下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 五彩堿業(yè)員工手冊(cè)容第一部分:公司概況五彩堿業(yè)簡(jiǎn)介第二部分:企業(yè)理念 1、企業(yè)精神2、五彩標(biāo)志寓意3、文化理念第三部分:?jiǎn)T工守則、行為規(guī)第四部分:入職指引指導(dǎo)人師帶徒第五部分:相關(guān)制度環(huán)境1、 勞動(dòng)用工2、 薪酬福利3、 獎(jiǎng)懲4、 培訓(xùn)5、 請(qǐng)休假6、 職業(yè)發(fā)展第六部分:其他信息辭職手續(xù)員工溝通卷 首 語(yǔ)歡迎您加入五彩堿業(yè)業(yè),您的加盟使我們富于理想、充滿激情的團(tuán)隊(duì)又增添了新的活力,真誠(chéng)希望在五彩堿業(yè)度過的年華能成為您一生最值得記憶的工作經(jīng)歷,成為您事業(yè)新的起點(diǎn)。 五彩堿業(yè)是一個(gè)有抱負(fù)、有使命感、有共同價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì),充滿激情、理想與活力。我們將秉承“開拓、進(jìn)取、拼搏、創(chuàng)新”的精神,致力于把五彩堿
2、業(yè)業(yè)建設(shè)成中國(guó)一流純堿廠的偉大事業(yè)。我們尊重職員、尊重客戶、尊重股東、回報(bào)社會(huì),致力于為職員、客戶、股東、社會(huì)創(chuàng)造更多的新價(jià)值,通過自身持續(xù)不斷的努力,為人類美好生活做出貢獻(xiàn)。 企業(yè)與職員的關(guān)系是相互依存的,沒有全體職員的努力,企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展;企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展,就不可能為職員提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。公司未來事業(yè)發(fā)展的廣闊空間,是您實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最好舞臺(tái)。 人力資本是公司最寶貴的財(cái)富,我們關(guān)注每一位職員的成長(zhǎng),關(guān)心每一位職員的未來。我們努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,只要您勤奮工作,不斷創(chuàng)新,您的努力和付出必將得到客觀的評(píng)價(jià)和應(yīng)有的回報(bào)。 我們欣賞勇于承擔(dān)責(zé)任的人,我們更贊賞為理想而奮斗的人,我們希望我
3、們的職員是發(fā)自心的熱愛工作、投入工作,成為工作的主人。 我期待看到您在這個(gè)充滿了理想、激情、關(guān)愛、責(zé)任和使命感的團(tuán)隊(duì)中盡顯才華,成就事業(yè),和公司共成長(zhǎng)。 祝您在公司工作愉快!第一部分:公司概況五彩堿業(yè)是由三友化工股份和五彩礦業(yè)共同出資組建的現(xiàn)代化新型企業(yè),公司位于素有聚寶盆之美稱的柴達(dá)木盆地工業(yè)重鎮(zhèn)大柴旦,公司注冊(cè)資本74500萬元,法定代表人:炳謙,公司類型:有限責(zé)任(國(guó)有控股),員工1000余名。三友化工股份是全國(guó)純堿行業(yè)的排頭兵、首套大型純堿裝置國(guó)產(chǎn)化樣板企業(yè)。幾年來,在董事長(zhǎng)么志義先生的帶領(lǐng)下,公司實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展,純堿產(chǎn)量已由設(shè)計(jì)時(shí)的60萬噸提高到200萬噸,產(chǎn)量、質(zhì)量、成本
4、、市場(chǎng)占有率、出口創(chuàng)匯五項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)多年位居行業(yè)第一,是國(guó)同行業(yè)唯一一家通過ISO9002質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量雙認(rèn)證的企業(yè)。三友牌”純堿先后榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等稱號(hào)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁,產(chǎn)銷率100%,國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)到13%,年出口量40萬噸,銷往亞、非、歐、美、澳五30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并成功打入美國(guó)佳殿、日本三井、國(guó)玻璃、德國(guó)漢高等一批國(guó)際高端市場(chǎng)。公司研發(fā)實(shí)力雄厚,有近百項(xiàng)科技成果獲得省市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),三項(xiàng)技術(shù)獲得國(guó)家專利,自行開發(fā)研制的“汽車玻璃用超低鹽純堿”榮獲省級(jí)新產(chǎn)品獎(jiǎng),“低鹽純堿”榮獲國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品獎(jiǎng)。2003年6月18日,三友化工A股股票在滬市掛牌
5、上市,股票代碼600409。公司法定代表人么志義先生亦為三友集團(tuán)創(chuàng)始人,是第九屆、十屆、十一屆全國(guó)人大代表,全國(guó)勞動(dòng)模、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、省杰出企業(yè)家、享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家,他開創(chuàng)的“創(chuàng)業(yè)守成,事在人為”企業(yè)精神,榮獲“新中國(guó)六十年全國(guó)企業(yè)精神六十佳”。五彩礦業(yè)是由茂生先生和馬福榮先生按現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立的某公司,股東二人均為鄂爾多斯的企業(yè)家,系伊泰集團(tuán)和伊東集團(tuán)的股東,在有不菲的業(yè)績(jī)。從2007年起他們積極響應(yīng)國(guó)家西部大開發(fā)的號(hào)召,懷著來高原二次創(chuàng)業(yè)的理想,打造了一個(gè)現(xiàn)代化的民營(yíng)企業(yè)。公司于2007年起在柴達(dá)木盆地歷盡千辛尋找水源、尋找建廠的最優(yōu)地址。2008年10月確定了飲馬峽廠址和
6、水源地,開始水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項(xiàng)目各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理工作。2010年3月,最終完成了塔塔棱河枯水期的抽水試驗(yàn),據(jù)省環(huán)境地質(zhì)勘查局報(bào)告顯示,該水源地能夠確保110萬噸/年純堿項(xiàng)目的用水。同年4月進(jìn)行了長(zhǎng)周期設(shè)備采購(gòu),同年7月土建開工。2011年1月取得了察爾汗鉀鎂鹽霍布遜礦段15平方公里的鹽湖采礦權(quán),從此為110萬噸/年純堿項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司可持續(xù)發(fā)展取得了可靠的保證。經(jīng)過三年多的不懈努力,公司不僅完成了大型純堿項(xiàng)目的基礎(chǔ)建設(shè),同時(shí)也組建了一支高原本土化的團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)有超前的經(jīng)營(yíng)理念,并且能吃苦有頑強(qiáng)的拼搏精神,在董事長(zhǎng)茂生先生的帶領(lǐng)下,秉承“激情五彩、和諧五彩、創(chuàng)新五彩”的
7、企業(yè)文化,繼續(xù)創(chuàng)造著驕人的業(yè)績(jī)。 2011年3月18日,五彩礦業(yè)與三友化工股份在市南堡開發(fā)區(qū)簽訂了合作建設(shè)110萬噸/年純堿項(xiàng)目的合作協(xié)議。共同對(duì)五彩堿業(yè)增資,增資擴(kuò)股后目標(biāo)公司注冊(cè)資本金由1.83億元增至7.45億元,其中,三友化工出資3.8億元,占注冊(cè)資本總額的51%。五彩礦業(yè)總出資額為3.65億元,占注冊(cè)資本總額的49%。雙方合作是一項(xiàng)完美組合,共同提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。第二部分:企業(yè)理念1、企業(yè)精神: 創(chuàng)業(yè)守成,事在人為2、五彩標(biāo)志寓意A:是英文字母排列第一,表示企業(yè)要做一流企業(yè),A似一穩(wěn)健的五彩人,象征五彩發(fā)展的沉穩(wěn),體現(xiàn)五彩人所堅(jiān)持的以人為本,和諧發(fā)展的核心價(jià)值理念反白
8、的五角星:純堿是化工之母,表示純堿結(jié)晶的意思,代表五彩哈達(dá),寓意五彩升騰發(fā)達(dá)的美好未來和與客戶雙贏的經(jīng)營(yíng)理念藍(lán)色:傳達(dá)了高科技、智慧、穩(wěn)固、堅(jiān)實(shí)和博大的意蘊(yùn),表現(xiàn)五彩開拓創(chuàng)新、競(jìng)逐追先、追求恒久發(fā)展的企業(yè)精神和扎實(shí)進(jìn)取的堅(jiān)定信念白色:暗含五彩現(xiàn)代高效、清潔安全的環(huán)保理念和五彩人強(qiáng)烈的責(zé)任感橙色:表現(xiàn)了五彩人的熱情和奉獻(xiàn)精神,傳達(dá)五彩的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,寓意五彩蓬勃向上的美好發(fā)展前景 文化理念3、文化理念管理理念:以法治企,以德育人 創(chuàng)新理念:觀念要更新,工作要?jiǎng)?chuàng)新,成績(jī)要刷新 安全理念:生命至高無上,安全責(zé)任為天 學(xué)習(xí)理念:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造知識(shí)化員工職業(yè)意識(shí):變壓力為動(dòng)力,變要求為追求經(jīng)營(yíng)理念
9、:合眾誠(chéng)共贏,攜手創(chuàng)未來市場(chǎng)理念:市場(chǎng)永遠(yuǎn)正確服務(wù)理念:服務(wù)沒有止境第三部分:?jiǎn)T工守則、行為規(guī)一、員工形象(一)員工應(yīng)保持形象端莊、整潔、得體、大方。具體要求如下:1、頭發(fā):保持清潔,不可蓬亂或燙怪異發(fā)型,應(yīng)保持良好健康的發(fā)型。(1)男員工:不得剃光頭,不留長(zhǎng)發(fā),發(fā)角側(cè)不過耳,后不過衣領(lǐng)。(2)女員工:不得梳奇異發(fā)型,工作時(shí)間應(yīng)將頭發(fā)梳理整齊(車間女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)按規(guī)定梳理)。2、化妝:女員工淡妝上崗。3、胡須:胡須刮凈,不蓄須。4、口腔:上班前不能喝酒或吃有異味、重味食品,保持口氣清新。5、飾物:佩戴飾物必須得體。根據(jù)各單位崗位要求不同,執(zhí)行各自的具體規(guī)定。6、指甲:?jiǎn)T工不留長(zhǎng)指甲,注意修剪,保
10、持干凈。女員工不涂深色指甲油。7、身體:?jiǎn)T工不宜用味道濃烈的香水及化妝品。(二)員工在工作期間必須穿戴符合工作要求的服裝。具體要求如下:1、須按要求佩戴、顯露員工上崗證(佩戴在左胸前)。2、生產(chǎn)操作型員工,上崗須著公司指定的工作服;非生產(chǎn)型員工上崗,如由公司配備,則應(yīng)著工作服裝;未配備的亦應(yīng)按照公司要求穿著相應(yīng)的服裝。3、員工著裝應(yīng)保持干凈、整潔、方便,不刻意修飾;服裝必須保持平整,不得穿著褶皺掉扣的服裝,樹立良好的精神風(fēng)貌和健康的企業(yè)形象;女性職員要保持服裝淡雅得體,不雜亂無章,不過分華麗、鮮艷,不過分暴露、透視,不過分短小、緊身。4、在崗時(shí),嚴(yán)禁卷露衣袖、褲腿、敞胸露懷等;帽子與手套的佩戴
11、要求根據(jù)各單位崗位具體規(guī)定執(zhí)行。5、鞋子應(yīng)保持清潔,不得穿拖式?jīng)鲂?,男員工不得穿露趾涼鞋,女員工不得裸腳穿鞋。在崗時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按要求穿著相應(yīng)工作用鞋。二、行為規(guī):?jiǎn)T工上班時(shí)應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),精力充沛,情緒飽滿,做到熱情、大方、彬彬有禮。(一)工作禮儀規(guī)1、稱謂公司以職務(wù)稱呼上司。同事、客戶間以先生、小姐等相稱,年齡相仿者可直呼,不得以家族輩分互稱。2、接打規(guī)對(duì)方來應(yīng)及時(shí)接答,接應(yīng)先問好,報(bào)單位和,再詢問對(duì)方單位、和事由。接轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)說“請(qǐng)您稍候/請(qǐng)您稍等”。對(duì)方尋找的人不在時(shí),若需轉(zhuǎn)告的要記下轉(zhuǎn)告事項(xiàng)并及時(shí)通知被轉(zhuǎn)告人。對(duì)方打錯(cuò)時(shí),應(yīng)委婉告訴對(duì)方,如果知道對(duì)方想打得要及時(shí)告知。因故中途暫時(shí)中斷通話
12、時(shí),應(yīng)說“對(duì)不起,請(qǐng)您稍等一下”。打聯(lián)系工作時(shí),應(yīng)說:“您好,我是×××部室/車間的×××,請(qǐng)問”.重要通話,須問清要點(diǎn),做好記錄,必要時(shí)可向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。重要通知,應(yīng)事先備好通知題綱,以免遺漏。通話應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,完畢后,應(yīng)向?qū)Ψ礁鎰e并輕輕掛斷。 3、接待客人規(guī)客人來訪,不論是否針對(duì)本部門都應(yīng)主動(dòng)迎接,簡(jiǎn)要詢問來由后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門通報(bào),并根據(jù)要求將來訪的客人帶到指定地點(diǎn)??腿藖碓L,應(yīng)先安排在適合的地點(diǎn)就座,然后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;如遇公司領(lǐng)導(dǎo)陪同客人參觀辦公室時(shí),辦公室的員工應(yīng)暫停辦公,全體起立,注視客人,以示歡迎和尊重來訪的客人;客人就
13、座后應(yīng)及時(shí)送上茶水,不得將客人單獨(dú)放在一邊??腿穗x開時(shí),應(yīng)禮貌地送至門口,并主動(dòng)向客人表示道別。領(lǐng)導(dǎo)在談話、辦事時(shí)不隨便打擾,遇有急事需請(qǐng)示時(shí),應(yīng)在征得同意后再插話。在與別人交談時(shí),不隨便插話,應(yīng)讓別人把話說完。(二)公共場(chǎng)合行為規(guī)1、全體員工應(yīng)自覺遵守公共場(chǎng)所的行為規(guī),維持公共場(chǎng)所的環(huán)境整潔和行為有序。2、全體員工必須自覺遵守和維護(hù)公共場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。不隨地拋散雜物、煙頭,不隨地吐痰,不在公共場(chǎng)所堆放雜物。3、自覺愛護(hù)公共設(shè)施,非特殊情況不得挪用專業(yè)器材。4、未經(jīng)有關(guān)部門許可,不得在公共場(chǎng)所貼告示。5、不得在公共場(chǎng)所大聲喧嘩,嘻笑打鬧。6、辦公區(qū)域應(yīng)保持統(tǒng)一規(guī)劃,保持整潔有序。7、不在禁煙區(qū)
14、吸煙,不將茶葉、煙頭拋入便池和水池。衛(wèi)生工具使用后應(yīng)及時(shí)放回到指定部位。8、自覺在指定位置停放自行車、機(jī)動(dòng)車,并擺放整齊。9、食堂就餐應(yīng)自覺排隊(duì),不擁擠、不大聲喧嘩。10、節(jié)約用水、用電。做到人走閉燈、關(guān)空調(diào)、鎖好門窗。(三)文明用語(yǔ)規(guī)1、公司工作用語(yǔ)為普通話。2、員工之間交流提倡使用普通話。3、語(yǔ)態(tài)要自然、流暢、清楚、柔和,音量適中,述簡(jiǎn)潔明了,表達(dá)講究藝術(shù)與技巧。4、稱呼客人應(yīng)稱“先生”、“小姐”或“女士”。5、與客戶、同事相遇時(shí),應(yīng)招呼“您好”。6、要求別人幫助時(shí),應(yīng)說:“請(qǐng)您”。7、表示歉意時(shí),應(yīng)說“對(duì)不起”。8、得到他人致歉或致時(shí),應(yīng)說:“沒關(guān)系”、“不客氣”、“不用”。9、請(qǐng)客人應(yīng)
15、座時(shí),就說“您請(qǐng)座”。10、請(qǐng)客人喝水、用茶、用餐等時(shí),應(yīng)說:“請(qǐng)喝水/用茶”、“請(qǐng)用餐”等。11、請(qǐng)客人等待時(shí),應(yīng)說“對(duì)不起,您稍候”。見面后應(yīng)說:“對(duì)不起,讓您久等了”。12、讓別人幫助時(shí)應(yīng)說:“不好意見,麻煩您了”。13、道別時(shí),應(yīng)說:“再見”、“您慢走”、“您走好”。(四)行姿要穩(wěn)重1.在走廊行走時(shí),靠右而行,不隨便超過前行的行人,不得大搖大擺,哼歌、吹口哨,不得呼喊他人。2.與領(lǐng)導(dǎo)同行時(shí),應(yīng)走在領(lǐng)導(dǎo)后面;與領(lǐng)導(dǎo)交談時(shí),可與領(lǐng)導(dǎo)并排行走。3.幾人同行時(shí),不并排走。如需并排行走時(shí),并排人數(shù)不超過兩人,并隨時(shí)注意主動(dòng)為他人讓路,切忌橫沖直撞。4.和客人、同事對(duì)面擦身而過時(shí),應(yīng)主動(dòng)側(cè)身,并點(diǎn)
16、頭問好。5.給客人做向?qū)r(shí),走在客人前兩步遠(yuǎn)的一側(cè),以便隨時(shí)向客人解說和照顧客人。6.在他人后面行走時(shí),不要發(fā)出怪異的笑聲,以免產(chǎn)生誤會(huì)。三、禮儀規(guī):(一)握手1、握手運(yùn)用的場(chǎng)合主要是迎接、送別、祝賀。2、握手的姿勢(shì):距離受禮者約一步,上身稍向前傾,兩足立正,伸出右手,向受禮者握手。對(duì)長(zhǎng)者或尊者握手時(shí)手心向里。為了表示謙恭也可以雙手捧接。3、先伸手的一方為:長(zhǎng)者先伸手、尊者先伸手、女士先伸手。4、握手的禁忌:不能用左手與人握手、握手時(shí)不能東西望、握手時(shí)應(yīng)脫掉手套、與陌生異性握手力度不宜重。(二)介紹1、介紹的原則:將級(jí)別低的介紹給級(jí)別高的,將年輕的介紹給年長(zhǎng)的,將未婚的介紹給已婚的,將男性介紹
17、給女性,將本國(guó)人介紹給外籍人士。2、介紹的容:包括、工作單位等情況,要做到的禮儀是握手,并使用見面語(yǔ)。(三)名片的接受和保管1、名片應(yīng)先遞給長(zhǎng)輩或上級(jí)。2、把自己的名片遞出時(shí),應(yīng)起身,前傾,用雙手拇指和食指各執(zhí)名片一角,把文字向著對(duì)方,雙手拿出,一邊遞交一邊清楚說出自己的。3、接對(duì)方的名片時(shí),同樣需要欠身,雙手去接,拿到手后,認(rèn)真仔細(xì)地看一遍上面的容,正確記住對(duì)方后,將名片收起,如遇對(duì)方是難認(rèn)的文字,馬上詢問,對(duì)收到的名片妥善保管,以便檢索;如果接下來與對(duì)方談話,不要將名片收起來,應(yīng)放在桌子上,并保證不被其他東西壓起來,以示尊重對(duì)方。4、參加會(huì)議時(shí),應(yīng)該在會(huì)前或會(huì)后交換名片,不要在會(huì)中擅自與別
18、人交換名片。(四)訪問他人進(jìn)入他人房間或辦公室,應(yīng)先敲門示意,征得對(duì)方的同意后方可進(jìn)入。進(jìn)入辦公室隨手關(guān)門,對(duì)方讓座后再坐下。未經(jīng)對(duì)方的同意,不得隨便翻閱房的任何東西。在與領(lǐng)導(dǎo)交談時(shí)未經(jīng)批準(zhǔn),不得自行坐下。(五)撥打、接聽正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接,通話時(shí)講普通話。1、來時(shí),聽到鈴聲,至少在第二聲鈴響前取下話筒。通話時(shí)先問候,并自報(bào)公司、部門。對(duì)方講述時(shí)要留心聽,并記下要點(diǎn)(時(shí)間、地點(diǎn)、事由、數(shù)字等)。未聽清時(shí),及時(shí)告訴對(duì)方,結(jié)束時(shí)禮貌道別,待對(duì)方切斷,自己再放話筒。2、通話簡(jiǎn)明扼要,語(yǔ)速不宜過快,避免使用對(duì)方不懂得專業(yè)術(shù)語(yǔ)或簡(jiǎn)略語(yǔ),通話時(shí)間不宜過長(zhǎng)。3、對(duì)不指名的,判斷自己不能處理時(shí),可坦白告
19、訴對(duì)方,并馬上將交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對(duì)方所談容簡(jiǎn)明扼要告訴接收人。4、工作時(shí)間,不得打私人。(六)遞交物件遞交物件時(shí),如遞交文件等,要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去;如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對(duì)方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。(七)接待來訪者1、熱情接待每一位來訪者,不以貌取人,不盛氣凌人。2、客人來訪,應(yīng)起身問好并詢問事由,交談應(yīng)誠(chéng)懇、熱情,不卑不亢,語(yǔ)言流利、正確。3、來客多時(shí)以序進(jìn)行,不能先接待熟悉客戶。4、在工作中與來訪者意見不統(tǒng)一時(shí),應(yīng)耐心解釋,不可發(fā)火、指責(zé)或批評(píng)來訪者,也不得不理睬來訪者,應(yīng)冷靜妥善地處理。5、工作正忙或正在接聽時(shí),可以先用手
20、勢(shì)示意來訪者入座,等手頭的工作忙完后及時(shí)招呼對(duì)方并致歉。6、重要客人來訪或公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)出門相迎(貴賓或重要人物要組織一定規(guī)模的歡迎儀式),握手,致問候語(yǔ)。進(jìn)辦公室后,在場(chǎng)員工應(yīng)暫停辦公,全體起立,以示歡迎和尊重。(八)會(huì)議及其他大型活動(dòng)集中培訓(xùn)、節(jié)假日聯(lián)歡、參觀展覽等1、衣冠整潔(按活動(dòng)要求著裝),準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)(重要會(huì)議時(shí)要提前到場(chǎng))。2、手機(jī)靜音。3、依順序進(jìn)場(chǎng),按要求入座,坐姿端正,不可斜腰拉跨。4、活動(dòng)期間不可交頭接耳、來回走動(dòng)、隨便出入、嬉戲耍鬧;不可睡覺或做與活動(dòng)無關(guān)的事項(xiàng)。5、重要會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)應(yīng)認(rèn)真做好筆記(筆記本應(yīng)正式且固定,字跡應(yīng)清楚工整)。6、活動(dòng)結(jié)束時(shí)
21、,應(yīng)等領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)后方可按順序安靜退場(chǎng),不可大聲喧嘩。7、活動(dòng)結(jié)束后,回到本部門應(yīng)及時(shí)整理筆記、會(huì)上發(fā)放的資料,以便以后檢索、學(xué)習(xí)。四、員工衛(wèi)生行為規(guī):為了樹立良好的公司形象,使公司員工能有一個(gè)干凈整潔的工作、生活環(huán)境,應(yīng)遵守環(huán)境衛(wèi)生細(xì)則:(一)工作區(qū)域1、工作區(qū)域應(yīng)保持干凈、整潔,辦公用品應(yīng)擺放得當(dāng)。2、辦公桌桌面及辦公用品要保持清潔,不得有灰塵,不得放置于辦公無關(guān)的物品。3、墻壁應(yīng)保持清潔,不得隨意打孔、貼,嚴(yán)禁亂寫亂畫。4、地面要求潔凈,不應(yīng)有紙屑,不得在角落堆放雜物。5、窗戶玻璃要保持干凈明亮,具有良好的采光性。6、文件柜應(yīng)靠墻擺放,柜物品要整齊有序擺放,嚴(yán)禁在柜頂放置雜物。7、個(gè)人使用的
22、紙簍應(yīng)擺放在使用者靠墻壁一側(cè),紙簍垃圾要及時(shí)清理,雜物不得溢出。(二)公共場(chǎng)所生活區(qū)、醫(yī)院、食堂、餐廳、花園等1、自覺遵守和維護(hù)公共場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、煙頭,亂丟廢棄物;不向水池、便池亂倒茶葉、雜物。2、不在墻上、地面上、宣傳欄上、休閑鍛煉設(shè)施器材上亂寫、亂畫、亂涂、亂掛;在規(guī)定的廣告欄貼廣告。3、不穿拖鞋、赤背在公共場(chǎng)所溜達(dá)。4、遵守食堂、餐廳有關(guān)衛(wèi)生規(guī)定,保持食堂、餐廳的桌、椅衛(wèi)生。5、不攀摘、損壞、踐踏廠區(qū)、生活區(qū)果樹、花草、綠化帶。第四部分 入職指引入職引導(dǎo)人試用期間,用人部門將為新員工指定其入職引導(dǎo)人。主要職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作
23、容和要求,幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時(shí)間,確認(rèn)并協(xié)助取得員工手冊(cè)等資料。任何有關(guān)工作方面的具體事務(wù),如領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、住宿、用餐等,新員工均可向其咨。師帶徒在試用期和試崗期,公司及各車間(部室)會(huì)指定師傅幫助新員工接受在職培訓(xùn),并分別簽訂五彩堿業(yè)師徒合同。個(gè)人資料1新錄用員工須向人事企管部提供畢業(yè)證、學(xué)歷證的原件和復(fù)印件3份;原件和復(fù)印件3份;職業(yè)資格、職稱及相關(guān)證書原件和復(fù)印件3份;一寸免冠照片6;應(yīng)屆畢業(yè)生(就業(yè)協(xié)議書,派遣證);就業(yè)、失業(yè)證;離職證明,并在職工情況登記表親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。2. 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),請(qǐng)員工于一個(gè)月將變更
24、材料交給人事企管部,以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:(1);(2)家庭地址和;(3)婚姻狀況;(4)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;(5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。3公司提倡正直誠(chéng)信,并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利;個(gè)人資料如有虛假,除由員工本人一概承擔(dān)由此引發(fā)的后果及責(zé)任外,同時(shí)終止試用或解除勞動(dòng)合同。錄用與報(bào)到4、 應(yīng)聘人員由人事企管部和用人部門安排進(jìn)行面試、筆試、專業(yè)技能測(cè)試,人事企管部向面試合格者發(fā)出體檢通知,確認(rèn)新員工來廠日期,明確來廠時(shí)需注意事項(xiàng),同時(shí)準(zhǔn)備報(bào)到材料。5、 員工按如下程序辦理報(bào)到手續(xù):入職報(bào)到1、體檢(大柴旦人民醫(yī)院早9:00,空腹)2、體檢合格者,由人事企管部發(fā)出新員工入職
25、通知書或通知各注意事項(xiàng)3、負(fù)責(zé)員工管理的人員依據(jù)新員工入職通知單容落實(shí)各項(xiàng)工作 4、新員工填寫職工情況登記表入職手續(xù)入職手續(xù)1、交驗(yàn)各種證件:畢業(yè)證、學(xué)歷證的原件和復(fù)印件3份;原件和復(fù)印件3份;職業(yè)資格、職稱及相關(guān)證書原件和復(fù)印件3份;一寸免冠照片6;應(yīng)屆畢業(yè)生(就業(yè)協(xié)議書,派遣證);就業(yè)、失業(yè)證;離職證明2、簽署入職承諾書3、簽訂勞動(dòng)合同,一式三份4、領(lǐng)取介紹信,將新員工移交至用人部門。用人部門負(fù)責(zé):介紹部門情況,工作環(huán)境,介紹同事,指定專人作為新員工輔導(dǎo)員,介紹崗位職責(zé)和工作流程5、建立員工檔案及電子檔案、工資審批檔案等6、向新員工發(fā)放介紹公司情況及管理制度的員工手冊(cè),使其具備基本工作知識(shí)
26、。7、辦理工作牌8、填寫員工變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表(增加、減少),月末交做工資人員試用與轉(zhuǎn)正6試用期原則上為三個(gè)月,試用延期時(shí)間最長(zhǎng)不超過六個(gè)月。試用期間,如果員工認(rèn)為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果員工的工作無法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止對(duì)其試用。7所有新員工必須參加公司組織的新員工培訓(xùn)入職培訓(xùn)1、組織新員工進(jìn)行入職培訓(xùn):企業(yè)相關(guān)制度(勞動(dòng)紀(jì)律,休假,工資保險(xiǎn),勞動(dòng)合同制度,職工獎(jiǎng)懲辦法)、企業(yè)文化、安全、工藝、設(shè)備、其他業(yè)務(wù)知識(shí)2、參加入職培訓(xùn)的新員工對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié),搜集新員工對(duì)企業(yè)及培訓(xùn)意見,并解決8 試用期結(jié)束后,
27、員工對(duì)自己在試用期的工作進(jìn)行總結(jié),部門負(fù)責(zé)人及人事企管部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行試用期考核,填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,員工試用期請(qǐng)假,轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;請(qǐng)假超過一個(gè)月,作自動(dòng)離職處理。9 員工工作時(shí)間為:公司實(shí)行每周六天,即周一到周六上班,周日休息,其中周一至周六每天工作七小時(shí),每天上午八時(shí)半至下午五時(shí)半(中午12:00至13:30)為午餐時(shí)間);各部門因生產(chǎn)需要實(shí)行不定時(shí)或綜合計(jì)時(shí)工時(shí)制的除外。第五部分 相關(guān)制度環(huán)境一、勞動(dòng)用工勞動(dòng)合同管理1、 為依法規(guī)勞動(dòng)關(guān)系管理,保障公司與員工雙方的合法權(quán)益,維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序,公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理,公司與員工簽訂勞動(dòng)合同。2、 員工與公司之間簽訂的協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議
28、及其他勞動(dòng)合同附件是勞動(dòng)合同的組成部分。3、 員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),使用由公司結(jié)合法律規(guī)定預(yù)先制定的規(guī)文本。合同期限4、 合同期限分為短期3年、中期5年、長(zhǎng)期10年及無固定期限合同。合同期限與崗位級(jí)別掛鉤:a、一般職工合同期限3年。b、中層以上干部合同期限5年。c、公司引進(jìn)的高級(jí)管理技術(shù)人才,根據(jù)實(shí)際情況簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。d、距正常退養(yǎng)年齡不足5年的職工,簽訂無固定期限勞動(dòng)合同直至退休。對(duì)其它職工提出簽訂無固定期限合同申請(qǐng)的,經(jīng)所在公司審核確需續(xù)簽的,可訂立無固定期限勞動(dòng)合同。試用期一般為3個(gè)月,第3項(xiàng)試用期根據(jù)實(shí)際情況約定。合同簽定、續(xù)訂、變更和解除5、 新招收人員上崗前
29、必須與公司簽訂勞動(dòng)合同,初簽及續(xù)簽勞動(dòng)合同在30天完成鑒證、備案等相關(guān)手續(xù)。6、 合同到期前30天,由職工向人事企管部提出續(xù)訂合同申請(qǐng),人事企管部根據(jù)人員需求情況審核確定是否辦理續(xù)簽手續(xù)。7、 公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動(dòng)合同。8、 職工提前30日或試用期提前3日以書面形式向人事企管部申請(qǐng),可以解除勞動(dòng)合同。9、 公司若未按照勞動(dòng)合同約定履行勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等義務(wù)的,職工可以解除勞動(dòng)合同。10、 職工有以下情形之一的,公司予以辭退,并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù):v 新錄用人員在試用期或?qū)嵙?xí)期間被證明不符合錄用條件的。v 職工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。v 職工患病或者非因工
30、負(fù)傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作。v 績(jī)效考核(或業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核)累計(jì)兩次不合格者經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。v 職工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系或從事其它經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),對(duì)完成公司或部門分配的工作任務(wù)造成一定影響,經(jīng)公司提出拒不改正的。v 公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化,停產(chǎn)、限產(chǎn)期間可酌情裁減合同制職工。11、 公司提前35天書面提醒職工合同到期的準(zhǔn)確時(shí)間,職工在合同期滿時(shí)仍未提出續(xù)訂合同申請(qǐng)的,公司按終止勞動(dòng)合同辦理。12、 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期或職工患病或非因工負(fù)傷在醫(yī)療期,勞動(dòng)合同期限 自動(dòng)延長(zhǎng)至假期期滿為止。13、 職工在本公司患職業(yè)病或者
31、因工負(fù)傷的,依據(jù)工傷保險(xiǎn)條例辦理相關(guān)手續(xù)。14、 因突發(fā)自然災(zāi)害(洪水、地震等)、大面積瘟疫疾病(如非典等)導(dǎo)致勞動(dòng)合同無法及時(shí)終止、續(xù)簽時(shí),可以暫緩辦理相關(guān)手續(xù)。15、 勞動(dòng)合同解除或終止后不再續(xù)簽的,公司出具解除或終止勞動(dòng)合同證明,自停薪之日起停交各項(xiàng)保險(xiǎn);并在職工辦理工作交接后15日,辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。違約責(zé)任與經(jīng)濟(jì)賠償1. 勞動(dòng)雙方任何一方違約,必須按勞動(dòng)合同法及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。2. 職工違反“提前30日以書面形式通知用人單位的”規(guī)定或不辦理工作交接手續(xù),要求解除勞動(dòng)合同的,公司不予辦理相關(guān)手續(xù)。如果給公司造成損失,按合同約定對(duì)公司進(jìn)行賠償。3. 符合本辦法第十六條、第二十
32、一條3、4、6項(xiàng),公司按照規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。4. 勞動(dòng)合同期滿終止勞動(dòng)合同的(除公司維持或提高勞動(dòng)合同約定條件而職工不同意續(xù)訂的情形外),公司按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 5. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金發(fā)放年限為職工在所在公司實(shí)際工作年限,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)勞動(dòng)合同法及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6. 職工違反競(jìng)業(yè)期約定的,按照約定向公司交納違約金。7. 職工接受公司安排的專業(yè)培訓(xùn),在提前解除勞動(dòng)合同時(shí),依據(jù)培訓(xùn)協(xié)議支付違約金;無培訓(xùn)協(xié)議的按照5年服務(wù)期分?jǐn)偱嘤?xùn)費(fèi)用,職工服務(wù)每滿1年遞減培訓(xùn)費(fèi)用20%,服務(wù)滿5年不再償付。具體容參見勞動(dòng)合同管理辦法2、 薪酬福利1、薪酬1、薪資管理基于以下原則:(1)堅(jiān)持職工收入與公司
33、利潤(rùn)正向增減的原則。(2)堅(jiān)持職工收入與崗位貢獻(xiàn)掛鉤的原則。加大二次分配力度,增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)和約束作用。(3)確保資本保值增值,確保資產(chǎn)不流失。(4)體現(xiàn)優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)、簡(jiǎn)化分配單元的原則。(5)薪酬總體水平在吸引外部人才方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力2、中層管理干部的薪酬組成:崗位工資、工齡工資、夜餐費(fèi)、加班費(fèi)、補(bǔ)貼、績(jī)效工 資、年終考核獎(jiǎng)勵(lì)。 一般員工的薪酬組成:崗位工資、工齡工資、夜餐費(fèi)、加班費(fèi)、補(bǔ)貼、績(jī)效工資3、 新招收的職工第一個(gè)月的工資以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資。試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)是:碩 士研究生2000元/月,雙學(xué)士本科畢業(yè)生1800,大學(xué)本科畢業(yè)生1500元/月,大學(xué) ??飘厴I(yè)生1300元/月,
34、中專、技校(含職高、高中)畢業(yè)生900元/月,初中及以 下畢業(yè)生800元/月。新招收人員績(jī)效工資按所在崗位0.5計(jì)發(fā)。各種補(bǔ)貼正常發(fā)放。4、 廠齡工資:為搞好員工穩(wěn)定工作,實(shí)行廠齡工資,廠齡工資實(shí)行每月發(fā)放。廠齡工 資標(biāo)準(zhǔn)為每年20元,自2011年5月16日期計(jì)算,每年6月份調(diào)整一次,新入職職 工無廠齡工資,廠齡工資自調(diào)整月計(jì)發(fā)6、按規(guī)定提出辭職申請(qǐng),并辦理完離職手續(xù)的員工,在其離職下月支付已出勤工作日數(shù)的工資;未按規(guī)定提出辭職申請(qǐng)或未辦理離職手續(xù)而離職的人員不予計(jì)發(fā)工資。7、以下各項(xiàng)應(yīng)從工資中直接扣除:1)個(gè)人所得稅:按國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;2)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi):按國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;3)工
35、會(huì)會(huì)費(fèi):管理層:每人每月20元;中層干部:每人每月10元;一般職工:每人每月5元。4)黨費(fèi):每月工資收入(稅后)在3000元以下(含3000元)者,交納月工資收入的05;3000元以上至5000元(含5000元)者,交納1;5000元以上至10000元(含10000元)者,交納15;10000元以上者,交納25)員工向公司借款及利息;6)其它應(yīng)從工資中扣除的項(xiàng)目。8、工資的支付1)工資按月發(fā)放,計(jì)算期間為每月1日起至月底,每月15日前發(fā)放上月工資,若適逢節(jié)假日,順延發(fā)放;2)工資以法定貨幣足額支付,直接匯入大柴旦工商銀行員工個(gè)人。2、員工福利賀 儀1、 員工辦理結(jié)婚登記手續(xù)后,可申請(qǐng)參加公司組
36、織的集體婚禮,公司為參加集體婚禮的員工贈(zèng)送新婚賀儀和禮品。2、 春節(jié)等重大節(jié)日,公司為員工發(fā)放節(jié)日慰問金。公司活動(dòng)3、 公司為保障員工身心健康,每年進(jìn)行一次例行普通體檢,對(duì)特殊工種員工每年進(jìn)行專項(xiàng)體檢。4、 公司為員工組織經(jīng)常性體育和娛樂活動(dòng),員工均有機(jī)會(huì)參加公司每年定期和不定期舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋晚會(huì)、集體婚禮、退休員座談等各項(xiàng)活動(dòng)。員工補(bǔ)助5、 為改善員工生活,在職員工均享有每月膳食補(bǔ)助100元。6、 女工補(bǔ)貼:女工每人每月享受20元洗理費(fèi)7、 高原補(bǔ)貼:實(shí)行按廠齡實(shí)行高原補(bǔ)貼。第一年 500元;第二年 600元;第三年及以上700元。新入職職工高原補(bǔ)貼為500元/月。8、 按職級(jí)管理干部可
37、享受相應(yīng)補(bǔ)助,具體參見通訊補(bǔ)貼管理辦法。社會(huì)保險(xiǎn)9、 公司為員工購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。10、 社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):公司按照工資比例計(jì)繳,不足最低繳費(fèi)基數(shù)的,按照政府規(guī)定的最低繳費(fèi)基數(shù)計(jì)繳,超過最高繳費(fèi)基數(shù)的按照最高繳費(fèi)基數(shù)計(jì)繳,并根據(jù)政府每年調(diào)整要求相應(yīng)調(diào)整;員工計(jì)繳部分在每月工資扣繳。12年員工繳費(fèi)情況為:1) 養(yǎng)老保險(xiǎn):按28%計(jì)繳,其中公司繳費(fèi)20%,員工繳費(fèi)8%;2) 醫(yī)療保險(xiǎn):按8%計(jì)繳,其中公司繳費(fèi)6%,員工繳費(fèi)2%;3) 工傷保險(xiǎn):按2%計(jì)繳,由公司繳納;4) 失業(yè)保險(xiǎn):按3%計(jì)繳,其中公司繳費(fèi)2%,員工繳費(fèi)1%11、 養(yǎng)老保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移:1) 大柴旦行
38、委外轉(zhuǎn)入的,持原件到人事企管部聯(lián)系社保局開具養(yǎng)老保險(xiǎn)基金轉(zhuǎn)入證明,憑證明回原參保的社保局辦理基金轉(zhuǎn)移手續(xù)。2) 大柴旦行委單位變動(dòng)的,原單位退減保險(xiǎn),新單位增保,即可將原保險(xiǎn)關(guān)系連續(xù)。3) 大柴旦行委外戶籍的員工離職,如果離開大柴旦,可以選擇以下兩種處理方法:a) 將個(gè)人基金轉(zhuǎn)到本人新單位所在地的社保局或本人戶口所在地的社保局。b) 本人持、單位證明到社保局辦理個(gè)人的返還。12、 已購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)的員工,因病住院,應(yīng)到規(guī)定的醫(yī)院就醫(yī)。在外地就醫(yī),應(yīng)根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定,辦理轉(zhuǎn)院、登記手續(xù)。13、 醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)用圍:用于支付本人門診及住院醫(yī)療個(gè)人自負(fù)部分的費(fèi)用。14、 工傷保險(xiǎn)是員工在發(fā)生工傷
39、事故時(shí)從工傷保險(xiǎn)基金獲得相應(yīng)補(bǔ)償?shù)纳鐣?huì)保障制度。15、 失業(yè)保險(xiǎn)是員工失業(yè)后從失業(yè)基金獲得相應(yīng)補(bǔ)償?shù)纳鐣?huì)保障制度。3、 獎(jiǎng)懲1、 獎(jiǎng)勵(lì) a、獎(jiǎng)勵(lì)方式精神獎(jiǎng)勵(lì):通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、記大功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模等榮譽(yù)稱號(hào)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):發(fā)放獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品,安排療養(yǎng)(體檢)、優(yōu)先安排培訓(xùn)等。B、職工有下列表現(xiàn)之一的,按照公司相關(guān)規(guī)定給予精神鼓勵(lì)及適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(1)堅(jiān)持原則、責(zé)任、誠(chéng)信,忠于職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),有良好的職業(yè)道德和職業(yè)技能,在本職崗位上做出突出貢獻(xiàn)的。(2)在生產(chǎn)過程中,對(duì)科學(xué)組織,提高產(chǎn)量、質(zhì)量,推動(dòng)安全環(huán)保、節(jié)能降耗、消除事故隱患、搶險(xiǎn)救災(zāi)等方面有突出成績(jī)和重大貢獻(xiàn)的。(3)在
40、規(guī)管理、開拓市場(chǎng)、籌融資、改革改組等方面,對(duì)改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績(jī),對(duì) 公司發(fā)展貢獻(xiàn)較大的。(4)在項(xiàng)目建設(shè)、技改技措中,勇挑重?fù)?dān),對(duì)施工管理、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度有一定貢獻(xiàn)的;堅(jiān)持科技創(chuàng)新,在改進(jìn)工藝和技術(shù),新產(chǎn)品開發(fā)、發(fā)明創(chuàng)造、改善勞動(dòng)條件等方面,提出合理化建議,做出一定成績(jī)的。(5)在精神文明建設(shè)方面,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),見義勇為,與各種違紀(jì)及不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng),事跡突出的;尊老愛幼,助人為樂,團(tuán)結(jié)同志,廉潔自律,致力建設(shè)和諧五彩,受到職工群眾一致好評(píng)的。(6)在黨建、管理、企業(yè)文化、思想政治工作等方面做出突出貢獻(xiàn)的。(7)維護(hù)工公司經(jīng)營(yíng)管理制度,抵制不正之風(fēng),廉潔奉公,事跡突出的。(
41、8)因完成重大任務(wù)成績(jī)突出,受到上級(jí)表彰,給公司帶來榮譽(yù)的。給予記大功、記功、通報(bào)嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)。(9)在國(guó)家、省、市和公司組織的重要活動(dòng)或比賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的。(10)其它情形應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 C、受精神獎(jiǎng)勵(lì)的人員,同時(shí)給予相應(yīng)獎(jiǎng)金:(1)每通報(bào)嘉獎(jiǎng)一次,獎(jiǎng)勵(lì)本人當(dāng)月獎(jiǎng)金額20%作為嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。(2)每記功一次,獎(jiǎng)勵(lì)本人當(dāng)月獎(jiǎng)金額30%50%作為記功獎(jiǎng)金。(3)每記大功一次,獎(jiǎng)勵(lì)本人當(dāng)月獎(jiǎng)金額50%150%作為記大功獎(jiǎng)金。享受年薪人員,參照公司中層正職獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、懲罰a、職工凡有下列行為的給予通報(bào)批評(píng)處分:(1)當(dāng)月累計(jì)遲到(早退)兩次的。(2)工作時(shí)間擅離職守、串崗、脫崗的。(3)工作
42、時(shí)間睡崗、打牌、下棋、看無關(guān)書刊、玩游戲、干私活等與本職工作無關(guān)事情的。(4)不按時(shí)交接班、巡檢、不按時(shí)填寫生產(chǎn)記錄,私自銷毀、涂改,不保持記錄完整和整潔的。(5)不及時(shí)填寫考勤記錄或填寫不規(guī),情節(jié)輕微的。(6)不按照安全生產(chǎn)要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的。(7)衣冠不整有損職業(yè)道德,影響企業(yè)形象的。(8)未按規(guī)定履行請(qǐng)銷假手續(xù)的。 職工凡有下列行為的給予警告處分:(1)曠工一天,或月累計(jì)遲到(早退)三至四次的。(2)班中飲酒或酒后上崗的。(3)未經(jīng)批準(zhǔn)不參加公司級(jí)會(huì)議、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的。(4)未經(jīng)許可攜帶外人進(jìn)入公司參觀的。(5)毀壞生產(chǎn)辦公設(shè)備、建筑、水電、綠化設(shè)施,凡折款金額在300元以下的。(6
43、)利用崗位或職務(wù)之便虛報(bào)考勤、冒領(lǐng)工資、盜竊、偷拿產(chǎn)品及各種物資,折款金額在300元以下的;貪污侵占、行賄受賄、敲詐勒索,折款金額在1000元以下的。(7)通報(bào)批評(píng)一次后,再犯同樣錯(cuò)誤者;或月受兩次以上通報(bào)批評(píng)的,予以警告處分。b、職工凡有下列行為的給予記過處分:(1)連續(xù)曠工兩天或年累計(jì)四天的。(2)當(dāng)月累計(jì)遲到(早退)五次以上的。(3)無故缺席公司安排的重要會(huì)議或培訓(xùn)的。(4)違反技術(shù)、安全操作規(guī)程,或因工作不負(fù)責(zé)任,造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)等事故經(jīng)濟(jì),損失3000元以下的。(5)丟失文件或其他重要文件資料的。(6)組織、參加、支持非法活動(dòng),發(fā)表、刊登不負(fù)責(zé)任言論,造謠傳播丑化公司和他人形象,造
44、成不良影響的。(7)利用崗位或職務(wù)之便虛報(bào)考勤、冒領(lǐng)工資、盜竊、偷拿產(chǎn)品及各種物資,折款金額在300(含)至500元的;貪污侵占、行賄受賄、敲詐勒索,折款金額在1000(含)至2000元的。(8)年受兩次以上警告處分的。C、職工凡有下列行為的給予記大過處分:(1)連續(xù)曠工三天或年累計(jì)五天的。(2)違反技術(shù)、安全操作規(guī)程,或因工作不負(fù)責(zé)任,造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)等事故經(jīng)濟(jì)損失3000(含)至5000元的。(3)違反采購(gòu)、銷售和清欠管理規(guī)定,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的。(4)在工作單位謾罵、侮辱他人、無理取鬧,經(jīng)勸阻仍不悔改的。(5)利用崗位或職務(wù)之便虛報(bào)考勤、冒領(lǐng)工資、盜竊、偷拿產(chǎn)品及各種物
45、資,折款金額在500(含)至800元的;貪污侵占、行賄受賄、敲詐勒索,折款金額在2000(含)至3000元的。(6)年兩次無故缺席公司安排的重要會(huì)議或培訓(xùn)的。d、職工凡有下列行為的給予降免職處分:(1)擔(dān)任行政職務(wù)的職工在干部年度考核中不合格的。 (2)擔(dān)任行政職務(wù)的職工因工作不負(fù)責(zé)任,失職瀆職、管理監(jiān)督不力造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的。 (3)擔(dān)任行政職務(wù)的職工因其他原因受到干部問責(zé)及責(zé)任追究需降免職的。e、職工凡有下列行為視情節(jié)嚴(yán)重程度給予期限一至兩年留用察看處分:(1)連續(xù)曠工四天或年累計(jì)六天的。(2)打擊報(bào)復(fù)公司履行工作職責(zé)人員,包括但不限于紀(jì)檢、保衛(wèi)、勞動(dòng)紀(jì)律檢查人員的。(3)袒護(hù)、
46、包庇、縱容違紀(jì)人員,影響阻礙職能部門開展工作的。(4)組織、參加、支持非法活動(dòng),發(fā)表、刊登不負(fù)責(zé)任言論,造謠傳播丑化公司和他人形象,造成嚴(yán)重不良影響的。(5)不能達(dá)到崗位任職資格要求的。(6)違反技術(shù)、安全操作規(guī)程,或因工作不負(fù)責(zé)任,造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)等事故造成經(jīng)濟(jì)損失5000(含)至10000元的。(7)違反采購(gòu)、銷售和清欠管理規(guī)定,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失5000(含)至10000元的。(8)利用崗位或職務(wù)之便虛報(bào)考勤、冒領(lǐng)工資、盜竊、偷拿產(chǎn)品及各種物資,折款金額在800(含)至1000元的;貪污侵占、行賄受賄、敲詐勒索,折款金額在3000(含)至5000元的。f、職工凡有下列行為的給予辭退:(
47、1)新錄用人員在試用期被證明不符合錄用條件的:新錄用人員被證明在應(yīng)聘時(shí)故意隱瞞真相,虛構(gòu)事實(shí),提供虛假材料的。新錄用人員在單位組織的各種業(yè)務(wù)考試、考核中累積三次不合格者。新錄用人員違反勞動(dòng)紀(jì)律,累積兩次受到公司通報(bào)以上批評(píng)的。(2)連續(xù)曠工五天或年累計(jì)曠工七天以上的。(3)全年累計(jì)三次無故缺席公司安排的重要會(huì)議或培訓(xùn)的。(4)不能勝任工作的。(5)職工無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,煽動(dòng)怠工,打架斗毆,嚴(yán)重影響工作秩序的。(6)聚眾賭博,情節(jié)嚴(yán)重,造成惡劣影響的。(7)組織、參加、支持非法活動(dòng),發(fā)表、刊登不負(fù)責(zé)任言論,造謠傳播丑化公司和他人形象,屢教不改造成惡劣影
48、響的。(8)違反技術(shù)、安全、采購(gòu)、銷售和清欠等管理規(guī)定給公司造成10000元及以上重大經(jīng)濟(jì)損失的。(9)故意泄露公司包括但不限于技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息等商業(yè)秘密的。(10)在招聘過程中提供與錄用有關(guān)虛假證書或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明,騙取公司錄用的。(11)職工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系、或從事其他經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),對(duì)完成公司或部門分配的工作任務(wù)造成一定影響,經(jīng)公司提出拒不改正的。(12)利用崗位或職務(wù)之便虛報(bào)考勤、冒領(lǐng)工資、盜竊、偷拿產(chǎn)品及各種物資,折款金額在1000元及以上的;貪污侵占、行賄受賄、敲詐勒索,折款金額在5000元及以上的。(13)年累計(jì)受記大過及以上處分兩次的。(14)職工涉嫌犯罪被有關(guān)機(jī)
49、關(guān)收容審查、拘留或逮捕,7天以上不能履行勞動(dòng)合同的;因履行工作職責(zé)出現(xiàn)上述情況的,待事件結(jié)束后視情況處理。(15)職工違反國(guó)家法律、法規(guī)被勞動(dòng)教養(yǎng)的,依據(jù)事實(shí)解除勞動(dòng)合同。(16)職工涉嫌犯罪被依法追究刑事責(zé)任的。g、職工出現(xiàn)其他違紀(jì)行為,可視具體情形參照十一至十七條標(biāo)準(zhǔn)處理。處分與工資、績(jī)效考核掛鉤,減發(fā)工資或免除獎(jiǎng)金,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)受通報(bào)批評(píng)處分的職工減發(fā)本人當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%。(2)受警告處分的職工,免獎(jiǎng)一個(gè)月。(3)受記過處分的職工,免獎(jiǎng)兩個(gè)月。(4)受記大過處分的職工,免獎(jiǎng)三個(gè)月。(5)受留用察看處分的職工只發(fā)放生活費(fèi)。(6)受辭退處分的職工解除勞動(dòng)合同。 享受年薪人員,參照公司
50、中層正職獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由當(dāng)月預(yù)發(fā)工資中扣除。職工受到記過及以上處分的,取消當(dāng)年專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)資格聘任資格。已經(jīng)聘任主任(副主任)工程師、首席技師、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)資格的職工,受到記過及以上處分的即行解聘,該聘期不再享受相應(yīng)待遇。職工受記過及以上處分的,受處分期間不得參加公司各類評(píng)先活動(dòng)。職工違紀(jì),能夠主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極配合、揭發(fā)、檢舉其他錯(cuò)誤人員的,可從輕處罰。受留察處分的,經(jīng)基層考察表現(xiàn)突出、處分期過半的,經(jīng)公司班子會(huì)討論通過后可提前恢復(fù)廠籍。三、附則對(duì)職工進(jìn)行年度獎(jiǎng)勵(lì),由所在單位對(duì)其先進(jìn)事跡進(jìn)行總結(jié),根據(jù)其功績(jī)、貢獻(xiàn)提出初步獎(jiǎng)勵(lì)意見,形成文字材料報(bào)所在公司主管部門,由公司總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)
51、后實(shí)施。對(duì)職工進(jìn)行處罰,先由所在單位或主管部門依據(jù)規(guī)定,拿出處理意見,警告及以下處分的由公司主管部門進(jìn)行處罰;記過及以上處分的由總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)、向公司職代會(huì)(工會(huì))說明情況后實(shí)施。職工對(duì)給予的處罰不服,可以在接到處罰通知后十日,向公司主管部門、工會(huì)或大柴旦勞動(dòng)仲裁部門提出申訴。但在未做出改變處分決定之前,仍按原處罰決定執(zhí)行。職工如有其它違反公司規(guī)章制度的行為,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰,有犯罪行為的移交司法機(jī)關(guān)處理。擔(dān)任行政職務(wù)的職工違反本辦法受到處罰后,有違反黨紀(jì)政紀(jì)行為的由黨委工作部、紀(jì)委根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行處理。4、 培訓(xùn)員工培訓(xùn)作為公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。員工培訓(xùn)旨
52、在提高公司員工的整體素質(zhì),加強(qiáng)公司后備人才隊(duì)伍的培養(yǎng),以適應(yīng)公司高速發(fā)展的需要。同時(shí)使公司圍的全體員工能得到良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和寬松的部發(fā)展環(huán)境。 一、培訓(xùn)對(duì)象公司在職的全體員工二、培訓(xùn)方式部培訓(xùn):集中授課、現(xiàn)場(chǎng)參觀、課題討論、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等外部培訓(xùn):參加培訓(xùn)班、參觀考察、業(yè)務(wù)進(jìn)修等員工自學(xué):學(xué)歷教育,職稱、職業(yè)資格考試,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等三、培訓(xùn)類別(一)新員工培訓(xùn)1、培訓(xùn)目的:為使新員工快速適應(yīng)公司工作環(huán)境,了解公司相關(guān)制度,初步培養(yǎng)對(duì)公司的信賴感和歸屬感,盡快進(jìn)入工作角色。2、培訓(xùn)對(duì)象:新招聘員工。3、培訓(xùn)容:公司發(fā)展歷程;公司企業(yè)文化;職業(yè)道德;制度和工作環(huán)境;生產(chǎn)工藝流程;安全教育;治安、
53、消防及勞動(dòng)紀(jì)律教育。4、培訓(xùn)管理:由人事企管部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,其他相關(guān)部門、車間配合實(shí)施。(二)崗位培訓(xùn)1、培訓(xùn)目的:提高在崗人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率。2、培訓(xùn)對(duì)象:公司所屬在職人員,包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、崗位操作及維修人員、服務(wù)人員。3、培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)崗位任職要求和個(gè)人工作能力確定。4、培訓(xùn)容:職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、崗位操作知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、質(zhì)量管理體系知識(shí)、環(huán)境管理體系知識(shí)、6s知識(shí)及部門相關(guān)制度等。5、培訓(xùn)管理:由各單位制定培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司人事企管部備案并具體負(fù)責(zé)實(shí)施,人事企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。(三)后備人才培養(yǎng)1、培訓(xùn)目的:加強(qiáng)公司后備人才隊(duì)伍建設(shè)。2、培訓(xùn)對(duì)象:有培養(yǎng)潛力和前途的公司管
54、理人員和技術(shù)人員。3、培訓(xùn)容:由公司根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象及崗位要求具體確定。4、培訓(xùn)管理:由各單位推薦,公司人事企管部綜合考評(píng),并報(bào)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。(四)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)1、培訓(xùn)目的:建立激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化人員配置。2、培訓(xùn)對(duì)象:公司撤崗并崗產(chǎn)生的富余人員、業(yè)績(jī)考核末位淘汰人員、原停薪留職期滿無法安置的人員、開除廠籍留用察看人員等。3、培訓(xùn)容:根據(jù)參培人員的工作性質(zhì)及未來工作方向確定,包括專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)技能、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法教育等。4、培訓(xùn)時(shí)間:一般為3個(gè)月,最多不超過1年。5、培訓(xùn)管理:由各單位及公司人事企管部統(tǒng)一管理和負(fù)責(zé)實(shí)施,滿一年仍達(dá)不到要求的轉(zhuǎn)為待崗,期限一年。再培訓(xùn)合格后推薦上崗。四、培
55、訓(xùn)組織公司各單位做好培訓(xùn)的各項(xiàng)相關(guān)記錄,及時(shí)歸檔并報(bào)公司人事企管部備案匯總,作為員工考核、調(diào)整、晉升(級(jí))的參考依據(jù)。五、培訓(xùn)考核 公司人事企管部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的培訓(xùn)情況進(jìn)行定期或不定期考核,并作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的主要依據(jù)之一。年終公司召開培訓(xùn)工作會(huì)議,進(jìn)行培訓(xùn)工作總結(jié),評(píng)選培訓(xùn)工作先進(jìn)集體、優(yōu)秀講師和先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行表彰。六、學(xué)時(shí)要求普通員工必須接受培訓(xùn)不少于12學(xué)時(shí)/年。七、培訓(xùn)費(fèi)用公司年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于:培訓(xùn)設(shè)施、部培訓(xùn)的授課費(fèi)及考務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)教材的購(gòu)置及開發(fā)、兼職教育員津貼、新員工實(shí)習(xí)費(fèi)、師帶徒費(fèi)用、員工外培及進(jìn)修費(fèi)用、職業(yè)技能鑒定及職稱評(píng)審相關(guān)費(fèi)用、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)、在職學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等。八、培訓(xùn)要求1.各項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)施,以服務(wù)生產(chǎn)且不影響生產(chǎn)為前提。沖突時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。2.參訓(xùn)人員應(yīng)尊重講師及管理人員,自覺維護(hù)課堂秩序,認(rèn)真聽講,積極配合。3.參訓(xùn)人員不得隨意遲到、早退,確有特殊情況者及時(shí)履行請(qǐng)假手續(xù)。4.閉卷考試時(shí)嚴(yán)禁抄襲及作弊行為發(fā)生。5.對(duì)參加調(diào)訓(xùn)的職工,所在部門應(yīng)給予大力支持,以利其職業(yè)生涯發(fā)展。6.員工參加外部培訓(xùn),需經(jīng)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)、人事企管部審批同意后方可,培訓(xùn)前應(yīng)提前向公司人事企管部備案。培訓(xùn)結(jié)束后,持培訓(xùn)相關(guān)證書、培訓(xùn)資料及境況總結(jié)到人事企管部備案,方可辦理相關(guān)報(bào)銷手續(xù)。7.參加在職學(xué)歷教育人員,畢業(yè)后及時(shí)持畢業(yè)證及學(xué)歷檔案到人事企管部核實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蒸餾爐工QC管理水平考核試卷含答案
- 印前圖文制作員8S考核試卷含答案
- 中藥散劑(研配)工崗前評(píng)優(yōu)考核試卷含答案
- 感光材料涂布工QC考核試卷含答案
- 棉膠液制備工班組評(píng)比考核試卷含答案
- 交換機(jī)務(wù)員復(fù)測(cè)知識(shí)考核試卷含答案
- 繞口令訓(xùn)練目的
- 公司快遞合同范本
- 意向合作合同范本
- 建速凍庫(kù)合同范本
- (2025年)籃球三級(jí)裁判員理論考試題附答案
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通《動(dòng)手學(xué)AI人工智能通識(shí)與實(shí)踐(社科版)》章節(jié)測(cè)試附答案
- 壓力管道安裝交叉作業(yè)方案
- 《企業(yè)培訓(xùn)師》國(guó)家統(tǒng)考試題
- 反滲透膜處理培訓(xùn)課件
- 2025年副高消化內(nèi)科試題及答案
- 【《自動(dòng)殺魚機(jī)的方案計(jì)算設(shè)計(jì)》14000字】
- 九年級(jí)上冊(cè)《道德與法治》期中必背大題
- 【語(yǔ)文】上海市小學(xué)二年級(jí)上冊(cè)期末試卷(含答案)
- 2025 小學(xué)語(yǔ)文期末復(fù)習(xí)課件
- 虛實(shí)交互技術(shù)-第1篇-洞察與解讀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論