1、部門內(nèi)部學(xué)習(xí)方案一、 方案背景公司處于快速發(fā)展時期，戰(zhàn)略開展與實施需要員工不斷進(jìn)步，不斷更新理念、方法和工具?，F(xiàn)以圣和學(xué)院為突破點，形成部門內(nèi)部學(xué)習(xí)方案，實施并營造學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)習(xí)型組織的打造形成思想基礎(chǔ)。部門內(nèi)部學(xué)習(xí)目的有以下幾點：1、在企業(yè)內(nèi)部形成學(xué)習(xí)的氛困，以打破員工僵化的思維，不斷推陳出新；2、對員工負(fù)責(zé)，培養(yǎng)員工，以確保其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的要求：3、確保員工整體素質(zhì)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)相匹配。二、內(nèi)部學(xué)習(xí)主要內(nèi)容以專業(yè)內(nèi)容為主，就培訓(xùn)理念、方法、工具進(jìn)行學(xué)習(xí)近三個月主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾個方面：1、 公司戰(zhàn)略學(xué)習(xí)2、 培訓(xùn)與開發(fā)認(rèn)知3、 成人學(xué)習(xí)理論4、 能力素質(zhì)模型/勝任力模型5、 學(xué)

2、習(xí)地圖6、 學(xué)習(xí)路徑圖7、 基礎(chǔ)辦公操作學(xué)習(xí)三、內(nèi)部學(xué)習(xí)基本形式1. 碎片化學(xué)習(xí)（圣和掌上學(xué)院、公眾號等）優(yōu)點：激發(fā)學(xué)習(xí)興趣；便于分享；拓寬視野、了解前沿信息；知識容易吸收缺點：無法形成完整的知識體系；信息超載現(xiàn)象。、要點：學(xué)習(xí)到的知識及時分享2. 閱讀專業(yè)書籍和期刊購置專業(yè)書籍，形成部門內(nèi)部圖書角。書籍和期刊涉及內(nèi)訓(xùn)師技能、培訓(xùn)理念、培訓(xùn)管理工作等。優(yōu)點：購置書籍價格較便宜，理念的解釋較清晰，知識體系化缺點：理念不能時時更新，轉(zhuǎn)化為具體方法較困難要點：是其他學(xué)習(xí)形式的基礎(chǔ)，對學(xué)習(xí)內(nèi)容有宏觀概念3. 專業(yè)課程視頻學(xué)習(xí)優(yōu)點：自由的學(xué)習(xí)方式和靈活的學(xué)習(xí)時間；更多學(xué)習(xí)機(jī)會缺點：缺少互動平臺，缺少約束

3、性要點：適合自律性強的人4. 專業(yè)崗位小組研討會對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論解決；不斷創(chuàng)新，使工作不斷提升；讀書研討會5. 內(nèi)訓(xùn)師授課成為內(nèi)訓(xùn)師，以達(dá)到教中學(xué)，學(xué)中教，不斷提升自我學(xué)習(xí)動機(jī)強烈，授課成就感強6. 參加商業(yè)性公開課，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)7. 請專家、講師到企業(yè)授課8. 外派員工參加行業(yè)組織的會議和培訓(xùn)9. 派人駐校學(xué)習(xí)和到外企業(yè)參觀四、 主要內(nèi)部學(xué)習(xí)活動安排分享頻率：每半月一次（遇節(jié)假日后延）分享時間：周四下午16:00-17:00形式學(xué)習(xí)內(nèi)容分享時間學(xué)習(xí)組織者（制作PPT）碎片化學(xué)習(xí)；不定時分享優(yōu)秀公眾號/網(wǎng)站/資源分享使用專業(yè)書籍、期刊推薦及購置優(yōu)秀文章推送（碎片化學(xué)習(xí)）每兩天；手機(jī)端學(xué)習(xí)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)；定時分享培訓(xùn)與開發(fā)認(rèn)知12月15日成人學(xué)習(xí)理論1月5日公司戰(zhàn)略學(xué)習(xí)12月22日（每季度最后一個周四）能力素質(zhì)模型/勝任力模型1月19日學(xué)習(xí)地圖2月9日學(xué)習(xí)路徑圖2月23日碎片化學(xué)習(xí)；定時分享WORD學(xué)習(xí)EXCEL學(xué)習(xí)PPT學(xué)習(xí)外