1、鳳 翔 大 道 綠 化 改 造 工 程施工組織設計SHI GONG ZU ZHI SHE JI編制人： 審核人： 審批人： 日 期： 廣東華坤建設工程年月目 錄第一章 編制依據、原則、范圍及說明4第一節(jié) 編制范圍4第二節(jié) 編制依據4第三節(jié) 編制原則4第四節(jié) 章節(jié)說明6第二章 工程概況及工程特點8第一節(jié) 工程概況8第二節(jié) 工程特點、重點、難點及主要對策10第三章 施工總體部署11第一節(jié) 施工順序11第二節(jié) 工程管理目標12第三節(jié) 施工總體指導思想和原則12第四節(jié) 施工組織機構13第五節(jié) 施工總體部署17第六節(jié) 施工總體進度計劃和階段性工期安排17第七節(jié) 勞動力使用計劃19第八節(jié) 主要材料供應計劃

2、及供應方案19第九節(jié) 主要施工機械設備供應計劃20第十節(jié) 施工供水、供電計劃24第四章 施工準備24第一節(jié) 施工現場準備24第二節(jié) 技術準備25第三節(jié) 勞動力準備25第四節(jié) 物資準備26第五節(jié) 設備準備26第六節(jié) 生產準備26第七節(jié) 建立測量控制系統(tǒng)27第八節(jié) 建立質量檢測系統(tǒng)27第五章 施工總平面布置28第一節(jié) 施工總體布置原則28第二節(jié) 施工場地內臨時設施28第六章 主要施工方案及工藝29第一節(jié) 施工測量29第二節(jié) 給水工程29 第三節(jié) 綠化噴淋管施工方案.32 第四節(jié) 人行道工程施工方案.33 第五節(jié) 道路工程施工方案 .34 第六節(jié) 綠化工程施工方案.54第七章 交通疏導方案- 84

3、-第一節(jié) 現場交通狀況及施工對現況交通影響分析- 84 -第二節(jié) 交通導改原則- 84 -第三節(jié) 交通疏導方案- 84 -第四節(jié) 交通安全保證措施- 85 -第八章 地上、地下障礙物、管線保護措施- 86 -第一節(jié) 地上、地下障礙物及現況管線調查及分析- 86 -第二節(jié) 地下現狀管線的保護- 87 -第九章 雨期施工措施- 87 -第十章 施工進度計劃安排及工期保證措施- 91 -第一節(jié) 目標工期- 92 -第二節(jié) 工期保證措施- 92 -第十一章 質量保證體系及主要質量保證措施- 95 -第一節(jié) 質量目標- 95 -第二節(jié) 質量保證體系- 95 -第三節(jié) 質量保證措施- 95 -第四節(jié) “精

4、品工程”保證措施- 101 -第五節(jié) 重點項目的質量控制- 104 -第六節(jié) 質量管理措施- 106 -第七節(jié) 質量預防預案- 107 -第八節(jié) 收尾階段質量保證措施- 107 -第十二章 文明施工、環(huán)境保護體系及措施- 113 -第一節(jié) 文明施工、環(huán)境保護管理目標- 113 -第二節(jié) 文明施工與環(huán)境保護管理體系- 113 -第三節(jié) 文明施工與環(huán)境保護措施- 113 -第十三章 消防、保衛(wèi)、健康體系及措施- 119 -第一節(jié) 消防體系及措施- 119 -第二節(jié) 保衛(wèi)體系及措施- 120 -第三節(jié) 健康體系及措施- 121 -第十四章 技術資料目標設計及管理措施- 124 -第一節(jié) 資料管理目標

5、- 124 -第二節(jié) 資料編制數量和標準- 124 -第三節(jié) 資料收集整理要求和保證措施- 124 -第十五章 突發(fā)事件的應急預案措施- 125 - 附圖：施工總平面布置圖 工程進度網絡圖 施工計劃橫道圖第一章 編制范圍、依據、原則及說明第一節(jié) 編制范圍鳳翔大道綠化改造工程（施工起點樁號K0+080，施工終點樁號K1+980）施工范圍包括：人行地道兩座、市政道路改造、給水、綠化、交通工程等。第二節(jié) 編制依據1、施工設計圖紙及相關資料、鳳翔大道綠化改造工程工程招標文件、補遺文件和設計圖紙；、現場實地考察情況。、我單位的施工技術水平、管理水平和施工機械裝備能力。、廣東省園林建筑綠化工程綜合定額（2

6、010）；、廣東省園林建筑綠化工程計價辦法（2010）；、建設工程質量管理條例；、其它有關施工、驗收規(guī)范及標準；第三節(jié) 編制原則根據招標文件、合同要求，我們以施工圖紙和現場踏勘為基礎，針對工程特點、難點、重點，結合我單位的施工特長、經驗、技術、設備能力，本著“安全為先，質量為本”的安全質量原則，以“確保安全，提高質量，均衡生產，文明施工，降低成本，如期高效”的項目管理思路，根據以下原則進行施工組織設計的 、嚴格遵守合同及設計圖紙要求的原則施工組織設計編制將嚴格遵守合同及設計圖紙的各項要求。、強化質量管理原則實施比施工規(guī)范要求更高的技術和質量標準，在項目實施過程中，在質量、工期、安全生產、文明施

7、工、交通組織及環(huán)境保護各個環(huán)節(jié)的管理更加規(guī)范和標準。強調過程控制和可追溯性，強調質量記錄，通過貫徹執(zhí)行9001 質量體系標準，積極推廣使用四新技術，通過強化質量管理，確保質量目標的實現。、確保工期的原則根據合同及投標承諾中規(guī)定的工期，合理安排施工順序，優(yōu)化資源配置，并充分考慮氣候、季節(jié)及交叉施工對工期的影響，科學組織，均衡生產。做到布局合理、突出重點、全面展開、平行交叉流水作業(yè)，確保工期并力爭提前。、文明施工的原則精心布置施工現場，合理安排施工便道，保護周圍環(huán)境，做好水土保持工作，創(chuàng)建文明施工工地。、爭創(chuàng)行業(yè)一流、建造優(yōu)質工程的原則確定本標段的質量目標，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，執(zhí)行ISO9000 系列質

8、量標準，確保工程質量達到優(yōu)良標準，建造一流的精品工程。、安全第一、預防為主的原則確立安全目標，完善規(guī)章制度，強化現場的各項制度、措施的落實，確保安全生產目標的實現。、確?，F況道路暢通、現況管線安全的原則施工組織設計以確?，F況道路暢通、交通安全、現況管線安全為原則，盡量減少對現況交通的干擾，保證交通線路的安全通暢。、力求施工方案的適用性和先進性結合工程特點，運用流水作業(yè)和網絡技術，做好勞力、材料、機械設備的綜合調配，推廣運用四新技術，堅持在實事求是的基礎上，力求方案的適用性、合理性、先進性和經濟性。、科學配置的原則充分發(fā)揮我單位技術實力、施工機械設備配套能力及項目管理優(yōu)勢。根據本工程的工程量大小

9、及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有類似工程施工經驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉使用，做到?？顚Ｓ?。、遵紀守法的原則施工中遵守國家的法律、法規(guī)，尊重群眾利益，減少擾民。第四節(jié) 章節(jié)說明本施工組織設計針對鳳翔大道綠化改造工程項目編制，依據建設單位提供的施工設計圖紙、現場實際情況和相關的技術規(guī)程、規(guī)范以及標準編制的。本冊內容由“編制依據、原則、范圍及說明”、“工程概況及特點分析”、“施工組織與總體部署”、“施工準備”、“施工總平面布置”、“主要施工方案及工藝”、 “交通疏導方案”、“地上、地下障礙物的保護措施”、“季節(jié)性施工措施”、“施工

10、進度計劃安排及工期保證措施”、“質量保證體系及主要質量保證措施”、“安全保證體系及安全保證措施”、“文明施工、環(huán)境保護體系及措施”、“消防、保衛(wèi)、健康體系及措施”、“與業(yè)主、監(jiān)理、設計及其他相關單位的協調配合措施”、“技術資料目標設計及管理措施”、“突發(fā)事件的應急預案措施”、“履約保證措施”、“計量支付及確保民工工資措施”共19 章組成，各章主要內容分述如下：第1 章 編制依據、原則、范圍及說明本章主要內容主要是簡要介紹本施工組織設計內容編排，各章節(jié)所包含的主要內容；介紹本施工組織設計所依據的招標文件、設計圖紙及有關質量、技術、安全和文明施工等規(guī)范文件；介紹編制原則和本工程的施工范圍。第2 章

11、 工程概況及特點分析本章“工程概況”是對招標文件及施工組織設計有密切關系的內容的理解和概括；“工程特點、重點、難點及對策”是對本工程施工過程的認識。第3 章 施工組織與總體部署本章包括“精品工程管理各項指標”、“施工總體安排”、“施工總體原則”、 “施工組織機構”、“施工總體流程”、“各主要工序施工方法概述”、“施工進度計劃”、“勞動力使用計劃”、“主要機械設備計劃”、“施工用水、用電及施工材料計劃”。主要介紹了本工程控制的質量、進度、安全、文明施工和環(huán)境保護目標；根據本工程特點、工程量、周邊環(huán)境和業(yè)主要求的總工期，對工程做總的部署和計劃安排。第4 章 施工準備本章主要介紹了施工前所做的各項技

12、術、生產、試驗、物資材料、機械設備及質量工作的準備。第5 章 施工總體平面布置本章闡述了施工場地規(guī)劃、臨時設施布置、封閉圍擋施工、機械和材料進出場路線和各種臨設相對位置關系。第6 章 主要施工方案及工藝 本章是施工組織設計主要內容，按照施工測量、給水工程、人行地道、道路改造工程、綠化工程工程順序，詳細編制了各分部分項工程施工工藝流程和施工方案。第7 章 交通疏導方案本章分析了現況道路和周邊道路現狀交通情況及道路沿線單位、居民分布情況，結合本工程道路、已建人行地道的相對現況道路的位置，編制了本工程各部位施工詳細的交通組織方案，確保不中斷交通施工和現況社會交通暢通。第8 章 地上、地下障礙物的保護

13、措施本章根據施工場區(qū)內現況地下管線位置和地上構筑物情況，針對現況管線相對擬建雨水、污水、電力、電信等市政公用管線的相對關系，編制了施工中保護現況管線及地上構筑物的具體措施。第9 章 季節(jié)性施工措施本章根據本工程經歷整個雨季，根據雨季施工項目，詳細闡述了雨季的施工措施，確保工程質量和施工。第10 章 施工進度計劃安排及工期保證措施本章從施工組織管理、施工資源、工序安排、工程關鍵線路、施工網絡計劃、技術、質量、材料、機械、勞動力和環(huán)境等方面詳細闡述了確保工期的各項措施。第11 章 質量保證體系及主要質量保證措施本章編寫了質量保證體系、精品工程的保證措施、本工程質量目標、特殊部位質量控制點，從施工管

14、理、施工技術、原材料、試驗檢測、重點項目的質量控制等方面詳細闡述了確保本工程質量的措施。第12 章 安全保證體系及安全保證措施本章編制了為確保工程安全的保證體系，從保證現況交通安全、現況管線安全、施工用電、主要施工項目安全技術措施等方面制定施工安全措施，保證施工安全。第13 章 文明施工、環(huán)境保護體系及措施本章從現場管理、施工圍擋、施工道路、用電管理、機械管理、材料管理、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生、安全防護、環(huán)境保護及防止揚塵等方面詳細闡述了保證文明施工和環(huán)境保護措施。第14 章 消防、保衛(wèi)、健康體系及措施本章闡述了現場消防措施、安全保衛(wèi)管理、施工人員職業(yè)道德教育、施工人員健康和安全等內容。第15章 技術資料目

15、標設計及管理措施本章主要內容為施工過程中資料管理和施工后竣工資料編制等。第16 章 突發(fā)事件的緊急預案及措施本章內容是項目部成立突發(fā)事件緊急應急小組，施工監(jiān)控量測控制，突發(fā)事件按照規(guī)定緊急處理措施等內容。第二章 工程概況及工程特點第一節(jié) 工程概況1、工程規(guī)模本工程位于清遠市鳳翔大道，北接風城大橋，南至清遠大道。綠地澆灌采用自動噴淋和人工澆灌結合的澆灌方式，其水源取用城市給水管網，該綠地是以種植喬木、灌木、草皮為主。2、工程環(huán)境、現狀道路情況鳳翔大道已修建多年，今年來，由于在超重車輛的持續(xù)影響下，路面已出現多處破損，加上近期強降雨的影響，造成道路破損更加嚴重。與鳳翔大道相交的清遠大道路口破壞尤其

16、嚴重，部分地方甚至出現深度達10-15CM坑洼；與峽山東路交叉處，出現了約500平方米的地面整體下沉。鳳翔大道的道路服務水平已經嚴重下降，破損路面大大影響行車的舒適性，特別是夜間行車，是一個較大的安全隱患。鳳翔大道的改造迫在眉睫。3、項目設計說明、設計范圍本次設計將鳳翔大道分為兩段來考慮，一段是人民二路至半環(huán)路，另一段是半環(huán)路至清遠大道。經過調查，人民二路至半環(huán)路病害為車轍、裂縫、龜裂等情況，需要根據實際情況進行小面積改造。 半環(huán)路至清遠大道道路病害相對比較嚴重，整條道路隆起、沉陷明顯，必須重新進行縱向分段設計，進行較大范圍的修復；同時局部地方根據病害具體情況進行處理。、設計原則人民二路至半環(huán)

17、路段：由于道路只局部改造，因此道路的平、縱、橫兩端接舊路時應接順為原則，在改造時盡量按照設計的邊線和中線的縱坡進行施工（接順時橫坡控制是1.5%-2%之間）。半環(huán)路至清遠大道路段：下沉段重新拉坡，分別對中線和左右邊線進行拉坡，攤鋪瀝青混凝土時按三條縱坡線進行標高控制。修復段必須與原路接順：接順處銑刨原路瀝青面層1米寬的路面進行接順。本次改造設計樁號系統(tǒng)為獨立系統(tǒng)（與其余專業(yè)的樁號系統(tǒng)有對應關系，見改造位置示意圖的圖例說明），涉及的縱斷面和土方的橫斷面及土方計算采用獨立樁號系統(tǒng)，施工時注意。、主要結構形式、路面結構機動車道加鋪瀝青砼路面結構(下層段改造)：4cm厚AC-13C改性瀝青砼5cm厚A

18、C-20C普通瀝青砼調平層現狀路面。機動車道加鋪瀝青砼路面結構(零星改造)：4cmAC-13C改性瀝青砼5AC-20C普通瀝青砼15cm厚C15混凝土滿足壓實度要求的土基。人行道路結構：6型環(huán)保磚2M10 水泥砂漿調平層8水泥混凝土滿足壓實度要求的土基。、綠化工程本工程主要為道路綠帶綠化種植，主要種植的工程量有鳳凰木62株、秋楓（大）27株、秋楓64株、幌傘楓27株、盆架子44株、香樟58株、尖葉杜英75株、細葉欖仁85株、荷花玉蘭18株、紅葉紫荊311株、綠化芒310株、黃槐129株、雞冠刺桐18株、大葉紫薇36株、櫻花21株、桃花24株、雞蛋花40株、細葉紫薇134株、高樁花葉榕209株、

19、大葉傘115株、四季桂115株、黃花夾竹桃110株、紅花夾竹桃55株、紅花勒杜鵑65株、黃金葉球39株、含笑227株、灰莉球250株、紅繼木球272株、黃榕球51株、狗牙花66株、金邊劍麻72株。、綠化噴淋管噴淋主給水管DN80采用給水PVC-U給水管，連接若干段噴淋支管，支管上安裝噴頭，在由閘閥分段控制。第二節(jié) 工程特點、重點、難點及主要對策 1、工期緊，交叉作業(yè)多，施工組織困難本工程包括道路改造工程、人行道工程、給水等，內容多且工序復雜，需同時施工許多不同類型的工序和作業(yè)面，且交叉作業(yè)多，接口多，投入的設備、人員多，對施工組織和實施提出了很高的要求。工期僅有110日歷天，因此工期很緊。為此

20、必須加大一次性設備及人力投入，多開工作面，進行平行流水交叉作業(yè)。針對不同的階段工程，采用工期倒排法，充分估計施工過程中對工期可能產生的影響，嚴格按業(yè)主提出的工期目標執(zhí)行。針對性對策：、采用項目法管理，建立完善的高水平施工組織機構，使用計算機網絡對工程進行動態(tài)管理；配置計算機網絡系統(tǒng)，實現項目管理自動化。、運用全面質量管理理論和嚴格的質量網絡體系，對人力、機械、材料等多方面進行優(yōu)化。、嚴格按照公司質量管理體系的要求，嚴格控制工程質量。、合理部署施工工序。2、 本工程在施工期間需要保持過往車輛的暢通，所以其重點要是做好交通疏導，維持交通秩序，避免由于交通協調不善而導致交通堵塞；在工期限制的前提下，

21、還要待地道主體及市政道路施工完畢能引導交通，在拆除施工便道，進行該段的人行道、綠化帶施工，所以重點要抓好關鍵工序的落實，避免施工工期的延誤。3、 路面工程是最終反映整個項目好壞的最直接部分，保證路面行車舒適、耐久性是本工程的控制重點，這就要求在施工中一開始就要從路基填筑質量進行質量控制，最后進行基層、面層的質量控制，面層必須采用先進的施工機械，確保路面的平整度、密實度在符合規(guī)范要求基礎上更進一步提高其精度。 4、本工程經歷雨季，以季節(jié)性施工為重點，做好汛期防汛工作本工程施工正趕上雨季，做好季節(jié)性施工是本工程的重點，尤其是解決好雨期的土方回填、路面基層和面層鋪筑及施工區(qū)域內的排水工作。 主要對策

22、：安排好雨期施工，處理好雨期施工各要素的關系，技術保障措施要求考慮詳細周全，現場措施及時、有效。開工后，主要安排交接樁、圖紙會審、設計交底、專項施工方案編制、完善施工區(qū)域及周邊區(qū)域排水系統(tǒng)，確保汛期排水暢通。配備足夠的防雨彩條布及抽水設備，及時對基坑進行遮蓋保護。由項目經理統(tǒng)一指揮，各部門明確職責、分工，保證在雨季施工時各項工作的協調，有效落實防汛計劃，確保現有雨水系統(tǒng)的正常運行，同時并對雨水口、雨水管加強保護，減少工程對道路的影響，保證施工進度和質量。第三章 施工總體部署針對本工程特點、難點、重點，結合我單位的施工特長、經驗、技術、設備能力，按照系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃。工期以項目管理軟件進

23、行計劃控制；質量以ISO9001/2000 質量保證體系實行全過程控制；安全以“預防為主，常抓不懈”，保證道路交通安全和施工安全。施工技術以解決難點工序施工為主要內容，實行技術骨干定崗負責，專家動態(tài)指導，組織有效攻關。實現“一流的施工隊伍，一流的工程質量，一流的服務信譽”的戰(zhàn)略目標。第一節(jié) 施工順序1、總體施工順序總體施工順序優(yōu)先安排地下管線、道路工程、綠化工程、人行地道，其他附屬物配合上述項目進行施工，最后進行交通工程。第二節(jié) 工程管理目標1、工期目標本標段招標文件要求開工日期為2010年11月15日，竣工日期為2011年03月7日前。根據招標文件的要求，在對本工程充分了解與認真分析的基礎上

24、，結合類似工程的施工情況，對工期科學地進行了編排。我單位擬定本標段開工時間為2010年11月15日，竣工時間為2011年3月7日，滿足業(yè)主工期要求。2、工程質量目標本工程的質量目標是：合格以上，確保獲得珠海市優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。3、安全生產目標本工程安全生產目標是：實現“六無”（即無死亡、無坍塌、無火災、無中毒、無重傷、無重大機械設備）4、 文明施工目標本工程文明施工目標是：文明施工樣板工地。5、環(huán)境保護目標認真貫徹執(zhí)行國家、清遠市環(huán)境保護的法律法規(guī)和環(huán)境標準，采用清潔工藝，堅持清潔生產，不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識，綜合利用各種資源，最大限度的降低各種原材料的消耗，節(jié)能、

25、節(jié)水、節(jié)約原材料。廢氣、廢水、各種廢棄物達標排放，從嚴把握噪聲標準，控制施工噪聲、揚塵污染。爭創(chuàng)達到“清遠市環(huán)境保護文明施工樣板工程”標準。第三節(jié) 施工總體指導思想和原則保質量、保工期、保安全、保暢通、抓重點、促平衡、空間占滿、時間用足，科學安排分階段交通導改，精心組織施工。確?？傮w和階段性的工期和質量要求，以此為中心，進行施工計劃安排；確保工程質量；確保行人與車輛的安全；確保施工現場現狀管線的安全與正常運行；確保現況交通暢通；施工區(qū)按規(guī)范要求圍擋封閉施工，保護環(huán)境，創(chuàng)造綠色工地；所有施工一次成優(yōu)，嚴禁返工。第四節(jié) 施工組織機構組建“鳳翔大道綠化改造工程項目經理部”。項目經理部由工程技術部、工

26、程質量安全部、材料部、綜合辦公室等職能部門組成。根據工程量和各分項工程分布特點，項目經理部下設立綠化遷移作業(yè)隊、專業(yè)管線作業(yè)隊、土方作業(yè)隊、人行地道作業(yè)隊、路基路面作業(yè)隊和交通工程作業(yè)隊。具體機構設置見附圖【鳳翔大道綠化改造工程織機構圖】。項目經理技術負責人副經理工程技術部工程質量安全部材料部綜合辦公室施工員施工員安全員質量員 測量員材料員資料員鳳翔大道綠化改造工程組織機構圖1、項目經理部管理人員職責、項目部經理：對工程的質量、安全、進度、成本控制、文明施工等履約要素負全部責任，建立施工項目的管理體系，明確內部各部門人員職責分工，向總經理報告工作。、項目經理部總工：協助項目經理實施質量措施及項

27、目質量目標，對工程技術安全負責。組織編制并指導實施施工組織設計及質量計劃，監(jiān)督施工現場各類人員履行質量職責、做好質量記錄；主持日常質量分析會議；對工程成本承擔技術管理和方案優(yōu)化職能；負責辦理設計變更和洽商工作，落實變更內容；負責對施工工長下達技術交底單和安全交底單的審核批準；負責對測量員編制的測量方案和測量交底單進行審核批準；組織編寫竣工文件直至施工項目竣工資料全部交付。、項目副經理：負責協助項目經理組織施工生產；對工程進度、安全、文明施工承擔直接責任，對工程質量和成本承擔施工組織、調度責任。負責施工生產安全管理；負責對施工生產中所需工、料、機的提供和滿足；主持召開生產分析調度會，協調參與施工

28、組織的各系統(tǒng)管理人員及施工隊工作；負責制定、調整本項目施工進度計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；負責制定已完工程成品的保護措施，并交工長落實。、工程師：負責保存項目合同評審記錄及合同副本，編制工程計量、支付、預算、洽商變更預算，辦理審批手續(xù)，并負責將洽商記錄傳遞有關部門；編寫工程、勞務分包合同，設備租賃合同，材料采購合同；組織確認完成工程量、上報計量收入；組織測算工程直接成本和間接成本，確定責任成本、制定項目成本計劃、低成本計劃，交項目經理審核后實施；組織召開成本分析會，提出分析意見和整改措施；編制工程竣工結算，辦理審批手續(xù)，出具完整的工程結算資料。、質檢工程師：負責進場的各種材料的取樣、送檢和現場試驗

29、工作，做好記錄并保存；負責本項目的質量評定和施工過程的監(jiān)督、檢驗試驗及記錄和標識工作；對工序過程質量負責，保證不合格品不轉入下道工序；當工序、部位質量需要監(jiān)理人員驗收時，質檢員及時提交報告請監(jiān)理人員復核；對不符合要求的施工作業(yè)，行使警告、整改、停工職權，發(fā)放不合格通知單；對存在質量隱患及不合格的部位、工序實施質量否決權，向施工隊下達工程質量問題、隱患通知單、停工令、質量罰款單并通知生產副經理；負責督促和落實“三檢”制度工作；保存本工程項目的原始質量評定記錄，參與不合格品的評審、跟蹤檢查、糾正和預防措施，檢查產品標識和檢驗狀態(tài)標識工作。、測量工程師：在項目技術負責人的領導下，完成項目交接樁；對接

30、到的樁點進行測量復核并進行加密；負責測量樁點的保護；負責編制測量方案設計和施工放樣報告；負責工程定位和工程測量工作；完成測量內業(yè)資料的編制，保存測量記錄；負責項目竣工測量；負責測量儀器的保管工作，未經標定的儀器不得在項目中使用。、機械工程師：負責機械設備臺帳登記管理，編制設備采購和租賃計劃；對機械設備進行合理使用、保養(yǎng)、維修、檢驗、標識、記錄工作；合理安排設備，保證生產設備滿足施工生產的需要。、試驗工程師：負責見證試驗送樣及配合監(jiān)理工程師抽檢，對進場料進行篩分試驗、抽提試驗及馬歇爾穩(wěn)定度和流值試驗，并負責監(jiān)督檢查瀝青廠原材料試驗及配合比使用情況。、材料員：材料員負責進場材料的驗證工作，及時對進

31、場材料進行檢驗、標識、登記、保管、維護和定額發(fā)料工作，保證不合格的材料不進入現場。保存檢驗報告、合格證等質量證明文件齊全、有效；負責材料使用和保管情況，防止原材料、半成品和成品的損壞變質；負責收集整理采購材料的資料文件。、計劃員：負責本工程項目施工進度計劃的編制；根據實際情況，隨時調整施工進度計劃；完成周進度和月進度的報告，負責制定工、料、機的進出場計劃及調配工作。、技術員：對本項目的技術管理工作負責，負責在總工、技術負責人的指導下編制施工組織設計和施工方案及技術交底單，以及技術文件及資料整理、保管工作，待竣工時提交給竣工資料編制人員；負責工程出現的新工藝、新技術的實施管理；參與不合格品評審和

32、質量事故的處置，參與編制糾正措施和預防措施。、資料員：負責本項目質量體系文件和與質量有關的文件資料的收發(fā)、傳閱、借閱、更改、標識、登記、復制、存檔、保管工作。、工長：工長在副經理領導下，承擔施工現場工、料、機調度及施工方案、工藝和工序質量在現場的實施職能。、統(tǒng)計員：按時統(tǒng)計匯報工程進度及工程量情況，及時對統(tǒng)計上報的各種資料數據負責，并隨時與監(jiān)理取得聯系。、計量員：正確使用、保養(yǎng)并保管檢驗、測量和試驗設備及計量器具，編制送檢計劃，按時送檢；做好產品的標識和記錄工作；負責檢驗、測量和試驗設備及計量器具登記、年檢、校準和標識工作，做好臺帳登記記錄。、施工生產工人：嚴格按照工藝規(guī)程、施工技術交底單的要

33、求進行操作，并對操作的結果負責，嚴格執(zhí)行“三檢制”，確保交付的產品合格。2、施工作業(yè)隊任務劃分、專業(yè)管線作業(yè)隊：負責綠化給水管道及其它專業(yè)管線施工。、土方作業(yè)隊：負責標段內清理與掘除、溝槽開挖、土方運輸、路基填筑等土方作業(yè)。、路面作業(yè)隊：負責路面基層、新建砼路面鋪筑、路面修補、路面面層瀝青砼鋪筑施工。、附屬工程作業(yè)隊：負責路緣石安裝、雨水口砌筑、砌塊擋墻砌筑、人行步道鋪砌及過街管線預埋等工程施工。第五節(jié) 施工總體部署把握施工重點、見縫插針安排管線和道路施工，做到多工作面平行施工、工序流水作業(yè)，空間占滿、時間用足，對現況路局部修整及新建路的施工，設立規(guī)范標準的交通標志和施工標識，施工始終保持現況

34、交通暢通。同時進行人行道、地下給水管線、種植的施工，在管線完成部分工程量后進行新建路面的施工，最后統(tǒng)一鋪筑路面上面層，清理現場，完成現場清理整治，進竣工驗收。第六節(jié) 施工總體進度計劃和階段性工期安排1、總計劃工期、合同工期合同竣工日期為2011年3月7日前，通過認真分析，結合我單位現場考察情況和我單位制定的施工方法和施工組織確定施工工期為：2010 年11月15日開工，2011年3月7日竣工，總工期110個日歷天.詳見附圖【總體施工進度橫道圖】及【總體施工進度計劃網絡圖】。2、階段性工期安排根據合同文件要求的總工期、工程量、各分部分項工程的施工位置和施工方法、雨季施工特點，結合本項目拆遷進度情

35、況，工程按照分階段和部位進行安排：、2010年11月15日2010年11月18日施工安排本階段施工準備階段，根據現場考察，施工區(qū)域內拆遷尚未進行，本階段主要安排以下工作：、完成現場臨建的建設，人員、機械設備、物資進場，編制實施性組織設計、建立現場辦公室；、進行現場調查工作，圖紙與現場相結合，確定分段施工范圍和施工、交通組織方法；、根據施工計劃提出周密的材料使用計劃和機械使用計劃，并會同監(jiān)理工程師對信譽好、質量好的廠家進行考察，確定供貨廠家和供貨廠家備案；、完成地上、地下管線及障礙物詳細調查，對影響施工的現況管線編制詳細的拆改移、加固保護方案，報業(yè)主、監(jiān)理和管理部門審批，方案審批后，具備條件的，

36、提前進行管線拆改移及加固，為后期安全施工創(chuàng)造條件；、完成現況交通調查，編制詳細的交通組織方案；、完成各專項分部分項工程施工方案編制和報批工作，辦理各分項工程開工手續(xù),為工程全面開工和順利進展奠定堅實的基礎；、配合業(yè)主及拆遷單位進行拆遷，創(chuàng)造全面開工條件；、對各作業(yè)隊的交叉作業(yè)做好周密部署，做到爭取時間，確保工程質量、施工安全前提下，推進工程進度往前趕，合理縮短工期。、2010年11月18日2010年11月20日施工安排本階段根據本工程工程量分布特點，結合交通組織方案，施工安排上重點安排以下工程施工：、土方施工工作安排、道路施工工作安排、人行道施工工作安排、給水管施工工作安排、交通工程施工工作安

37、排、2010年11月20日2011年3月7日施工安排本階段施工安排是進入路面施工段，按計劃部分管等項目已完成大部分工程量，可進行路面修補、新建路面等工作、瀝青砼路面加鋪施工施工、人行道以及綠化施工。第七節(jié) 勞動力使用計劃1、各階段勞動力投入表根據本工程工程量、工期和各分部分項工程的特點，我單位將逐月作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足，根據進度計劃，提前組織勞動力進場，并做好技術、質量及安全交底，對重點工序、新工藝進行專業(yè)技術培訓，召開動員會，做好特殊工種的準備工作。同時做好農忙季節(jié)特別是節(jié)假日期間勞動力補充計劃。施工中統(tǒng)籌安排勞動力，農忙季節(jié)照常施工，確保合同工期的實現。根據施工階段的不同，參

38、施勞動力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之前都要對勞動力的專業(yè)、工種進行相應調整，以滿足施工要求，保證施工進度。施工作業(yè)隊由我單位多年從事綜合市政工程的專業(yè)隊組成，施工工人由項目部統(tǒng)一調配，吊車、挖掘機、攤鋪機等大型機械操作手和中高級技術工人為我單位自有職工，配合勞務隊伍為在我單位注冊的、成建制的、常年與我單位合作的、具有豐富道路施工、基礎施工和綜合市政工程施工經驗的作業(yè)隊。第八節(jié) 主要材料供應計劃及供應方案本工程使用的所有材料，由項目經理部統(tǒng)一編制材料計劃，統(tǒng)一在經質量監(jiān)督站復檢、業(yè)主及監(jiān)理認可的生產廠家中進行擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品（半

39、成品）、構配件，簽訂供應合同，保證材料供應及時、充足。工程主要材料根據總體施工進度計劃編制一次性備料計劃及施工材料使用計劃，并根據實際工程進展及時調整，確保工程順利進行。每月按材料的購置計劃備齊資金，以確保物資供應。特殊材料項目部將提前一個月購買存放于工地，以滿足工地施工需要。混凝土采用商品砼，商品砼由經市政質量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認可的生產廠家提供，項目部將按分包管理合同要求供應商提供商品砼，以保證砼施工的連續(xù)性。少量自拌砼和砂漿，按月計劃提前購買水泥、砂和碎石，并有一定的儲備量，以保證施工生產。材料進場實行檢驗制度：原材料取樣送檢，構配件進行外觀檢查并查驗出場合格證，未經檢驗或經檢驗不合

40、格的材料，一律不得在工程中使用。項目總工和質量員、材料員對此負責。第九節(jié) 主要施工機械設備及檢驗設備供應計劃本工程位于人口密集區(qū)，因此對施工噪音和施工震動的控制較為嚴格。我單位將按照合同要求，選用大功率、低噪聲的各種施工機械并配備充足的施工機械，實現機械化作業(yè)，應用現代管理手段，保證工期和質量。本工程各分項工程關鍵設備包括：1、管道工程：挖掘機、吊車、自卸車、電焊機、對焊機、打夯機等；2、道路工程：挖掘機、推土機、壓路機、吊車、自卸車、裝載機、平地機、攤鋪機等；3、測量、檢測儀器均采用國內外較先進的儀器，需經計量部門檢定，且在年檢期內；4、機械設備均提前3天進場，對機械進行調試、檢查，確保進場

41、機械設備能立即投入使用。主要施工機械詳見附表【主要機械設備及檢驗設備計劃表】主要機械設備及檢驗設備計劃表序號設備名稱規(guī)格型號單位數量計劃進場時間備注1混凝土泵車ZLJ5280THB125-37臺1開工后90天最大輸送量125/h2插入式振動器ZN50臺20開工后90天3平板式振動器ZW30-12臺10開工后90天4瀝青砼攤鋪機LTU-120臺2開工后10天最大攤鋪長度12m5汽車瀝青噴灑機臺2開工后10天6汽車吊QY50輛2開工后50天50t7汽車吊QY30輛2開工后15天30t8履帶吊KH300-80t輛1開工后50天80t9汽車吊QY25輛1開工后15天25t10發(fā)電機組200KW套2開工

42、后2天11挖掘機PC450-7臺6開工后5天12裝載機ZL40B臺2開工后5天13灰漿泵BW-150臺10開工后60天14推土機HD220-3臺2開工后5天陜西黃推，169kw15鋼輪震動壓路機CC422臺2開工后5天DYNAPAC雙鋼輪壓路機31t16鋼輪震動壓路機CC322臺2開工后5天DYNAPAC雙鋼輪壓路機25t17平地機PY160G臺2開工后5天18灑水車東方145多功能灑水車 CLW5108GSS輛3開工后3天1000L-1200L19自卸車東方康明思輛80開工后60天25t以上20砂漿攪拌機臺1開工后5天21穩(wěn)定土廠拌設備WCB200W臺1開工后30天200噸每小時22空氣壓縮

43、機1V3/8臺5開工后3天柳工23鋼筋切割機WS40-1臺4開工后60天24鋼筋彎曲機GJB7-40B臺4開工后60天25交流弧焊機BX-300臺15開工后60天26鋼筋調直機CTJ-4/8臺2開工后60天27蛙式打夯機HW-70臺15開工后60天28潛水泵CZ-30臺10開工后3天29抽水機CZ-30臺5開工后3天30全站儀TOPCO-600臺1開工即進場31水準儀S3臺4開工即進場32GPS臺1開工即進場33萬能材料試驗機WE-100A臺1開工后10天鋼材試驗，水泥混凝土抗壓試驗34電動抗折儀KXY-500-2臺1開工后10天混凝土抗折強度試驗35標準石子篩5-80套5開工后10天集料篩分

44、試驗36砂分析篩套5開工后10天砂有機質含量試驗37石子壓碎指標儀150臺1開工后10天集料壓碎值試驗38混凝土回彈儀HT225A臺2開工后10天水泥混凝土強度測定39混凝土快速蒸煮養(yǎng)護箱NSW-2個1開工后10天配合比試驗40電熱鼓風干燥機HWX-L臺4開工后10天41混凝土坍落度測定儀臺5開工后10天水泥拌合物坍落度試驗42水泥標準篩臺1開工后10天水泥試驗43水泥膠砂振動臺CE-85臺1開工后10天水泥砂漿配合比44水泥膠砂噴攪機NJ-411-A臺1開工后10天水泥砂漿配合比45砂漿抗壓試模××7.07套10開工后10天砂漿抗壓試驗46混凝土抗壓試模15×1

45、57×15套30開工后10天混凝土抗壓試驗47鋼筋彎曲試驗機WS-S臺1開工后10天鋼筋冷彎試驗48玻璃量筒100025010020套2開工后10天49比重瓶50100ml套2開工后10天比重試驗50混凝土攪拌機臺2開工后10天51砼振動臺符合規(guī)范要求臺2開工后10天水泥混凝土試驗52砼振膜符合規(guī)范要求臺6開工后10天水泥混凝土試驗53搖篩機符合規(guī)范要求臺1開工后10天54中型烘箱符合規(guī)范要求個1開工后10天55電子天平符合規(guī)范要求個2開工后10天56楊氏彈性模量測定儀符合規(guī)范要求套1開工后10天57洛世硬度測定儀符合規(guī)范要求套1開工后10天58液塑限測定儀符合規(guī)范要求臺1開工后10

46、天液塑限檢測59標準土篩符合規(guī)范要求個1開工后10天土壤顆粒分析60瀝青針入度試驗器SYD-2801A個1開工后10天瀝青針入度試驗61瀝青延度試驗器符合規(guī)范要求臺1開工后10天瀝青延度試驗62標準馬歇爾試驗儀器符合規(guī)范要求臺1開工后10天瀝青馬歇爾試驗63瀝青軟化點試驗器符合規(guī)范要求臺1開工后10天瀝青軟化點試驗64路強儀主機LD127-2(3)型臺1開工后10天多功能公路路基、路面材料試驗儀器第十節(jié) 施工供水、供電計劃1、施工供水計劃施工場地有現況自來水管線和消火栓，施工和生活用水與自來水管網所聯系報裝水表和接DN75 給水管引出，分別接到施工現場各處及生活辦公區(qū)。同時現場配備2 臺灑水車

47、，用于灑水降塵和施工用水運輸。2、施工供電計劃本工程用電包括施工、生活用電，場區(qū)內有現況高壓線，進場后，與區(qū)供電部門聯系，報裝一臺315KVA 變壓器，主要供施工用電。施工用電纜全部采用架空或埋地架設，每隔80m設電閘箱，配電采用三級以上的保護，做到一機一閘，并就近設置開關箱。準備2臺75KW 的發(fā)電機作為流動性施工時臨時電源。第四章 施工準備工程開工前，根據設計單位提供的圖紙資料、沿線地下構筑物和管線資料，地質勘察資料、進行的設計交底、圖紙會審和測量交樁，做好現場的技術準備、勞動力準備、物資準備、設備準備等工作。進場后及時做好場地的三通一平和臨時設施的搭建工作，同時做好地下管線的調查及測量點

48、位復測等工作。第一節(jié) 施工現場準備進入現場后，積極配合業(yè)主單位，做好紅線內建筑物的拆遷工作，包括路面上原有電線桿、路燈、樹木及建筑等，對已經了解的地下管線挖設探坑以便最終確定管徑、深度等具體情況，組織力量進行現況管線調查，繪制現況管線分布圖，與各管線所屬單位共同制定管線的保護、改移方案，實施管線改移，保證管線運行安全，為全面開工創(chuàng)造條件，由于管線等拆遷進度不能滿足工程的工期要求時，施工中須與有關管理單位聯系，對地下管線設施采取懸吊或加固保護措施。按檸鳳翔大道綠化改造工程 臨時交通組織方案進行交通標志、臨時圍護、臨時道路的施工，保證交通正常。施工現場周邊搭設規(guī)范標準的硬質圍擋，圍擋固定牢固，靠現

49、況交通一側掛霓虹燈管，使施工區(qū)和通行區(qū)分開。施工現場安排專職交通協管員和安全員，負責協助疏導指揮車輛，保證交通安全；安排文明施工員，負責對交通導行線進行日常維護，保證路況良好。第二節(jié) 技術準備1、在接到施工圖紙后，認真組織技術人員熟悉圖紙，編制詳細的施工組織設計，對特殊過程、重點部位制定具體的施工方案，待方案批準后，組織對各工種施工人員進行技術交底。2、組織技術及管理人員對施工現場范圍內的建筑物、地下管線進行調查，做到心中有數，并針對性地制定保護方案和預防措施。3、組織技術及測量人員檢查驗收控制樁，并做好控制樁保護工作。4、配備齊全有效的施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準，劃分分部分項工程，編制有見證試

50、驗計劃，制定技術資料管理目標，建立健全資料管理體系。5、及時編制各種材料計劃，提供給材料管理部門。第三節(jié) 勞動力準備1、本工程工期緊、任務重，為了順利完成該項施工任務，我單位現場設立項目部，由我單位領導親自掛帥，協調各個部門工作。2、為全面落實施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實加強技術管理、質量控制，我單位擬調派技術、質量、材料、安全、經營等方面有較強能力的人員組成本項目的管理機構。3、根據勞動力計劃和工期安排，選擇信譽良好、有較強施工組織能力、肯吃苦的專業(yè)施工隊伍負責施工作業(yè)。4、進場前對全體施工人員進行入場教育，對重點工序、新工藝工法進行專業(yè)技術培訓，召開動員會，做好特殊工種的準備工

51、作。第四節(jié) 物資準備本工程使用的所有材料，由項目經理部統(tǒng)一編制材料計劃，并經業(yè)主及監(jiān)理認可的生產廠家中進行擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品（半成品）、預制構配件，簽訂供應合同，保證材料供應及時、充足。材料進場實行檢驗制度：原材料取樣送檢，構配件進行外觀檢查并查驗出場合格證，未經檢驗或經檢驗不合格的材料，一律不得在工程中使用。項目總工和質量員、材料員對此負責。1、根據現場平面布置，在開工前做好物資材料堆放的臨設搭建工作。2、與供貨商簽訂供貨協議，明確雙方材料供貨范圍及責任。3、開工前落實各項施工用料的計劃，按照貫標程序要求選定合格廠家和產品，簽訂供貨合同，并分期分批組織材料進場。4、為了減少周轉料租賃費用，原則上不準將周轉材料堆放在現場，因此對各種材料的入場時間、數量等要提前做好計劃，設專人負責，分階段陸續(xù)進場，保證施工正常使用。5、鋼模和支護體系材料根據設計選擇合格的廠家進行加工。第五節(jié) 設備準備1、挖掘機、自卸車、吊車、鋼筋加工設備等提前調試，根據施工進度的要求隨時進場；2、前期施工的部分機械設備于開工前五日組織進場。進場前做好維修、保養(yǎng)及調試等工作。施工機械隨施工進度陸續(xù)組織進場。第六節(jié) 生產準備1、對施工現場進行調查，確定進入現場的水、電接入口，辦理相關手續(xù)，布置好場內臨電、臨水線路走向。2、根據施工進度計