掛在 施工操作面上，向施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，便于施工班組人員在施 工過(guò)程

46、中隨時(shí)查閱，參照施工。（3）過(guò)程檢查制度：在施工過(guò)程中設(shè)立三級(jí)過(guò)程檢查制度，給操作人員配備必要的監(jiān)測(cè) 工具。在施工中隨時(shí)檢查誤差，及時(shí)校正誤差。（4）會(huì)診及獎(jiǎng)罰制度：定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)診，及時(shí)評(píng)估施工質(zhì)量狀況，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題 的班組進(jìn)行必要的處罰，對(duì)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并且施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的施工班組 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn) 題，及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)，找出質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因，舉一反 三，對(duì)同工種工人進(jìn)行教育，避免相同問(wèn)題的再次發(fā)生。（5）成品保護(hù)制度：工程施工是一個(gè)復(fù)雜的、綜合性的工作，工序多、交叉作業(yè)多，因 此施工過(guò)程中的成品保護(hù)工作，就顯得十分必要。為此，我們

47、建立了成 品保護(hù)制度，根據(jù)不同施工成品的特點(diǎn)，采取不同的成品保護(hù)方法，并 教育施工人員“愛(ài)惜自己的勞動(dòng)，珍惜他人的成果”。322四個(gè)工序的管理：（1）工序樣板管理：每道工序開(kāi)展前，每家分包均應(yīng)首先制作工序樣板，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量部 確認(rèn)合格后，開(kāi)始進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（2）工序標(biāo)識(shí)管理：每道工序施工完成后，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量部和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，按程序文 件要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（3）工序驗(yàn)收管理：每道工序完成后，分包單位應(yīng)填寫(xiě)分項(xiàng)工程認(rèn)可書(shū)和相應(yīng)的隱、預(yù) 檢記錄表及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，報(bào)總包單位工程部?？偘こ滩控?zé)任 師確認(rèn)合格后，填寫(xiě)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表，連同以上表格報(bào)質(zhì)量部 進(jìn)行工序驗(yàn)收。質(zhì)量部在對(duì)該工序及資料檢查合格

48、后，如需報(bào)向監(jiān)理單 位，在監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)合格后，即可進(jìn)行下道工序的施工；如不需 報(bào)監(jiān)理單位，則質(zhì)量部簽署后，即可進(jìn)行下道工序的施工。（4）工序交接管理：每道工序經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)在分包質(zhì)量檢查員的主持下，由該道工序及 下一道工序的施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接檢查，檢查合格后雙方簽署“交接檢 記錄表”，并報(bào)總包方工程部責(zé)任師備案確認(rèn)，然后方可進(jìn)行下道工序 的施工。對(duì)于未進(jìn)行交接檢查或未報(bào)總包方備案確認(rèn)而進(jìn)行下道工序施 工的，總包方責(zé)任師應(yīng)要求其返工，或在確認(rèn)其質(zhì)量合格的情況下對(duì)分 包責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。采購(gòu)物資質(zhì)量保證：項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資的統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO-9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司

49、物資采購(gòu)手冊(cè)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供 應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取以下措施：（1）采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠(chǎng)家或信譽(yù)好的商店中采購(gòu)， 所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)。對(duì)材 料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。（2）項(xiàng)目部委托分供方供貨，事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。（3）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核， 并作記錄。不合格的分供方將從檔案中予以除名。（4）加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資（包括分供方采購(gòu)的物資），根據(jù)國(guó)家、 地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定的要求及按已經(jīng)批

50、準(zhǔn)的 質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就 加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。（5）完善以下物資進(jìn)場(chǎng)封樣、標(biāo)識(shí)、驗(yàn)證管理等： 材料樣板管理：采購(gòu)物資時(shí)，須先確定合格的分供方廠(chǎng)家或信譽(yù)好的商店，對(duì)所采 購(gòu)的材料或設(shè)備出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)及材料本身進(jìn)行考 核，物資部、監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)簽字后，進(jìn)行封樣。 樣品圭寸樣管理：對(duì)于已進(jìn)行封樣的材料和設(shè)備，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行管理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和 設(shè)備，必須與原樣進(jìn)行對(duì)比驗(yàn)證。 材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證管理：對(duì)于已確定的物資，由項(xiàng)目物資部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，會(huì)同項(xiàng)目物資部 及質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證并作記錄，質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)控。物資部匯 總驗(yàn)證記錄，并認(rèn)可備案。

51、 材料倉(cāng)儲(chǔ)及標(biāo)識(shí)管理：項(xiàng)目物資部根據(jù)場(chǎng)地情況設(shè)置標(biāo)牌，進(jìn)行物資及狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí) 應(yīng)注明名稱(chēng)、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識(shí)人、標(biāo)識(shí)時(shí)間等 內(nèi)容。 不合格品的處置管理：項(xiàng)目物資部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的不合格物資單獨(dú)堆放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí) 應(yīng)醒目且容易識(shí)別，標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處置程序 執(zhí)行不合格品控制程序。未經(jīng)標(biāo)識(shí)的材料、半成品、工程設(shè)備不得使 用。加強(qiáng)成品保護(hù)：施工期間，由于工期較緊，各工種交叉施工頻繁，對(duì)于成品和半成 品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失。一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失現(xiàn)象，勢(shì)必會(huì)影響工程的進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。因此裝修施工階段成品（半成品）保護(hù)的主要措施有：（1）設(shè)專(zhuān)

52、人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。（2）制定正確的施工順序。制定工程的施工工序流程，將道路及維修等 各專(zhuān)業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)工序流程表，各專(zhuān)業(yè)工序均按此流程進(jìn) 行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。（3）作好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成 品，應(yīng)做出“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。（4）采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施， 對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)，形成工具化、制度化，并由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常 巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。（5）工序交接全部采用書(shū)面形式，由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人 員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書(shū)面材料，下道工 序作業(yè)人

53、員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專(zhuān)人 對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。（6）裝修階段引進(jìn)專(zhuān)門(mén)的成品保護(hù)公司，實(shí)行封閉化管理。4工程質(zhì)量通病預(yù)防措施根據(jù)本工程特點(diǎn)，以及以往在類(lèi)似工程中出現(xiàn)常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，本工程 要采取以下糾正措施防止質(zhì)量通病發(fā)生。同時(shí)針對(duì)可能出現(xiàn)的潛在的質(zhì) 量問(wèn)題，要采取相應(yīng)的預(yù)防措施。5關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程質(zhì)量控制本工程特殊過(guò)程控制為腳手架工程。第六章施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工前期工作內(nèi)容及部署現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作內(nèi)容主要包括熟悉建設(shè)地點(diǎn)特點(diǎn)、了解施工條 件，結(jié)合施工地點(diǎn)給水多為架空管線(xiàn)的情況，該項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理組 織，工長(zhǎng)、技術(shù)員參加。圖紙會(huì)審工作內(nèi)容主要包括熟悉設(shè)

54、計(jì)圖紙、匯總設(shè)計(jì)圖紙中 存在的疑點(diǎn)問(wèn)題請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員答疑，該項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員等參加。技術(shù)交底主要工作內(nèi)容包括在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前向所涉及 到的各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及施工班組介紹設(shè)計(jì)參數(shù)、流程、施工重難點(diǎn)和施工方 法等，該項(xiàng)工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員主持，各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、班組參 加。收集施工所需的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及圖紙，該項(xiàng)工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員完成。根據(jù)施工圖紙內(nèi)容編制質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)報(bào)告，向大慶油田有限 責(zé)任公司質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)申請(qǐng)。施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)情況如下:序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編 號(hào)備 注1工程測(cè)量規(guī)范GB50026-20072鋼結(jié)構(gòu)工程施工

55、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-20013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)GB50300- 20014建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20025砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20026混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204- 20027屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20028建筑裝飾裝修工程施工驗(yàn)收統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)GB50210- 20019建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303- 2002滿(mǎn)足施工需求。1.2工藝試驗(yàn)和新技術(shù)應(yīng)用準(zhǔn)備本工程按照公司GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系要求，建立健全了本 工程的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的 要求。應(yīng)用Microsoft Project2003工程管理軟件對(duì)工程的進(jìn)度、成本、材料進(jìn)場(chǎng)、勞動(dòng)力配置進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、生產(chǎn)、材 料部門(mén)配備電腦，成本、計(jì)劃及技術(shù)資料進(jìn)入微機(jī)管理；工程施工前，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料如：建筑材料進(jìn)行試化驗(yàn)， 取樣要有建設(shè)單位或監(jiān)理單位見(jiàn)證人員證實(shí)；（1）理化試驗(yàn)技術(shù)要求工程理化試驗(yàn)的范圍：本工程施工過(guò)程中，組織水泥等原材料試驗(yàn)，砼、砂漿配合比的試驗(yàn)，為正式開(kāi)工做好充分準(zhǔn)備。（2）理化試驗(yàn)控制措施1）材料的理化試驗(yàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出委托，