1、泓域咨詢/關(guān)于成立通訊電子零部件公司可行性研究報(bào)告關(guān)于成立通訊電子零部件公司可行性研究報(bào)告xx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 項(xiàng)目背景、必要性16一、 游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程16二、 面臨的主要機(jī)遇與挑戰(zhàn)17三、 積極參與國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)20第三章 公司組建方案22一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨22二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責(zé)及

2、權(quán)限24六、 核心人員介紹28七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度30第四章 市場(chǎng)分析35一、 游戲機(jī)零部件市場(chǎng)概況35二、 中國(guó)游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀36三、 全球游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀38第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事46三、 高級(jí)管理人員51四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施60第七章 風(fēng)險(xiǎn)防范64一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)71第八章 項(xiàng)目選址72一、 項(xiàng)目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 打造創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化高地74四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)76第九章 環(huán)保分析77一、 編制依據(jù)77二、 環(huán)境影響合理性分析77三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響

3、分析79四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析83五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析83六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析84七、 環(huán)境管理分析85八、 結(jié)論及建議87第十章 進(jìn)度計(jì)劃89一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排89項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表89二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施90第十一章 經(jīng)濟(jì)效益分析91一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算91營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費(fèi)用估算表92固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表93無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表94利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表96二、 項(xiàng)目盈利能力分析96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計(jì)劃表100第十二章 項(xiàng)目投資分析102一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明102二、 建設(shè)投資

4、估算103建設(shè)投資估算表105三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表105四、 流動(dòng)資金107流動(dòng)資金估算表107五、 總投資108總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資金籌措與投資計(jì)劃109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110第十三章 總結(jié)說(shuō)明111第十四章 附表附件113主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表113建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動(dòng)資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表119營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費(fèi)用估算表120固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表121無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量

5、表124借款還本付息計(jì)劃表125建筑工程投資一覽表126項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表127主要設(shè)備購(gòu)置一覽表128能耗分析一覽表128報(bào)告說(shuō)明根據(jù)中國(guó)文化娛樂(lè)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年自我國(guó)開(kāi)放游戲主機(jī)審批通道后，我國(guó)家用游戲機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，2015年增長(zhǎng)率達(dá)到231.71%；2018年我國(guó)家用游戲機(jī)市場(chǎng)規(guī)模約為46.70億元，并預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)家用游戲機(jī)市場(chǎng)將維持約20%的增長(zhǎng)速率進(jìn)行增長(zhǎng)，2021年我國(guó)家用游戲機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到84.30億元。xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資336.00萬(wàn)元，占xx有限公司30%股份；xx公司出資7

6、84萬(wàn)元，占xx有限公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30826.27萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資24489.46萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.44%；建設(shè)期利息254.46萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.83%；流動(dòng)資金6082.35萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.73%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入57600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用50226.18萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5358.92萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率9.71%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-4025.46萬(wàn)元，全部投資回收期7.32年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的

7、建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1120萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事通訊電子零部件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基

8、本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表

9、主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11071.548857.238303.66負(fù)債總額6574.245259.394930.68股東權(quán)益合計(jì)4497.303597.843372.98公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入35236.3128189.0526427.23營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5308.144246.513981.11利潤(rùn)總額4530.913624.733398.18凈利潤(rùn)3398.182650.582446.69歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3398.182650.582446.69（二）xx公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人

10、本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11071.548857.238303.66負(fù)債總額6574.245259.394930.68股東權(quán)益合計(jì)4497.303597.843372.98公司合并利潤(rùn)表

11、主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入35236.3128189.0526427.23營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5308.144246.513981.11利潤(rùn)總額4530.913624.733398.18凈利潤(rùn)3398.182650.582446.69歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3398.182650.582446.69六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立通訊電子零部件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由截止目前，全球精密電子零部件產(chǎn)業(yè)的制造環(huán)節(jié)主要集中在亞太地區(qū)，但是隨著近年來(lái)以中國(guó)為首的亞太地區(qū)國(guó)家勞動(dòng)力成本開(kāi)始逐漸上升，制造加工廠商對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化的需求也越

12、來(lái)越高。自動(dòng)化設(shè)備的投入應(yīng)用有利于制造加工廠商降低勞動(dòng)成本以及對(duì)于專業(yè)人員技能的需求，同時(shí)還能提高產(chǎn)品的精度以及穩(wěn)定性，提高生產(chǎn)效率。隨著全球精密電子零部件下游領(lǐng)域的不斷擴(kuò)張，產(chǎn)品更新迭代周期的縮短，以及電子設(shè)備類產(chǎn)品逐漸向小型化、智能化、高效化的方向發(fā)展，對(duì)于精密電子零部件生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)品精度以及產(chǎn)量方面都提出了較大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的人工制造或半自動(dòng)制造模式難以滿足企業(yè)發(fā)展需求。因此，隨著相關(guān)技術(shù)的逐漸成熟，未來(lái)精密電子零部件制造設(shè)備將逐漸朝自動(dòng)化、智能化的方向發(fā)展。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，單邊主義、保護(hù)主義、霸權(quán)主義對(duì)

13、世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，我區(qū)改革發(fā)展將面對(duì)更加復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境。我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出。我市綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力與東部發(fā)達(dá)地區(qū)還存在差距，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距仍然較大。我區(qū)產(chǎn)業(yè)能級(jí)有待提升，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還需持續(xù)優(yōu)化，科技創(chuàng)新支撐能力偏弱，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)還存在短板，必須高度重視、切實(shí)解決。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件。構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局重大決策，共建“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、西部大開(kāi)發(fā)等重大戰(zhàn)略深入實(shí)施，為我們帶來(lái)更多政策機(jī)遇和有利條件。國(guó)家為應(yīng)對(duì)疫情沖

14、擊、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出臺(tái)一系列支持政策，有助于更好地保護(hù)和激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力，鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，有助于推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，更好地為經(jīng)濟(jì)賦能、為生活添彩。成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)加快推進(jìn)，帶來(lái)諸多政策利好、投資利好、項(xiàng)目利好。銅梁地處成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈中軸線上關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是主城都市區(qū)“橋頭堡”城市，毗鄰西部（重慶）科學(xué)城、中歐班列（渝新歐）始發(fā)站和重慶第二國(guó)際機(jī)場(chǎng)，聯(lián)結(jié)兩江新區(qū)、天府新區(qū)兩大國(guó)家級(jí)新區(qū)，有助于進(jìn)一步打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，全區(qū)上下實(shí)干擔(dān)當(dāng)、砥礪前行，區(qū)位環(huán)境顯著改善，營(yíng)商環(huán)境更加卓越，生態(tài)環(huán)境明顯提升，人文環(huán)境更加溫潤(rùn)，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄

15、起強(qiáng)大動(dòng)能。謀劃我區(qū)“十四五”發(fā)展和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，要深刻把握中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化帶來(lái)的新特征新要求，深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境帶來(lái)的新矛盾新挑戰(zhàn)，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，樹(shù)立底線思維，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，把握大勢(shì)、融入大局，借勢(shì)借力、精準(zhǔn)發(fā)力，保持高質(zhì)量發(fā)展的定力，全面推進(jìn)交通提速行動(dòng)、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)行動(dòng)、城市提升行動(dòng)、鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，全面優(yōu)化空間布局和營(yíng)商環(huán)境，全面強(qiáng)化社會(huì)治理和民生保障，推動(dòng)銅梁在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈加快崛起。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），

16、占地面積約68.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套通訊電子零部件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積80464.09，其中：生產(chǎn)工程54429.07，倉(cāng)儲(chǔ)工程12303.38，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6956.76，公共工程6774.88。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30826.27萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資24489.46萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.44%；建設(shè)期利息254.46萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.83%；流動(dòng)資金6082.35萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.73%。（

17、七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：57600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：50226.18萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：5358.92萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：7.32年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：9.71%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-4025.46萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)

18、整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)與游戲共同推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)，起源于1972年，美國(guó)電子制造商Magnavox開(kāi)發(fā)并制造出第一代游戲主機(jī)Odyssey，使游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入街機(jī)時(shí)代。該款游戲機(jī)屬于無(wú)ROM卡帶的游戲機(jī)，它的出現(xiàn)為全球游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，于1974年停產(chǎn)，兩年內(nèi)累計(jì)銷量達(dá)到33萬(wàn)臺(tái)。1976年，美國(guó)雅達(dá)利公司開(kāi)發(fā)出的搭載了ROM卡帶的雅達(dá)利2600成為了第二代游戲機(jī)，這款游戲機(jī)搭載了一款名為PONG的乒乓球游戲，并受到廣大游戲愛(ài)好者的青睞，但是由于游戲主

19、機(jī)雅達(dá)利2600的游戲管理不嚴(yán)，而且對(duì)第三方游戲開(kāi)發(fā)商的游戲失去控制，導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多質(zhì)量低劣的游戲產(chǎn)品，使雅達(dá)利逐漸失去在游戲產(chǎn)業(yè)中的地位。1983年，全球游戲機(jī)進(jìn)入CPU時(shí)代，這一代游戲主機(jī)產(chǎn)品以任天堂FC和世嘉SG-1000為代表，可通過(guò)更換游戲卡的方式在同一款主機(jī)上享受多種游戲帶來(lái)的體驗(yàn)，使游戲機(jī)正式進(jìn)入家用時(shí)代。20世紀(jì)90年代，索尼和微軟相繼推出PlayStation系列以及Xbox等游戲主機(jī)產(chǎn)品，將游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)推到了3D化、外圍配件時(shí)代，可采用32/64位操作系統(tǒng)，在很大程度上優(yōu)化了用戶體驗(yàn)，掌上游戲機(jī)在這一時(shí)期開(kāi)始出現(xiàn)。同時(shí)，游戲內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，也為游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了有利的發(fā)展

20、機(jī)會(huì)，目前，游戲主機(jī)已進(jìn)入行業(yè)成熟期，同時(shí)也進(jìn)入了硬件設(shè)施以及體感強(qiáng)化時(shí)代。市場(chǎng)上最主要的游戲設(shè)備為任天堂的WiiU、Switch及3DS；索尼的Playstation系列以及微軟的Xboxone。二、 面臨的主要機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，以信息化帶動(dòng)新興工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展已經(jīng)成為我國(guó)的基本戰(zhàn)略。“十三五”期間是我國(guó)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)新興工業(yè)化、信息化的關(guān)鍵時(shí)期，精密電子零部件作為電子行業(yè)的重要分支，是用途廣泛的電子組件之一，廣泛應(yīng)用于消費(fèi)類電子、5G通訊及汽車等領(lǐng)域，上述產(chǎn)業(yè)也是中國(guó)制造2025重點(diǎn)扶持領(lǐng)域，為行業(yè)發(fā)展

21、提供了良好的政策保障。此外，2020年3月，中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議，明確提出將加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。2020年5月，2020年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告提出重點(diǎn)支持“兩新一重”（新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，交通、水利等重大工程建設(shè)）建設(shè)。5G通訊、數(shù)據(jù)中心作為“新基建”的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一，隨著產(chǎn)業(yè)政策的逐步落地將受到更多的政策支持，配套的光通訊器件行業(yè)將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間。（2）下游行業(yè)市場(chǎng)需求旺盛，行業(yè)集中度不斷提高精密電子零部件下游消費(fèi)電子、通訊及汽車等終端產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展較為迅速。近年來(lái)，終端市場(chǎng)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度明顯加快，依托國(guó)內(nèi)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，我國(guó)精密電

22、子零部件產(chǎn)品的需求仍然將呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。同時(shí)，隨著競(jìng)爭(zhēng)格局的改變，行業(yè)下游逐漸形成了一批知名品牌客戶，行業(yè)集中度不斷增強(qiáng)。下游大型企業(yè)對(duì)部件供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)實(shí)力、價(jià)格水平、交貨期限都提出了更高的要求，需要規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)為其提供配套服務(wù)，并幫助其提高自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。因此，下游制造業(yè)市場(chǎng)的集中直接導(dǎo)致精密電子零部件產(chǎn)業(yè)不斷集中，優(yōu)勢(shì)企業(yè)在市場(chǎng)集中過(guò)程中將得到快速成長(zhǎng)。（3）精密電子零部件對(duì)下游產(chǎn)品的重要性增強(qiáng)隨著消費(fèi)電子終端產(chǎn)品日益呈現(xiàn)小型化、智能化、高效化等的發(fā)展趨勢(shì)，使得終端產(chǎn)品對(duì)精密電子零部件的體積、質(zhì)量、精密度等要求越來(lái)越高。精密電子零部件對(duì)終端產(chǎn)品功能穩(wěn)定性和產(chǎn)品安全性的作用因此也不

23、斷提升，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)精密電子零部件廠商的重要性也不斷加強(qiáng)。（4）全球精密電子零部件市場(chǎng)重心朝中國(guó)轉(zhuǎn)移21世紀(jì)以來(lái)，國(guó)內(nèi)廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)和成熟的制造能力，以及相對(duì)廉價(jià)的勞動(dòng)力成本，使得大量的電子產(chǎn)品及設(shè)備制造商將其生產(chǎn)基地大規(guī)模向中國(guó)轉(zhuǎn)移。這不僅擴(kuò)大了國(guó)內(nèi)精密電子零部件的市場(chǎng)空間，還將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理方式引入國(guó)內(nèi)企業(yè)。優(yōu)秀的精密電子零部件生產(chǎn)企業(yè)成為下游制造商的合格供應(yīng)商后，獲得了業(yè)務(wù)和技術(shù)上長(zhǎng)足進(jìn)步的機(jī)會(huì)，推動(dòng)了國(guó)內(nèi)精密電子零部件產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）行業(yè)內(nèi)專業(yè)人才相對(duì)匱乏近年來(lái)，精密電子零部件下游行業(yè)新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度顯著加快，對(duì)行業(yè)內(nèi)各廠商的研

24、發(fā)能力及品質(zhì)管控能力提出了很高的要求。而現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)精密電子零部件專業(yè)人才較為缺乏，不能滿足行業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需求，阻礙了行業(yè)的整體快速發(fā)展。短期內(nèi)，中國(guó)廠商仍需依靠雇傭日本、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等廠商專業(yè)人員以滿足對(duì)日益增長(zhǎng)的專業(yè)人才需求。（2）國(guó)內(nèi)技術(shù)水平與國(guó)際先進(jìn)水平存在差距目前，精密電子零部件高端技術(shù)和高端產(chǎn)品主要由少數(shù)國(guó)際知名品牌廠商掌握，少數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然也生產(chǎn)高端產(chǎn)品，但規(guī)模仍較小，大多數(shù)中小規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)不具備自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力。國(guó)內(nèi)整體技術(shù)水平仍與國(guó)際水平有一定差距，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中技術(shù)上處于相對(duì)劣勢(shì)。（3）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備制造水平相對(duì)落后在消費(fèi)電子產(chǎn)品小型化、智能化、高效化等發(fā)展趨勢(shì)的引領(lǐng)下，精密

25、電子零部件向高性能、高精密度發(fā)展，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備精密度、穩(wěn)定性水平的要求越來(lái)越高。由于國(guó)內(nèi)精密電子零部件行業(yè)起步晚，相應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備制造業(yè)相對(duì)國(guó)外同行業(yè)存在一定的差距，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備制造水平相對(duì)落后的情況不利于行業(yè)的發(fā)展。三、 積極參與國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)立足國(guó)內(nèi)大循環(huán)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)為抓手，在更高水平上充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人口及各類生產(chǎn)要素合理流動(dòng)和高效集聚。（一）全面融入“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展圍繞全市電子信息、汽車等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極參與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加強(qiáng)與兩江新區(qū)、重慶高新區(qū)、西部（重慶）科學(xué)城互補(bǔ)協(xié)作，共建安全穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套功能，與重

26、慶中心城區(qū)共同形成研發(fā)在中心、制造在周邊、鏈?zhǔn)脚涮?、梯度布局的產(chǎn)業(yè)分工體系。積極承接重慶中心城區(qū)創(chuàng)新孵化成果，增強(qiáng)電子信息、裝備制造、大健康等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。發(fā)揮銅梁基礎(chǔ)教育優(yōu)勢(shì)，積極與重慶中心城區(qū)及市內(nèi)相關(guān)區(qū)縣開(kāi)展教育資源共享合作。建立跨行政區(qū)合作機(jī)制，依托成渝中線高鐵，積極推動(dòng)設(shè)立“大銅新區(qū)”，打造跨行政區(qū)合作示范平臺(tái)。落實(shí)區(qū)域協(xié)作互助機(jī)制，加強(qiáng)與對(duì)口區(qū)縣協(xié)同發(fā)展。（二）深化與東部地區(qū)交流互動(dòng)擴(kuò)大與東部沿海地區(qū)協(xié)作，全面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、對(duì)外開(kāi)放等領(lǐng)域合作。繼續(xù)加強(qiáng)與粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略對(duì)接，深化與廣州高新區(qū)合作，高質(zhì)量建設(shè)廣銅“一帶一路”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)，打造成為承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的示范

27、園區(qū)。加強(qiáng)與東部地區(qū)在美妝健康產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域合作，做大做靚“西部美谷”。創(chuàng)新“一區(qū)多園”“飛地經(jīng)濟(jì)”等建園方式，探索與東部沿海地區(qū)建立成本分擔(dān)和利益共享機(jī)制。加強(qiáng)與東部地區(qū)科技創(chuàng)新合作，增強(qiáng)銅梁技術(shù)創(chuàng)新能力和水平。（三）強(qiáng)化對(duì)外合作交流積極參與國(guó)際循環(huán)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、科技教育、金融服務(wù)等領(lǐng)域國(guó)際合作，促進(jìn)國(guó)際人文交流。加快構(gòu)建連接團(tuán)結(jié)村的通道，通過(guò)中歐班列積極加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家的經(jīng)貿(mào)合作。主動(dòng)承接中新（重慶）戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項(xiàng)目，積極參與西部陸海新通道建設(shè)，擴(kuò)大與東盟的全方位合作。加大龍文化走出去力度，進(jìn)一步增強(qiáng)銅梁龍的國(guó)際影響力，打造成為全市國(guó)際人文交流名片。第三章 公司組建方案一、

28、公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)

29、1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、通訊電子零部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx集

30、團(tuán)有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資336.00萬(wàn)元，占xx有限公司30%股份；xx公司出資784萬(wàn)元，占xx有限公司70%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；

31、2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、

32、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，

33、并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部

34、1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售

35、合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定

36、期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、趙xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、徐xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、尹xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任

37、xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、向xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017

38、年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、毛xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、馮xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。20

39、03年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損

40、的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股

41、東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展

42、階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)?/p>

43、長(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股

44、東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)

45、計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 市場(chǎng)分析一、 游戲機(jī)零部件市場(chǎng)概況游戲機(jī)零部件制造業(yè)起源于游戲機(jī)生產(chǎn)廠商為了更加專注于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)，以及有效降低每一代產(chǎn)品需求量的變化帶來(lái)對(duì)自身產(chǎn)能配置的風(fēng)險(xiǎn)，而將部分產(chǎn)品零部件委外加工制造。游戲機(jī)零部件與傳統(tǒng)意義上

46、的電子設(shè)備零部件有一定區(qū)別，傳統(tǒng)意義中的電子零部件主要指應(yīng)用在電子設(shè)備中，可實(shí)現(xiàn)不同功能的功能性器件或結(jié)構(gòu)性器件。而在游戲機(jī)領(lǐng)域，除了應(yīng)用于游戲主機(jī)中的基礎(chǔ)零部件以外，為了使用戶得到更佳的游戲體驗(yàn)，還搭配了耳機(jī)、顯示器、手柄以及主機(jī)保護(hù)性零部件等外圍配件。目前，市面的游戲機(jī)產(chǎn)品根據(jù)游戲機(jī)類型以及型號(hào)的不同，其應(yīng)用的零部件有較大的差異，例如，傳統(tǒng)的掌上游戲機(jī)需要配備不同的游戲卡，或MicroSD卡，以實(shí)現(xiàn)不同游戲在游戲機(jī)上的應(yīng)用；而目前市場(chǎng)中最主要的四款游戲主機(jī)類產(chǎn)品：Switch、PS4、Xbox、Wii。為優(yōu)化用戶游戲體驗(yàn)，以及實(shí)現(xiàn)不同游戲的感官體驗(yàn)，提供了游戲顯示器、游戲耳機(jī)、以及各類不同

47、手柄、方向盤等外圍配件。游戲機(jī)零部件行業(yè)的發(fā)展與游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密不可分，近年來(lái)隨著消費(fèi)年齡結(jié)構(gòu)的逐漸年輕化，人均可支配收入的提高，以及娛樂(lè)性消費(fèi)在整體消費(fèi)中的占比不斷增加，使游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了高速增長(zhǎng)通道。二、 中國(guó)游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與全球游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不同，中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)在2000年至2015年期間受到游戲主機(jī)禁令，使海外游戲主機(jī)產(chǎn)品難以進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)游戲主機(jī)產(chǎn)品由于在技術(shù)上較為落后，也難以滿足游戲用戶的需求。此外，由于國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，游戲開(kāi)發(fā)技術(shù)相對(duì)落后。另一方面，由于我國(guó)游戲用戶群體主要以青少年為主，購(gòu)買力相對(duì)較低也是我國(guó)游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較緩慢的原因之一。2015

48、年后，我國(guó)逐漸形成游戲主機(jī)的審批通道，上海市文化廣播影視管理局和廣東省文化和旅游廳相繼通過(guò)對(duì)于引入微軟XBox系列產(chǎn)品、索尼PlayStation產(chǎn)品以及任天堂Switch產(chǎn)品的審批，同時(shí)，國(guó)內(nèi)版權(quán)意識(shí)的提升，以及80后、90后購(gòu)買力的提升，為我國(guó)游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。根據(jù)中國(guó)文化娛樂(lè)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年自我國(guó)開(kāi)放游戲主機(jī)審批通道后，我國(guó)家用游戲機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，2015年增長(zhǎng)率達(dá)到231.71%；2018年我國(guó)家用游戲機(jī)市場(chǎng)規(guī)模約為46.70億元，并預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)家用游戲機(jī)市場(chǎng)將維持約20%的增長(zhǎng)速率進(jìn)行增長(zhǎng)，2021年我國(guó)家用游戲機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到84.30億元

49、。游戲主機(jī)產(chǎn)品根據(jù)國(guó)家與地區(qū)的不同，其在版本上也具有一定差異，例如在中國(guó)發(fā)行的為國(guó)內(nèi)發(fā)行版（又被稱為“國(guó)行版”），在中國(guó)香港或中國(guó)臺(tái)灣發(fā)行的被稱為港臺(tái)版，以及美國(guó)發(fā)行的被稱為美版。根據(jù)Nico統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)游戲主機(jī)市場(chǎng)索尼PS系列銷量為48.50萬(wàn)臺(tái)，微軟Xbox系列產(chǎn)品銷量為15.10萬(wàn)臺(tái)，任天堂Switch產(chǎn)品銷量達(dá)到95.50萬(wàn)元，且呈現(xiàn)逐漸增長(zhǎng)趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)游戲主機(jī)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。VR/AR技術(shù)起源于2012年，當(dāng)年谷歌推出AR眼鏡產(chǎn)品，VR/AR概念進(jìn)入市場(chǎng)視野，并被認(rèn)為是替代智能手機(jī)的下一代終端形態(tài)。之后由于商業(yè)模式，以及網(wǎng)絡(luò)、硬件和內(nèi)容上的瓶頸都沒(méi)有突破，行業(yè)暫時(shí)陷入

50、低谷。近年來(lái)，隨著5G建設(shè)的加快，新產(chǎn)品和新技術(shù)的不斷成熟，VR/AR再度獲得高度關(guān)注。5G時(shí)代超高清和VR的結(jié)合，是技術(shù)迭代、體驗(yàn)升級(jí)催生出的新商業(yè)模式，將促進(jìn)超高清視頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)、VR硬件技術(shù)走上成熟。此外，5G技術(shù)可以有效改善VR/AR帶寬、時(shí)延雙敏感的應(yīng)用痛點(diǎn)，優(yōu)化適配各類網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)，彌合潛在技術(shù)斷點(diǎn)，推動(dòng)相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模不斷增長(zhǎng)。VR/AR產(chǎn)業(yè)鏈包含硬件、軟件、內(nèi)容制作與分發(fā)、應(yīng)用和服務(wù)等環(huán)節(jié)。硬件環(huán)節(jié)包括虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)使用的整機(jī)和元器件，按照功能劃分可分為核心器件、終端設(shè)備和配套外設(shè)三部分。配套外設(shè)方面，包括手柄、攝像頭、體感設(shè)備（數(shù)據(jù)衣、指環(huán)、觸控板、觸/力覺(jué)反饋裝置等），其中精準(zhǔn)定位

51、控制器是控制手柄重要部件。根據(jù)iFinD金融客戶端數(shù)據(jù)，2020年國(guó)內(nèi)VR/AR市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到556.30億元，VR/AR市場(chǎng)規(guī)模的快速增長(zhǎng)將顯著帶動(dòng)配套外設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展。三、 全球游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展了近50年，目前已進(jìn)入市場(chǎng)成熟期，具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈模式，和龐大的市場(chǎng)規(guī)模。憑借不斷增長(zhǎng)的游戲用戶數(shù)量，以及各大游戲IP化，近年來(lái)全球游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況良好，隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展，游戲硬件設(shè)備類型也從傳統(tǒng)的街機(jī)、游戲主機(jī)，發(fā)展至現(xiàn)代的電腦端以及手機(jī)端。從根據(jù)游戲設(shè)備應(yīng)用上的不同，可以將游戲產(chǎn)業(yè)劃分為主機(jī)游戲（通過(guò)游戲主機(jī)運(yùn)行）、PC游戲（通過(guò)電腦端運(yùn)行）以及手機(jī)游戲（通過(guò)手機(jī)運(yùn)行）。近

52、年來(lái)，PC端游戲（包括客戶端游戲和網(wǎng)頁(yè)游戲）以及手機(jī)游戲的出現(xiàn)，在一定程度上影響了主機(jī)游戲的發(fā)展，根據(jù)NewZoo統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2020年全球游戲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了1,749億美元，同比2019年增長(zhǎng)約17.54%。其中，手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模為863億美元，占整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的49.34%，排在第一位，而主機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模約為512億美元，在游戲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中占比約為29.27%。近年來(lái)，各類游戲?qū)映霾桓F，為游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了原動(dòng)力。例如，王者榮耀、我的世界、和平精英等手機(jī)游戲的推出，使手機(jī)游戲保持10%以上的增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)；PC端游戲自2014年來(lái)增速開(kāi)始放緩，維持近5%的水平增長(zhǎng)；在主機(jī)游

53、戲領(lǐng)域，由于2018年全球游戲市場(chǎng)推出了戰(zhàn)神、荒野大鏢客、任天堂明星大亂斗、怪物獵人：世界等一系列主機(jī)游戲IP大作，推動(dòng)了全球游戲玩家對(duì)于游戲主機(jī)的消費(fèi)需求。根據(jù)NewZoo統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年全球主機(jī)游戲市場(chǎng)增速約為13.02%。20世紀(jì)90年代，全球游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的階段，各大游戲主機(jī)制造商通過(guò)游戲游戲機(jī)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈模式，迅速搶占了市場(chǎng)。游戲主機(jī)的市場(chǎng)發(fā)展與游戲的應(yīng)用以及設(shè)備為用戶提供的游戲體驗(yàn)有著密不可分的關(guān)系，對(duì)于游戲主機(jī)制造廠商而言，高質(zhì)量的游戲畫(huà)面，流暢的游戲效果，沉浸式的游戲體驗(yàn)，以及各大被游戲用戶熱衷的游戲IP已成為發(fā)展的方向，同時(shí)也是各大游戲主機(jī)制造廠商搶占市場(chǎng)

54、份額的關(guān)鍵因素。根據(jù)VGChartz統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)索尼旗下的PS4成為游戲主機(jī)市場(chǎng)中的最大贏家，截止至2020年12月，全球PS4設(shè)備銷量自2014年起一直保持全球前三的地位，累計(jì)銷量達(dá)到了1.14億臺(tái)；此外，微軟旗下的XBoxone也自2013年起雖然銷售量處于下滑的趨勢(shì)，但是得益于較高的銷售容量，截止目前累計(jì)銷量達(dá)到4,879.15萬(wàn)臺(tái)；Switch作為任天堂近年來(lái)銷量最火爆的游戲設(shè)備，自2017年問(wèn)世以來(lái)，其銷售量高速增長(zhǎng)，近三年時(shí)間內(nèi)累計(jì)銷量達(dá)到7,217.94萬(wàn)臺(tái)。此外，2020年11月12日索尼公司發(fā)布了新型游戲主機(jī)設(shè)備PS5，該款產(chǎn)品發(fā)布至今累計(jì)銷售336.80萬(wàn)臺(tái)；202

55、0年11月10日，微軟公司發(fā)布的XboxX系列與S系列產(chǎn)品至今累計(jì)銷售181.70萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)未來(lái)游戲主機(jī)市場(chǎng)將隨著新興產(chǎn)品的問(wèn)世以及游戲文化的滲透而不斷增長(zhǎng)。未來(lái)隨著全球游戲用戶數(shù)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)，人均可支配收入的提高，以及在新興技術(shù)的支持下，更多優(yōu)質(zhì)的大型主機(jī)游戲的問(wèn)世，將使全球游戲主機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的趨勢(shì)。根據(jù)NewZoo預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)未來(lái)三年全球游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè)將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2022年全球游戲主機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到608億美元。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、

56、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決