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文檔簡介

1、項目改善報告選題理由：平均值低于目標(biāo)值3個點已嚴(yán)重影響生產(chǎn)成本，急需改善！報告人：審核人：2016.10.18目錄1.改善小組組成及分工2.計劃擬定3.現(xiàn)狀收集4.目標(biāo)設(shè)定5.目標(biāo)分解6.原因分析7.改善對策擬定8.改善對策實施及檢討9.改善效果確認(rèn)10.標(biāo)準(zhǔn)化11.檢討與改進12.成果發(fā)表1.改善小組組成及分工姓名部門分工職責(zé)備注1-1分工明細(xì)： 2.改善計劃大綱what when WhoWherehow 步驟/月周2016.102016.112016.12201713412341234123P計劃大綱擬定組長辦公PPT表格現(xiàn)狀分析改善小組資料分析分析報告目標(biāo)設(shè)定組長/提升3.5%目標(biāo)分解小

2、組技術(shù)人員拆分目標(biāo)單一分解原因分析小組技術(shù)人員會議室及現(xiàn)場魚骨5Y法改善對策擬定小組技術(shù)人員單一分解擬定依標(biāo)擬定D對策實施及檢討小組品管人員實驗排除分析C改善效果確認(rèn)郭壽梅月度良率報告匯總平均A標(biāo)準(zhǔn)化小組技術(shù)人員工藝標(biāo)準(zhǔn)修訂培訓(xùn)發(fā)放檢討與改進改善小組生產(chǎn)會議室總結(jié)會議成果發(fā)表組長會議室PPT文檔備注： 為計劃、 為已實施； 2-1項目計劃進度 3.現(xiàn)狀收集工作類目工作內(nèi)容目標(biāo)責(zé)任人完成日期備注完成情況序號 3-1收集分析階段工作計劃3-2數(shù)據(jù)收集3-3不良材料收集分析4.目標(biāo)設(shè)定4-1目標(biāo)設(shè)定明細(xì)5.目標(biāo)分解5-1分解明細(xì) 6.原因分析 6-1原因分析階段工作計劃 6-2分析計劃落實情況6-3原因分析5Why表-外觀 匯總數(shù)據(jù)見附件3：MBF橋堆外觀不良重要影響點5why分析表.xls7.改善對策擬定工作類目工作內(nèi)容目標(biāo)責(zé)任人完成日期備注完成情況序號12345 7-1對策

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