1、進度控制監(jiān)理工作流程圖責成承包商修改 承包商分階段提交詳細計劃或修改計劃承包商在開工前提交項目工程施工組織計劃及施工進度總計劃確定項目目標總工期責成承包商采取措施承包商繼續(xù)執(zhí)行計劃監(jiān)理工程師定期將實際進度和計劃進度作比較承包商按計劃實施監(jiān)理工程師審查簽發(fā)項目監(jiān)理部負責人組織計劃審查會議通過后簽發(fā)施工準備階段的監(jiān)理工作流程圖進駐現(xiàn)場審查設計文件、熟悉設計圖紙、提出修改意見及建議現(xiàn)場復查、環(huán)境調(diào)查 制定施工招標計劃，編寫招標文件、協(xié)助業(yè)主組織招標及簽訂施工合同熟悉合同文件、制定詳細監(jiān)理計劃及圖表辦理開工許可證、為確保工程正常施工所必須的一切外部接洽事宜召開第一次工程例會審查完善承包人的施工組織設計

2、、進度計劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術、新工藝、新材料，并報業(yè)主批準審查承包人的機械設備、標準試驗，驗收復核承包人測定的地面線、施工控制線報業(yè)主批準簽發(fā)開工令施工階段監(jiān)理工作流程圖 組建項目監(jiān)理機構熟悉圖紙及有關資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則 明確監(jiān)理機制第一次工地會議明確監(jiān)理程序使用表格通知施工組織設計審批圖紙會審簽署開工報告督促承包商技術管理和質(zhì)量保證體系措施的落實投資控制實施三控兩管一協(xié)調(diào)，督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工，按規(guī)定及要求報驗質(zhì)量控制檢查施工現(xiàn)場的安全防護設施，并提出意見進度控制組織竣工預驗收簽署監(jiān)理意見分析查明原因 實施返修返工參與質(zhì)量監(jiān)督站核定質(zhì)量

3、等級協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收編寫監(jiān)理總結整理監(jiān)理檔案質(zhì)量控制流程圖簽署開工報告加倍復試或作處理承包商填寫承包商申報表申報分項、分部工程施工方案承包商申報材料合格證、試驗報告修改 不合格 不合格整改整工程試驗及監(jiān)理巡視、抽查監(jiān)理審批分項工程施工發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)工程整改通知單；質(zhì)量失控時，發(fā)工程暫停指令，要求整改。 不合格分項工程完成，承包商自檢合格填報工程報驗單 不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告簽署驗收意見下一道工序施工分部工程完成 整改承包商自檢合格后填報工程報驗單現(xiàn)場檢查內(nèi)業(yè)資料檢查檢查結果 不合格合格監(jiān)理工程師簽署同意驗收的監(jiān)理意見 分部分項工程質(zhì)量驗收流程圖承包商不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全

4、整改通知書監(jiān)理工程師承包商填“工程報驗單”報項目監(jiān)理部質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽驗收記錄簽認完成分部、分項工程質(zhì)量自評合格，評定完成檢查隱蔽工程是否完成有關簽證手續(xù)檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項工程是否合格合格：簽認分部分項工程檢驗認可書交回承包商可進行下一工序工作隱蔽工程簽認流程圖承包商完成隱蔽工程施工，自檢合格現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師承包商填“工程報驗單”報監(jiān)理公司檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查結果合格：簽認隱蔽工程驗收單不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書材料控制監(jiān)理工作流程圖承包人提交材料、成品、半成品審批表（附樣品、合格證、質(zhì)保書、試驗報告） 依設計規(guī)范要求審查技術參數(shù)全面考

5、查供貨商 合格？ 不合格 合 格監(jiān)理工程師與業(yè)主按材料規(guī)范進行抽樣驗證試驗 不合格合格？ 合 格簽署同意意見投入使用質(zhì)量缺陷處理工作程序發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷對質(zhì)量缺陷進行判定 （目測、檢驗、測試）質(zhì)量缺陷？ 繼續(xù)施工 否 是復工令發(fā)出警告告或停工通知（承包人不得自處理）判定質(zhì)量缺陷的嚴重程度和性質(zhì) 采取有效措施進行正確 補救或進行返工處理嚴重？ 否 是按工程質(zhì)量事故程序處理視情況上報主管部門研究、制定處理方案事故原因分析事故調(diào)查暫停施工監(jiān)理發(fā)出停工令監(jiān)理發(fā)出質(zhì)量通知單發(fā)生質(zhì)量事故工程質(zhì)量事故處理流程圖監(jiān)理組織審查質(zhì)量缺陷調(diào)查報告恢復施工發(fā)出復工令監(jiān)理提交質(zhì)量事故處理報告監(jiān)理檢查、驗收提出新方案補充調(diào)查

6、 承包人完成處理，自檢后申請驗收承包人實施處理方案研究、制定處理方案投資控制流程圖審核施工組織設計（監(jiān)理）主要技術方案技術經(jīng)濟分析確定投資目標（業(yè)主）否是施工（承包商）修改施工組織設計（監(jiān)理）有無不合理之處是否是是否否否否是否簽證索賠 文 件(監(jiān)理)去除不合理部分（監(jiān)理）竣工結算（監(jiān)理）審核竣工結算文件（監(jiān)理）提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有無不合理之處分析偏差原因（監(jiān)理）有無偏差審核索賠文件實際投資與合同比較（監(jiān)理）有無索賠可能已完工結算修改已完工結算有無不合理之處審核已完工程結算單（監(jiān)理）審核設計變更審核已完實物量按規(guī)定對已完成工程計量施工安全監(jiān)理工作流程營業(yè)執(zhí)照審查承包人的安全資質(zhì)招標階段安全資質(zhì)證書安全生產(chǎn)許可文件安全生產(chǎn)管理機構的設置，安全專業(yè)人員的配備安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員的管理情況主要的施工機械、設備等的技術性能及安全條件建筑安全監(jiān)督機構對企業(yè)的安全業(yè)績考評情況安 全 監(jiān) 理 程 序對各工序制定安全監(jiān)理細則調(diào)查可能導致意外傷害的其它原因施工準備階段掌握新技術、新材料的工藝和標準審查安全技術措施審查承包人的安全自檢系統(tǒng)承包人的安全設施和設備進場前的檢驗審查有關安全生產(chǎn)的文件審查進入施工現(xiàn)場的各分包人的安全資質(zhì)和證明文件審查承包人提交的施工方案和施工組織設計中的安全措施施工階段施工現(xiàn)場的安全組