1、 目錄1、 編制依據(jù)2、 概述3、 項目管理方針、目標、指標3.1、承諾3.2 管理方針3.3 項目管理目標、指標4、 施工總體部署4.1 施工總平面布置及臨時設施4.2 資源配置及進度計劃5、 主要工程項目施工工藝和方法5.1 主要施工工藝和方法5.2 關鍵工序、特殊工序施工控制6、 施工質(zhì)量控制 6.1 單位、分部、分項工程劃分6.2 材料進場驗收 6.3 單位、分部、分項工程驗收6.4 分項工程(工序)檢驗和試驗計劃6.5 緊急放行和例外轉序的處置6.6 不合格品、不符合項控制7、 環(huán)境保護7.1 概述7.2 重要環(huán)境因素控制7.3 環(huán)境管理方案和應急預案7.4 環(huán)境保護評價8 職業(yè)安全

2、健康管理8.1 概述8.2 重要危害因素控制8.3 重大危害管理方案和應急預案8.4 職業(yè)安全健康評價9 記錄及檔案管理10 文明施工11 本項目采用的工法及作業(yè)指導書目錄12 施工技術總結提綱第一章 編制依據(jù)1) 江蘇藍波船舶制造有限公司特種船舶生產(chǎn)線擴建工程舾裝碼頭工程施工標招標文件、施工合同2) 江蘇藍波船舶制造有限公司特種船舶生產(chǎn)線擴建工程舾裝碼頭工程施工圖紙3) 港口工程地基規(guī)范（JTJ25098）4) 河港工程荷載規(guī)范（JTJ21398）5) 高樁碼頭設計與施工規(guī)范（JTJ291-98）6) 港口工程混凝土結構設計規(guī)范（JTJ267-98）7) 港口工程樁基規(guī)范（JTJ254-98

3、）8) 水運工程混凝土施工規(guī)范（JTJ268-96）9) 水運工程混凝土質(zhì)量控制標準（JTJ269-96）10) 港口工程質(zhì)量檢驗評定標準（JTJ221-98）及局部修訂11) 混凝土和鋼筋混凝土施工規(guī)范（GB50204-92）12) 水運工程混凝土實驗規(guī)程（JTJ270-98）13) 水運工程測量規(guī)范（JTJ203-2001）14) 港口工程地質(zhì)勘察規(guī)范（JTJ240-97）15) 鋼結構工程施工及驗收規(guī)范（GB50205-95）16) 混凝土結構設計規(guī)范（GB50010-2002）17) 混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）18）鋼結構設計規(guī)范(GB50017-200

4、3)19）建筑樁基技術規(guī)范(JGJ 9494)20）鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-95）21）建筑施工安全檢查評分標準（JGJ59-88）22）港口工程嵌巖樁設計與施工規(guī)程（JTJ285-2000）。23）港口工程灌注樁設計與施工規(guī)程（JTJ248-2001）。24）港口工程樁基動力檢測規(guī)程。25）國家和地方政府頒布的其他有關現(xiàn)行法規(guī)和規(guī)范及標準。26）經(jīng)業(yè)主確認的施工企業(yè)標準、規(guī)程和規(guī)定。27）國家、江蘇省及鎮(zhèn)江市有關環(huán)保、文明施工的文件、法規(guī)與規(guī)定。28）本企業(yè)技術條件、管理條件、資源條件及相關的規(guī)章制度。第二章 概述1.1工程名稱本工程名稱為：江蘇藍波船舶制造有限公司特種船

5、舶生產(chǎn)線擴建工程舾裝碼頭工程。1.2工程地點本項目位于鎮(zhèn)江市西郊龍門港區(qū)，鎮(zhèn)揚汽渡上游1000米。1.3工程規(guī)模與結構形式（1）工程規(guī)模本項目包括舾裝碼頭1座，其下游端部設有二層平臺，枯水期可靠泊小型船舶。碼頭平臺尺度為240*20m。設引橋2座與陸域道路相接，尺度分別為24*8，17.1*8m。碼頭后方為護岸擋土墻和防洪大堤。兩座引橋與防洪大堤連接處均設有防汛閘門。（2）結構形式碼頭平臺及引橋均為高樁梁板式結構，平臺樁基采用900mm鋼護筒嵌巖樁和600*600砼方樁，橫向排架間距7m。引橋樁基采用900mm灌注樁。擋土墻為鋼筋混凝土結構，樁基為800mm灌注樁。1.4工期要求本工程于200

6、7年10月1日開工，確保2008年4月30日竣工，總工期為213日歷天。1.5質(zhì)量要求按交通部頒布的港口工程質(zhì)量檢驗評定標準（含修訂本，TJT221-98）要求，達到優(yōu)良等級。1.6 自然條件1.6.1 溫度本工程所在區(qū)域?qū)倥瘽駧虮眮啛釒н^度的季風氣候,屬半濕潤區(qū),四季分明，雨量充沛，物產(chǎn)豐富。年平均氣溫 15.4極端最高氣溫 41.1(1934年7月13日)極端最低氣溫 -12.9(1933年1月27日)1.6.2 降水年平均降水量 1063.1mm最大年降水量 1601.0mm(1954年)最小年降水量 457.6mm(1978年)雨季主要集中在7-9月份,暴雨主要集中在7月月份。1.6

7、.3 風鎮(zhèn)江市盛行東北到東南偏南風，年平均風速3.4米/秒,最大風速27.5米/秒(10級,1953年8月17日臺風影響時),瞬間最大風速30米/秒(1985年8月31日,11級)1.6.4 水文概況1) 潮位鎮(zhèn)江市離上游感潮界點的大通316公里,基本位于受潮汐影響的中段,潮位干擾的自然因素較多,但仍以江流為主,潮位在汛期影響較小,枯水期影響較大。一般情況下，漲潮歷時約3小時，落潮歷時約9小時，每月在農(nóng)歷初三前、十八后出現(xiàn)兩次大潮。歷年最高潮位： 6.66m(1996年8月1日)歷年最低潮位： -0.69m(1959年1月22日)歷年漲潮最大潮差： 2.32m歷年落潮最大潮差： 2.20m歷年

8、平均潮差： 0.96m2) 流量和流速最大流量51900立方米/秒(1962年9月13日)最小流量12300立方米/秒(1974年4月10日)平均最大流速1.33米/秒,最小流速0.51米/秒最大流速3米/秒(1980年6月30日),江底最大流速1.61米/秒。3) 設計水位設計高水位: 6.30m 設計低水位: -0.13m 1.6.5 地震 鎮(zhèn)江地質(zhì)抗震基本裂度為7度，設計基本地震加速度值為0.15g。1.6.6工程地質(zhì)巖土層的物理力學特征分為七大層，分述如下： 1）第四系全新統(tǒng)人工填土（Qml4）-1吹填砂：灰黃色-灰色，飽和，松散。以粉細砂為主，主要分布在場地的南側護岸及防洪大堤陸側坡

9、腳邊線范圍內(nèi)，層厚0.9-2.50m,底界埋深0.9-2.50m(底層標高2.28-4.46m)。-2素填土：黃褐色-灰色，飽和，軟塑-流塑，分布不均勻，主要分布在場地的南側護岸及防洪大堤陸側坡腳邊線范圍內(nèi)，以粉質(zhì)粘土為主，該層僅分布于陸地江岸，層厚0-4.00m,底界埋深0.4-4.00m(底層標高1.13-3.54m)。2）第四系全新統(tǒng)長江沖積土層（Qal4）淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土：灰色，流塑，無搖振反應，偶夾粉砂，具薄層理，無光澤，干強度低，韌性低。土質(zhì)較均勻，屬高壓縮性土，層厚5.80-23.00m,底界埋深5.80-27.00m(底層標高-21.16-18.80m)。粉砂夾粉土：青灰色，飽和

10、，松散-稍密，含云母片，為層土夾層，呈透鏡體夾于層土中，搖震反應中等，稍有光澤，干強度低，韌性低。土質(zhì)不均勻，屬中壓縮性土，分布不均勻，層厚0.00-3.30m,底界埋深5.10-9.00m(底層標高-3.14-1.77m)。淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土夾粉砂：灰色，流塑，略有搖震反應，夾薄層粉砂，局部呈互層狀、千層餅狀，無光澤，干強度低，韌性低，土質(zhì)不均勻，屬高壓縮性土，層厚3.80-9.30m,底界埋深11.00-34.20m(底層標高-28.64-23.71m)。3）第四系上更新統(tǒng)（Qal3）粉細砂夾粉質(zhì)粘土夾：灰黃色，灰綠色，飽和，中密-密實，頂部一般夾碎石，碎石層厚5cm左右，成分以砂巖為主，棱角

11、狀，直徑不等，大者達13cm，一般2cm-5cm，分布不均勻，中間夾粉質(zhì)粘土，局部為粉土，底部以粉細砂為主，全場該土層均含礫石，系中低壓縮性土，分布不均勻，往江中方向逐漸變薄至尖滅，層厚0.00-5.70m,底界埋深22.50-36.40m(底層標高-31.44-25.82m)。強風化花崗巖：淺灰色、灰黃色、灰綠色，密實，該層為花崗巖強烈風化而成，殘余斑晶結構尚清晰可見，礦物成分大多蝕變，上部呈基巖風化砂礫狀，下部呈碎石狀，裂隙發(fā)育，巖性破碎，碎石直徑多為2cm-5cm，該層分布尚均勻，層厚0.30-2.70m,底界埋深11.60-36.70m(底層標高-32.94-25.97m)。中風化花崗

12、巖：淺灰色，局部淡肉紅色，堅硬，經(jīng)試驗，單軸飽和抗壓強度達38.9-80.8Mpa，裂隙發(fā)育，巖體被切割成10cm-50cm的巖塊，錘擊聲脆，花崗巖斑狀結構部分破壞，礦物成分基本未變化，僅長石表面風化成高嶺土，沿裂隙面角閃石蝕變?yōu)榫G泥石，水銹清晰，淺部巖性破碎程度較大，而深部巖性破碎一般，1.00-2.00m,底界埋深13.10-38.20m(底層標高-34.44-27.47m)。微風化花崗巖：淺灰色，局部淡肉紅色，堅硬，經(jīng)試驗，單軸飽和抗壓強度達69.3-95.2Mpa，有少量風化裂隙，巖體完整，錘擊聲脆，組織結構基本未變，僅節(jié)理面有鐵錳質(zhì)渲染而變色。 第三章 項目管理方針、目標、指標 3.

13、1 承諾項目經(jīng)理部領導組織實行管理體系,并在持續(xù)改進中發(fā)揮領導作用。通過以下活動，證實管理體系適宜性、充分性、持續(xù)有效性。執(zhí)行管理方針和管理目標，采取措施使員工正確理解并貫徹執(zhí)行。通過會議、報告、文件等方式將顧客的要求及有關質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康的國家法律、法規(guī)的規(guī)定傳達到各層次員工，使之充分理解這些要求，實現(xiàn)持續(xù)改進，在工作中確保這些要求的實現(xiàn)。組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，做好管理評審輸入工作、落實局、公司管理評審會議的決定，確保管理體系的適宜性、充分性、持續(xù)有效性。為管理體系所有的活動，提供充分的資源，包括人力、物力、財力資源及其他應有的資源。為員工和外來人員提供安全健康保障。采用先進技術，做到

14、節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)，減少污染。本工程項目經(jīng)理部以科學的管理、先進的技術、嚴謹?shù)淖黠L、超前的意識向業(yè)主提供優(yōu)良的工程產(chǎn)品和服務，全體員工將自始至終貫徹管理方針、實現(xiàn)管理目標。3.2管理方針誠信守法、科學管理、精心施工、顧客滿意、以人為本、預防為主、保護環(huán)境、追求卓越。3.3項目管理目標、指標3.3.1 工期目標本工程于2007年10月1日開工，2008年4月30日竣工，總工期213日歷天。 (1) 施工總體計劃本工程總工期213日歷天，計劃開工時間為2007年10月1日，計劃竣工時間為2008年4月30日，滿足合同文件要求；(2)主要節(jié)點工期安排、計劃開工時間2007年10月1日；、沉樁結束時間

15、2007年12月31日；、嵌巖樁結束時間2008年2月19日；、碼頭下橫梁結束時間2008年3月10日；、碼頭面層結束時間2008年4月25日；、工程完工時間2008年4月30日；3.3.2 質(zhì)量目標和指標本工程質(zhì)量目標為：確保優(yōu)良并一次通過驗收，爭創(chuàng)鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量指標分解如下：工程施工質(zhì)量滿足顧客的要求，合同履約率100%，工程（產(chǎn)品）合格率100%，分項工程優(yōu)良率90%，工序一次驗收合格率90%。3.3.3環(huán)境目標和指標，詳見表3-1 環(huán)境目標和指標 表3-1序號目 標指 標1生活、生產(chǎn)污水排放符合當?shù)丨h(huán)保部門的規(guī)定1、污水排放符合PH值69，無明顯懸浮物，達到三級排放標準的規(guī)定；2

16、、減少污水排放量。2減少污染氣體排放及揚塵污染1、廢氣排放符合標準及相關方要求；2、有害毒煙經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門批準排放；3、目測無較濃揚塵；4、相關方投訴為0。3生活、生產(chǎn)垃圾分類處理1、生活垃圾，統(tǒng)一收集處理；2、建筑材料、廢棄材料統(tǒng)一集中處理，盡量回收利用。4噪聲排放符合要求1、各施工場地的噪聲排放最大不得超過85分貝；2、按規(guī)定時間施工，相關方投訴為0。5危險廢棄物處理符合法規(guī)要求分類管理，合理處置，處理率100。6節(jié)約水、電能源按規(guī)定使用，按時計量。3.3.4職業(yè)安全健康目標和指標，詳見表3-2 職業(yè)安全健康目標和指標 表3-2序號目 標指 標1不發(fā)生重大工傷、死亡、機損、水上、道路交通責

17、任事故。1、重大死亡責任事故為0；死亡率為0；重傷率為0；2、重大機海損責任事故為0；3、重大水上、道路交通事故為0。2不發(fā)生重大火災責任事故重大火災次數(shù)為031級和2級危險源得到控制和消除1級和2級危險源整改合格率為1004工作環(huán)境符合國家規(guī)定1、照明、通風、止水、噪聲符合標準規(guī)定。2、目測無較濃揚塵，矽肺得病率為0。3、勞動防護用品利用率達100%以上。5特種設備運行和操作人員符合國家規(guī)定1、特種設備獲得國家運行許可證，持證率100；2、特種作業(yè)人員持證上崗，持證率100。 第四章 施工總體部署4.1施工總平面布置及臨時設施4.1.1根據(jù)現(xiàn)場情況及招標文件要求，本著合理使用場地，方便施工組

18、織，并嚴格按文明標化工地標準建設的原則，擬在現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)布置的施工生產(chǎn)及辦公設施為：辦公區(qū)、倉庫、鋼筋加工房及堆場、模板堆場及木工房等。辦公房包括倉庫15間共300m2，地面鋪10cm砂漿層。鋼筋加工房及堆場800m2。木工房及堆場400m2。具體見總平面布置圖。4.1.2進場道路從業(yè)主大門入口處沿江鋪設一條簡易施工道路,按250m8m考慮，鋪設50cm毛渣土，上鋪10cm碎石層。4.1.3供電系統(tǒng)施工現(xiàn)場用電從業(yè)主提供的施工用電接口位置接進現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場設配電箱。為防止停電，現(xiàn)場配備4臺120KW備用發(fā)電機作為應急電源。4.1.4施工用水本工程的施工用水采用長江水，經(jīng)沉淀處理達到施工要求后使

19、用。4.1.5通訊項目部主要人員均配備手機,場內(nèi)通訊根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度需要配備若干臺無線對講機進行相互聯(lián)系。4.1.6消防在工程施工期間，按照當?shù)叵拦芾聿块T的有關規(guī)定，配備必需的消防器材并派專人負責保管，定期進行消防安全檢查并對職工進行防火知識教育，做到萬無一失。4.1.7告示牌設置在項目部設置“四牌一圖”，在施工安全預控點及較危險區(qū)域設置醒目的警示牌，有必要提醒公眾的場地設置告示牌。4.2 資源配置及進度計劃4.2.1 組織機構圖為保證該工程的順利進行，確保工程目標的實現(xiàn)，同時，也為了體現(xiàn)我公司對本工程的重視程度，我公司對該工程的管理機構進行了認真考慮，并決定組織以二航三公司工程管理部為龍頭，以

20、該項目經(jīng)理部為管理主體的項目管理組織體系。本工程采用項目法施工，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該工程，按項目法組建項目經(jīng)理部，抽調(diào)具有許多同類工程實踐、經(jīng)驗豐富的工程技術人員、管理人員，以及各工種人員，組成一支精干的施工隊伍來完成本項目施工。組織管理機構見下圖4-1所示。4.2.2 管理體系圖企業(yè)領導小組公司工程管理部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師合約部綜合辦一體辦質(zhì)檢部工程技術部設備部物資部安監(jiān)部總調(diào)室財務部人事部試驗室測量組水上現(xiàn)澆工段構件安裝工段附屬設施工段嵌巖樁工段構件預制工段鉆孔樁工段水上沉樁工段水上挖泥工段 圖4-1 組織機構圖4.4.2 管理體系圖，見圖4-228體系及過程的測量、分析和改進內(nèi)部審

21、核過程的監(jiān)視和測量數(shù)據(jù)分析改 進 最 高 管 理 者 過 程 管理方針、目標建立資源配置內(nèi)部溝通體系及過程的測量、分析和改進內(nèi)部審核過程的監(jiān)視和測量數(shù)據(jù)分析改 進 施 工 項 目 實 現(xiàn) 過 程 項 目 投 標項目施工準備環(huán)境因素風險識 別 控 制 抵項目施工管理論 論物資采購及分包控制質(zhì)量、進度論安全控制環(huán)境控制論安全控制承包合同控制論安全控制項目竣工驗收項目保修期管理 支 持 性 過 程機械設備管 理 檢測設備管 理人力資源管 理文件管理記錄管理顧客及相關方要求顧客及相關方滿意管理體系策劃 圖42 管理體系圖 4.2.3職能分配及職責4.2.3.1項目部各職能部門職責分配表標準章節(jié)號內(nèi)容項

22、目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師安全工程師質(zhì)檢工程師合約部一體辦工程部物資部綜合辦試驗室測量組4.1管理體系總要求5.2以顧客及相關方關注為焦點5.3管理方針5.3.1管理方針內(nèi)涵5.3.2職責5.4策劃5.4.1管理目標和指標5.4.2管理體系策劃5.4.3環(huán)境、職業(yè)安全健康管理方案5.5職責、權限與溝通5.5.1職責與權限5.5.2管理負責人5.5.3溝通、協(xié)商與交流6.1資源的提供6.1.1總則6.1.2職責6.1.3控制要求6.2人力資源6.2.1總則6.2.2能力、意識和培訓6.3基礎設施6.3.1總則6.3.2職責6.3.3控制要求6.4工作環(huán)境6.4.1總則6.4.2職責6.4.3控制要求7

23、.1施工項目實現(xiàn)過程的策劃7.2與顧客有關的過程7.2.1與施工有關的要求的確定7.2.2與施工有關的要求的評審7.2.3與顧客的溝通標準章節(jié)號內(nèi)容項目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師安全工程師質(zhì)檢工程師合約部一體辦工程部物資部綜合辦試驗室測量組7.2.4與相關方的信息交流7.4采購7.4.1總則7.4.2職責7.4.3供方和分包方(含勞務)的選擇和評價7.4.4采購文件7.4.5采購產(chǎn)品的驗證7.5生產(chǎn)和服務的提供7.5.1施工過程控制7.5.2特殊過程確認及應急預案和響應7.5.4標識衙可追溯性7.5.5顧客財產(chǎn)的管理7.5.6工程防護7.6監(jiān)視和測量裝置控制7.6.1總則7.6.2職責7.6.3監(jiān)視和

24、測量裝置的控制要求8.1監(jiān)視和測量8.1.1顧客及相關方滿意8.1.2過程的監(jiān)視和測量8.1.3工程質(zhì)量的檢驗和實驗8.2不合格品、不符合項控制8.2.1不合格品控制8.2.2不符合項控制8.3數(shù)據(jù)分析8.3.1總則8.3.2職責8.3.3數(shù)據(jù)收集的范圍和內(nèi)容8.4改進8.4.1持續(xù)改進8.4.2糾正措施8.4.3預防措施注: “”為歸口負責人或部門, “”為協(xié)辦人或部門, “”為相關單位。4.2.3.2項目有關人員及部門職責公司工程管理部公司工程管理部是我公司對該工程實施管理的最高權力機構，對該工程行使重大問題的決策權和指揮權，是該工程的企業(yè)保障層。監(jiān)督施工管理體系的運行情況。對該工程的工期

25、、質(zhì)量、安全等各項指標的落實進行督促、檢查。協(xié)調(diào)解決工程施工遇到的重大工程技術、質(zhì)量、資源等問題。調(diào)動或配置局內(nèi)各類資源，包括人、財、物，支持項目管理工作的實施，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。接受并解決處理業(yè)主、監(jiān)理對總承包項目部的各類投訴。項目經(jīng)理部職責：包括項目經(jīng)理一名，總工程師一名，生產(chǎn)副經(jīng)理一名。項目部職能部門包括總調(diào)度室、工程部、質(zhì)檢部、合約部、安機部、物質(zhì)部、綜合辦公室等職能部門。項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理部全權代表本企業(yè)履行與業(yè)主所簽定合同的權利和義務，根據(jù)承包合同和國家、鎮(zhèn)江市有關規(guī)定，對工程實施項目責任管理，負責組織指揮合同段工程施工和對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作，推行一體化體系運行，按期優(yōu)質(zhì)完成工程任

26、務。本合同按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，對企業(yè)負責，對業(yè)主負責。負責從工程中標開始到竣工驗收、保修為止的工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、施工場地和各施工單位的協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和文明施工管理及整個工程的施工技術資料和竣工資料的匯編、保修，確保合同承諾以及施工管理各項目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理職責：項目經(jīng)理為本企業(yè)在本項目的法定委托人，履行有關法定程序。貫徹企業(yè)質(zhì)量方針和目標，建立健全組織機構，根據(jù)工程情況，合理配置所需資源。主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。 定期組織安全、質(zhì)量大檢查，主持制定改進方案和各項措施。貫徹業(yè)主及當?shù)氐胤接嘘P工程文明施工、環(huán)保、交通、防汛防臺安全等法律法規(guī)和指

27、示。項目副經(jīng)理職責：貫徹落實項目部質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標在分管系統(tǒng)內(nèi)實施。協(xié)助項目經(jīng)理完成各項任務。主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對施工全過程質(zhì)量管理負領導責任。對分管部（室）的質(zhì)量職能履行負直接領導責任。項目總工程師職責：正確貫徹國家及地方各項政策和法令，執(zhí)行業(yè)主和上級制定的工程施工的技術、質(zhì)量、進度、安全規(guī)范和規(guī)定。全面負責本項目工程的施工技術管理工作，主持編制本項目工程的實施性施工組織設計、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書等，具體主持本項目的ISO9002質(zhì)量體系運行工作。督促檢查采購物資、設備的選型控制，加強施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置。組織推廣和應用“四新”技術，編寫有關成果報告，組織竣工

28、文件的編制及驗收交接工作。工程技術部職責：在總工程師的領導下，直接負責整個項目的施工技術工作，按ISO9002的程序要求，對本項目工程技術和工程質(zhì)量負責。組織制定綜合的實施性施工組織設計，制定滿足合同要求的施工技術方案，對其中各種問題的準確性、完整性負責。對本項目工程全過程進行施工技術交底、技術控制和技術指導。組織技術文件、資料的收集、管理工作，參與工程質(zhì)量評定與驗收。負責本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康運行情況進行檢查，并督促其整改。質(zhì)檢部：制定質(zhì)量工作規(guī)劃，指導、協(xié)調(diào)各質(zhì)量職能部門履行質(zhì)量職責；組織質(zhì)量檢查，開展質(zhì)量監(jiān)督，并行使質(zhì)量否決權；推薦優(yōu)質(zhì)工程，實施質(zhì)量獎懲；參加工程驗收、評定工程的

29、質(zhì)量等級；組織質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；宣傳GB/T1900-ISO9000族標準并組織貫徹實施；推動質(zhì)量體系的建立和有效運行，參與組織建立質(zhì)量體系；指導、督促工程竣工資料的整理與歸檔；參加工程驗收。一體辦：貫徹、落實局、公司“一體化”管理體系在本項目的實施。協(xié)助總工程師安排一體化管理工作的工作。督促各部門及時完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的檢查、記錄、分析與評價等。對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康運行情況進行檢查，并督促其整改。安監(jiān)部職責：認真貫徹執(zhí)行業(yè)主和當?shù)赜嘘P保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和環(huán)境保護法令、法規(guī)、指示。嚴格按設計文件、技術文件、工藝要求和有關標準，組織對檢驗和試驗及其狀態(tài)控制；加強對現(xiàn)場環(huán)保

30、情況的監(jiān)察巡視。全面負責本項目的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作，提交工程質(zhì)量檢驗分析報告。組織進行安全、質(zhì)量和環(huán)保教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。物資部職責：負責該項目的物資采購、保管，做好物資保障工作。組織對材料供方的評價，嚴格控制材料和半成品的質(zhì)量。按ISO9002質(zhì)量體系要求，負責對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。組織搞好物資儲備、確保不利天氣和節(jié)假日的物資供應。負責本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康運行情況進行檢查，并督促其整改。設備部職責：負責船機、設備的調(diào)遣、管理、使用、維修保養(yǎng)。確保施工船機、設備的完好，滿足施工需要。制定設備

31、檢查使用維修管理制度。負責質(zhì)量體系要求在本系統(tǒng)內(nèi)貫徹實施。合約部職責：按合同要求向業(yè)主提供有關工程報表，負責該項目工程的施工預算、決算、計價和計劃統(tǒng)計工作。負責工程項目的月度、年度結算報表的編制，負責編制工程計劃統(tǒng)計報表，并及時上報，確保數(shù)據(jù)的準確性。負責項目部內(nèi)部預算的編制、分解工作，為項目部進行經(jīng)濟成本分析，提供依據(jù)。在項目部的領導下，積極做好與有關部門的配合工作。組織整理與工程有關的資料，保證資料完整性、連續(xù)性和可追溯性。負責研究和開展項目成本核算工作，指導和監(jiān)督資金的合理使用。 財務部職責嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)，規(guī)范項目部財務收支行為。及時辦理工程價款結算和工程款項的催收，正確計算和

32、交納工程結算稅金及附加。執(zhí)行資金調(diào)度計劃，及時上繳各種款項。全面核算工程項目成本及施工現(xiàn)場管理費用，及時編制項目部財務報表，準確核算項目盈虧。進行工程項目現(xiàn)金流量預測，合理安排和使用工程項目資金，保證施工生產(chǎn)的正常需要和各種款項的及時解付。組織相關部門和人員進行工程項目成本預測、考核及分析，為降低工程成本、提高經(jīng)濟效益出謀劃策。 綜合辦公室負責綜合性自制文件、外來文件和資料的歸口管理，并妥善保管及有效利用。負責培訓、組織機構及其相應的職能分配、資源配置的歸口管理，制定培訓計劃，落實質(zhì)量體系對相關人員的素質(zhì)要求。對特殊工種人員建立職業(yè)技術鑒定制度。負責質(zhì)量體系要求在本系統(tǒng)內(nèi)貫徹實施。試驗室職責：

33、在總工程師和工程技術部的領導下，執(zhí)行現(xiàn)行有關國家標準和作業(yè)規(guī)程，負責試驗的超前工作和生產(chǎn)過程中試驗、儀器與衡器的計量管理工作。A為施工現(xiàn)場原材料的采購提供技術性能數(shù)據(jù)，并檢測運到施工現(xiàn)場、加工廠的原材料質(zhì)量；B負責砼的配合比試驗，監(jiān)控現(xiàn)場砼各種原料的計量；C負責現(xiàn)場試件的制作、養(yǎng)護、保管和試驗；D負責試驗樣品的保存，以備必要時復查；E負責收集、整理、保管試驗資料進行統(tǒng)計分析，提出分析報告和建議；F負責為工程提供真實、準確的試驗檢測數(shù)據(jù)。測量組職責測量組管理如下：A在項目總工的領導下，根據(jù)施工組織設計和施工工藝，負責編制施工測量方案、計算放樣數(shù)據(jù)，并報審、報驗、組織實施；B負責復測業(yè)主提供的首級

34、施工控制網(wǎng)，建立施工加密控制網(wǎng)并定期復測，并進行嚴密平差計算；C負責測量組織的建立和分工，編制測量工作總結和竣工測量資料，負責測量文件修改、補充，做好質(zhì)量記錄及文件資料的整理、分類、歸檔保存，并作好日常報驗工作；D及時、準確地完成項目總工、工程技術部等部門布置的測量任務，提交測量成果并報驗。4.2.4各類人員配備表表4-2 本工程勞動力配置計劃表序號人員名稱數(shù) 量人員進場時間備注1項目經(jīng)理12007年9月25日2項目書記12007年9月25日3項目副經(jīng)理12007年9月25日4項目總工12007年9月25日5技術人員42007年9月28日6工長（總調(diào)）22007年9月28日7專職質(zhì)檢員2200

35、7年9月28日8專職安全員22007年9月28日9電工42007年9月28日10計劃22007年10月1日11物資42007年10月5日12測量工52007年9月25日13試驗工32007年10月7日14財務人員22007年9月25日15電焊工20 2007年10月10日16木工30 2007年10月15日17鋼筋工30 2007年10月15日18砼工202007年10月15日19普工1502007年10月1日20司機142007年9月25日21起重工82007年10月1日 注：以上人員不含水上船舶必配人員及鉆機使用人員。4.2.5主要船機設備配備及需求計劃擬投入本合同工程的主要施工機械表見表

36、4-3。表4-3 船機配備表船機名稱規(guī)格型號額定功率（KW）或容量（m3）或噸位（t）廠牌及出廠日期數(shù)量目前所在地擬進退場時間小計其中自有新購租賃挖泥船航工挖1#、2#4m3198022江陰2007.10.1泥駁500 m3199044江陰2007.10.1打樁船航工樁8#50+水深197211鎮(zhèn)江2007.10.28沖孔機CZ-81.8m孔徑200766鎮(zhèn)江2007.11.10空壓機11M3200411鎮(zhèn)江2007.11.10鉆機GPS-1533鎮(zhèn)江2007.10.10泥漿泵揚程40米200466鎮(zhèn)江2007.10.10電焊機交流66鎮(zhèn)江2007.10.5拖輪800hp198511武漢200

37、7.10.1拖輪航工401400hp197911鎮(zhèn)江2007.10.1方駁400t400t198722鎮(zhèn)江2007.10.1方駁1500t1500t199422上海2007.10.5方駁1800t1800t200311太倉2007.10.5方駁1000t1000t199822寧波2007.10.5起重船100T199111南通 2007.11.10起重船60t200011南通2007.11.15汽車吊QY2525t200011南通 2007.10.5汽車吊QY1616t200011鎮(zhèn)江 2007.10.5砼輸送泵HBT-6060m3/h2004211鎮(zhèn)江2007.10.10砼灌車6m344鎮(zhèn)江

38、2007.10.10砼抹面設備200344鎮(zhèn)江2008.3.10對焊機EA-1000200366鎮(zhèn)江2007.10.1自卸車8T20031010鎮(zhèn)江2007.10.1鋼筋加工設備200244鎮(zhèn)江2007.10.1木工加工設備200244鎮(zhèn)江2007.10.1發(fā)電機組120kw120kw200444鎮(zhèn)江2007.10.5履帶吊55t200211鎮(zhèn)江2007.10.15振動錘45kw200511鎮(zhèn)江2007.10.1工作船3080t3080t19991010鎮(zhèn)江2007.10.1交通船200133鎮(zhèn)江2007.10.1推土機200211鎮(zhèn)江2008.2.1壓路機200211鎮(zhèn)江2008.2.1注:

39、表中時間為進場時間,設備不包括預制廠設備。 考慮施工現(xiàn)場條件，且離公司中心實驗室較近，現(xiàn)場僅設試件養(yǎng)護室，所有試驗均放在公司中心實驗室。4.2.6主要材料使用及供應計劃序號名 稱單位數(shù)量供應計劃1商品混凝土t10200按施工需要進場，滿足現(xiàn)場要求2鋼筋t1200根據(jù)施工需要，分批進場，滿足工期要求3鋼護筒t830根據(jù)沉樁計劃分批進場，滿足現(xiàn)場要求4橡膠護舷套233埋件先進場，滿足預制現(xiàn)澆要求4.2.7主要成品、半成品加工及需求計劃序號名 稱單位數(shù)量需求時間1預應力砼方樁根1642007.11.12007.12.312鋼護筒根742007.11.12007.12.313靠船構件件372007.1

40、1.252007.02.104軌道梁件662007.12.52008.2.255縱向梁件1642007.12.52008.2.256 水平撐件392007.12.52008.2.257面板塊4002008.1.202008.03.208系船柱個152008.3.102008.04.154.2.8施工進度計劃4.2.8.1總施工計劃開工日期：2007年10月1日；完工日期：2008年4月30日；施工總進度計劃見施工總進度計劃表。4.2.8.2各關鍵節(jié)點工期 本工程的工期十分緊,為確保按期完工,在施工中需抓住關鍵線路和施工重點、難點,其中樁基施打和嵌巖樁施工為本工程的重點項目，嵌巖樁施工工期長、對

41、后續(xù)工序影響大，施工風險大，為本工程施工的難點項目。施工準備：2007年10月1日2007年10月15日完成；方樁預制：2007年10月5日2007年11月5日完成；港池挖泥：2007年10月15日2007年11月6日完成；方樁及鋼護筒施打：2007年11月12日2007年12月31日完成；嵌巖樁施工: 2007年11月202008年2月19日完成；現(xiàn)澆碼頭下橫梁：2007年12月12日2008年3月10日完成；清場、交工：2008年4月252008年4月30日完成。具體工期安排詳見施工進度計劃表。4.2.8.3工期保證措施4.2.8.3.1施工計劃執(zhí)行和保證流程施工計劃執(zhí)行和保證流程分別見圖

42、4-3及4-4。月、周計劃完成情況報表項目經(jīng)理工程總進度計劃月完成情況報告辦公室經(jīng)營部技術部各工段月進度計劃、周進度計劃、月調(diào)度會完成情況報表工程部圖4-3 進度計劃執(zhí)行流程總進度計劃先由項目部編制，報公司和業(yè)主（監(jiān)理）審批后下達。制訂計劃評審各項計劃報項目經(jīng)理批準下達計劃監(jiān)督檢查制訂并執(zhí)行糾偏措施執(zhí)行完畢進入下一個循環(huán)圖4-4 進度計劃保證流程月、旬、日作業(yè)計劃由生產(chǎn)計劃部門制訂，并落實到各班組及各分部。對月、旬、日計劃完成情況，定期進行檢查，每天進度由各分部控制和掌握，每天的調(diào)度會議由分部負責人召開，每月由項目經(jīng)理召開定期調(diào)度會調(diào)整資源，采取措施確保旬、月計劃完成，并將計劃完成情況報業(yè)主和

43、監(jiān)理。公司每季度召開一次計劃會議，檢查計劃完成情況，分析存在的問題，提出解決辦法，重新調(diào)整計劃和資源。4.2.8.3.2工程進度計劃監(jiān)督為了使各項工作能夠按預訂的計劃執(zhí)行，滿足合同文件的要求，由主管經(jīng)營的項目副經(jīng)理負責計劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作。月計劃上報公司經(jīng)營副經(jīng)理審查備案。注：“偏差”有滯后與超前之別，當超前或有超前可能時，也應修訂并執(zhí)行可超前完成的計劃。4.2.8.3.3組織保證措施1） 積極推動技術進步，改進完善施工工藝，提高勞動生產(chǎn)率，精心組織，嚴格按節(jié)點工期控制施工，確保工程順利按期保質(zhì)保量完成。2）選派具有豐富現(xiàn)場組織施工經(jīng)驗的生產(chǎn)副經(jīng)理，設總調(diào)度員，建立強有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，做到政令暢通，對生產(chǎn)計劃周密安排，加強計劃的嚴肅性，確?？傮w工期目標。3）我公司是技術過硬的專業(yè)施工隊伍，配備有充足的技術工人與勞動力，在本工程中將抽調(diào)參加過相關碼頭工程的有經(jīng)驗的技術骨干到各關鍵崗位把關、帶隊，確保工期目標。4）配備充足的機械，滿足工程需要，加強設備維修力量，使設備發(fā)揮正常的工作效率。并保證