能源公司煤礦組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位設(shè)置方案_第1頁
能源公司煤礦組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位設(shè)置方案_第2頁
能源公司煤礦組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位設(shè)置方案_第3頁
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1、2022年年1月月23日日*有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位設(shè)置方案目目 錄錄第一部分:第一部分:* * *公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二部分:*公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三部分:*煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四部分:*煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)* * *公司現(xiàn)階段組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要思路公司現(xiàn)階段組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要思路組織設(shè)計(jì)的原則組織設(shè)計(jì)的原則組織設(shè)計(jì)的思路組織設(shè)計(jì)的思路1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以支持公司階段性發(fā)展戰(zhàn)略、提高資源的獲取能力和資源配置高效率、合理性,能夠適合公司的快速發(fā)展;2. 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整必須考慮到現(xiàn)階段公司的實(shí)際情況、項(xiàng)目的需求,逐步推進(jìn),部門配備不要求完善,但需要適合公司目前的規(guī)模和運(yùn)作方

2、式;3. 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整符合公司的發(fā)展趨勢(shì),為其發(fā)展和完善打下基礎(chǔ);4. *公司與*煤礦處于建設(shè)期,組織設(shè)計(jì)要考慮目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。1.結(jié)合煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略思路和戰(zhàn)略目標(biāo),在職能部門設(shè)計(jì)上強(qiáng)調(diào)專業(yè)化管理,強(qiáng)化重點(diǎn)部門和弱項(xiàng)環(huán)節(jié),解決發(fā)展過程中的阻礙和瓶頸;2.清晰界定永隴公司與各職能部門之間以及*公司與*煤礦之間的管理關(guān)系;3.清晰界定各部門間的職責(zé),提高部門間、部門內(nèi)的工作效率,為公司的職位設(shè)計(jì)、人員招聘及人才儲(chǔ)備提供依據(jù),解決職責(zé)缺失和專業(yè)人才不足的問題;4.形成部門之間的協(xié)調(diào)順暢和制衡機(jī)制;5.簡(jiǎn)化公司的業(yè)務(wù)流程,提高工作效率。第一部分:第一部分:*公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)建議*

3、公司的法人治理結(jié)構(gòu)與組織模式1.股東會(huì)授權(quán)董事會(huì)(設(shè)5名董事,其中正副董事長(zhǎng)各1名)和監(jiān)事會(huì)(設(shè)3名監(jiān)事,其中監(jiān)事會(huì)主席1名),董事會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行決策,監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層進(jìn)行監(jiān)督;董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理,總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)決策,協(xié)調(diào)各部門工作;2.董事會(huì)下設(shè)置招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定權(quán)限以上的設(shè)備采購(gòu)必須經(jīng)過招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,采購(gòu)部負(fù)責(zé)執(zhí)行;3.公司設(shè)立信息和價(jià)格委員會(huì),負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品價(jià)格,銷售部嚴(yán)格執(zhí)行;4.公司設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān),在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)管理工作,董事會(huì)授權(quán)財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督;5.公司設(shè)立審計(jì)部,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展審計(jì)工作,并有權(quán)直接向監(jiān)事會(huì)報(bào)告;6.公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理部,在

4、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)規(guī)范制度、安全生產(chǎn)外聯(lián)管理等負(fù)責(zé);7.公司設(shè)立北京辦事處,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)證件辦理工作,直至辦證結(jié)束,取消該部門;8.*公司設(shè)置綜合管理部、安全生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、銷售部、采購(gòu)部、審計(jì)部6個(gè)部門1個(gè)北京辦事處;除銷售部、安全生產(chǎn)管理部、審計(jì)部與北京辦事處以外,其他3個(gè)部門職權(quán)可以暫時(shí)由*煤礦相應(yīng)部門代行*公司部門職責(zé)。第一部分:第一部分:*公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組信息與價(jià)格委員會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部綜合管理部審計(jì)部安全生產(chǎn)管理部銷售部采購(gòu)部*煤礦北京辦事處目目 錄錄第一部分:*公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二部分:第二部分:*

5、 * *公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三部分:*煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四部分:*煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)建議*公司組織架構(gòu)與部門主要職責(zé)第二部分:第二部分:*公司法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與建議公司法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與建議審計(jì)部采購(gòu)部銷售部財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)管理部 *公司 總經(jīng)理綜合管理部*煤礦行政與辦公用品管理檔案與小車管理文秘與機(jī)要事務(wù)法務(wù)與公共關(guān)系人力資源規(guī)劃招聘薪酬培訓(xùn)考核等預(yù)決算管理資金與信用管理會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)分析稅務(wù)籌劃資產(chǎn)管理電算化管理采購(gòu)體系與制度采購(gòu)計(jì)劃管理供應(yīng)商管理設(shè)備采購(gòu)采購(gòu)管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理安全生產(chǎn)規(guī)范管理安全監(jiān)察安全生產(chǎn)制度管理安全生產(chǎn)外聯(lián)管理市場(chǎng)管理價(jià)格執(zhí)行銷售合同管理銷售管

6、理客戶管理運(yùn)輸管理制定審計(jì)制度審計(jì)計(jì)劃審查各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)評(píng)價(jià)管理與控制編制內(nèi)審報(bào)告進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查審計(jì)監(jiān)督1、*公司設(shè)置總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)兩個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo),都為董事會(huì)聘任。在工作關(guān)系上,財(cái)務(wù)總監(jiān)受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),分管財(cái)務(wù)部;財(cái)務(wù)總監(jiān)在業(yè)務(wù)上對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。2、*公司下設(shè)*煤礦和6個(gè)管理部門及1個(gè)北京辦事處;公司層面除審計(jì)部、安全生產(chǎn)管理部門、銷售部與北京辦事處外審計(jì)部、安全生產(chǎn)管理部門、銷售部與北京辦事處外,其他3部門虛設(shè),由*煤礦相應(yīng)部門與人員代行相關(guān)職能。信息和價(jià)格委員會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)煤炭安全生產(chǎn)管理煤炭生產(chǎn)成本管理北京辦事處負(fù)責(zé)煤礦所有證照的辦理總經(jīng)理總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理代表公司董事會(huì)主持公司全面行政工

7、作,總經(jīng)理代表公司董事會(huì)主持公司全面行政工作,其工作基本內(nèi)容如下:其工作基本內(nèi)容如下:1. 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;2. 參與董事會(huì)的決策,執(zhí)行董事會(huì)的決議;3. 主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng);4. 在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)外簽訂合同或處理業(yè)務(wù);5. 提議任免公司的高層管理人員;6. 定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況,提交年度報(bào)告;7. 董事會(huì)授予的其他職權(quán)。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作基本內(nèi)容如下:財(cái)務(wù)總監(jiān)工作基本內(nèi)容如下:1.主持公司財(cái)務(wù)管理工作,并向董事會(huì)報(bào)告工作;2.審核公司財(cái)務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;健全內(nèi)部控制體系,完善各項(xiàng)內(nèi)部控制制度,增強(qiáng)企業(yè)規(guī)避和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力;3.組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃、公司預(yù)

8、決算;審核年度費(fèi)用計(jì)劃、預(yù)算外費(fèi)用;對(duì)重大對(duì)外投資決策、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的建議權(quán);參與公司重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)研討;4.主持公司的稅收籌劃工作,公司要依法納稅,同時(shí)在現(xiàn)行法律范圍內(nèi)合理避稅、節(jié)稅。5.財(cái)務(wù)總監(jiān)有權(quán)就總經(jīng)理、其他高級(jí)管理人員違反公司授權(quán)、公司規(guī)章制度、侵害公司利益的行為向董事會(huì)匯報(bào);6.公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作劃分總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作劃分第二部分:第二部分:*公司法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與建議公司法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與建議銷售部職責(zé)與崗位設(shè)置銷售部職責(zé)銷售部職責(zé)1. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)的有規(guī)定和訂貨合同所簽訂的煤炭?jī)r(jià)格2. 服從*公司和價(jià)格委員會(huì)的統(tǒng)籌安排3. 認(rèn)真

9、執(zhí)行以質(zhì)論價(jià),第三方檢驗(yàn)結(jié)果結(jié)算的規(guī)定4. 負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃制定與執(zhí)行,營(yíng)銷咨詢與營(yíng)銷拓展5. 負(fù)責(zé)與客戶簽訂合同,進(jìn)行銷售合同管理6. 負(fù)責(zé)銷售服務(wù),組織發(fā)煤與運(yùn)輸管理,跟進(jìn)客戶付款7. 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)與售后管理8. 建立每月煤炭?jī)r(jià)格檔案,匯總各用戶執(zhí)行煤炭?jī)r(jià)格情況9. 定期做好向價(jià)格委員會(huì)的報(bào)表報(bào)送工作10.上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位設(shè)置崗位職責(zé)崗位職責(zé)銷售部部長(zhǎng)銷售部部長(zhǎng)銷售助理銷售助理 全面負(fù)責(zé)煤炭計(jì)劃與價(jià)格執(zhí)行、煤炭銷售、合同管理、客戶管理、煤炭運(yùn)輸?shù)?價(jià)格執(zhí)行,市場(chǎng)咨詢,合同管理 臺(tái)賬管理,客戶關(guān)系維護(hù) 客戶資料檔案管理第二部分:第二部分:*公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)公司組織職責(zé)

10、與崗位設(shè)計(jì)銷售部副部長(zhǎng)銷售部副部長(zhǎng) 按照分管或部長(zhǎng)委托的職權(quán)范圍,做好組織、執(zhí)行、監(jiān)督工作 組織制定計(jì)劃,合同簽訂,洽談?dòng)唵危O(jiān)督付款情況 客戶管理,組織發(fā)煤與運(yùn)輸管理,結(jié)算開票審計(jì)部職責(zé)與崗位設(shè)置審計(jì)部職責(zé)審計(jì)部職責(zé)1. 負(fù)責(zé)建立公司審計(jì)制度體系2. 負(fù)責(zé)對(duì)公司制度流程、重大投資、重大資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)控,提出改進(jìn)建議3. 負(fù)責(zé)對(duì)高層人員的離任審計(jì)4. 受理各類涉嫌違規(guī)、舞弊事件的舉報(bào)投訴并進(jìn)行調(diào)查處理5. 對(duì)公司基建、礦建等各項(xiàng)工程的預(yù)決算實(shí)施審計(jì),并合理確定工程造價(jià)6. 參與招標(biāo)業(yè)務(wù),確保招標(biāo)過程的合規(guī)性7. 上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位設(shè)置崗位職責(zé)崗位職責(zé)審

11、計(jì)部部長(zhǎng)審計(jì)部部長(zhǎng)審計(jì)員審計(jì)員 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持內(nèi)務(wù)審計(jì)部的日常工作,根據(jù)需要聯(lián)絡(luò)監(jiān)事會(huì) 制訂審計(jì)制度 制訂審計(jì)計(jì)劃 審查各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng) 評(píng)價(jià)管理與控制制度 編制內(nèi)審報(bào)告 進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查 審計(jì)監(jiān)督第二部分:第二部分:*公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)綜合管理部職責(zé)與崗位設(shè)置綜合管理部職責(zé)綜合管理部職責(zé)1. 負(fù)責(zé)行政與辦公用品管理2. 檔案與小車管理3. 負(fù)責(zé)文秘與機(jī)要事務(wù)4. 負(fù)責(zé)法務(wù)與公共關(guān)系5. 負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃6. 負(fù)責(zé)招聘薪酬培訓(xùn)考核等7. 上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位設(shè)置崗位職責(zé)崗位職責(zé)綜合管理部部長(zhǎng)綜合管理部部長(zhǎng)行政管理員行政管理員 全面負(fù)責(zé)公司行政與人力資源管

12、理工作。 負(fù)責(zé)行政與辦公用品管理 檔案與小車管理 負(fù)責(zé)文秘與機(jī)要事務(wù) 負(fù)責(zé)法務(wù)與公共關(guān)系第二部分:第二部分:*公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)人事管理員人事管理員 負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃 負(fù)責(zé)招聘薪酬培訓(xùn)考核等說明:說明:由于*公司目前管理只涉及*煤礦,相對(duì)比較單一,*公司該部門職責(zé)可暫時(shí)由*煤礦相關(guān)部門與人員代行財(cái)務(wù)部職責(zé)與崗位設(shè)置財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部職責(zé)1. 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理2. 負(fù)責(zé)預(yù)決算管理3. 負(fù)責(zé)資金與信用管理4. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算5. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析6. 負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃7. 負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理8. 負(fù)責(zé)電算化管理9. 上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位設(shè)置崗位職責(zé)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)

13、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員 在總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司財(cái)務(wù)部的日常工作。 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 負(fù)責(zé)預(yù)決算管理 負(fù)責(zé)資金與信用管理 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析 負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃 負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)電算化管理第二部分:第二部分:*公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)采購(gòu)部職責(zé)與崗位設(shè)置采購(gòu)部職責(zé)采購(gòu)部職責(zé)1. 負(fù)責(zé)采購(gòu)體系與制度管理2. 負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃管理3. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理4. 負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)操作執(zhí)行5. 負(fù)責(zé)采購(gòu)驗(yàn)收管理6. 上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位設(shè)置崗位職責(zé)崗位職責(zé)采購(gòu)部部長(zhǎng)采購(gòu)部部長(zhǎng)采購(gòu)部副部長(zhǎng)采購(gòu)部副部長(zhǎng) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持采購(gòu)部的日常工作,根據(jù)需要執(zhí)行招標(biāo)管理小組的采購(gòu)工

14、作 按照分管或部長(zhǎng)委托的職權(quán)范圍,做好組織、執(zhí)行、監(jiān)督工作 負(fù)責(zé)采購(gòu)體系與制度管理 負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃管理 負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理 負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)操作執(zhí)行 負(fù)責(zé)采購(gòu)驗(yàn)收管理第二部分:第二部分:*公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)采購(gòu)員采購(gòu)員安全生產(chǎn)管理部職責(zé)與崗位設(shè)置生產(chǎn)安全管理部職責(zé)生產(chǎn)安全管理部職責(zé)1. 負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理2. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)范管理3. 負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作4. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度管理5. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)外聯(lián)管理6. 上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位設(shè)置崗位職責(zé)崗位職責(zé)生產(chǎn)安全管理部部長(zhǎng)生產(chǎn)安全管理部部長(zhǎng)生產(chǎn)安全管理員生產(chǎn)安全管理員 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持生產(chǎn)安全管理部的日常工作

15、。 負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)范管理 負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度管理 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)外聯(lián)管理第二部分:第二部分:*公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)西安辦事處職責(zé)與崗位設(shè)置北京辦事處職責(zé)北京辦事處職責(zé)1. 負(fù)責(zé)煤礦所有證照的辦理2. 負(fù)責(zé)北京辦事處費(fèi)用管理3. 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部上下環(huán)節(jié)的及時(shí)溝通4. 負(fù)責(zé)辦證資料管理5. 負(fù)責(zé)辦證外聯(lián)管理6. 上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位設(shè)置崗位職責(zé)崗位職責(zé)北京辦事處負(fù)責(zé)人北京辦事處負(fù)責(zé)人辦事員辦事員 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持辦事處辦證與日常管理工作。 負(fù)責(zé)煤礦所有證照的辦理 負(fù)責(zé)北京辦事處費(fèi)用管理 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部上下環(huán)節(jié)的及時(shí)

16、溝通 負(fù)責(zé)辦證資料管理 負(fù)責(zé)辦證外聯(lián)管理第二部分:第二部分:*公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)目目 錄錄第一部分:*公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二部分:*公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三部分:第三部分:* * *煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四部分:*煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)*煤礦主要部門設(shè)置煤礦主要部門設(shè)置*煤礦礦長(zhǎng)煤礦礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)總支部書記總支副書記通風(fēng)滅火部動(dòng)力運(yùn)行部治安保衛(wèi)部后勤保障部產(chǎn)品管理部洗煤廠機(jī)電隊(duì)技術(shù)開發(fā)部總工辦調(diào)度室供應(yīng)部綜掘一隊(duì)庫(kù)房綜掘二隊(duì)綜采隊(duì)安全檢查部黨群工作部團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委綜合辦公室機(jī)修車間井口檢身員安全員營(yíng)銷隊(duì)監(jiān)控中心保衛(wèi)人員炸

17、藥庫(kù)財(cái)務(wù)部運(yùn)輸隊(duì)行政管理人事管理小車隊(duì)地質(zhì)水文辦公室通防隊(duì)輔助救護(hù)隊(duì)1. *煤礦組織:煤礦組織:設(shè)置安全檢查部、供應(yīng)部、技術(shù)開發(fā)部、通風(fēng)滅火部、動(dòng)力運(yùn)行部、治安保衛(wèi)部、后勤保障部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、產(chǎn)品管理部、黨群工作部十一個(gè)職能部;總工辦、調(diào)度室、地質(zhì)水文辦公室三個(gè)科室;一個(gè)洗煤廠2. 煤礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置:煤礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置:設(shè)置一個(gè)礦長(zhǎng),五個(gè)副礦長(zhǎng);礦長(zhǎng)兼支部書記,后勤副礦長(zhǎng)兼支部副書記3. 供應(yīng)部:供應(yīng)部:在以前的合同科基礎(chǔ)上形成,由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)煤礦限額以下物資采購(gòu)4. 總工辦:總工辦:主要由副總工程師組成,在技術(shù)上對(duì)煤礦內(nèi)各項(xiàng)目部以及其他相關(guān)部門提供技術(shù)支持,直接受總工程師領(lǐng)導(dǎo)5. 后勤

18、保障部:后勤保障部:后勤已經(jīng)對(duì)外承包,管理只是監(jiān)督的職能,具體的職能按煤礦的承包協(xié)議進(jìn)行管理6. 洗煤廠:洗煤廠:還沒有建成,未來準(zhǔn)備對(duì)外承包,具體的職能按照煤礦要求管理7. 綜掘、綜采綜掘、綜采:都對(duì)外承包,為了保證煤炭安全生產(chǎn),礦上要做好對(duì)其的管理考核,并和其他區(qū)隊(duì)保持好相互之間的銜接第三部分:第三部分:*煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)目目 錄錄第一部分:*公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二部分:*公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三部分:*煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四部分:第四部分:* * *煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì) 第一節(jié):煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé) 第二節(jié):主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置*煤礦主要部門設(shè)置

19、煤礦主要部門設(shè)置*煤礦礦長(zhǎng)煤礦礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)總支部書記總支副書記通風(fēng)滅火部動(dòng)力運(yùn)行部治安保衛(wèi)部后勤保障部產(chǎn)品管理部洗煤廠機(jī)電隊(duì)技術(shù)開發(fā)部總工辦調(diào)度室供應(yīng)部綜掘一隊(duì)庫(kù)房綜掘二隊(duì)綜采隊(duì)安全檢查部黨群工作部團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委綜合辦公室機(jī)修車間井口檢身員安全員營(yíng)銷隊(duì)監(jiān)控中心保衛(wèi)人員炸藥庫(kù)財(cái)務(wù)部運(yùn)輸隊(duì)行政管理人事管理小車隊(duì)地質(zhì)水文辦公室通防隊(duì)輔助救護(hù)隊(duì)第四部分:第四部分:*煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)*煤礦主要部門職能1 *煤礦分設(shè)相應(yīng)副礦長(zhǎng)與總工協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)相關(guān)職能管理 安全檢查部:安全檢查部:負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理部相關(guān)職能,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)管理與檢查

20、供應(yīng)部:供應(yīng)部:負(fù)責(zé)公司的相關(guān)職能,主要負(fù)責(zé)煤礦物資供應(yīng)工作 總工辦總工辦:只要是委派副總工程師為各部門提供生產(chǎn)安全技術(shù)指導(dǎo)安全檢查部供應(yīng)部調(diào)度室通風(fēng)滅火部總工辦技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)永隴公司安全生產(chǎn)部安全制度、安全政策宣傳、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、安全監(jiān)督等礦井安全生產(chǎn)考核、管理與檢查工作負(fù)責(zé)執(zhí)行招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的招標(biāo)采購(gòu)代行永隴公司層面的工作計(jì)劃管理物資采購(gòu)物資管理供應(yīng)商管理生產(chǎn)組織和指揮生產(chǎn)檢查與考核生產(chǎn)信息管理信息化管理負(fù)責(zé)“一通三防”安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理生產(chǎn)安全技術(shù)管理與指導(dǎo)生產(chǎn)部門技術(shù)支持生產(chǎn)帶班生產(chǎn)安全技術(shù)管理與指導(dǎo)技術(shù)資料編制與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢查崔木煤

21、礦礦長(zhǎng)總工程師副礦長(zhǎng)動(dòng)力運(yùn)行部制度制定與管理機(jī)電運(yùn)行與維護(hù)運(yùn)輸管理機(jī)修管理電力管理第四部分:第四部分:*煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)*煤礦主要部門職能2 后勤保障部與洗煤廠:后勤保障部與洗煤廠:基本對(duì)外承包,管理上相對(duì)簡(jiǎn)單 綜合管理部與財(cái)務(wù)部:綜合管理部與財(cái)務(wù)部:代行公司的部分職責(zé),相應(yīng)管理在煤礦。一套班子兩套人馬 產(chǎn)品管理部產(chǎn)品管理部:負(fù)責(zé)煤場(chǎng)管理、司磅開票、運(yùn)輸協(xié)調(diào)、裝車等,與公司銷售部做好銜接配合治安保衛(wèi)部后勤保障部綜合管理部財(cái)務(wù)部產(chǎn)品管理部煤礦安全保衛(wèi)安全巡邏礦區(qū)門衛(wèi)煤場(chǎng)門衛(wèi)炸藥管理等食堂管理住宿管理澡堂管理土建管理綠化清潔后勤保障等* * *公司公司:行政、會(huì)議與檔案

22、管理,法務(wù)、接待與外事管理等* * *煤礦煤礦:行政、會(huì)議與檔案管理,法務(wù)、接待與外事管理;人事任免、薪酬、考核、培訓(xùn);法務(wù)與小車管理* * *公司公司:預(yù)算管理、資金運(yùn)營(yíng)管理、會(huì)計(jì)核算、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)管理、電算化管理* * *煤礦煤礦:財(cái)務(wù)與費(fèi)用管理煤場(chǎng)管理煤質(zhì)管理司磅管理運(yùn)輸協(xié)調(diào)管理鏟車管理臺(tái)賬管理崔木煤礦礦長(zhǎng)總工程師副礦長(zhǎng)洗煤廠洗煤生產(chǎn)與成本管理第四部分:第四部分:*煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)*煤礦主要區(qū)隊(duì)職責(zé)綜采隊(duì)綜掘隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì) 根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃,編制工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施; 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),完成原煤生產(chǎn)任務(wù); 按章作業(yè),規(guī)范操作

23、,確保綜采工作面安全生產(chǎn); 按照礦上下達(dá)的材料配件指標(biāo),編制綜采工作面材料配件消耗計(jì)劃,并組織實(shí)施; 負(fù)責(zé)本隊(duì)工作面設(shè)備的日常檢修保養(yǎng)工作; 負(fù)責(zé)綜采工作面搬家、安裝及準(zhǔn)備工作; 負(fù)責(zé)綜采工作面及轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。 根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃,編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施; 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織施工,完成年度、月度進(jìn)尺任務(wù); 按章作業(yè),規(guī)范操作,確保掘進(jìn)工作面安全生產(chǎn); 按照礦上下達(dá)的材料配件指標(biāo),編制掘進(jìn)工作面材料配件消耗計(jì)劃,并組織實(shí)施; 負(fù)責(zé)本隊(duì)供排水管路、供電系統(tǒng)、局部通風(fēng)機(jī)等設(shè)備的安裝回撤和日常檢修維護(hù); 負(fù)責(zé)本隊(duì)掘進(jìn)工作搬家、安裝及準(zhǔn)備工作; 負(fù)責(zé)本隊(duì)掘進(jìn)工作面及轄區(qū)的

24、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)礦井主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維護(hù)和管理工作; 負(fù)責(zé)礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)、管路系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維護(hù)和管理工作; 負(fù)責(zé)地面供電、供熱、裝車、供排水和水處理等系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維護(hù)和管理工作; 負(fù)責(zé)礦燈自救器的維護(hù)管理工作; 負(fù)責(zé)本隊(duì)管轄范圍內(nèi)的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等工作 其他領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的機(jī)電運(yùn)輸工作。崔木煤礦礦長(zhǎng)總工程師副礦長(zhǎng)*據(jù)煤礦設(shè)計(jì),礦井安排一個(gè)綜采面、二個(gè)掘進(jìn)面生產(chǎn)。采煤一井一面、一套設(shè)備,工作面短,搬家頻繁 綜掘隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)主要是掘進(jìn)回采巷道和煤層大巷, 各隊(duì)?wèi)?yīng)按時(shí)掘出采煤面生產(chǎn)所需的各種巷道以保證其正常接續(xù)第四部分:第四部分:*煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)煤礦組織職

25、責(zé)與崗位設(shè)計(jì)礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)副礦長(zhǎng)副礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)代表公司主持全面行政工作,其工作基本內(nèi)容如下:礦長(zhǎng)代表公司主持全面行政工作,其工作基本內(nèi)容如下:1. 以公司下達(dá)經(jīng)礦務(wù)會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為基準(zhǔn),策劃本煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及安全目標(biāo),制訂實(shí)施方案。2. 組織指揮各職能部門的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),并調(diào)控職能部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。3. 審核、批準(zhǔn)礦年度綜合預(yù)算與預(yù)算外開支。并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。4. 審核、批準(zhǔn)礦內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、規(guī)章并授權(quán)有關(guān)部門組織好貫徹實(shí)行。5. 決定公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工和任務(wù)的下達(dá)、檢查、獎(jiǎng)罰等事宜。6. 公司許可的財(cái)經(jīng)支出,費(fèi)用報(bào)銷的審批與重要財(cái)產(chǎn)的申請(qǐng)?zhí)幹玫仁马?xiàng)。7. 決定本煤礦科級(jí)(區(qū)隊(duì))干部的

26、任免和調(diào)整事項(xiàng)。8. 主持礦長(zhǎng)辦公會(huì)議,研究解決涉及煤礦安全、生產(chǎn)的重要問題。副礦長(zhǎng)工作基本內(nèi)容如下:副礦長(zhǎng)工作基本內(nèi)容如下:1.副礦長(zhǎng)工作應(yīng)在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以礦務(wù)會(huì)研究的決策、決議和規(guī)定為基本前提來充當(dāng)?shù)V長(zhǎng)的副手,協(xié)助礦長(zhǎng)調(diào)控煤礦內(nèi)部安全生產(chǎn)管理活動(dòng),并執(zhí)行礦長(zhǎng)授權(quán)委托的事項(xiàng)和業(yè)務(wù),分工負(fù)責(zé)所轄部門的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。2.各部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)所在部門的管理工作,處理和執(zhí)行所在部門職能范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。礦長(zhǎng)和副礦長(zhǎng)的基本工作內(nèi)容礦長(zhǎng)和副礦長(zhǎng)的基本工作內(nèi)容第四部分:第四部分:*煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)目目 錄錄第一部分:*公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二部分:*公司組織職

27、責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三部分:*煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四部分:第四部分:* * *煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì) 第一節(jié):煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)第一節(jié):煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé) 第二節(jié):主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置*煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工安排協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面技術(shù)工作及“一通三防”、防治水工作。分管技術(shù)開發(fā)部、通風(fēng)滅火部總工程師總工程師主持煤礦全面行政工作,全權(quán)處理礦內(nèi)事務(wù),對(duì)公司安全生產(chǎn)、管理負(fù)責(zé)。分管綜合管理部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品管理部、洗煤廠、黨群工作部礦長(zhǎng)兼支部書記礦長(zhǎng)兼支部書記協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)工作。分管礦安全檢查部。安全副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物資5萬元以下計(jì)劃的審批。分

28、管采購(gòu)部、調(diào)度室、采煤工區(qū)、掘進(jìn)工區(qū)。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電工作。分管動(dòng)力運(yùn)行部、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)機(jī)電副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)協(xié)助礦長(zhǎng)抓好后勤管理工作與安全保衛(wèi)工作。分管后勤保障部與治安保衛(wèi)部,協(xié)助支部書記做好相關(guān)工作后勤副礦長(zhǎng)兼副支書后勤副礦長(zhǎng)兼副支書第一節(jié):第一節(jié): 煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)支部書記支部副書記黨群工作部團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委支部書記負(fù)責(zé)宣傳貫徹黨的方針政策及上級(jí)黨委的指示、決議,支部副書記協(xié)助支支部書記負(fù)責(zé)宣傳貫徹黨的方針政策及上級(jí)黨委的指示、決議,支部副書記協(xié)助支部書記開展工作部書記開展工作支部書記主要職責(zé)支部書記主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)1.在黨委的

29、領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真宣傳貫徹黨的方針政策及上級(jí)黨委的指示、決議,經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)政治、技術(shù)業(yè)務(wù),進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)和企業(yè)精神的教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),搞好職工隊(duì)伍建設(shè);2.堅(jiān)持民主集中制,定期召開支部委員會(huì),開好民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),端正黨風(fēng),推動(dòng)廉政建設(shè),增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),搞好班子建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;3.嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和思想教育,抓好對(duì)黨支部、黨員目標(biāo)管理和考核,組織好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用;4.落實(shí)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察制度,搞好黨員發(fā)展,壯大黨員隊(duì)伍;5.支持本單位行政領(lǐng)導(dǎo)行使全面管理職權(quán),積極協(xié)調(diào)黨、政、工

30、、團(tuán)之間的關(guān)系,做好思想工作,調(diào)動(dòng)職工的積極性,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成;6.發(fā)揮監(jiān)督職能,推動(dòng)民主政治建設(shè),實(shí)行民主管理,促進(jìn)按勞分配制度落實(shí),增強(qiáng)工資分配透明度,維護(hù)職工利益,激發(fā)職工的主任翁責(zé)任感和創(chuàng)造精神;7.搞好調(diào)查研究、聽取廣大職工的意見要求,關(guān)心職工生活,為職工排憂解難;8.做好治安治理工作。第一節(jié):第一節(jié): 煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)礦長(zhǎng)主要職責(zé)礦長(zhǎng)主要職責(zé)1.按照上級(jí)及董事會(huì)、公司文件、紀(jì)要精神及時(shí)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、傳達(dá)并落實(shí)到位。調(diào)動(dòng)全體職工積極性,率領(lǐng)全體干部,充分發(fā)揮骨干作用。2.礦長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定防

31、治水、一通三防安全、年度生產(chǎn)目標(biāo)、每月計(jì)劃;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃和達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法;制定年度災(zāi)害預(yù)防事故方案;瓦斯等級(jí)鑒定;防跑車試驗(yàn)、反風(fēng)演習(xí)等。3.組織主持每日調(diào)度會(huì),布置落實(shí)任務(wù)完成情況,針對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類問題,及時(shí)會(huì)同安全、機(jī)電、生產(chǎn)、技術(shù)等方面領(lǐng)導(dǎo)及部門研究,拿出決策方案,采取有效措施處理到位。不安全不生產(chǎn),有隱患就停產(chǎn)。4.組織參加每月安全生產(chǎn)井上下安全大檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;主持召開全礦班組長(zhǎng)以上骨干安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)上半月工作,布置下半月工作。保證工資按時(shí)發(fā)放,并公開公正。5.審定簽發(fā)文件、紀(jì)要,審簽生產(chǎn)報(bào)表、探放水報(bào)表、瓦斯報(bào)表、安全技術(shù)規(guī)定及措施、材料采購(gòu)計(jì)劃等。6.堅(jiān)持

32、調(diào)度室值班制度,礦長(zhǎng)下井跟班制度,每月下井不少于規(guī)定次數(shù)。7.搞好協(xié)調(diào)工作,處理好礦區(qū)關(guān)系,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),確保生產(chǎn)、生活良好環(huán)境。8.制定事故防范預(yù)案,發(fā)生事故時(shí)及時(shí)按呈報(bào)制度上報(bào)。9.上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。關(guān)鍵崗位職責(zé)描述關(guān)鍵崗位職責(zé)描述礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)部門組織結(jié)構(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)*公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理*煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié):第一節(jié): 煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)安全副礦長(zhǎng)主要職責(zé)安全副礦長(zhǎng)主要職責(zé)1.積極協(xié)助礦長(zhǎng)工作,是“一通三防”“防治水”安全第一責(zé)任人。2.抓好各區(qū)隊(duì)班前坑口會(huì)議,組織和維護(hù)好下井秩序,對(duì)“三違”人員要批評(píng)教育和處罰。3

33、.抓好探放水工作,嚴(yán)格按規(guī)定要求落在實(shí)處,認(rèn)真監(jiān)督調(diào)度員、安全員按照規(guī)定監(jiān)督制度。4.負(fù)責(zé)監(jiān)督火工產(chǎn)品在保管、領(lǐng)退、運(yùn)輸、使用中的每個(gè)細(xì)節(jié),層層抓落實(shí)責(zé)任制。5.堅(jiān)持每天巡回落實(shí)各工種崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗者嚴(yán)肅處理。6.參與制定,演習(xí)各種災(zāi)害及事故應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)發(fā)生事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng),組織人員進(jìn)行自救和互救;并按事故“四不放過”的原則,分析和處理。7.及時(shí)審閱瓦斯班報(bào)、日?qǐng)?bào),探放水班報(bào),炸藥雷管反饋表,防止空班漏檢,嚴(yán)禁造假。8.必須熟悉掌握了解采、掘、修各作業(yè)規(guī)程有關(guān)規(guī)定。9.經(jīng)常深入井下,抓好安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、推廣,落實(shí)有關(guān)安全方面的獎(jiǎng)罰制度。10. 按時(shí)參加調(diào)度會(huì),認(rèn)真聽,做好記錄

34、,每月下井次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù),參加每月組織的兩次安全大檢查。關(guān)鍵崗位職責(zé)描述關(guān)鍵崗位職責(zé)描述安全副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)部門組織結(jié)構(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)*公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理*煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié):第一節(jié): 煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主要職責(zé)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主要職責(zé)1.生產(chǎn)礦長(zhǎng)是煤礦安全生產(chǎn)、產(chǎn)量考核、生產(chǎn)組織第一責(zé)任人,積極協(xié)助礦長(zhǎng)搞好全面工作。組織參加調(diào)度會(huì),總結(jié)前一天安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況存在問題、解決辦法,布置下一天生產(chǎn)安排,平衡各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。2.組織參加每周安全大檢查及安全例會(huì),對(duì)查出的問題,隱患及

35、影響生產(chǎn)的區(qū)隊(duì)和部門通報(bào)批評(píng),并落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到位。貫徹采、掘、機(jī)運(yùn)、修各作業(yè)規(guī)程,生產(chǎn)人員組織。3.每天審簽安全生產(chǎn)、探放水報(bào)表,生產(chǎn)所需物資審批,發(fā)生事故時(shí),必須親臨現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,并按“四不放過”的原則追查處理。4.抓好采、掘、機(jī)各隊(duì)長(zhǎng)下井跟班制度落實(shí)。當(dāng)班必須完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),在安全與生產(chǎn)沖突時(shí),不安全不生產(chǎn)擺正關(guān)系。5.按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抓好工程質(zhì)量,堅(jiān)持在第一線指導(dǎo)生產(chǎn)。6.經(jīng)常參加各區(qū)隊(duì)班前會(huì),堅(jiān)持調(diào)度室值班制度及跟班下井制度,每月下井不少于規(guī)定次數(shù)。7.負(fù)責(zé)采購(gòu)工作,遵照設(shè)備選型論證報(bào)告,組織招標(biāo)采購(gòu)等工作。關(guān)鍵崗位職責(zé)描述關(guān)鍵崗位職責(zé)描述生產(chǎn)副礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)部門組織結(jié)構(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)

36、*公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理*煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié):第一節(jié): 煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)總工程師主要職責(zé)總工程師主要職責(zé)1.制定每年度安全、防治水、通風(fēng)、防瓦斯、防火、防煤塵、生產(chǎn)、掘進(jìn)、回采計(jì)劃,達(dá)到三量平衡,嚴(yán)防采掘失調(diào)。是安全通風(fēng)第一第一責(zé)任人。2.組織制定及審批采、掘作業(yè)規(guī)程并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施。3.按時(shí)參加調(diào)度會(huì)議,參加每月工程檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)上半月工程技術(shù)等方面工作,布置下半月工程技術(shù)等工作。4.積極學(xué)習(xí)煤礦開采新工藝、新技術(shù),并推廣應(yīng)用。5.指導(dǎo)編制、繪制各類圖紙,確保資料準(zhǔn)確齊全,指導(dǎo)安全生產(chǎn)。 6.編制礦

37、井災(zāi)害預(yù)防措施及應(yīng)急救援預(yù)案,發(fā)生事故時(shí),及時(shí)提供準(zhǔn)確圖紙資料積極參與搶救,堅(jiān)持四不放過原則處理好安全隱患及事故。7.審閱各類上報(bào)技術(shù)資料,審簽瓦斯報(bào)表、探水報(bào)表、測(cè)風(fēng)報(bào)表。8.堅(jiān)持下井制度,每月入井次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù),同時(shí)根據(jù)需要隨時(shí)下井,在井下發(fā)現(xiàn)問題,做到布置有落實(shí)(在調(diào)度會(huì)上落實(shí)),及時(shí)安排人員解決。積極協(xié)助礦長(zhǎng)工作,是相關(guān)技術(shù)、安全、通風(fēng)、生產(chǎn)三量平衡第一責(zé)任人。關(guān)鍵崗位職責(zé)描述關(guān)鍵崗位職責(zé)描述總工程師總工程師部門組織結(jié)構(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)*公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理*煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié):第一節(jié): 煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)機(jī)電副礦

38、長(zhǎng)主要職責(zé)機(jī)電副礦長(zhǎng)主要職責(zé)1. 積極協(xié)助礦長(zhǎng)工作,是機(jī)電、運(yùn)輸、提升安全工作第一責(zé)任人。2. 學(xué)習(xí)新技術(shù),了解新設(shè)備,并推廣應(yīng)用。組織制定、修定年度機(jī)電工作計(jì)劃、管理制度和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。3. 每天早上六點(diǎn)半在機(jī)電科按時(shí)召開機(jī)電部門調(diào)度會(huì),安排機(jī)電、機(jī)修、機(jī)運(yùn)、道班、液壓、維修當(dāng)天工作及工作注意事項(xiàng),落實(shí)工作完成情況。4. 每天準(zhǔn)時(shí)參加調(diào)度室調(diào)度會(huì),認(rèn)真聽取和記錄當(dāng)天調(diào)度會(huì)所安排的機(jī)電工作和任務(wù),在會(huì)上總結(jié)一天來的機(jī)電工作,違章處理情況及機(jī)電運(yùn)輸方面安全隱患,作出處理辦法并落實(shí)處理結(jié)果。5. 每周組織動(dòng)力運(yùn)行部人員對(duì)井上下機(jī)電設(shè)備采取互查、自查形式全面檢查一遍;每月參加全礦安全調(diào)度例會(huì),總

39、結(jié)機(jī)電設(shè)備自查結(jié)果。6. 按照礦長(zhǎng)值班制度按時(shí)值班,24小時(shí)堅(jiān)守崗位,值班期間妥善處理井上下 匯報(bào)的問題,協(xié)調(diào)各部門工作。經(jīng)常檢查平地各機(jī)房崗位工作情況,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀。7. 做好機(jī)電設(shè)備的選型、技術(shù)改造工作,使設(shè)備運(yùn)行安全、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)、運(yùn)行良好,管理好各類設(shè)備技術(shù)資料。8. 發(fā)生機(jī)電重大事故時(shí),必須親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶修,組織事故分析,按“四不放過”原則處理到位。9. 堅(jiān)持跟班下井制度,每月下井次數(shù)不少于下井次數(shù),每次下井對(duì)井下安裝有機(jī)電設(shè)備的巷道,機(jī)電硐室巡查一遍,把檢查出問題落實(shí)當(dāng)班處理,若當(dāng)班無法處理, 通知機(jī)電科安排下一班處理,并填寫記錄和處理意見。10. 加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)

40、工作,做到培訓(xùn)有教案、有效果、有試卷,每個(gè)特殊工種培訓(xùn)有檔可查。11. 審批全礦有關(guān)機(jī)電方面物資材料領(lǐng)取,做好機(jī)電設(shè)備管理工作,修舊利廢,降低生產(chǎn)成本。關(guān)鍵崗位職責(zé)描述關(guān)鍵崗位職責(zé)描述機(jī)電副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)部門組織結(jié)構(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)*公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理*煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié):第一節(jié): 煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)后勤副礦長(zhǎng)主要職后勤副礦長(zhǎng)主要職責(zé)責(zé)1.在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織落實(shí)所屬范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,保證員工有一個(gè)安全、良好的生活環(huán)境。2.負(fù)責(zé)礦生活供水、供暖、治安保衛(wèi)工作,保證供水、供暖正常,治安秩序良好。3.負(fù)責(zé)職工公寓、澡塘的安全管

41、理,為全體員工的食宿洗浴創(chuàng)造良好的便利條件。4.負(fù)責(zé)公司礦辦公樓、宿舍生活區(qū)衛(wèi)生清理,保證轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生清潔、環(huán)境整齊。5.負(fù)責(zé)廠區(qū)綠化工作,加強(qiáng)后勤財(cái)產(chǎn)管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度。6.定期組織所屬范圍的安全檢查,督促隱患整改,落實(shí)安全處罰。7.負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的重大隱患排查,安全預(yù)防及防范工作。8.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)治安事件的調(diào)查處理,協(xié)助公安機(jī)關(guān)和其它部門做好與社會(huì)治安管理有關(guān)的工作。9.負(fù)責(zé)全礦的防火防盜工作,保證集體財(cái)產(chǎn)不受損失。10. 完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。關(guān)鍵崗位職責(zé)描述關(guān)鍵崗位職責(zé)描述后勤副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)部門組織結(jié)構(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)*公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理*煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)安全副礦

42、長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié):第一節(jié): 煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)目目 錄錄第一部分:*公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二部分:*公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三部分:*煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四部分:第四部分:* * *煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì) 第一節(jié):煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé) 第二節(jié):主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置第二節(jié):主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置*煤礦部門與主要職責(zé)情況第二節(jié):第二節(jié): 主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置綜合管理部主要職責(zé)綜合管理部主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)1.負(fù)責(zé)建立健全公司與煤礦管理的相關(guān)制度2.行政會(huì)議的通知、會(huì)議記錄、會(huì)議場(chǎng)所的布置。3.文書的處理、登錄、保管

43、,各類文件的轉(zhuǎn)傳、印發(fā)等。4.各類檔案的分類管理及保密,行政印章的管理5.考勤管理,人事檔案管理,辦公用品計(jì)劃的編制和統(tǒng)一調(diào)配。6.負(fù)責(zé)組織綜合文秘、文書工作,起草重要文件7.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的工作及公文辦理工作進(jìn)行催辦督辦8.負(fù)責(zé)公司與煤礦會(huì)議的召集、組織、督辦9.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),負(fù)責(zé)公司內(nèi)各部門、公司單位間的工作協(xié)調(diào)及工作承辦10. 組織開展公司人力資源體系的建設(shè)和維護(hù)11. 負(fù)責(zé)組織員工招聘、解聘、人員調(diào)配等工作12. 負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)工作13. 負(fù)責(zé)組織薪酬、考核工作14. 為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供法律咨詢15. 處理公司經(jīng)濟(jì)糾紛、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中涉及的法律事務(wù)16. 審查公司合同的合法性、合規(guī)性17. 負(fù)

44、責(zé)建立用車制度及汽車經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的制定、汽車調(diào)度等工作18. 上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作 礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)綜合管理部/辦公室人事管理員小車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)行政管理員第二節(jié):第二節(jié): 主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置1、綜合管理部(辦公室)崗位設(shè)置與崗位職責(zé)、綜合管理部(辦公室)崗位設(shè)置與崗位職責(zé)司 機(jī)綜合管理部崗位設(shè)置與職責(zé)綜合管理部部長(zhǎng)(辦公室主任)綜合管理部部長(zhǎng)(辦公室主任)行政管理員行政管理員人事管理員人事管理員小車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)小車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 制定煤礦人力資源制度,人力資源信息化體系建設(shè) 根據(jù)煤礦各部室人才需求對(duì)外招聘人員,建設(shè)煤礦后備人才隊(duì)伍 制定煤礦培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)和督促煤礦開展員工培訓(xùn),組織重要培訓(xùn)項(xiàng)目 人

45、事檔案管理,落實(shí)勞動(dòng)保障制度,人事變動(dòng) 薪酬改革方案,核定煤礦工資總額 制定、實(shí)施煤礦的考核方案 組織結(jié)構(gòu)變革管理 對(duì)車輛和駕駛員進(jìn)行有效管理; 組織車輛審驗(yàn)、換證、上戶; 協(xié)調(diào)交通事故處理 負(fù)責(zé)組織行政事務(wù)與綜合協(xié)調(diào)管理 負(fù)責(zé)公司與煤礦人力資源管理 公司與煤礦成本的預(yù)算和控制 部門培訓(xùn)與考核 辦公室工作的分配與指導(dǎo) 組織結(jié)構(gòu)、法務(wù)管理和車隊(duì)管理 承擔(dān)經(jīng)理與礦長(zhǎng)文秘工作,綜合文件、報(bào)告的起草和下發(fā),文件打印 公文、檔案管理、印章管理 制定行政管理規(guī)章制度 綜合性和日常會(huì)議組織、記錄,檢查會(huì)議決議執(zhí)行情況 接待和外事管理,組織重大活動(dòng),組織處理煤礦重大突發(fā)事件 處理經(jīng)濟(jì)糾紛法律事務(wù);審查合同合法

46、性、合規(guī)性 辦公用固定資產(chǎn)和設(shè)備管理,車輛、物業(yè)的管理 辦公用品發(fā)放,勞保用品發(fā)放第二節(jié):第二節(jié): 主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置司機(jī)司機(jī) 接待用車 保養(yǎng)維護(hù) 車輛審驗(yàn)產(chǎn)品管理部主要職責(zé)產(chǎn)品管理部主要職責(zé)負(fù)責(zé)公司商品煤、生產(chǎn)檢查煤樣、煤層煤樣的采樣、制樣,進(jìn)行煤質(zhì)檢驗(yàn)和出具煤質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告,建立健全煤質(zhì)管理臺(tái)賬工作對(duì)影響煤炭質(zhì)量的生產(chǎn)工藝和運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好煤炭控制工作負(fù)責(zé)地磅、煤質(zhì)檢驗(yàn)、制樣設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)負(fù)責(zé)磅房、煤場(chǎng)的日常管理及銷售各環(huán)節(jié)的關(guān)系協(xié)調(diào)工作購(gòu)煤車輛協(xié)調(diào)、監(jiān)督上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作 2 2、關(guān)鍵部門職責(zé)描述、關(guān)鍵部門職責(zé)描述產(chǎn)品管理部產(chǎn)品管理部部門組織結(jié)構(gòu)部門

47、組織結(jié)構(gòu)*公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理*煤礦礦長(zhǎng)產(chǎn)品管理部煤場(chǎng)管理員司磅員運(yùn)輸協(xié)調(diào)員鏟車司機(jī)第二節(jié):第二節(jié): 主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置產(chǎn)品管理部崗位設(shè)置產(chǎn)品管理部長(zhǎng)產(chǎn)品管理部長(zhǎng)煤場(chǎng)管理員煤場(chǎng)管理員司磅員司磅員 負(fù)責(zé)原煤、商品煤的分類與煤炭質(zhì)量與化驗(yàn) 督責(zé)巡視、保衛(wèi),嚴(yán)防丟失、偷盜,防止過磅車輛壓磅、撬磅 對(duì)煤炭的出入庫(kù)及庫(kù)存量進(jìn)行管理。建立逐日臺(tái)賬 核對(duì)是否按照裝煤通知單所列品種、重量裝煤運(yùn)輸協(xié)調(diào)員運(yùn)輸協(xié)調(diào)員 嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作地磅,處理相關(guān)業(yè)務(wù)票據(jù) 對(duì)進(jìn)、出場(chǎng)車輛做到車車計(jì)量并做好記錄,保證每輛車進(jìn)出場(chǎng)的所有數(shù)據(jù)對(duì)稱統(tǒng)一,填寫調(diào)運(yùn)單據(jù) 建立逐日臺(tái)賬,編制日計(jì)量報(bào)表 打掃計(jì)量場(chǎng)地

48、及設(shè)備 登記來往車輛,核對(duì)確認(rèn)車輛及司機(jī)身份 根據(jù)司磅員開局的磅單填寫煤炭運(yùn)輸相關(guān)票據(jù) 負(fù)責(zé)裝車組織工作,指揮購(gòu)煤車輛按順序裝車,避免亂裝和擁擠現(xiàn)象的發(fā)生 整理和保存各種票據(jù),上報(bào)結(jié)算當(dāng)天的運(yùn)輸量 負(fù)責(zé)煤場(chǎng)、煤質(zhì)、裝車、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào) 對(duì)部門人員操作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督,防止舞弊行為鏟車司機(jī)鏟車司機(jī) 按要求對(duì)購(gòu)煤車輛進(jìn)行裝車 鏟車保養(yǎng)和維護(hù)第二節(jié):第二節(jié): 主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置副部長(zhǎng)副部長(zhǎng) 嚴(yán)格按照分管或部長(zhǎng)委托的職權(quán)范圍,盡職盡責(zé)做好組織、監(jiān)督協(xié)調(diào)管理工作3、財(cái)務(wù)部主要職責(zé)、財(cái)務(wù)部主要職責(zé)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)1.在公司總經(jīng)理與礦長(zhǎng)

49、的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,參與公司一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng),參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)申報(bào)和財(cái)務(wù)管理。2.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)稅法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,督促財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不斷地學(xué)習(xí)新的財(cái)稅法規(guī)。3.根據(jù)公司與煤礦各部門所編制的生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售計(jì)劃和成本費(fèi)用預(yù)算編制相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。4.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資產(chǎn)的取得、使用、調(diào)撥、處置的記錄與會(huì)計(jì)核算,定期組織各項(xiàng)資產(chǎn)的盤點(diǎn),保證公司資產(chǎn)的完整,做到賬證相符、賬賬相符、賬表相符。5.指導(dǎo)公司各部門對(duì)其所轄的各項(xiàng)資產(chǎn)的進(jìn)行登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥,做到賬實(shí)相符。6.負(fù)責(zé)公司所涉的各項(xiàng)

50、稅費(fèi)的會(huì)計(jì)核算和申報(bào)繳納,及時(shí)了解和領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),提出合理的避稅建議。7.負(fù)責(zé)公司的投資、籌資、貸款、資產(chǎn)評(píng)估、年報(bào)審計(jì)、稅務(wù)稽查所需資料的整理工作。8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部第二節(jié):第二節(jié): 主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置財(cái)務(wù)主管 成本會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)主要職責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)1.管理財(cái)務(wù)部門工作,提請(qǐng)聘任或解聘財(cái)會(huì)人員;2.負(fù)責(zé)擬定公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃; 3.貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)、費(fèi)用、利潤(rùn)等考核指標(biāo);4.參與本單位重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、

51、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究;5.負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)日常經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督,定期組織財(cái)產(chǎn)清查工作;6.貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法規(guī),堅(jiān)持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益;7.監(jiān)督檢查資金的使用、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格審核原始憑證及賬表、單據(jù),杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支。8.負(fù)責(zé)公司的投資、籌資、貸款、資產(chǎn)評(píng)估、年報(bào)審計(jì)、稅務(wù)稽查所需資料的整理工作;9.上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)第二節(jié):第二節(jié): 主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置財(cái)務(wù)主管 成本會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)主管 財(cái)務(wù)主管主要職責(zé)財(cái)務(wù)主管主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)部門組織

52、結(jié)構(gòu)1.全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作,負(fù)責(zé)總帳管理、檔案管理和季度財(cái)務(wù)分析工作。2.嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度,審核各部門報(bào)銷的原始單據(jù);對(duì)助理會(huì)計(jì)和其他財(cái)務(wù)人員編制的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行復(fù)核。3.歸集各部門所消耗的折舊、勞務(wù)、水電、原輔材料的數(shù)量及金額,合理分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用,正確核算產(chǎn)品成本,并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行成本分析。4.定期編制年、季、月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)報(bào)表月末15日,季、年報(bào)表在20日前報(bào)送分管財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理及董事長(zhǎng);搞好年度會(huì)計(jì)決算工作。5.負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財(cái)務(wù)章。6.不定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;發(fā)現(xiàn)不實(shí)情況及時(shí)報(bào)告并做相應(yīng)的處理。7.編制公司的稅務(wù)申報(bào)表,保證按時(shí)

53、納稅。 8.要完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第二節(jié):第二節(jié): 主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管 成本會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)主要職責(zé)成本會(huì)計(jì)主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)1.按照會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)煤炭產(chǎn)品進(jìn)行成本核算,編制產(chǎn)品成本表,保證產(chǎn)品成本核算的真實(shí)。2.經(jīng)常性深入到煤礦生產(chǎn)區(qū)隊(duì)督促、指導(dǎo)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)統(tǒng)計(jì)核算員的工作,搜集、整理產(chǎn)品成本資料。3.深入煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗,提高煤礦的財(cái)務(wù)管理水平。4.經(jīng)常性的對(duì)煤礦產(chǎn)品進(jìn)行成本分析,對(duì)同類產(chǎn)品的耗用情況與定額相比,及

54、時(shí)分析問題,查找其根源,提出處理意見,以使煤礦的產(chǎn)品成本保持最低水平。5.要完成煤礦和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第二節(jié):第二節(jié): 主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管 成本會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)助理會(huì)計(jì)助理會(huì)計(jì)助理會(huì)計(jì)主要職責(zé)助理會(huì)計(jì)主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)1.協(xié)助部門主管完成財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作,編制會(huì)計(jì)憑證,及時(shí)將每月會(huì)計(jì)憑證整理歸檔,整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案。2.負(fù)責(zé)管理、登記固定資產(chǎn)明細(xì)帳,并定期進(jìn)行核對(duì)。每月做好固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提工作。3.負(fù)責(zé)管理及登記煤炭出入庫(kù),做到帳帳相符。4.仔細(xì)核對(duì)開票數(shù)據(jù)

55、,及時(shí)與銷售部門溝通存在的問題。負(fù)責(zé)往來款的核對(duì),做好資金回籠登記工作,及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)給相關(guān)部門。5.按照統(tǒng)計(jì)部門布置的任務(wù),搜集、整理,提供統(tǒng)計(jì)資料,做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,準(zhǔn)確及時(shí)按要求上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6.要準(zhǔn)確及時(shí)完成個(gè)人所得稅的申報(bào)工作。7.要完成煤礦及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第二節(jié):第二節(jié): 主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管 成本會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)材料會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)主要職責(zé)材料會(huì)計(jì)主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)1.在財(cái)務(wù)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)與其工作相關(guān)的規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算流程,對(duì)煤礦的原材料

56、和輔助材料進(jìn)行核算。2.負(fù)責(zé)管理并登記材料明細(xì)帳,檢查材料出庫(kù)手續(xù),審查材料出庫(kù)數(shù)量;組織材料盤點(diǎn)工作,并定期與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行核對(duì)。3.負(fù)責(zé)材料、燃料采購(gòu)核算,分析監(jiān)督價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì),負(fù)責(zé)復(fù)核存貨報(bào)表。4.及時(shí)準(zhǔn)確開具增值稅銷項(xiàng)發(fā)票,及時(shí)認(rèn)證增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的抵扣,及時(shí)到稅務(wù)部門抄稅。5.負(fù)責(zé)外調(diào)材料的劃價(jià),協(xié)助其他部門做好積壓材料的整理工作,提出處理意見。6.要完成煤礦和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第二節(jié):第二節(jié): 主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管 成本會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)出納出納出納主要職責(zé)出納主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)部門

57、組織結(jié)構(gòu)1.在財(cái)務(wù)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)與其工作相關(guān)的規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算流程,辦理現(xiàn)金收支、銀行結(jié)算、票據(jù)和有價(jià)證券收付業(yè)務(wù);2.根據(jù)制度規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷,審核原始單據(jù)的金額是否相符;3.根據(jù)已收付款的憑證加蓋收訖付訖章,及時(shí)登記庫(kù)存現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,并與實(shí)際存量核對(duì),做到日清月結(jié);4.對(duì)銀行存款中的未達(dá)賬要督促相關(guān)崗位的會(huì)計(jì)進(jìn)行核對(duì),并在本月和次月的銀行存款余額調(diào)節(jié)表上注明;5.逐筆登記應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)的來源和去向,及時(shí)兌現(xiàn)和兌付票據(jù),及時(shí)還貸;6.妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、承兌匯票、臨時(shí)借據(jù),有價(jià)證券,確保其安全,不得泄露保險(xiǎn)柜密碼,托他人帶管保險(xiǎn)柜鑰匙,如有庫(kù)存現(xiàn)金短款負(fù)責(zé)賠償;7.妥

58、善保管空白收據(jù)和支票及其印章,領(lǐng)用空白收據(jù)和支票及其印章必須在專門簿上登記;8.要完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第二節(jié):第二節(jié): 主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管 成本會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)電算化會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)主要職責(zé)電算化會(huì)計(jì)主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)1.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)硬件和軟件的維護(hù)工作,及時(shí)排除計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行中的軟硬件故障; 2.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)病毒的檢查和防治工作,所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)要保證隔日檢查一次病毒,發(fā)現(xiàn)病毒立即清除; 3.負(fù)責(zé)外來存儲(chǔ)設(shè)備的檢查和審定工作,未經(jīng)審定使用外來存儲(chǔ)設(shè)備的

59、人員,當(dāng)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)問題,與電算化會(huì)計(jì)承擔(dān)相同責(zé)任; 4. 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全完整,負(fù)責(zé)制訂保證系統(tǒng)安全完整的相應(yīng)控制制度及程序,檢查和監(jiān)督系統(tǒng)操作人員的具體操作是否有越權(quán),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向會(huì)計(jì)主管報(bào)告; 5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)備分工作。每日下班要在移動(dòng)硬盤和硬盤上做好數(shù)據(jù)的備分工作,每月末加做一份光盤備分; 6. 根據(jù)會(huì)計(jì)主管的安排,負(fù)責(zé)單人、復(fù)核人員及其他會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表及其他內(nèi)容程序設(shè)計(jì),并對(duì)操作人員經(jīng)常出現(xiàn)的操作失誤進(jìn)行必要的程序防范,保證系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果的正確完整。7.上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作 第二節(jié):第二節(jié): 主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置主要部門職責(zé)與崗位

60、設(shè)置礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管 成本會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)黨群工作部主要職責(zé)黨群工作部主要職責(zé)1. 負(fù)責(zé)礦黨群會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,及黨群系統(tǒng)紀(jì)要、文件、資料、報(bào)告的起草、印發(fā)工作。2. 負(fù)責(zé)組織、干部、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、團(tuán)委、女工、計(jì)生等日常管理工作。3. 檢查督促基層黨組織的工作,審閱下級(jí)組織的請(qǐng)示、報(bào)告。掌握全礦黨群部門工作動(dòng)態(tài)和黨員干部及職工的思想狀況。4. 處理職工來信來訪工作,保證上情下達(dá)、下情上達(dá)。5. 負(fù)責(zé)黨內(nèi)文件的收發(fā)、傳閱、保管、立卷、上交等文檔工作。6. 負(fù)責(zé)黨委印章、黨委書記印章、黨委介紹信的保管和使用,負(fù)責(zé)全礦保密工作。7. 負(fù)責(zé)黨委會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議

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