工程項目造價管理_第1頁
工程項目造價管理_第2頁
工程項目造價管理_第3頁
工程項目造價管理_第4頁
工程項目造價管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩62頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、工程項目造價管理2 第一節(jié) 工程項目造價管理的相關(guān)知識第1頁/共67頁二、工程造價管理特點(diǎn)二、工程造價管理特點(diǎn)1.1.造價造價管理貫穿于工程建設(shè)全過程,具有層次管理貫穿于工程建設(shè)全過程,具有層次性。性。第2頁/共67頁二、工程造價管理二、工程造價管理特點(diǎn)特點(diǎn)2.2.工程項目造價管理與工程質(zhì)量和進(jìn)度相關(guān)工程項目造價管理與工程質(zhì)量和進(jìn)度相關(guān)費(fèi)用費(fèi)用第3頁/共67頁5三、工程造價管理的歷史發(fā)展沿三、工程造價管理的歷史發(fā)展沿革革萌芽萌芽中國古代出現(xiàn)有關(guān)造價管理的萌芽中國古代出現(xiàn)有關(guān)造價管理的萌芽(2000(2000年前年前) )雛形雛形1616世紀(jì)英國出現(xiàn)工料測量師世紀(jì)英國出現(xiàn)工料測量師誕生誕生188

2、61886年年“英國皇家特許測量師協(xié)會英國皇家特許測量師協(xié)會”成立成立發(fā)展發(fā)展2020世紀(jì)世紀(jì)5050年代到年代到6060年代,各方面大發(fā)展年代,各方面大發(fā)展再發(fā)展再發(fā)展2020世紀(jì)世紀(jì)7070年代和年代和8080年代,各方面全面發(fā)展年代,各方面全面發(fā)展完善完善2020世紀(jì)世紀(jì)8080年代末,年代末,9090年代初,綜合集成階段年代初,綜合集成階段第4頁/共67頁6發(fā)發(fā)展展歷歷程程第5頁/共67頁7簡單概預(yù)算控制針對范圍簡單概預(yù)算控制針對范圍第6頁/共67頁8全過程造價管理針對范圍全過程造價管理針對范圍第7頁/共67頁9全生命周期造價管理針對范圍全生命周期造價管理針對范圍第8頁/共67頁 決策

3、階段決策階段施工階段施工階段設(shè)計階段設(shè)計階段概預(yù)算控制概預(yù)算控制 項項 目目 全全 壽壽 命周命周 期期 造造 價價 管管 理理 使用維護(hù)階段使用維護(hù)階段 項項 目目 建建 設(shè)設(shè) 的的 全全 過過 程程 造造 價價 管管 理理形成戰(zhàn)略資產(chǎn)時投入的各種造價(資源)形成戰(zhàn)略資產(chǎn)時投入的各種造價(資源)利用全面性的方法對投入的所有資源在全生命周期進(jìn)行全方位的管理利用全面性的方法對投入的所有資源在全生命周期進(jìn)行全方位的管理項目全面造價管理項目全面造價管理第9頁/共67頁11 工程造價控制貫穿于建設(shè)全過程。如下圖工程造價控制貫穿于建設(shè)全過程。如下圖所示所示:偏差偏差比較預(yù)算值與實際值比較預(yù)算值與實際值測

4、量器測量器 采取控制措施采取控制措施調(diào)節(jié)器調(diào)節(jié)器項目進(jìn)展項目進(jìn)展收集收集實際實際數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)YesNo實際值實際值人人力力物力物力財力財力干擾干擾每兩周每兩周 或每月或每月第10頁/共67頁12建設(shè)項目建設(shè)項目可行性研究可行性研究四、工程造價管理的內(nèi)容四、工程造價管理的內(nèi)容(一)(一) 工程投資決策階段造價管理工程投資決策階段造價管理1.1.造價管理目標(biāo):作出正確的投資決策。造價管理目標(biāo):作出正確的投資決策。2. 2. 造價管理方法:建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)評價。造價管理方法:建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)評價。3. 3. 造價的確定方法:編制投資估算。造價的確定方法:編制投資估算。第11頁/共67頁13四、工程造價管理的

5、內(nèi)容四、工程造價管理的內(nèi)容(二)工程設(shè)計階段的造價管理(二)工程設(shè)計階段的造價管理1.1.造價管理目標(biāo):優(yōu)選設(shè)計方案。造價管理目標(biāo):優(yōu)選設(shè)計方案。2.2.工程造價的表現(xiàn)形式工程造價的表現(xiàn)形式 設(shè)計概算、施工圖預(yù)算設(shè)計概算、施工圖預(yù)算3.3.造價管理的方法造價管理的方法 設(shè)計競賽設(shè)計競賽 設(shè)計招投標(biāo)設(shè)計招投標(biāo) 限額設(shè)計限額設(shè)計 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計價值工程!價值工程!第12頁/共67頁14四、工程造價管理的內(nèi)容四、工程造價管理的內(nèi)容(三)工程招投標(biāo)階段的造價管理(三)工程招投標(biāo)階段的造價管理1.1.工程造價管理的目的:合理確定合同價。工程造價管理的目的:合理確定合同價。2.2.工程招標(biāo)階段的造價表現(xiàn)

6、形式工程招標(biāo)階段的造價表現(xiàn)形式: 標(biāo)底標(biāo)底報價報價合同價合同價第13頁/共67頁15工程招投標(biāo)階段造價管理的方法工程招投標(biāo)階段造價管理的方法業(yè)業(yè) 主主 方方 面面承承 包包 商商 方方 面面(1 1)選擇合同方法)選擇合同方法(1 1)投標(biāo)決策)投標(biāo)決策(2 2)編制招標(biāo)文件工程)編制招標(biāo)文件工程 量報價表的編制量報價表的編制(2 2)成本預(yù)測)成本預(yù)測(3 3)編制標(biāo)底)編制標(biāo)底(3 3)編制報價)編制報價(4 4)評標(biāo)、定標(biāo))評標(biāo)、定標(biāo)(4 4)報價決策)報價決策(5 5)確定合同價)確定合同價(5 5)確定合同價)確定合同價第14頁/共67頁16(四)施工階段工程造價管理(四)施工階段工

7、程造價管理1.1.工程造價管理的目的工程造價管理的目的 實際投入資金額實際投入資金額造價控制目標(biāo)值造價控制目標(biāo)值業(yè)主造價控制目標(biāo)值:合同價業(yè)主造價控制目標(biāo)值:合同價承包商造價控制目標(biāo)值:施工預(yù)算承包商造價控制目標(biāo)值:施工預(yù)算2.2.工程造價的表現(xiàn)形式:工程造價的表現(xiàn)形式: 合同結(jié)算價、施工預(yù)算。合同結(jié)算價、施工預(yù)算。第15頁/共67頁17施工階段工程造價管理的內(nèi)容施工階段工程造價管理的內(nèi)容業(yè)業(yè) 主主 方方 面面承承 包包 商商 方方 面面(1 1)資金使用計劃的)資金使用計劃的編制編制(1 1)施工項目成本計劃的編制)施工項目成本計劃的編制(2 2)工程量的計量)工程量的計量(2 2)施工項目

8、成本控制)施工項目成本控制(3 3)工程變更的控制)工程變更的控制(3 3)施工項目成本核算)施工項目成本核算(4 4)工程索賠的控制)工程索賠的控制(4 4)施工項目成本分析)施工項目成本分析(5 5)工程價款的結(jié)算)工程價款的結(jié)算(5 5)施工項目成本考核)施工項目成本考核(6 6)投資偏差的分析)投資偏差的分析(6 6)工程量計量、變更與索賠管理)工程量計量、變更與索賠管理、工程價款結(jié)算、工程價款結(jié)算第16頁/共67頁18 1.1.竣工決算的編制竣工決算的編制 2.2.工程保修費(fèi)的處理工程保修費(fèi)的處理 建設(shè)項目后評價建設(shè)項目后評價 過程評價過程評價 效益評價效益評價 影響評價影響評價 持

9、續(xù)性評價持續(xù)性評價 綜合評價綜合評價(五)工程竣工驗收階段造價管理(五)工程竣工驗收階段造價管理第17頁/共67頁19第二節(jié)第二節(jié) 建設(shè)工程項目投資構(gòu)成建設(shè)工程項目投資構(gòu)成 工程造價一般是指某項工程建設(shè)所花費(fèi)的工程造價一般是指某項工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。全部費(fèi)用。 從業(yè)主角度來講,費(fèi)用就是指對工程項目從業(yè)主角度來講,費(fèi)用就是指對工程項目的投資。的投資。 從施工承包商角度來講,費(fèi)用則是指承包從施工承包商角度來講,費(fèi)用則是指承包商在整個工程中所花費(fèi)的所有成本。商在整個工程中所花費(fèi)的所有成本。第18頁/共67頁20建設(shè)工程項目投資組成建設(shè)工程項目投資組成總投資建設(shè)投資鋪底流動資金設(shè)備及工器具購置費(fèi)

10、建筑安裝工程費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)建設(shè)期利息第19頁/共67頁一、建筑安裝工程費(fèi)的組成一、建筑安裝工程費(fèi)的組成1直接費(fèi):由工程直接費(fèi)和措施費(fèi)構(gòu)成1.1直接工程費(fèi)1.1.1人工費(fèi)1.1.1.1基本工資1.1.1.2工資性補(bǔ)貼1.1.1.3生產(chǎn)工人輔助工資1.1.1.4職工福利費(fèi)1.1.1.5生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)1.1.2材料費(fèi)1.1.2.1材料原價(或材料供應(yīng)價)1.1.2.2材料運(yùn)雜費(fèi)1.1.2.3運(yùn)輸損耗費(fèi)1.1.2.4采購保管費(fèi)1.1.2.5檢驗試驗費(fèi)1.1.3施工機(jī)械使用費(fèi)1.1.3.1折舊費(fèi)1.1.3.2大修理費(fèi)1.1.3.3經(jīng)常修理費(fèi)1.1.3.4安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)1.1.3.5機(jī)上

11、人工費(fèi)1.1.3.6燃料動力費(fèi)1.1.3.7養(yǎng)路費(fèi)及車船使用費(fèi)第20頁/共67頁一、建筑安裝工程費(fèi)的組成一、建筑安裝工程費(fèi)的組成1.2措施費(fèi)1.2.1環(huán)境保護(hù)費(fèi)1.2.2文明施工費(fèi)1.2.3安全施工費(fèi)1.2.4臨時設(shè)施費(fèi)1.2.5夜間施工費(fèi)1.2.6二次搬運(yùn)費(fèi)1.2.7大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)1.2.8混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)1.2.9腳手架費(fèi)1.2.10已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)1.2.11施工排水、降水費(fèi)第21頁/共67頁一、建筑安裝工程費(fèi)的組成一、建筑安裝工程費(fèi)的組成2間接費(fèi):由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)構(gòu)成2.1規(guī)費(fèi)2.1.1工程排污費(fèi)2.1.2工程定額測定費(fèi)2.1.3社會保障費(fèi)2.1.3.1

12、養(yǎng)老保險費(fèi)2.1.3.2失業(yè)保險費(fèi)2.1.3.3醫(yī)療保險費(fèi)2.1.4住房公積金2.1.5危險作業(yè)意外傷害保險第22頁/共67頁一、建筑安裝工程費(fèi)的組成一、建筑安裝工程費(fèi)的組成2.2企業(yè)管理費(fèi)2.2.1管理人員工資2.2.2辦公費(fèi)2.2.3差旅交通費(fèi)2.2.4固定資產(chǎn)使用費(fèi)2.2.5工具用具使用費(fèi)2.2.6勞動保險費(fèi)2.2.7工會經(jīng)費(fèi)2.2.8職工教育經(jīng)費(fèi)2.2.9財產(chǎn)保險費(fèi)2.2.10財務(wù)費(fèi)2.2.11稅金2.2.12其他3利潤4稅金4.1營業(yè)稅4.2城市維護(hù)建設(shè)稅4.3教育費(fèi)附加第23頁/共67頁二、設(shè)備及工器具購置費(fèi)的組成設(shè)備及工器具購置費(fèi)設(shè)備原價設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原

13、價進(jìn)口設(shè)備原價第24頁/共67頁1、設(shè)備原價(1)國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價,即出廠價。(2)國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價,指無定型標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備原價。(3)進(jìn)口設(shè)備原價 進(jìn)口設(shè)備交貨方式:內(nèi)陸交貨類、目的地交貨類、裝運(yùn)港交貨類(簡稱FOB)。其中裝運(yùn)港交貨類是我國進(jìn)口設(shè)備采用最多的一種貨價,習(xí)慣叫離岸價格FOB,即:裝運(yùn)港船上交貨價。賣方責(zé)任:負(fù)責(zé)在合同規(guī)定的裝運(yùn)港口和規(guī)定的期限內(nèi),將貨物裝上買方指定的船只,并及時通知買方;負(fù)責(zé)貨物裝船前的一切費(fèi)用和風(fēng)險;負(fù)責(zé)辦理出口手續(xù);提供出口國政府或有關(guān)方面簽發(fā)的證件;負(fù)責(zé)提供有關(guān)裝運(yùn)單據(jù)。買方責(zé)任:負(fù)責(zé)租船或訂艙,支付運(yùn)費(fèi),并將船期、船名通知賣方;負(fù)擔(dān)貨物裝船后的一切費(fèi)用和

14、風(fēng)險;負(fù)責(zé)辦理保險及支付保險費(fèi),辦理在目的港的進(jìn)口和收貨手續(xù);接收賣方提供的有關(guān)裝運(yùn)單據(jù),并按合同規(guī)定支付貨款。2、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi):設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)=設(shè)備原價*設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)率二、設(shè)備及工器具購置費(fèi)的組成第25頁/共67頁1土地使用費(fèi)1.1農(nóng)業(yè)土地自用費(fèi)1.2取得國有土地使用費(fèi)2與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用2.1聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)2.2生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)2.3辦公和生活家具購置費(fèi)3與項目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用3.1建設(shè)單位管理費(fèi)3.2勘察設(shè)計費(fèi)3.3研究試驗費(fèi)3.4臨時設(shè)施費(fèi)3.5工程監(jiān)理費(fèi)3.6工程保險費(fèi)3.7費(fèi)用技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)三、工程建設(shè)其他費(fèi)用的組成第26頁/共67頁四、預(yù)備費(fèi)的組成1基本預(yù)備費(fèi)2漲價預(yù)備費(fèi)五

15、、建設(shè)期利息的計算各年應(yīng)計利息=(年初借款本息累計+本年借款額2)年利率六、項目鋪底流動資金第27頁/共67頁第三節(jié) 工程造價的確定方法 一、工程造價計價方法 1、定額計價法 2、工程量清單計價法(P98-105)第28頁/共67頁第四節(jié) 建設(shè)項目投資估算階段工程造價的確定與控制 一、建設(shè)項目投資估算的基本概念 投資估算是指在投資決策過程中,依據(jù)現(xiàn)有的資源和一定的方法,對建設(shè)項目未來發(fā)生的全部費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測和估算。 1、建設(shè)項目投資估算的作用 (1)項目建議書階段的投資估算,是項目主管部門審批項目建議書的依據(jù)之一,并對項目的規(guī)劃、規(guī)模起參考作用。 (2)項目可行性研究階段的投資估算,是項目決策的

16、重要依據(jù),也是研究、分析、計算項目投資經(jīng)濟(jì)效果的重要條件。 (3)項目投資估算對工程設(shè)計概算起控制作用。 (4)項目投資估算可作為項目資金籌措及制定建設(shè)貸款計劃的依據(jù)。建設(shè)單位可根據(jù)批準(zhǔn)的投資估算額,進(jìn)行資金籌措和向銀行申請貸款。第29頁/共67頁2、投資估算的階段劃分與精度要求 在作初步設(shè)計之前的投資決策過程可分為項目規(guī)劃階段、項目建議書階段、初步可行性研究階段、詳細(xì)可行性階段、評估審查階段、設(shè)計任務(wù)書階段等六個階段。 不同階段所掌握的資料和具備的條件不同,因而投資估算的準(zhǔn)確程度不同,所起的作用也不同。第30頁/共67頁2、投資估算的階段劃分與精度要求 投資估算的階段劃分、誤差率及其主要作用

17、階段劃分階段劃分誤差率誤差率主要作用主要作用項目規(guī)劃階段30%按照規(guī)劃的要求和內(nèi)容,粗估項目所需投資額否定項目或決定是否進(jìn)行深入研究的依據(jù)項目建議書階段30%內(nèi)主管部門審批項目建議書的依據(jù)否定或判斷項目是否需要進(jìn)行下階段的工作初步可行性研究階段20%內(nèi)據(jù)以確定項目是否進(jìn)行詳細(xì)可行性研究詳細(xì)可行性研究階段10%內(nèi)決定項目是否可行可據(jù)此列入項目年度基建計劃評估審查階段10%內(nèi)作為對可行性研究結(jié)果進(jìn)行評價的依據(jù)作為對項目進(jìn)行最后決定的依據(jù)設(shè)計任務(wù)書10%內(nèi)作為編制投資計劃,進(jìn)行資金籌措及申請貸款的主要依據(jù)作為控制初步設(shè)計概算和整個工程造價的最高限額第31頁/共67頁3、投資估算的內(nèi)容 投資估算的內(nèi)容

18、,從費(fèi)用構(gòu)成來講應(yīng)包括該項項目從籌建、設(shè)計、施工直至竣工投產(chǎn)所需的全部費(fèi)用,分為建設(shè)投資和流動資金兩部分。 固定資產(chǎn)投資估算包括靜態(tài)投資估算和動態(tài)投資估算。按照費(fèi)用的性質(zhì)劃分,靜態(tài)投資包括設(shè)備及工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用及基本預(yù)備費(fèi);動態(tài)投資則是在靜態(tài)投資的基礎(chǔ)上加上建設(shè)期貸款利息、漲價預(yù)備費(fèi)及固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。 根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定,新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目,必須將項目建成投產(chǎn)后所需的流動資金列入投資計劃,流動資金不落實的,國家不予批準(zhǔn)立項,銀行不予貸款。第32頁/共67頁4、投資估算的主要依據(jù) 主要工程項目、輔助工程項目及其他各單項工程的建設(shè)內(nèi)容及工程量。 專門機(jī)構(gòu)

19、發(fā)布的建設(shè)工程造價及費(fèi)用構(gòu)成、估算指標(biāo)、計算方法,以及其他有關(guān)估算工程造價的文件。 專門機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)其他費(fèi)用計算辦法和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),以及政府部門發(fā)布的物價指數(shù)。 已建同類工程項目的投資檔案資料。 影響建設(shè)工程投資的動態(tài)因素,如利率、匯率、稅率等。第33頁/共67頁二、固定資產(chǎn)投資估算的編制方法1.生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)估算法2.分項比例估算法3.資金周轉(zhuǎn)率法4.單位面積綜合指標(biāo)估算法5.單元指標(biāo)估算法第34頁/共67頁三、流動資金的估算方法1.擴(kuò)大指標(biāo)估算法 產(chǎn)值(或銷售收入)資金率估算法 經(jīng)營成本資金率估算法 固定資產(chǎn)投資資金率估算法 單位產(chǎn)量資金率估算法2.分項詳細(xì)估算法 現(xiàn)金的估算 應(yīng)收(預(yù)付)

20、賬款的估算 存貨的估算 應(yīng)付(預(yù)收)賬款的估算第35頁/共67頁四、投資估算的審查1. 審查投資估算編制依據(jù)的可行性2. 審查投資估算的編制內(nèi)容與規(guī)定、規(guī)劃要求的一致性3. 審查投資估算的費(fèi)用項目、費(fèi)用數(shù)額的符實性第36頁/共67頁第五節(jié) 建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價的確定與控制 用估算控制概算、用概算控制預(yù)算的完整的動態(tài)控制過程。 一、設(shè)計概算 在初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計階段由設(shè)計單位按照設(shè)計要求概略地計算擬建工程從立項開始到交付使用為止全過程所發(fā)生的建設(shè)費(fèi)用的文件,是設(shè)計文件的重要組成部分。 概算分三級,分別為建設(shè)項目總概算、單項工程綜合概算、單位工程概算。第37頁/共67頁 二、施工圖預(yù)算 1

21、、單價法(清單計算) 2、實物法(定額計算) 三、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 在工程設(shè)計中盡量采用通用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙以促進(jìn)工業(yè)化水平、加快工程進(jìn)度、節(jié)約材料、建設(shè)投資。 四、限額設(shè)計 按批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計,按批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計,將上一階段審定的投資額作為下一設(shè)計階段投資控制的目標(biāo)。第38頁/共67頁五、價值工程 1、價值 又稱價值分析,是對所研究對象的功能與成本進(jìn)行對比分析,旨在提高所研究對象價值的管理思想和技術(shù)。 價值工程里的價值是指功能和成本的比值。 V=F/C 2、提高價值的途徑(5種) 功能提高,成本不變;功能不變,成本降低;功能提高,成本降低;降低輔助功能,大幅度降低成本;功能大大提

22、高,成本稍有提高。第39頁/共67頁第六節(jié) 施工階段工程造價的確定與控制 一、工程施工計量 工程計量是指根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中關(guān)于工程量計算的規(guī)定,項目管理機(jī)構(gòu)對承包商申報的已完成工程的工程量進(jìn)行的檢驗。 1、工程計量的重要性 (1)控制造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 (2)約束承包商的手段。第40頁/共67頁2、工程計量的程序 (1)施工合同(示范文本)約定的程序。 (2)建設(shè)工程管理規(guī)范規(guī)定的程序 (3)FIDIC施工合同約定的工程計量程序第41頁/共67頁3、工程計量的依據(jù) (1)質(zhì)量合格證書 (2)工程量清單計價規(guī)范和技術(shù)規(guī)范 (3)設(shè)計圖紙第42頁/共67頁4、工程計量的方法 均攤法 憑據(jù)法 估

23、價法 斷面法 圖紙法 分解計量法第43頁/共67頁二、工程變更價款的確定1、項目管理機(jī)構(gòu)對工程變更的管理處理工程變更的程序 相關(guān)單位提出變更。 項目管理機(jī)構(gòu)了解實際情況和搜集與工程變更有關(guān)的資料。 對工程變更的費(fèi)用和工期做出評估。 承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 簽發(fā)工程變更單。 根據(jù)項目變更單督促承包單位實施。第44頁/共67頁二、工程變更價款的確定2、我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法 合同中已有適用的綜合單價,按合同中已有的綜合單價確定; 合同中有類似的綜合單價,參照類似的綜合單價確定; 合同中沒有適用或類似的綜合單價,由承包人提出綜合單價,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。第45頁/共67頁三、索賠控制索

24、賠是工程承包合同履行中,當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿煌耆男屑榷x務(wù),或者由于對方的行為使權(quán)利人受到損失時,要求對方補(bǔ)償損失的權(quán)利。索賠的兩個基本要素:有損失和一方無過錯。1、常見的索賠內(nèi)容(1)承包商向業(yè)主的索賠不利的自然條件與人為障礙引起的索賠。工程變更引起的索賠。工期延期的索賠。加速施工費(fèi)用的索賠。業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程而引起的索賠。第46頁/共67頁三、索賠控制(2)業(yè)主向承包商的索賠工期延誤索賠。質(zhì)量不滿足合同要求索賠。承包商不履行投保義務(wù)的索賠。對超額利潤的索賠。對指定分包商的付款索賠。業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)?shù)胤艞壒こ痰乃髻r。第47頁/共67頁2、索賠費(fèi)用的組成人工費(fèi)材料費(fèi)施工

25、機(jī)械使用費(fèi)分包費(fèi)現(xiàn)場管理費(fèi)利息總部管理費(fèi)利潤第48頁/共67頁3、索賠費(fèi)用的計算方法實際費(fèi)用法總費(fèi)用法修正的總費(fèi)用法a)索賠時段局限于受到外界影響的時間。b)只計算受影響時段內(nèi)的某項工程所受影響的損失。c)與該項工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中。d)對投標(biāo)報價費(fèi)用重新進(jìn)行核算。第49頁/共67頁第七節(jié) 工程結(jié)算一、承包工程價款的主要結(jié)算方式1、定期結(jié)算2、階段結(jié)算3、竣工后一次結(jié)算第50頁/共67頁二、工程預(yù)付款1、工程預(yù)付款的概念建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定,在正式開工前預(yù)先供給承包人的工程價款。它是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源,在開工后將抵扣工程進(jìn)度款。2、工程

26、預(yù)付款額度的確定10%30%第51頁/共67頁三、工程預(yù)付款的扣回 確定預(yù)付款起扣點(diǎn)的依據(jù)是未完施工工程所需主材料和構(gòu)件的費(fèi)用等于工程預(yù)付款的數(shù)額。式中:T為起扣點(diǎn);P為承包工程價款總額;M為工程預(yù)付款數(shù)額;N為主要材料、構(gòu)件所占比重。例:某工程合同總額200萬元,工程預(yù)付款為24萬元,主要材料構(gòu)件所占比重為60%,問起扣點(diǎn)為多少萬元?解:按起扣點(diǎn)計算公式T=P-M/N=200-24/60%=160萬元。 當(dāng)工程完成160萬元時,本工程預(yù)付款開始起扣。NMPT第52頁/共67頁四、工程進(jìn)度款1、工程進(jìn)度款的計算:涉及工程量的計算和單價計算兩個方面(1)工程量的計算承包人在約定時間內(nèi)向發(fā)包人遞交

27、已完工程量報告,發(fā)包人應(yīng)在接到報告后7天內(nèi)按施工圖紙(含設(shè)計變更)核對已完工程量,并應(yīng)在計量前約定時間(如24小時)通知承包人。承包人應(yīng)提供條件并按時參加。如發(fā)包人未在規(guī)定的核對時間內(nèi)進(jìn)行計量核對,承包人提交的工程計量視為發(fā)包人已經(jīng)認(rèn)可。(2)單價的計算。工料單價法、綜合單價法第53頁/共67頁四、工程進(jìn)度款(3)工程價格的計價方法??烧{(diào)工料單價法、固定綜合單價法(4)工程進(jìn)度款的計算。(P123-124)第54頁/共67頁四、工程進(jìn)度款2、工程進(jìn)度款的支付(1)承發(fā)包雙方付款1)發(fā)包人應(yīng)按合同約定的時間和比例向承包人支付工程進(jìn)度款。建設(shè)工程施工合同(示范文本)約定:在確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi),

28、發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程進(jìn)度款。2)發(fā)包人未在合同約定時間內(nèi)支付工程進(jìn)度款,承包人應(yīng)及時向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知,發(fā)包人收到承包人通知后仍不按要求付款,可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議,經(jīng)承包人同意后延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認(rèn)后15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。3)發(fā)包人不按合同約定支付工程進(jìn)度款,雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工無法進(jìn)行時,承包人可停止施工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。第55頁/共67頁四、工程進(jìn)度款(2)分包付款分包人的工程款由分包人根據(jù)總分包合同規(guī)定向總包人提出申請,由總包人審查后統(tǒng)一向發(fā)包人辦理,然后結(jié)轉(zhuǎn)給分包人。由發(fā)包人直接指定的分包人,可由發(fā)包人指定

29、總包人代理其付款,也可由發(fā)包人單獨(dú)辦理付款,但須在合同中約定清楚,事先征得總包人的同意。第56頁/共67頁五、竣工結(jié)算 工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可28天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容,進(jìn)行工程竣工結(jié)算。 承包人未在合同約定時間內(nèi)遞交竣工結(jié)算書,經(jīng)發(fā)包人催促后仍未提供或沒有明確答復(fù)的,發(fā)包人可以根據(jù)已有資料辦理結(jié)算。 發(fā)包人或受其委托的工程造價咨詢?nèi)耸盏匠邪诉f交的竣工結(jié)算書后,在合同約定時間內(nèi),不核對竣工結(jié)算或未提出核對意見的,視為承包人遞交的竣工結(jié)算書已經(jīng)認(rèn)可,發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程結(jié)算價款。發(fā)包人收到竣工

30、結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料后28內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款,從29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。 承包人在接到發(fā)包人提出的核對意見后,在合同約定時間內(nèi),不確認(rèn)也未提出異議的,視為發(fā)包人提出的核對意見已經(jīng)認(rèn)可,竣工結(jié)算辦理完畢。第57頁/共67頁 竣工結(jié)算的審查: (1)核對合同條款 (2)檢查隱蔽記錄 (3)落實設(shè)計變更簽證 (4)按竣工圖核實工程數(shù)量 (5)執(zhí)行定額單價六、保修金的返還 保修金一般為合同價款的3%左右。質(zhì)量保修期滿后約定的時間內(nèi),返還承包商。第58頁/共67頁60簡單概預(yù)算控制針對范圍簡單概預(yù)算控制針對范圍第59頁/共67頁一、建筑安裝工程費(fèi)的組成一、建筑安裝工程費(fèi)的組成1.2措施費(fèi)1.2.1環(huán)境保護(hù)費(fèi)1.2.2文明施工費(fèi)1.2.3安全施工費(fèi)1.2.4臨時設(shè)施費(fèi)1.2.5夜間施工費(fèi)1.2.6二次搬運(yùn)費(fèi)1.2.7大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)1.2.8混凝

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論