權(quán)威測試中國營銷人營銷知識測評題庫與答案_第1頁
權(quán)威測試中國營銷人營銷知識測評題庫與答案_第2頁
權(quán)威測試中國營銷人營銷知識測評題庫與答案_第3頁
權(quán)威測試中國營銷人營銷知識測評題庫與答案_第4頁
權(quán)威測試中國營銷人營銷知識測評題庫與答案_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余6頁可下載查看

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、權(quán)威測試中國營銷人營銷知識測評題庫與答案中國營銷人營銷知識測評題庫與答案使用對象:市場總監(jiān)、營銷經(jīng)理、策劃主管可參考。單選題:1龍騰公司生產(chǎn)機床標準配件,采用了無差異的營銷戰(zhàn)略,實施該戰(zhàn)略的最大優(yōu)點是什么:A、市場占有率高B、成本的經(jīng)濟性C、市場適應(yīng)性強D、需求滿足的程度高2、佳佳家私只有在接到客戶的訂單后才進行進貨和生產(chǎn),他們采用了哪種生產(chǎn)戰(zhàn)略:A、集中性戰(zhàn)略 B、調(diào)整性戰(zhàn)略 C、靈活性戰(zhàn)略 D、應(yīng)對型戰(zhàn)略3、當客戶對你的產(chǎn)品或服務(wù)表示懷疑的態(tài)度時,作為推銷人員應(yīng)該:A、辯解B、提出實證C、用閉鎖式調(diào)查問話法 D、不管它4、北京卷煙廠采取了個別品牌策略,這種策略的主要缺點是:A、不利于企業(yè)形

2、象的樹立E、保持品牌的相對獨立性C、費用開支較大D、難以調(diào)動中間商積極性5、如按創(chuàng)新程度的高低對服務(wù)創(chuàng)新進行劃分,那么航空公司開拓新航線所屬的服務(wù)創(chuàng)新類型為:A全新型服務(wù)創(chuàng)新B拓展型服務(wù)創(chuàng)新C延伸型服務(wù)創(chuàng)新D改進型服務(wù)創(chuàng)新6、廣告是企業(yè)宣傳產(chǎn)品的一種重要手段,隨著營銷環(huán)境的變化,廣告也逐漸從單一的形式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在 的多樣化。在人口比較集中的大城市,許多公司在公共汽車的車身上做廣告,這種廣告形式屬于以下中的 哪種?A、戶外廣告 B、交通廣告 C、售點廣告 D、招牌廣告7、 隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場競爭日趨激烈,決勝終端”已經(jīng)成為眾多企業(yè)、營銷人員取勝市場的寶典”各種形式的促銷策略被各企業(yè)頻繁使

3、用,成功的促銷活動已成為市場營銷人員努力追求的目標。對于單位價值高、性能復(fù)雜、需要做示范的產(chǎn)品,你認為重點應(yīng)該采用哪種策略?A、廣告B、公共關(guān)系C、推式策略D、拉式策略8、美國寶麗來公司開始推出它的一次成像新式相機時,由于其特有的一次成像的功能,目標市場上許 多顧客都爭相選購,這種情況最適宜采用哪種定價方法?A、市場撇脂定價B、市場滲透定價C、自我定價法D、價值定價法9、某些行業(yè)的公司生產(chǎn)必須與它的主要產(chǎn)品一起使用的產(chǎn)品,主要產(chǎn)品的制造廠商常常將它們的價格定得低而將一個高的毛利額加在附帶產(chǎn)品上,如電子游戲機賣得很便宜,但其游戲軟件賣得很貴,彌補了游戲機低價所損失的利潤,這種定價方式屬于:A、附

4、帶產(chǎn)品定價B、產(chǎn)品群定價C、產(chǎn)品線定價D、彈性價格定價法10、 當企業(yè)組織向特定的供應(yīng)商購買產(chǎn)品 /服務(wù)時,他們表現(xiàn)岀與個人相似的需要層次,在組織需要層次 論中最高層的需要是?A、準時獲得核心產(chǎn)品/服務(wù)B、享受可靠、快速的服務(wù)C、顧客與供應(yīng)商雙向溝通D、建立雙贏伙伴關(guān)系11、 在步朗的VIE理論中,他認為激勵是人們3種信念的結(jié)果,其中一個人因有績效這一媒介而得到報 酬稱為:A、期望B、手段C、效價D、態(tài)度12、 促銷工具是營銷活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),假如你決定開一家名為Computer Shoppe的零售店,該店出售 功能多樣的計算機,從平衡帳務(wù)到管理加熱系統(tǒng)種類繁多且針對性強,這時你應(yīng)該特別重視以

5、下哪種促銷工具?A、廣告宣傳B、人員推銷C、公共關(guān)系D、營業(yè)推廣13、 一聽 可口可樂”,在北京王府飯店大堂酒吧定價為18元,在和平賓館定價為 10元,在大街小巷的 商店里大多是2.5元左右,對此買主都能坦然接受,這是采用了以下哪種定價方法?A、彈性價格定價法B、認知價值定價法 C、自我定價法D、聲望定價法14、 中國服裝設(shè)計師李艷萍設(shè)計的女士服裝以典雅、高貴享譽中外,在國際市場上,一件李艷萍”牌中 式旗袍售價高達1千美元,這種定價策略屬于哪種定價方法?A、聲望定價B、基點定價C、招徠定價D、需求導(dǎo)向定價15、Intel公司是美國占支配地位的計算機芯片制造商,當他們推出一種新產(chǎn)品時,定價總是比

6、同類產(chǎn) 品的定價低,在銷售的第一年他們可能獲利很小,但他們很快就把產(chǎn)品打入了市場,第二、三年便會大量 銷售產(chǎn)品而獲利。結(jié)合所學(xué)的知識,你認為他們采用的是以下哪種定價策略?A、速進定價B、漸進定價C、彈性定價D、理解價值定價16、所有營利性組織和非營利組織都面臨一個給它們的產(chǎn)品或服務(wù)制定價格的任務(wù),在這個過程中通常 會考慮需求、成本、競爭者價格等方面的因素。結(jié)合實際,你認為在由少數(shù)制造商控制市場的行業(yè)中,如 銷售鋼鐵、紙張、化肥等產(chǎn)品的企業(yè)通常會采取以下哪種定價方法?A、通行價格定價法B、彈性價格定價法 C、認知價值定價法 D、自我定價法17、 生產(chǎn)摩托車配件的騎克公司已經(jīng)擬定了若干可供選擇的渠

7、道結(jié)構(gòu),需要對渠道結(jié)構(gòu)進行評估和選擇, 你作為騎克公司的營銷主管,下列哪個因素不是影響你選擇渠道結(jié)構(gòu)的主要考慮因素:A、公司變量 B、產(chǎn)品變量C、公司高層變量D、市場變量18、在零售階段,企業(yè)的使命和目標轉(zhuǎn)化為具體的經(jīng)營組合。隨著市場競爭的日益激烈,中國零售業(yè)受 到很大的挑戰(zhàn)。尤其是加入世貿(mào)后,受到外來零售業(yè)的挑戰(zhàn)。從商品的角度看,中國零售業(yè)面臨的首要問 題是:A、商品的質(zhì)量 B、商品的功能 C、商品的品種 D、商品的外觀19、并不是所有公司都需要通過中間商分銷其產(chǎn)品,制造商可以自建銷售渠道,根據(jù)公司具體情況的不 同,對中間商的依賴程度也會不一樣。下列哪種情況下,公司會更依賴中間商:A、公司資

8、本雄厚 B、公司缺乏管理技巧 C、公司實力強大 D、公司有豐富的管理技能20、渠道經(jīng)理必須從渠道關(guān)系中了解渠道成員的需要,做好渠道成員的激勵工作??朴嵐臼且患疑a(chǎn) 電腦主板的廠商,他們要制定激勵中間商的渠道政策,下列哪一項屬于間接激勵中間商的措施:A、銷售競賽 B、贈品C、等級進貨獎勵D、定額返利21、垂直營銷系統(tǒng)中,生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商根據(jù)縱向一體化原理組成同一的聯(lián)合體。美國勝家在美 國各地設(shè)有縫紉機商店,自產(chǎn)自銷,并經(jīng)營教授縫紉等服務(wù)項目,請你判斷他們采用的是什么垂直營銷渠 道系統(tǒng)的哪種形式:A管理式系統(tǒng) B合同式系統(tǒng) C公司式系統(tǒng) D控制式系統(tǒng)22、令寶利公司很苦惱的是,每個部門內(nèi)部

9、似乎運行都相當良好,但是部門之間的合作十分欠缺,生產(chǎn) 控制、成本管理、廣告、銷售等部門之間相互推托。結(jié)果導(dǎo)致渠道關(guān)系不暢,營銷顧問在考察了整個公司 的運作后提議,公司在渠道管理過程中應(yīng)該積極與其他部門相配合,這是指哪一種渠道管理方式:A、人性化管理B、數(shù)字化渠道管理 C、系統(tǒng)化渠道管理 D、深度化分銷23、為了克服傳統(tǒng)渠道模式中岀現(xiàn)地問題,許多企業(yè)都開始向精益化和專業(yè)化渠道方向發(fā)展。舒佳羽絨 服廠強調(diào)在渠道管理中要大量運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,強調(diào)銷售的每一個環(huán)節(jié)都要精確得失,不斷地優(yōu)化渠 道結(jié)構(gòu)。他們采用的是哪一種渠道管理方式:A、數(shù)字化渠道管理B、人性化管理 C、系統(tǒng)化渠道管理 D、深度化分銷2

10、4、對于企業(yè)的長遠競爭來講,進行明確有效的市場定位具有十分重要的意義。日本佳能公司在復(fù)印機 市場中進行了明確的市場定位 一一追求質(zhì)量優(yōu)勢,公司制造或購買最好的配件,精心安裝,仔細檢查等等 以維護公司的競爭優(yōu)勢??梢钥磳?,日本佳能公司實行的是 戰(zhàn)略。A、全面成本領(lǐng)先B、市場集中化C、市場差別化D、市場補缺25對于不同的商品,消費者的購買行為存在很大差異。根據(jù)購買者在購買過程中參與者的介入程度和品 牌間的差異程度,可以將消費者購買的行為分成各種類型。ABC公司通過市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)消費者在購買該公司的產(chǎn)品時,不作過多考慮和選擇,則 ABC公司的消費者處于哪一種購買行為:A、多樣型購買行為B、協(xié)調(diào)型購買

11、行為C、習慣型購買行為D、復(fù)雜型購買行為26、渠道系統(tǒng)中包括的中間機構(gòu)的層次數(shù)量,也就是通常所講的渠道的長度。在不同的層級,會出現(xiàn)不 同的中間商形式,這些中間商在推動產(chǎn)品及其及其所有權(quán)向最終買主轉(zhuǎn)移的過程中承擔了若干工作。魅力 女襪采用一級渠道,則在其渠道中不會出現(xiàn)下列哪種中間商:A、零售商 B、批發(fā)商 C、傭金商 D、銷售代理商27、佳佳家私為了減少存貨費用和風險,及時適應(yīng)需求,建立了一個能夠及時反應(yīng)的系統(tǒng),只有在接到 客戶的訂單后才進行進貨和生產(chǎn),并保證生產(chǎn)能在交貨期內(nèi)完成。他們采用了哪種生產(chǎn)戰(zhàn)略:A、集中性戰(zhàn)略 B、調(diào)整性戰(zhàn)略 C、靈活性戰(zhàn)略 D、應(yīng)對型戰(zhàn)略28、某商廈提出的 全方位服務(wù)

12、”的新理念,是以市場需求為導(dǎo)向、以顧客滿意為中心的全員、全程和全 面的服務(wù)理念。該理念要求從高級管理人員到一線管理人員,從營業(yè)員到各類輔助人員,從合同工到臨時 工,都必須直接或間接的為顧客提供服務(wù)。這體現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的哪個特點?A主觀性C整體性B過程性現(xiàn)月蟮崩D差異性29、在美國,麥當勞顧客的投訴遠遠少于一些星級飯店,其原因在于絲投孕羌斗溝甑鈉諭模罷【偷鈉諭 允遣煌詵衿諭惺粲冢?lt;o:p>寬容的服務(wù)A理想的服務(wù)C合格的服務(wù)以上都不對30、球迷在看球時肚子餓了,會隨便在球場邊的小吃攤吃點什么,以便趕緊回去看球。他們對小吃攤 主的服務(wù)不會有多少理想不理想的想法,不會怎么挑剔,因為這時球迷對

13、小吃服務(wù)的需求屬于:A主需要B輔需要C中性需要D以上都不對31、美化家庭是一本在國內(nèi)有名氣的家庭娛樂休閑型雜志,最近雜志社深感到競爭的壓力越來越大。只有贏得讀者才能贏得競爭。 雜志社采用的這種調(diào)研方式屬于”于是,雜志社準備召開一次讀者意見懇談會以掌握讀者的基本態(tài)度和想法。A、焦點小組訪談法B、詢問法C、實驗法D、觀察法32、某旅館在每個顧客即將離開時,用電腦終端向旅客詢問 的積極響應(yīng)。該旅館在此使用的服務(wù)調(diào)研方法是:4-5個有關(guān)住宿時遇到的問題,得到了旅客A投訴調(diào)研要求調(diào)研C關(guān)系調(diào)研跟蹤調(diào)研33、如果一個雙職工家庭與聘用的家庭鐘點工之間有良好的關(guān)系,那么職工夫婦對家庭服務(wù)就沒有后 顧之憂。這里

14、所體現(xiàn)的關(guān)系營銷對顧客的價值主要是:服務(wù)機構(gòu)的關(guān)系營銷可以給顧客帶來更大的、超岀期望的價值。關(guān)系營銷可以給顧客帶來一些特殊利益。關(guān)系營銷可以改善顧客消費決策的約束條件和生活質(zhì)量。關(guān)系營銷可以滿足顧客社交的需要。34、組織市場調(diào)研通常是針對某一個項目或目標進行的集中性的調(diào)查研究活動。維和冷飲有限公司是一家外地企業(yè),進入本市時,需要在本市選擇主要的大型批發(fā)商,它想對其中一家的購買力進行預(yù)測,最適用的方法是。A、觀察法、調(diào)查法C、實驗法、試驗法35、奧美廣告公司的創(chuàng)建人戴維牌卻需要天才、信譽和毅力?!逼放谱鳛槠髽I(yè)的一項重要的無形資產(chǎn),企業(yè)必須對此進行妥善管理,使其權(quán)奧格爾維曾經(jīng)說過:任何傻瓜都會做成

15、一筆生意,然而,創(chuàng)建一個品A、提供有限的產(chǎn)品線中的大量選擇項B、提供物美價廉道的產(chǎn)品屬于A、品牌質(zhì)量決策B、品牌拓展決策C、復(fù)式品牌決策D、品牌重新定位決策36、對于不同的商品,消費者的購買行為存在很大差異。根據(jù)購買者在購買過程中參與者的介入程度和品牌間的差異程度,可以將消費者購買的行為分成各種類型。ABC公司通過市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)消費者在購買該公司的產(chǎn)品時,不作過多考慮和選擇,則ABC公司的消費者處于哪一種購買行為:A、多樣型購買行為B、協(xié)調(diào)型購買行為C、習慣型購買行為D、復(fù)雜型購買行為37、同一個渠道系統(tǒng)中的所有成員被既定成擁有共同的目標,實現(xiàn)效率和效益的最大化。然而實際上, 每個成員都從自身

16、的利益出發(fā),制定了不同的目標。富麗家私就面臨這一困惑,他們與經(jīng)銷商的目標相互 矛盾,富麗希望提高產(chǎn)品的檔次,樹立產(chǎn)品高貴典雅的形象,而經(jīng)銷商的壓價促銷卻降低了產(chǎn)品形象,這 種情況的持續(xù)最終會導(dǎo)致:A、溝通不良B、交流失敗 C、渠道沖突 D、關(guān)系混亂38、為了在競爭激烈的環(huán)境中生存下去,每個批發(fā)商都要制定一個企業(yè)的戰(zhàn)略來占領(lǐng)某一分銷過程?;?本的戰(zhàn)略涉及產(chǎn)品和職能的選擇,在此基礎(chǔ)上批發(fā)商還可以選擇一些核心戰(zhàn)略。運達公司是一家只局限于 有限的或單一的產(chǎn)品的批發(fā)商,他們采取了什么策略:A增值服務(wù)策略B、新技術(shù)策略 C、細分市場策略 D、批發(fā)商品牌戰(zhàn)略39、激勵中間商的形式多種多樣,通過直接激勵和間接

17、激勵的手段實現(xiàn)公司的銷售目標、幫助中間商獲 得更多的管理、銷售的方法,從而提高銷售績效。麗人服飾制定中間商激勵政策中,哪一項屬于直接激勵 中間商的措施:A、銷售競賽 B、贈品C、各種促銷補助 D、銷售人員培訓(xùn)40、某手機生產(chǎn)商準備專門針對在校大學(xué)生開發(fā)一款手機,在推岀之前,廠商準備先做一個大學(xué)生消費 水平的抽樣調(diào)研。小張接到調(diào)研任務(wù)后,他先帶領(lǐng)調(diào)研人員將所有在校大學(xué)生的姓名和學(xué)號列岀,再根據(jù) 一張隨機數(shù)碼表中數(shù)值的岀現(xiàn)順序,對照總體單位的號碼逐一確定調(diào)研單位。這種隨機抽樣方法是B、系統(tǒng)或等距隨機抽樣D 、多階段隨機抽樣A、簡單隨機抽樣C、分類隨機抽樣多選題:1某零售商制定戰(zhàn)略時采用超特戰(zhàn)略,他

18、們是通過什么途徑滿足顧客需求的:C、迎合狹小的細分市場的需求D、提供有意義的服務(wù)2、為了維持自己的競爭優(yōu)勢,企業(yè)希望不斷地成功開發(fā)新產(chǎn)品,決定新產(chǎn)品能否獲得成功的因素包括:A、產(chǎn)品開發(fā)過程因素B、戰(zhàn)略因素C、原有品牌基礎(chǔ)D、資源保證3、為了銷售進程的順利開展,銷售人員需要界定并尋找同盟軍,這些志同道合者一般具有下述哪些特征:A、目標關(guān)聯(lián)B、提供信息C、助你成功D、發(fā)出警報4、補貼是由制造商或批發(fā)商傳遞給零售商并給予其銷售職員用于主動性銷售某種商品的費用,補貼一 般用于以下哪些商品或業(yè)態(tài)?A、超市B、消費電器C、化妝品D、服裝5、 在參觀過L.L.Bean公司的卓有成效的倉庫管理之后,施樂公司將

19、L.L.Bean公司的倉庫管理作為目標 實施標桿管理,它可以考慮以下哪些方式?A、內(nèi)部標桿化B、競爭性標桿化C、功能性標桿化D、綜合性標桿化6、 現(xiàn)在很多企業(yè)利用顧客心理有意識地將產(chǎn)品價格定高些或低些以擴大銷售,如果A公司準備采取心 理定價的方式,它可以考慮以下哪些方式?A、聲望定價B、尾數(shù)定價C、促銷定價D、習慣定價7、奧克公司為了對控制貨物點對點運輸相關(guān)的信息進行整合、管理,準備設(shè)計物流信息系統(tǒng),他可以 從以下哪些角度進行設(shè)計?A、數(shù)據(jù)庫設(shè)計B、窗體與報表設(shè)計C、運算過程及邏輯功能設(shè)計D、網(wǎng)絡(luò)及通信設(shè)計8、商品代理商是指獨立投資但對其經(jīng)營的商品沒有所有權(quán),只是替委托人批量推銷或采購商品的批

20、發(fā) 機構(gòu),莎莎巧克力要進入中國市場,需要選擇商品代理商,可以從下面那幾種批發(fā)商形態(tài)中做岀選擇:A、經(jīng)紀人 B、代銷商 C、商業(yè)拍賣公司 D、買方代理9、當消費者的需求被喚起時,就會去尋求更多的信息,除了對所要購買的商品的信息更加留心之外, 還會積極地從各種渠道收集信息,如果你要購買筆記本電腦時,可以從下列哪些商業(yè)渠道搜集信息:A、大眾傳播媒體 B、推銷員C、廣告D、展覽會10、溝通戰(zhàn)略要根據(jù)企業(yè)目標和預(yù)算對溝通的形式和媒體進行抉擇。在當今的大營銷時代,企業(yè)必須注 重整合傳播系統(tǒng)的建設(shè),利用所有可能的媒體向顧客宣傳企業(yè)的形象、產(chǎn)品和目標。康佳公司就很重視渠 道中的溝通,盡可能地將公司的各種信息傳

21、達給消費者,樹立企業(yè)形象,提高品牌認知率,他們的溝通應(yīng) 該包括了哪些傳統(tǒng)營銷手段:A、廣告B、人員推銷 C、營銷推廣D、公共關(guān)系11、消費者在進行習慣性購買時,不需要花時間進行選擇,也不需要經(jīng)過搜集信息、評價產(chǎn)品特點等復(fù) 雜的過程。消費者只是被動地接受信息,處于熟悉而購買,也不一定進行購后評價。天天快餐面分析得岀 其消費者的購買行為屬于習慣性購買,他們可以采取哪些方式鼓勵消費者試用、購買和續(xù)購?A、價格優(yōu)惠B、電視廣告 C、經(jīng)常購買D、品牌差異12、通過產(chǎn)品戰(zhàn)略的實施,組織購買品供應(yīng)商可以滿足用戶的需要,同時也可以通過利用自己的核心競爭力來建立一種可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。作為組織購買品供應(yīng)商,必須首

22、先明確,組織購買品產(chǎn)品與消費者的 產(chǎn)品線是不一樣的,組織購買品產(chǎn)品線可以歸類為: 。A、專利產(chǎn)品或編目產(chǎn)品B、買主定購產(chǎn)品C、買主設(shè)計產(chǎn)品D、產(chǎn)業(yè)服務(wù)13、 國際設(shè)計協(xié)會的一個統(tǒng)計顯示,在企業(yè)形象上投入1美元,可產(chǎn)出227美元??梢?,企業(yè)形象的競 爭十分重要。為了維持長遠的競爭優(yōu)勢,對于企業(yè)來說開展企業(yè)形象方面的建設(shè)已經(jīng)是迫在眉睫。這里我們首先要明確的是,企業(yè)形象識別包括 。A、企業(yè)理念識別B、企業(yè)行為識別C、企業(yè)視覺識別D、企業(yè)名稱識別14、 相關(guān)統(tǒng)計表明,物流成本可以占到企業(yè)銷售收入的16% 36%,而物流所需要的資產(chǎn)可以占到企業(yè)總資產(chǎn)的40 %以上。由此可見,物流成本對企業(yè)利潤的影響重大

23、。辛辛商貿(mào)有限公司決定在下半年改進 它的物流管理,那么公司就需要管理好以下兩個重要的變量,分別是:。A、總活動成本B、總配送成本C、物流服務(wù)的水平D、控制物流成本15、在產(chǎn)品品質(zhì)趨同,價格競爭激烈的市場中,一些廠商試圖尋找新的競爭亮點,服務(wù)增值成為新的營 銷口號。生產(chǎn)商要向分銷商提供的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以提高競爭力。佳佳服裝廠將服務(wù)作為建立良好形象,標新 立異的手段,收到了良好的效果,在市場競爭中占據(jù)了優(yōu)勢,他們應(yīng)該會向分銷商提供哪些服務(wù):A、供貨價格合理公平B、供貨及時、有保證16、當一個公司建立兩條或更多的營銷渠道以到達一個或更多顧客細分市場時,該公司就采用了多渠道營銷策略。例如雅芳在中國銷售時使

24、用了多渠道策略:既保留推銷小姐上門推銷,又采用店面經(jīng)營的方式,試分析多渠道營銷系統(tǒng)有什么優(yōu)勢:A增加市場覆蓋面 B降低渠道成本 C減少渠道沖突 D為顧客定制化銷售17、為實現(xiàn)分銷目標,選擇 最佳”分銷渠道。在現(xiàn)實環(huán)境中,不可能選擇真正最佳的渠道,這是因為最 佳的信息分析及預(yù)測在大多數(shù)情況下是無法完成的。但是我們還是可以運用一些方法來選擇合適的渠道。 尼亞公司要評估和比較備選渠道結(jié)構(gòu),則可以采用下列哪些方法:A、財務(wù)方法 B、經(jīng)驗法C、交易成本分析方法 D、因素對比法18、 經(jīng)常有媒體說國內(nèi)房產(chǎn)市場上還有多少需求沒有滿足,國內(nèi)汽車市場上又存在著多少潛在的購車需求。在評價這些的真實性之前,我們首先要明白影響產(chǎn)品需求的三個不可或缺的主要因素是 A、消費者B、購買力C、購買欲望D、價格19、隨著市場和競爭者的變化,一個企業(yè)需要不斷改變它的戰(zhàn)略。同樣,在不同的產(chǎn)品生命周期的各個階段企業(yè)需要改變它的戰(zhàn)略和管理好它的產(chǎn)品。首先需要明確的是產(chǎn)品的生命周期概念,產(chǎn)品生命周期包 括: 。A、市場導(dǎo)入期B、市場成長期C、市場成熟期D、產(chǎn)品衰退期20、在設(shè)有多個事業(yè)部的公司,由于各自所需要的有所不同,很多采購是由各獨立的事業(yè)部門自己來完成的。但是,很多公司最近已設(shè)法重新將材料采購統(tǒng)一起來,集

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論