1、第四章 固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 抵押品抵押品條件條件 維持均衡生產(chǎn)維持均衡生產(chǎn) 供應部供應部門管理門管理 生產(chǎn)部生產(chǎn)部門管理門管理 銷售部銷售部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 知識目標知識目標能力目標能力目標情感態(tài)度價值觀情感態(tài)度價值觀了解固定資產(chǎn)的了解固定資產(chǎn)的特點、分類，以特點、分類，以及固定資產(chǎn)的管及固定資產(chǎn)的管理要求，熟悉無理要求，熟悉無形資產(chǎn)的有關內(nèi)形資產(chǎn)的有關內(nèi)容。容。理解固定資產(chǎn)、理解固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)管理的無形資產(chǎn)管理的思路和要點，思路和要點， 掌握固定資產(chǎn)需掌握固定資產(chǎn)需要量的預測方法，要量的預測方法，理解有關的概念理解有關的概念和原理。和原

2、理。能夠結合實際，能夠結合實際，將固定資產(chǎn)需將固定資產(chǎn)需要量的預測方要量的預測方法靈活地運用法靈活地運用到企業(yè)的財務到企業(yè)的財務管理中。管理中。第四章 固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 抵押品抵押品條件條件供應部供應部門管理門管理 生產(chǎn)部生產(chǎn)部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 第二節(jié)第二節(jié) 固定資產(chǎn)租賃固定資產(chǎn)租賃第三節(jié)第三節(jié) 企業(yè)無形資產(chǎn)的企業(yè)無形資產(chǎn)的 管理管理第一節(jié)固定資產(chǎn)管理第一節(jié)固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理第一節(jié)固定資產(chǎn)管理3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 抵押品抵押品條件條件供應部供應部門管理門管理 生產(chǎn)部生產(chǎn)部門管理門管理 一、企業(yè)固定資產(chǎn)的特

3、性及管理要求一、企業(yè)固定資產(chǎn)的特性及管理要求二、固定資產(chǎn)需要量預測二、固定資產(chǎn)需要量預測三、固定資產(chǎn)的日常管理三、固定資產(chǎn)的日常管理第一節(jié)固定資產(chǎn)管理3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 抵押品抵押品條件條件供應部供應部門管理門管理 生產(chǎn)部生產(chǎn)部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 一、企業(yè)固定資產(chǎn)的特性及管理要求一、企業(yè)固定資產(chǎn)的特性及管理要求（一）固定資產(chǎn)的特性（一）固定資產(chǎn)的特性 固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務、出租、或經(jīng)營固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務、出租、或經(jīng)營管理而持有的、使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)。主要管理而持有的、使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)。主要包括使用期

4、限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工包括使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在20002000元以上，并且使用年元以上，并且使用年限限2 2年的，也應當作為固定資產(chǎn)管理。年的，也應當作為固定資產(chǎn)管理。第一節(jié)固定資產(chǎn)管理3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 抵押品抵押品條件條件供應部供應部門管理門管理 生產(chǎn)部生產(chǎn)部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 一、企業(yè)固定資產(chǎn)的特性及管理要求一、企業(yè)固定資產(chǎn)的特性及管理要求

5、（一）固定資產(chǎn)的特性一）固定資產(chǎn)的特性固定資產(chǎn)的特性固定資產(chǎn)的特性使用期限長，占有資金多使用期限長，占有資金多 投資風險高，收益能力強投資風險高，收益能力強 集中投資，分期收回集中投資，分期收回 價值雙重存在，實物運價值雙重存在，實物運用能力具有彈性用能力具有彈性 第一節(jié)固定資產(chǎn)管理3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 抵押品抵押品條件條件供應部供應部門管理門管理 生產(chǎn)部生產(chǎn)部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 一、企業(yè)固定資產(chǎn)的特性及管理要求一、企業(yè)固定資產(chǎn)的特性及管理要求（二）固定資產(chǎn)的管理要求（二）固定資產(chǎn)的管理要求固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)的管理要求管理要求TextText充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效率

6、充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效率 切實加強固定資產(chǎn)的實物管理切實加強固定資產(chǎn)的實物管理 正確計提固定資產(chǎn)折舊正確計提固定資產(chǎn)折舊 切實保全固定資產(chǎn)的完好無缺切實保全固定資產(chǎn)的完好無缺 固定資產(chǎn)需要量預測3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 抵押品抵押品條件條件供應部供應部門管理門管理 生產(chǎn)部生產(chǎn)部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 （一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求1.1.做好預測前的固定資產(chǎn)清查工作做好預測前的固定資產(chǎn)清查工作 2一是要對企業(yè)全部機器設備、儀器、廠房、倉庫和建筑物等固定資一是要對企業(yè)全部機器設備、儀器、廠房、倉庫和建筑物等固定資產(chǎn)的數(shù)量進行逐項登記、造冊

7、，查清現(xiàn)有固定資產(chǎn)的實有量；產(chǎn)的數(shù)量進行逐項登記、造冊，查清現(xiàn)有固定資產(chǎn)的實有量； 二是要根據(jù)規(guī)定的技術標準對各類固定資產(chǎn)質(zhì)量進行逐項鑒定，二是要根據(jù)規(guī)定的技術標準對各類固定資產(chǎn)質(zhì)量進行逐項鑒定，查明哪些設備完好、哪些帶病運轉、哪些應該報廢；查明哪些設備完好、哪些帶病運轉、哪些應該報廢； 三是要根據(jù)機器設備的技術規(guī)范，分別查明單臺設備的設計生產(chǎn)三是要根據(jù)機器設備的技術規(guī)范，分別查明單臺設備的設計生產(chǎn)能力、現(xiàn)有生產(chǎn)能力和生產(chǎn)某種產(chǎn)品的全部設備的綜合生產(chǎn)能力。能力、現(xiàn)有生產(chǎn)能力和生產(chǎn)某種產(chǎn)品的全部設備的綜合生產(chǎn)能力。 四是要了解該類設備目前國內(nèi)外的科技發(fā)展動態(tài)。四是要了解該類設備目前國內(nèi)外的科技發(fā)

8、展動態(tài)。 固定資產(chǎn)清查工作固定資產(chǎn)清查工作3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 抵押品抵押品條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 （一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求22.2.以生產(chǎn)經(jīng)營任務為根據(jù)，充分考慮市場需求的新變化。以生產(chǎn)經(jīng)營任務為根據(jù)，充分考慮市場需求的新變化。3.3.要同挖潛、革新、改造和采用新技術相結合。預測固定資產(chǎn)要同挖潛、革新、改造和采用新技術相結合。預測固定資產(chǎn)需要量，既要保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要，又要盡可能減少資金占用，需要量，既要保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要，又要盡可能減少資金占用，把企業(yè)的設備潛力挖掘出來。把企業(yè)的設備潛力挖掘出來。 4.4

9、.專業(yè)人員與職工群眾相結合，既要有科學的計算依據(jù)，又要專業(yè)人員與職工群眾相結合，既要有科學的計算依據(jù)，又要有廣泛的群眾基礎。有廣泛的群眾基礎。 固定資產(chǎn)需要量預測3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 二、固定資產(chǎn)需要量預測二、固定資產(chǎn)需要量預測21.1.查定法查定法 查定法是指在查定固定資產(chǎn)需要實物量的基礎上，進一步預測查定法是指在查定固定資產(chǎn)需要實物量的基礎上，進一步預測固定資產(chǎn)需要價值量的方法。固定資產(chǎn)需要價值量的方法。 首先，查定現(xiàn)有生產(chǎn)設備的實物量，并在挖掘內(nèi)部潛力的基礎上，分首先，查定現(xiàn)有生產(chǎn)設備的實物量，并在挖掘內(nèi)部潛力的基礎上，分

10、別測定單臺設備的年生產(chǎn)能力和計劃年度生產(chǎn)任務（總產(chǎn)量）；別測定單臺設備的年生產(chǎn)能力和計劃年度生產(chǎn)任務（總產(chǎn)量）； 其次，計算計劃年度生產(chǎn)設備實物需要量，對多余或缺少的設備提其次，計算計劃年度生產(chǎn)設備實物需要量，對多余或缺少的設備提出處理措施；出處理措施； 最后，擬定追加固定資產(chǎn)需要量的選備方案。最后，擬定追加固定資產(chǎn)需要量的選備方案。固定資產(chǎn)需要量預測3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 二、固定資產(chǎn)需要量預測二、固定資產(chǎn)需要量預測2上式中的上式中的251251是指全年制度工作日數(shù)。是指全年制度工作日數(shù)。1.1.查定法查定法（一）固定資產(chǎn)需要量

11、預測的基本要求（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求（1 1）單臺設備年生產(chǎn)能力）單臺設備年生產(chǎn)能力用臺時量表示。用臺時量表示。 計算公式：計算公式：單臺設備計劃年度生產(chǎn)能力單臺設備計劃年度生產(chǎn)能力= =（251251計劃停機檢修日數(shù)）計劃停機檢修日數(shù)）每日班每日班數(shù)數(shù)每班工作日數(shù)）每班工作日數(shù)）固定資產(chǎn)需要量預測3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 二、固定資產(chǎn)需要量預測二、固定資產(chǎn)需要量預測2用臺時量表示。用臺時量表示。 例：四達公司一車間各種機床均實行兩班工作制，每班平均工作例：四達公司一車間各種機床均實行兩班工作制，每班平均工作7.57.5

12、小時，全年制度工作日數(shù)小時，全年制度工作日數(shù)251251天，計劃年度設備停機檢修日數(shù)：天，計劃年度設備停機檢修日數(shù)：車床、鉆床和銑床均為車床、鉆床和銑床均為6 6天。試計算單臺機床計劃年度生產(chǎn)能力天。試計算單臺機床計劃年度生產(chǎn)能力為多少？為多少？單臺機床計劃年度生產(chǎn)能力為：單臺機床計劃年度生產(chǎn)能力為：車床：（車床：（2512516 6）2 27.5=36757.5=3675（小時）（小時）鉆床：（鉆床：（2512516 6）2 27.5=36757.5=3675（小時）（小時）銑床：（銑床：（2512516 6）2 27.5=36757.5=3675（小時）（小時）（1 1）單臺設備年生產(chǎn)能力

13、）單臺設備年生產(chǎn)能力1.1.查定法查定法（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求固定資產(chǎn)需要量預測3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 （1 1）單臺設備年生產(chǎn)能力）單臺設備年生產(chǎn)能力1.1.查定法查定法（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求用實物量表示用實物量表示 其計算公式如下：其計算公式如下：單臺設備計劃年度生產(chǎn)能力單臺設備計劃年度生產(chǎn)能力單臺設備計劃年度生產(chǎn)能力單臺設備計劃年度生產(chǎn)能力（小時）（小時）設備現(xiàn)行產(chǎn)量定額（代表產(chǎn)品）設備現(xiàn)行產(chǎn)量定額（代表產(chǎn)品）產(chǎn)量定額改進產(chǎn)量定額改進

14、系數(shù)（代表產(chǎn)品）系數(shù)（代表產(chǎn)品）固定資產(chǎn)需要量預測3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 （2 2）計劃年度總產(chǎn)量）計劃年度總產(chǎn)量 1.1.查定法查定法（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求 計劃年度總產(chǎn)量是測算完成計劃生產(chǎn)任務所需固定資產(chǎn)數(shù)量計劃年度總產(chǎn)量是測算完成計劃生產(chǎn)任務所需固定資產(chǎn)數(shù)量的重要依據(jù)。在非單一產(chǎn)品企業(yè)，一種設備需要加工幾種產(chǎn)品，的重要依據(jù)。在非單一產(chǎn)品企業(yè)，一種設備需要加工幾種產(chǎn)品，某種設備計劃年度總產(chǎn)量應用臺時量表示。某種設備計劃年度總產(chǎn)量應用臺時量表示。 計算公式：計算公式：計劃年度總產(chǎn)量計

15、劃年度總產(chǎn)量=（計劃產(chǎn)量（計劃產(chǎn)量產(chǎn)品現(xiàn)行臺時定額）產(chǎn)品現(xiàn)行臺時定額）臺時定臺時定額改進系數(shù)額改進系數(shù)固定資產(chǎn)需要量預測3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 （2 2）計劃年度總產(chǎn)量）計劃年度總產(chǎn)量 1.1.查定法查定法（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求例：承上例，該廠計劃年度產(chǎn)量：甲產(chǎn)品為例：承上例，該廠計劃年度產(chǎn)量：甲產(chǎn)品為40004000件，乙產(chǎn)品為件，乙產(chǎn)品為30003000件，丙件，丙產(chǎn)品為產(chǎn)品為10001000件，現(xiàn)行臺時定額如下：件，現(xiàn)行臺時定額如下：甲產(chǎn)品：車床甲產(chǎn)品：車床5555小時，鉆床小時

16、，鉆床3030小時，銑床小時，銑床2525小時；小時；乙產(chǎn)品：車床乙產(chǎn)品：車床2525小時，鉆床小時，鉆床2020小時，銑床小時，銑床1515小時；小時；丙產(chǎn)品：車床丙產(chǎn)品：車床3030小時，鉆床小時，鉆床1010小時。小時。臺時定額改進系數(shù)如下：臺時定額改進系數(shù)如下：車床：甲產(chǎn)品車床：甲產(chǎn)品96%96%，乙產(chǎn)品，乙產(chǎn)品95%95%，丙產(chǎn)品，丙產(chǎn)品91.55%91.55%；鉆床：甲產(chǎn)品鉆床：甲產(chǎn)品97%97%，乙產(chǎn)品，乙產(chǎn)品97%97%，丙產(chǎn)品，丙產(chǎn)品99%99%；銑床：甲產(chǎn)品銑床：甲產(chǎn)品96.3%96.3%，乙產(chǎn)品，乙產(chǎn)品96%96%。試根據(jù)上述資料計算計劃年度各設備需要完成的總產(chǎn)量：試根據(jù)

17、上述資料計算計劃年度各設備需要完成的總產(chǎn)量：固定資產(chǎn)需要量預測3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 （2 2）計劃年度總產(chǎn)量）計劃年度總產(chǎn)量 1.1.查定法查定法（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求車床：車床：（555540004000）96%96%（252530003000）95%95%（303010001000）91.55%91.55%309915309915（小時）（小時）鉆床：鉆床：（303040004000）97%97%（202030003000）97%97%（101010001000）99%99%18

18、4500184500（小時）（小時）銑床：銑床：（252540004000）96.3%96.3%（151530003000）96%96%139500139500（小時）（小時）固定資產(chǎn)需要量預測3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 1.1.查定法查定法（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求（3 3）計劃年度生產(chǎn)設備實物需要量）計劃年度生產(chǎn)設備實物需要量計算公式：計算公式：某生產(chǎn)設備實物需要量某生產(chǎn)設備實物需要量= = 實物量或臺時數(shù)）單臺設備年生產(chǎn)能力（量或臺時數(shù)）計劃年度總產(chǎn)量（實物固定資產(chǎn)需要量預測3信用品質(zhì)信

19、用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 1.1.查定法查定法（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求（4 4）計劃年度生產(chǎn)設備多余或不足）計劃年度生產(chǎn)設備多余或不足例：承上例，假定四達公司現(xiàn)有車床例：承上例，假定四達公司現(xiàn)有車床8080臺，鉆床臺，鉆床5050臺，銑床臺，銑床3737臺，臺，試計算各設備的多余或不足。試計算各設備的多余或不足。固定資產(chǎn)需要量預測3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 （4 4）計劃年度生產(chǎn)設備多余或不足）計劃年度生產(chǎn)設備多余或不足四達公司機床多余（四達

20、公司機床多余（+ +）或不足（）或不足（- -）數(shù)見下表所示。）數(shù)見下表所示。設備名稱設備多余或不足臺數(shù)（臺）多余或不足生產(chǎn)能力（臺時）車床80-84=-4-43675=-14700鉆床00銑床37-38=-1-13675=-3675 通過上表可以看出，該公司生產(chǎn)設備不足。車床少通過上表可以看出，該公司生產(chǎn)設備不足。車床少4 4臺，銑床臺，銑床少少1 1臺，應采取措施予以解決。臺，應采取措施予以解決。固定資產(chǎn)需要量預測3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 （4 4）計劃年度生產(chǎn)設備多余或不足）計劃年度生產(chǎn)設備多余或不足例例: : 承上例，假定該

21、四達公司經(jīng)調(diào)查研究，缺少車床承上例，假定該四達公司經(jīng)調(diào)查研究，缺少車床4 4臺，通過調(diào)臺，通過調(diào)整臺時定額改進系數(shù)后，再適當加班加點既可少購置車床整臺時定額改進系數(shù)后，再適當加班加點既可少購置車床2 2臺；銑臺；銑床不足，加班加點既可解決。具體計算如下：床不足，加班加點既可解決。具體計算如下： 設：車床的臺時定額改進系數(shù)降至為：甲產(chǎn)品設：車床的臺時定額改進系數(shù)降至為：甲產(chǎn)品95%95%，乙產(chǎn)，乙產(chǎn)品品94%94%，丙產(chǎn)品，丙產(chǎn)品94%94%，單臺車床全年加班加點，單臺車床全年加班加點y y小時，則：小時，則：y3675%91100030%94300025%95400055(）（）（）=80+2

22、0=80+20則：則：y=66.46y=66.46（小時）（小時）固定資產(chǎn)需要量預測3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 1.1.查定法查定法（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求（5 5）擬定追加生產(chǎn)設備投資額的備選方案）擬定追加生產(chǎn)設備投資額的備選方案 經(jīng)過上述測算后，對確需增添的設備，應提出多種備選方經(jīng)過上述測算后，對確需增添的設備，應提出多種備選方案，例如：是購置還是租賃；是購置先進型還是普通型；是購案，例如：是購置還是租賃；是購置先進型還是普通型；是購置進口設備還是國產(chǎn)設備等。方案一經(jīng)選定，追加的投資額也

23、置進口設備還是國產(chǎn)設備等。方案一經(jīng)選定，追加的投資額也就隨之確定。就隨之確定。固定資產(chǎn)需要量預測3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 二、固定資產(chǎn)需要量預測二、固定資產(chǎn)需要量預測2.2.固定資產(chǎn)占用率法固定資產(chǎn)占用率法（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求（一）固定資產(chǎn)需要量預測的基本要求 固定資產(chǎn)占用率法是按照基年固定資產(chǎn)占用率，結合計劃年度固定資產(chǎn)占用率法是按照基年固定資產(chǎn)占用率，結合計劃年度有關因素的變動來推算計劃年度固定資產(chǎn)占用額的一種方法。它一有關因素的變動來推算計劃年度固定資產(chǎn)占用額的一種方法。它一般只適用于經(jīng)營任務和經(jīng)營條件變化不大的

24、企業(yè)。般只適用于經(jīng)營任務和經(jīng)營條件變化不大的企業(yè)。 計算公式：計算公式： 計劃年度固定資產(chǎn)投資額計劃年度固定資產(chǎn)投資額= =計劃年度總產(chǎn)值計劃年度總產(chǎn)值基年固定資產(chǎn)占基年固定資產(chǎn)占用率用率（1-1-計劃年度固定資產(chǎn)節(jié)約率）計劃年度固定資產(chǎn)節(jié)約率）基年固定資產(chǎn)占用率基年固定資產(chǎn)占用率= = 基年實際完成總產(chǎn)值總值基年實際固定資產(chǎn)平均100%100%固定資產(chǎn)需要量預測第一節(jié)固定資產(chǎn)管理3信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 三、固定資產(chǎn)的日常管理三、固定資產(chǎn)的日常管理（一）實行歸口分級管理（一）實行歸口分級管理t固定資產(chǎn)歸口管理固定資產(chǎn)歸口管理 固定

25、資產(chǎn)分級管理固定資產(chǎn)分級管理 固定資產(chǎn)歸固定資產(chǎn)歸口分級管理口分級管理第一節(jié)固定資產(chǎn)管理信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 （二）做好各項基礎工作（二）做好各項基礎工作1.1.建立健全固定資產(chǎn)卡片制度建立健全固定資產(chǎn)卡片制度 固定資產(chǎn)卡片固定資產(chǎn)卡片 （正面）（正面）制造單位-建造年月-驗收日期-交接憑證編號-技術特征規(guī)格-調(diào)人來員-開始使用日期-固定資產(chǎn)卡片第 號固定資產(chǎn)名稱-固定資產(chǎn)類別-固定資產(chǎn)編號-原價-其中：安裝費-預計使用年限-年（月）折舊率-調(diào)入時已使用年限-調(diào)入時已提取折舊額-完工大修理記錄使用單位和內(nèi)部轉移記錄停用記錄日期憑證

26、摘要金額日期憑證使用單位存放地點停用原因停用日期動用日期三、固定資產(chǎn)的日常管理三、固定資產(chǎn)的日常管理第一節(jié)固定資產(chǎn)管理信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 附屬設備原始變動記錄規(guī)格數(shù) 量金 額日期憑證增加金 額減少金 額變動后金額調(diào)出記錄報廢清理記錄日期- 憑證號數(shù)-調(diào)出方式-調(diào)入單位-原始價值-已提折舊額-有償調(diào)出價款-備注-日期-憑證號數(shù)-報廢原因-原始價值-已提折舊額-殘值收入-清理費用-設立卡片日期-注銷卡片日期-卡片登記人- 固定資產(chǎn)卡片固定資產(chǎn)卡片 （反面）（反面）第一節(jié)固定資產(chǎn)管理信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理

27、設備動力設備動力部門管理部門管理 （二）做好各項基礎工作（二）做好各項基礎工作2.2.建立健全固定資產(chǎn)實物變動的手續(xù)制度建立健全固定資產(chǎn)實物變動的手續(xù)制度 三、固定資產(chǎn)的日常管理三、固定資產(chǎn)的日常管理3.3.定期清查盤點固定資產(chǎn)定期清查盤點固定資產(chǎn) 第一節(jié)固定資產(chǎn)管理信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件供應部供應部門管理門管理 設備動力設備動力部門管理部門管理 （三）按規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊（三）按規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊三、固定資產(chǎn)的日常管理三、固定資產(chǎn)的日常管理 吹糠見米：正確、足額地計提折舊，既是為了收回原來的投吹糠見米：正確、足額地計提折舊，既是為了收回原來的投資，也是為了企業(yè)的可持續(xù)生產(chǎn)而積累的購買

28、新設備的資金儲備，資，也是為了企業(yè)的可持續(xù)生產(chǎn)而積累的購買新設備的資金儲備，也就是說，計提折舊既是為了收回過去的投資，也是為了將來的也就是說，計提折舊既是為了收回過去的投資，也是為了將來的投資。投資。第一節(jié)固定資產(chǎn)管理信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件設備動力設備動力部門管理部門管理 （三）按規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊（三）按規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊三、固定資產(chǎn)的日常管理三、固定資產(chǎn)的日常管理固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)折舊的計提范圍的計提范圍應計提折舊的固定資產(chǎn)應計提折舊的固定資產(chǎn)不計提折舊的固定資產(chǎn)不計提折舊的固定資產(chǎn)房屋和建筑物（無論在用還是閑置）；在用的機器設備、儀器工具、運輸工具、工具器具。季節(jié)性停用和修理停

29、用的設備；以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)；以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)。 以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)；已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；未提足折舊提前報廢的固定資產(chǎn)；按規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)的土地（不論在用還是閑置）已全額計提減值準備的固定資產(chǎn) 。第一節(jié)固定資產(chǎn)管理信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件設備動力設備動力部門管理部門管理 （三）按規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊（三）按規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊三、固定資產(chǎn)的日常管理三、固定資產(chǎn)的日常管理1.1.固定資產(chǎn)折舊時間的確定固定資產(chǎn)折舊時間的確定 從理論上講，固定資產(chǎn)從使用后開始，就應計提折舊，固從理論上講，固定資產(chǎn)從使用后開始，就應計提折舊，固定資產(chǎn)報廢或停止使用

30、后，就應停止計提折舊。但在實際工作定資產(chǎn)報廢或停止使用后，就應停止計提折舊。但在實際工作中，為方便操作起見，我國現(xiàn)行制度規(guī)定：企業(yè)固定資產(chǎn)折舊中，為方便操作起見，我國現(xiàn)行制度規(guī)定：企業(yè)固定資產(chǎn)折舊必須按月計提。具體地說就是：當月增加的固定資產(chǎn)，當月不必須按月計提。具體地說就是：當月增加的固定資產(chǎn)，當月不提折舊，從下月起提折舊；當月減少的固定資產(chǎn)，當月照提折提折舊，從下月起提折舊；當月減少的固定資產(chǎn)，當月照提折舊，從下月起不提折舊。固定資產(chǎn)提足折舊后，不論能否繼續(xù)舊，從下月起不提折舊。固定資產(chǎn)提足折舊后，不論能否繼續(xù)使用，均不再提取折舊，所謂提足折舊，是指已經(jīng)提足該項固使用，均不再提取折舊，所謂

31、提足折舊，是指已經(jīng)提足該項固定資產(chǎn)應提的折舊總額；提前報廢的固定資產(chǎn)，也不再補提折定資產(chǎn)應提的折舊總額；提前報廢的固定資產(chǎn)，也不再補提折舊。舊。第一節(jié)固定資產(chǎn)管理信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件（三）按規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊（三）按規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊三、固定資產(chǎn)的日常管理三、固定資產(chǎn)的日常管理2.2.固定資產(chǎn)折舊的方法固定資產(chǎn)折舊的方法固定資產(chǎn)折舊的方法固定資產(chǎn)折舊的方法平均年限法平均年限法工作量法工作量法年數(shù)總和法年數(shù)總和法雙倍余額遞減法雙倍余額遞減法第一節(jié)固定資產(chǎn)管理信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件（四）財務部門對固定資產(chǎn)的日常管理（四）財務部門對固定資產(chǎn)的日常管理三、固定資產(chǎn)的日常管理三、固定資產(chǎn)的

32、日常管理2增加固定資產(chǎn)，要參加驗收。增加固定資產(chǎn)，要參加驗收。 減少固定資產(chǎn)，要參加辦理移交減少固定資產(chǎn)，要參加辦理移交 報廢固定資產(chǎn)，要參加鑒定清理報廢固定資產(chǎn)，要參加鑒定清理 清查固定資產(chǎn)，要到現(xiàn)場查點實物清查固定資產(chǎn)，要到現(xiàn)場查點實物 第二節(jié)固定資產(chǎn)租賃信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件清查固定資產(chǎn)，要到現(xiàn)場查點實物清查固定資產(chǎn)，要到現(xiàn)場查點實物 一、什么是固定資產(chǎn)租賃一、什么是固定資產(chǎn)租賃二、固定資產(chǎn)租賃的基本形式二、固定資產(chǎn)租賃的基本形式三、租賃固定資產(chǎn)的日常管理三、租賃固定資產(chǎn)的日常管理第二節(jié)固定資產(chǎn)租賃信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件清查固定資產(chǎn)，要到現(xiàn)場查點實物清查固定資產(chǎn)，要到現(xiàn)場查點實物

33、 一、什么是固定資產(chǎn)租賃？一、什么是固定資產(chǎn)租賃？ 固定資產(chǎn)租賃是指在約定的期間內(nèi)，出租人將固定資產(chǎn)使用權固定資產(chǎn)租賃是指在約定的期間內(nèi)，出租人將固定資產(chǎn)使用權讓與承租人，以獲取租金的經(jīng)濟行為。為了規(guī)范固定資產(chǎn)租賃的確讓與承租人，以獲取租金的經(jīng)濟行為。為了規(guī)范固定資產(chǎn)租賃的確認、計量和相關信息，企業(yè)財務人員要根據(jù)認、計量和相關信息，企業(yè)財務人員要根據(jù)企業(yè)會計準則企業(yè)會計準則租租賃賃的規(guī)定，對固定資產(chǎn)租賃業(yè)務進行有效管理。的規(guī)定，對固定資產(chǎn)租賃業(yè)務進行有效管理。 第二節(jié)固定資產(chǎn)租賃信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件二、固定資產(chǎn)租賃的基本形式二、固定資產(chǎn)租賃的基本形式經(jīng)營租賃經(jīng)營租賃 固定資產(chǎn)租賃固定資產(chǎn)

34、租賃的形式的形式融資租賃融資租賃經(jīng)營租賃又稱運營租賃，是由出租人向承租企業(yè)提供租賃設備，并提供設備維修保養(yǎng)和人員培訓等服務性業(yè)務。 融資租賃也叫財務租賃，是指出租人（從事租賃業(yè)務的公司）把租賃物出租給承租人（企業(yè)），承租人按約定的條件支付租金，取得租賃物的使用權。第二節(jié)固定資產(chǎn)租賃信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件二、固定資產(chǎn)租賃的基本形式二、固定資產(chǎn)租賃的基本形式 經(jīng)營租賃的特點融資租賃的特點 承租企業(yè)可以隨時向出租企業(yè)提出租賃的要求； 租賃的租期通常較短，期限一般小于資產(chǎn)的壽命周期。 出租方負責對租賃物的維修和保養(yǎng)。在經(jīng)營租賃中，出租方負責租賃物的維修和保養(yǎng)，所需費用可在租金中計算，也可以分次單獨

35、計算； 出租人和承租人通過訂立租約維系租賃業(yè)務，租賃合同中通常包括取消條款，承租方可以在合同到期前提前結束與出租方的租賃關系； 租賃期滿，承租人一般將租賃物退回給出租者。 租賃物一般由承租人向出租人提出正式申請，出資人籌集資金購買設備，設備的質(zhì)量和技術上的檢驗由承租方負責。因此，融資租賃的主要目的在于融通資金； 租賃期限長。按照國際慣例，租賃期超過租賃資產(chǎn)經(jīng)濟壽命的75以上，即為融資租賃； 在租賃期內(nèi)，出租方通常不提供維修和保養(yǎng)服務； 租賃合同穩(wěn)定。租賃雙方一般不得提出提前解除租賃合同。在融資租賃期內(nèi)，承租人必須連續(xù)支付租金，非經(jīng)雙方同意，中途不得退租； 租賃期滿后，承租方可以將租賃物退回給出

36、租方，也可以作價將租賃物買下，還可以續(xù)租。第二節(jié)固定資產(chǎn)租賃信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件三、租賃固定資產(chǎn)的日常管理三、租賃固定資產(chǎn)的日常管理1.1.租出固定資產(chǎn)的日常管理租出固定資產(chǎn)的日常管理 租出企業(yè)的固定資產(chǎn)，其所有權仍歸原企業(yè)，固定資租出企業(yè)的固定資產(chǎn)，其所有權仍歸原企業(yè)，固定資產(chǎn)的原值仍在原企業(yè)的帳面上，折舊和大修仍在原單位記產(chǎn)的原值仍在原企業(yè)的帳面上，折舊和大修仍在原單位記錄，只是另外設置錄，只是另外設置“出租固定資產(chǎn)登記簿出租固定資產(chǎn)登記簿”另行管理，登另行管理，登記其出租狀態(tài)。當租期期滿，再將其管理送回原管理部門。記其出租狀態(tài)。當租期期滿，再將其管理送回原管理部門。出租的固定資產(chǎn)在

37、租賃期間由承租方進行的改良工程，期出租的固定資產(chǎn)在租賃期間由承租方進行的改良工程，期滿后，應該隨同出租的固定資產(chǎn)一并轉回出租單位，其所滿后，應該隨同出租的固定資產(chǎn)一并轉回出租單位，其所用費用，按照雙方合同約定進行分攤。租出固定資產(chǎn)的實用費用，按照雙方合同約定進行分攤。租出固定資產(chǎn)的實物管理比照企業(yè)內(nèi)的固定資產(chǎn)進行。物管理比照企業(yè)內(nèi)的固定資產(chǎn)進行。第二節(jié)固定資產(chǎn)租賃信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件三、租賃固定資產(chǎn)的日常管理三、租賃固定資產(chǎn)的日常管理2.2.租入固定資產(chǎn)的日常管理租入固定資產(chǎn)的日常管理 租入的固定資產(chǎn)，其產(chǎn)權不歸承租方所有，在企業(yè)的資產(chǎn)租入的固定資產(chǎn)，其產(chǎn)權不歸承租方所有，在企業(yè)的資產(chǎn)帳

38、上，并不包括這部分資產(chǎn)。但是需要設置帳上，并不包括這部分資產(chǎn)。但是需要設置“租入固定資產(chǎn)登租入固定資產(chǎn)登記簿記簿”進行登記，租賃合同期滿，再進行注銷。需要對租入固進行登記，租賃合同期滿，再進行注銷。需要對租入固定資產(chǎn)進行改良工程的，應同出租方協(xié)商，按照雙方約定進行。定資產(chǎn)進行改良工程的，應同出租方協(xié)商，按照雙方約定進行。租入固定資產(chǎn)的實物管理比照企業(yè)所有的固定資產(chǎn)進行，要確租入固定資產(chǎn)的實物管理比照企業(yè)所有的固定資產(chǎn)進行，要確保安全完整及使用效率。保安全完整及使用效率。 第二節(jié)固定資產(chǎn)租賃信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件 舉一反三舉一反三 “借雞生蛋借雞生蛋”是經(jīng)濟活動中常用的手段之一，它的特點是經(jīng)

39、濟活動中常用的手段之一，它的特點是借助別人的資源來為我創(chuàng)造財富，以解決自己資源不足的是借助別人的資源來為我創(chuàng)造財富，以解決自己資源不足的困難。在本書中，除了固定資產(chǎn)租賃外，還有那些諸如借入困難。在本書中，除了固定資產(chǎn)租賃外，還有那些諸如借入資金、賒購商品等經(jīng)濟活動也是屬于這種行為的？。資金、賒購商品等經(jīng)濟活動也是屬于這種行為的？。第三節(jié)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件一、企業(yè)無形資產(chǎn)的特點和管理要求一、企業(yè)無形資產(chǎn)的特點和管理要求二、企業(yè)無形資產(chǎn)的分類二、企業(yè)無形資產(chǎn)的分類三、無形資產(chǎn)計價三、無形資產(chǎn)計價四、企業(yè)無形資產(chǎn)的價值攤銷和日常管理四、企業(yè)無形資產(chǎn)的價值攤銷和日常管理第三節(jié)

40、企業(yè)無形資產(chǎn)的管理信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件一、企業(yè)無形資產(chǎn)的特點和管理要求一、企業(yè)無形資產(chǎn)的特點和管理要求 無形資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務或為管理目的無形資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務或為管理目的而擁有的沒有實物形態(tài)的非貨幣性長期資產(chǎn)，包括：專利權、而擁有的沒有實物形態(tài)的非貨幣性長期資產(chǎn)，包括：專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權等。非專利技術、商標權、著作權、土地使用權等。第三節(jié)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件一、企業(yè)無形資產(chǎn)的特點和管理要求一、企業(yè)無形資產(chǎn)的特點和管理要求（一）無形資產(chǎn)的特點（一）無形資產(chǎn)的特點非實體性非實體性 獨占性獨占性 非流動性非流動性

41、 不確定性不確定性 無形資產(chǎn)的特點無形資產(chǎn)的特點第三節(jié)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件一、企業(yè)無形資產(chǎn)的特點和管理要求一、企業(yè)無形資產(chǎn)的特點和管理要求（二）無形資產(chǎn)的管理要求（二）無形資產(chǎn)的管理要求非實體性非實體性 非流動性非流動性 無形資產(chǎn)的無形資產(chǎn)的管理要求管理要求正確認識無形資產(chǎn)的正確認識無形資產(chǎn)的收益與風險；收益與風險；正確進行無形資產(chǎn)正確進行無形資產(chǎn)計價計價 ；合理進行無形資產(chǎn)攤合理進行無形資產(chǎn)攤銷；銷；充分發(fā)揮無形資產(chǎn)的效能，充分發(fā)揮無形資產(chǎn)的效能，不斷提高其使用效益；不斷提高其使用效益； 保護和發(fā)展無形資保護和發(fā)展無形資產(chǎn)；產(chǎn)；第三節(jié)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理信用品質(zhì)信用品質(zhì)

42、 條件條件二、企業(yè)無形資產(chǎn)的分類二、企業(yè)無形資產(chǎn)的分類非實體性非實體性 非流動性非流動性 無形資產(chǎn)的分類無形資產(chǎn)的分類按形成來源按形成來源 按存在形態(tài)按存在形態(tài) 技術型無形資產(chǎn)技術型無形資產(chǎn) 非技術型無形資產(chǎn)非技術型無形資產(chǎn)按有無期限按有無期限 自創(chuàng)無形資產(chǎn)自創(chuàng)無形資產(chǎn) 購入無形資產(chǎn)購入無形資產(chǎn)有限期無形資產(chǎn)有限期無形資產(chǎn) 無限期無形資產(chǎn)無限期無形資產(chǎn)第三節(jié)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件三、無形資產(chǎn)計價三、無形資產(chǎn)計價非實體性非實體性 非流動性非流動性 （一）無形資產(chǎn)的計價原則（一）無形資產(chǎn)的計價原則無形資產(chǎn)的無形資產(chǎn)的計價原則計價原則成本計價原則成本計價原則 效益計價原則效益計

43、價原則 行業(yè)對比計價原則行業(yè)對比計價原則 技術壽命計價原則技術壽命計價原則 協(xié)商計價原則協(xié)商計價原則 第三節(jié)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件三、無形資產(chǎn)計價三、無形資產(chǎn)計價非實體性非實體性 非流動性非流動性 （二）無形資產(chǎn)計價的有關規(guī)定（二）無形資產(chǎn)計價的有關規(guī)定1.1.自行開發(fā)的無形資產(chǎn)自行開發(fā)的無形資產(chǎn) 企業(yè)自行研發(fā)并按法律程序申請取得的無形資產(chǎn)，按依法企業(yè)自行研發(fā)并按法律程序申請取得的無形資產(chǎn)，按依法取得時的注冊費、聘請律師等費用，作為無形資產(chǎn)的取得時的注冊費、聘請律師等費用，作為無形資產(chǎn)的實際成本實際成本。在研發(fā)過程中發(fā)生的材料費用，直接參與開發(fā)人員的工資及福在研發(fā)過程中發(fā)

44、生的材料費用，直接參與開發(fā)人員的工資及福利費，開發(fā)過程中發(fā)生的租金、借款費用等，直接計入利費，開發(fā)過程中發(fā)生的租金、借款費用等，直接計入當期損當期損益。益。第三節(jié)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理信用品質(zhì)信用品質(zhì) 條件條件三、無形資產(chǎn)計價三、無形資產(chǎn)計價非實體性非實體性 非流動性非流動性 （二）無形資產(chǎn)計價的有關規(guī)定（二）無形資產(chǎn)計價的有關規(guī)定2.2.購入的無形資產(chǎn)購入的無形資產(chǎn) 企業(yè)從其他單位購入的無形資產(chǎn)企業(yè)從其他單位購入的無形資產(chǎn), ,應當按照實際支付的價款作應當按照實際支付的價款作為實際成本。為實際成本。3.3.投資者投入的無形資產(chǎn)投資者投入的無形資產(chǎn) 企業(yè)接受其他單位作為資本金或合作條件投資轉入的無

45、形企業(yè)接受其他單位作為資本金或合作條件投資轉入的無形資產(chǎn)，應按投資各方確定的價值作為實際成本。但作為首次發(fā)資產(chǎn)，應按投資各方確定的價值作為實際成本。但作為首次發(fā)行股票而接受投資者轉入的無形資產(chǎn)應按該無形資產(chǎn)在投資方行股票而接受投資者轉入的無形資產(chǎn)應按該無形資產(chǎn)在投資方的賬面價值作為實際成本。的賬面價值作為實際成本。第三節(jié)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理條件條件三、無形資產(chǎn)計價三、無形資產(chǎn)計價非實體性非實體性 非流動性非流動性 （二）無形資產(chǎn)計價的有關規(guī)定（二）無形資產(chǎn)計價的有關規(guī)定 4.4.通過債務重組取得的無形資產(chǎn)通過債務重組取得的無形資產(chǎn) 企業(yè)以債務重組方式取得的無形資產(chǎn)，按照債務重組的規(guī)企業(yè)以債務重組

46、方式取得的無形資產(chǎn)，按照債務重組的規(guī)定確定其實際成本。企業(yè)接受的債務人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務定確定其實際成本。企業(yè)接受的債務人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務方式取得的無形資產(chǎn)，按應收債權的賬面價值加上應支付的相方式取得的無形資產(chǎn)，按應收債權的賬面價值加上應支付的相關稅費作為實際成本。涉及補價的，受讓的無形資產(chǎn)的實際成關稅費作為實際成本。涉及補價的，受讓的無形資產(chǎn)的實際成本計價為：本計價為： 收到補價的企業(yè)，按應收債權的賬面價值減去補價，收到補價的企業(yè)，按應收債權的賬面價值減去補價，加上應支付的相關稅費作為實際成本；加上應支付的相關稅費作為實際成本； 支付補價的企業(yè)，按應收債權的賬面價值，加上支付支付補價的

47、企業(yè)，按應收債權的賬面價值，加上支付的補價和應支付的相關稅費，作為實際成本。的補價和應支付的相關稅費，作為實際成本。第三節(jié)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理條件條件三、無形資產(chǎn)計價三、無形資產(chǎn)計價非實體性非實體性 非流動性非流動性 （二）無形資產(chǎn)計價的有關規(guī)定（二）無形資產(chǎn)計價的有關規(guī)定 5.5.以非貨幣性交易換入的無形資產(chǎn)以非貨幣性交易換入的無形資產(chǎn) 企業(yè)以非貨幣性交易換入的無形資產(chǎn)，按換出資產(chǎn)的賬企業(yè)以非貨幣性交易換入的無形資產(chǎn)，按換出資產(chǎn)的賬面價值，加上應支付的相關稅費作為實際成本。涉及補價的，面價值，加上應支付的相關稅費作為實際成本。涉及補價的，換入無形資產(chǎn)的計價為：換入無形資產(chǎn)的計價為： 收到補價的

48、企業(yè)，按換出資產(chǎn)的賬面價值，加上應確收到補價的企業(yè)，按換出資產(chǎn)的賬面價值，加上應確認的收益和支付的相關稅費，減去補價后的余額，作為實際認的收益和支付的相關稅費，減去補價后的余額，作為實際成本；成本； 支付補價的企業(yè)，按換出資產(chǎn)的賬面價值，加上應支支付補價的企業(yè)，按換出資產(chǎn)的賬面價值，加上應支付的相關稅費和補價，作為實際成本。付的相關稅費和補價，作為實際成本。第三節(jié)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理條件條件三、無形資產(chǎn)計價三、無形資產(chǎn)計價非實體性非實體性 非流動性非流動性 （二）無形資產(chǎn)計價的有關規(guī)定（二）無形資產(chǎn)計價的有關規(guī)定 6.6.接受捐贈的無形資產(chǎn)接受捐贈的無形資產(chǎn) 企業(yè)接受外單位或個人捐贈的無形資產(chǎn)，

49、應按以下規(guī)定確定企業(yè)接受外單位或個人捐贈的無形資產(chǎn)，應按以下規(guī)定確定其實際成本：其實際成本： 捐贈方提供了有關憑據(jù)的，按憑據(jù)上標明的金額，加上應捐贈方提供了有關憑據(jù)的，按憑據(jù)上標明的金額，加上應支付的相關稅費，作為實際成本；支付的相關稅費，作為實際成本； 捐贈方?jīng)]有提供有關憑據(jù)的，按以下順序確定其實際成本：捐贈方?jīng)]有提供有關憑據(jù)的，按以下順序確定其實際成本：第一，有市場參照的同類或類似無形資產(chǎn)，按其市場價格估計的第一，有市場參照的同類或類似無形資產(chǎn)，按其市場價格估計的金額，加上應支付的相關稅費，作為實際成本；第二，沒有市場金額，加上應支付的相關稅費，作為實際成本；第二，沒有市場參照的同類或類似

50、無形資產(chǎn)，按該無形資產(chǎn)的預計未來現(xiàn)金流量參照的同類或類似無形資產(chǎn)，按該無形資產(chǎn)的預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值，作為實際成本。現(xiàn)值，作為實際成本。 第三節(jié)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理條件條件四、企業(yè)無形資產(chǎn)的價值攤銷和日常管理四、企業(yè)無形資產(chǎn)的價值攤銷和日常管理非實體性非實體性 非流動性非流動性 （一）無形資產(chǎn)的價值攤銷（一）無形資產(chǎn)的價值攤銷影響無形資產(chǎn)的價值攤銷的因素影響無形資產(chǎn)的價值攤銷的因素 第三節(jié)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理條件條件四、企業(yè)無形資產(chǎn)的價值攤銷和日常管理四、企業(yè)無形資產(chǎn)的價值攤銷和日常管理非實體性非實體性 非流動性非流動性 （一）無形資產(chǎn)的價值攤銷（一）無形資產(chǎn)的價值攤銷1.1.確定預計使用年限確定

51、預計使用年限 通常情況下，無形資產(chǎn)成本應在其預計使用年限內(nèi)攤銷。通常情況下，無形資產(chǎn)成本應在其預計使用年限內(nèi)攤銷。如果預計使用年限超過了相關合同規(guī)定的受益年限或法律規(guī)如果預計使用年限超過了相關合同規(guī)定的受益年限或法律規(guī)定的有效年限的，該無形資產(chǎn)攤銷年限按以下原則確定：定的有效年限的，該無形資產(chǎn)攤銷年限按以下原則確定： 第一，合同規(guī)定受益年限但法律沒有規(guī)定有效年限的攤第一，合同規(guī)定受益年限但法律沒有規(guī)定有效年限的攤銷期不應超過合同規(guī)定的受益年限。銷期不應超過合同規(guī)定的受益年限。 第二，合同沒有規(guī)定受益年限，但法律規(guī)定有效年限的第二，合同沒有規(guī)定受益年限，但法律規(guī)定有效年限的攤銷期不應超過法律規(guī)定

52、的有效年限。攤銷期不應超過法律規(guī)定的有效年限。第三節(jié)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理條件條件四、企業(yè)無形資產(chǎn)的價值攤銷和日常管理四、企業(yè)無形資產(chǎn)的價值攤銷和日常管理非實體性非實體性 非流動性非流動性 （一）無形資產(chǎn)的價值攤銷（一）無形資產(chǎn)的價值攤銷1.1.確定預計使用年限確定預計使用年限 第三，合同規(guī)定了受益年限，法律也規(guī)定了有效年限的，第三，合同規(guī)定了受益年限，法律也規(guī)定了有效年限的，攤銷期不應超過受益年限和有效年限兩者之中較短者。攤銷期不應超過受益年限和有效年限兩者之中較短者。 第四，如果合同沒有規(guī)定受益年限，法律也沒有規(guī)定有第四，如果合同沒有規(guī)定受益年限，法律也沒有規(guī)定有效年限的，攤銷期不應超過效年限的，攤銷期不應超過1010年。年。 第五，無形資產(chǎn)應當自取得當月起，在預計使用年限內(nèi)第五，無形資產(chǎn)應當自取得當月起，在預計使用年限內(nèi)分期平均攤銷，計入損益。分期平均攤銷，計入損益。第三節(jié)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理條件條件四、企業(yè)無形資產(chǎn)的價值攤銷和日常管理四、企業(yè)無形資產(chǎn)的價值攤銷和日常管理非實體性非實體性 非流動性非流動性 （一）無形資產(chǎn)的價值攤銷（一）無形資產(chǎn)的價值攤銷2.2.無形資產(chǎn)的攤銷方法無形資產(chǎn)的攤銷方法 ( (直線法）直線法）計算公式：計算公式：無形資產(chǎn)年攤銷額無形資產(chǎn)