1、合同人員入職流程第一篇：合同人員入職流程合同人員入職流程一、目的為規(guī)范合同教職工入職與試用管理匸作，使合同教職工入職工作全面有序開 展，并盡快融入到新的工作環(huán)境中，增強(qiáng)其歸屬感，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于新入職的合同教職工、外聘教師和勞務(wù)合同工。三、具體入職流程（-）合同教職工（每年6月份啟動(dòng)合同人員錄用程序）1. 用人部門依據(jù)面試結(jié)果（已在學(xué)校工作的勞務(wù)合同工作人員不再進(jìn)行面試）， 經(jīng)0A “部門用人申請(qǐng)”工作流逐級(jí)上報(bào)辦公室備案。合同專職教師III教務(wù)處統(tǒng)一申請(qǐng)，合同學(xué)生管理人員由學(xué)生處統(tǒng)一申請(qǐng)，合同 職能部門行政人員山各職能部門統(tǒng)一申請(qǐng)。2. 辦公室根據(jù)各部門的用人申請(qǐng)，通知

2、符合錄用條件的教職工填寫合同試用 人員登記表，正式進(jìn)入試用階段。3. 新進(jìn)職工按約定時(shí)間，帶齊所要求的各項(xiàng)材料到學(xué)校辦公室報(bào)到（未按入職 時(shí)間報(bào)到的員工，學(xué)校辦公室要及時(shí)與新進(jìn)人員聯(lián)系、確認(rèn)，并及時(shí)將情況反饋 到用人部門）。4. 錄用審查（1）學(xué)校辦公室人事工作人員檢查入職人員證件是否真實(shí)及齊備。（2）證 件齊備且真實(shí)者按正常程序辦理入職手續(xù)。（3）證件不齊備者，由人事主管校長確認(rèn)后可先辦理入職手續(xù)，并要求員工 盡快提供證件，在規(guī)定時(shí)間無法提供證件者，視為試用期不合格。（4）證件不真實(shí)者，取消入職資格。（5）證件檢查合格后，辦公室人事工作人員辦理以下入職手續(xù)，并及時(shí)將情 況反饋到用人部門：將審

3、核無誤的新員工證件復(fù)印存檔;更新員工花名冊(cè)，將新員工加入公司通訊錄和賦予員工0A辦公平臺(tái)工號(hào) 為員工建立個(gè)人人事檔案。注：以上工作必須在新員工入職當(dāng)日完成。6. 用人部門負(fù)責(zé)為新進(jìn)員工安排辦公地點(diǎn)及辦公桌椅等辦公用品。并做好物品 領(lǐng)用的交接工作。7. 新員工的試用及監(jiān)督考核（1）用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)入人員進(jìn)行上崗引導(dǎo)，并確定一名直接負(fù) 責(zé)人管理其行為。（2）公司新進(jìn)教職工試用期為一個(gè)完整學(xué)期（即每年9月-次年1月），特殊 人才人事部門主管校長及校長批準(zhǔn)可免于或縮短試用期。1（3）員工試用期滿前五個(gè)工作日內(nèi)，向主管上級(jí)提出申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，并上交書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)；（4）辦公室收到試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后，向

4、用人部門發(fā)放試用員工考核 表，由主管部門負(fù)責(zé)人與其進(jìn)行溝通，寫出評(píng)估意見，經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后，將 考核結(jié)果上報(bào)辦公室，辦公室人事工作人員組織集體考察，形成考察材料并報(bào)人 事主管校長及校長審批后予以轉(zhuǎn)正。（5）試用期間新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，用人部門負(fù)責(zé)人 應(yīng)在試用員工考核表上陳述事實(shí)與理由，經(jīng)主管校長審批后報(bào)辦公室；辦公 室統(tǒng)一組織考察，形成考察結(jié)果后報(bào)校長辦公會(huì)研究決定，并通知其延長試用期 或辦理離職手續(xù)。（6）凡需延長試用期限，由辦公室負(fù)責(zé)辦理延續(xù)試用手續(xù)，重新履行試用程 序；（7）員工試用期考勤規(guī)定如下（1個(gè)月內(nèi)）：連續(xù)事假超過3天者應(yīng)予辭 退。連續(xù)病假達(dá)7天者予以辭退。有

5、曠工記錄或遲到、早退達(dá)3次者予以辭退。8. 合同人員錄用工作于每年6月份開展，進(jìn)入試用的合同人員于該年9月份進(jìn) 入試用期，次年1月對(duì)合同試用人員進(jìn)行考核，考核合格的與次年3月辦理轉(zhuǎn)正 手續(xù)。9轉(zhuǎn)正手續(xù)完成后，合同人員應(yīng)自覺在人力資源平臺(tái)中完善個(gè)人信息，并提請(qǐng) 相關(guān)部門審核。（二）外聘教師1外聘教師的面試山教務(wù)處組織開展，原則上應(yīng)安排在學(xué)期開始劇一個(gè)月進(jìn) 行。2. 教務(wù)處于每學(xué)期開學(xué)第一個(gè)月確定外聘教師名單，經(jīng)0A “部門用人申請(qǐng)” 丄作流逐級(jí)上報(bào)辦公室備案。3. 辦公室收到教務(wù)處的用人申請(qǐng)一周之內(nèi)，通知符合錄用條件的外聘教師填寫 外聘人員登記表。4. 外聘教師按約定時(shí)間，帶齊所要求的各項(xiàng)材料到

6、學(xué)校辦公室報(bào)到并簽訂外 聘教師任課合同（未按入職時(shí)間報(bào)到的員工，學(xué)校辦公室要及時(shí)與新進(jìn)人員聯(lián) 系、確認(rèn)，并及時(shí)將情況反饋到教務(wù)處）。3. 外聘人員聘用工作每學(xué)期開展一次，經(jīng)考核合格決定繼續(xù)聘用的，可免除面 試環(huán)節(jié)，直接進(jìn)入申報(bào)備案環(huán)節(jié)即可。（三）勞務(wù)合同員工（根據(jù)工作需要啟動(dòng)聘用程序）1. 臨時(shí)勞務(wù)合同工作人員面試由用人部門組織開展，原則上應(yīng)安排在工作開始 前一個(gè)月進(jìn)行。2. 用人部門根據(jù)面試結(jié)果，經(jīng)0A “部門用人申請(qǐng)”工作流逐級(jí)上報(bào)辦公室備 案。2 3.辦公室收到相關(guān)部門的用人申請(qǐng)一周之內(nèi)，通知符合錄用條件的新進(jìn)職 工按約定時(shí)間，帶齊所要求的各項(xiàng)材料到學(xué)校辦公室報(bào)到并簽訂勞務(wù)合同書（未按入

7、職時(shí)間報(bào)到的員工，學(xué)校辦公室要及時(shí)與新進(jìn)人員聯(lián)系、確認(rèn)，并及時(shí) 將情況反饋到用人部門）。4. 勞務(wù)合同期滿的工作人員，經(jīng)用人部門考核合格決定繼續(xù)聘用，可免除面試 環(huán)節(jié)，直接進(jìn)入申報(bào)備案環(huán)節(jié)即可。3第二篇：合同人員入職流程合同人員入職流程一、目的為規(guī)范合同教職工入職與試用管理工作，使合同教職工入職工作全面有序開 展，并盡快融入到新的工作環(huán)境中，增強(qiáng)其歸屬感，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于新入職的合同教職工、外聘教師和勞務(wù)合同工。三、具體入職流程（-）合同教職工（每年6月份啟動(dòng)合同人員錄用程序）1. 用人部門依據(jù)面試結(jié)果（已在學(xué)校工作的勞務(wù)合同工作人員不再進(jìn)行面試）， 經(jīng)0A “部門用人申

8、請(qǐng)”工作流逐級(jí)上報(bào)辦公室備案。合同專職教師由教務(wù)處統(tǒng)一申請(qǐng)，合同學(xué)生管理人員由學(xué)生處統(tǒng)一申請(qǐng)，合同 職能部門行政人員山各職能部門統(tǒng)一申請(qǐng)。2. 辦公室根據(jù)各部門的用人申請(qǐng)，通知符合錄用條件的教職工填寫合同試用 人員登記表，正式進(jìn)入試用階段。3. 新進(jìn)職工按約定時(shí)間，帶齊所要求的各項(xiàng)材料到學(xué)校辦公室報(bào)到（未按入職 時(shí)間報(bào)到的員工，學(xué)校辦公室要及時(shí)與新進(jìn)人員聯(lián)系、確認(rèn)，并及時(shí)將情況反饋 到用人部門）。4. 錄用審查（1）學(xué)校辦公室人事工作人員檢查入職人員證件是否真實(shí)及齊備。（2）證 件齊備且真實(shí)者按正常程序辦理入職手續(xù)。（3）證件不齊備者，曲人事主管校長確認(rèn)后可先辦理入職手續(xù)，并要求員工 盡快提供

9、證件，在規(guī)定時(shí)間無法提供證件者，視為試用期不合格。（4）證件不真實(shí)者，取消入職資格。（5）證件檢查合格后，辦公室人事工作人員辦理以下入職手續(xù)，并及時(shí)將情 況反饋到用人部門：將審核無誤的新員工證件復(fù)印存檔；更新員工花名冊(cè)，將新員工加入公司通訊錄和賦予員工0A辦公平臺(tái)工號(hào) 為員工建立個(gè)人人事檔案。注：以上工作必須在新員工入職當(dāng)日完成。6. 用人部門負(fù)責(zé)為新進(jìn)員工安排辦公地點(diǎn)及辦公桌椅等辦公用品。并做好物品 領(lǐng)用的交接工作。7. 新員工的試用及監(jiān)督考核（1）用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)入人員進(jìn)行上崗引導(dǎo)，并確定一名直接負(fù) 責(zé)人管理其行為。（2）公司新進(jìn)教職工試用期為一個(gè)完整學(xué)期（即每年9月-次年1月）

10、，特殊 人才人事部門主管校長及校長批準(zhǔn)可免于或縮短試用期。1（3）員工試用期滿前五個(gè)工作日內(nèi)，向主管上級(jí)提出申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，并上交書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)；（4）辦公室收到試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后，向用人部門發(fā)放試用員工考核 表，由主管部門負(fù)責(zé)人與其進(jìn)行溝通，寫出評(píng)估意見，經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后，將 考核結(jié)果上報(bào)辦公室，辦公室人事工作人員組織集體考察，形成考察材料并報(bào)人 事主管校長及校長審批后予以轉(zhuǎn)正。（5）試用期間新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，用人部門負(fù)責(zé)人 應(yīng)在試用員工考核表上陳述事實(shí)與理山，經(jīng)主管校長審批后報(bào)辦公室；辦公 室統(tǒng)一組織考察，形成考察結(jié)果后報(bào)校長辦公會(huì)研究決定，并通知其延長試用期 或辦理離職手續(xù)

11、。（6）凡需延長試用期限，山辦公室負(fù)責(zé)辦理延續(xù)試用手續(xù)，重新履行試用程 序；（7）員工試用期考勤規(guī)定如下（1個(gè)月內(nèi)）：連續(xù)事假超過3天者應(yīng)予辭 退。連續(xù)病假達(dá)7天者予以辭退。有曠工記錄或遲到、早退達(dá)3次者予以辭退。8. 合同人員錄用工作于每年6月份開展，進(jìn)入試用的合同人員于該年9月份進(jìn) 入試用期，次年1月對(duì)合同試用人員進(jìn)行考核，考核合格的與次年3月辦理轉(zhuǎn)正 手續(xù)。9轉(zhuǎn)正手續(xù)完成后，合同人員應(yīng)自覺在人力資源平臺(tái)中完善個(gè)人信息，并提請(qǐng) 相關(guān)部門審核。（二）外聘教師1外聘教師的面試由教務(wù)處組織開展，原則上應(yīng)安排在學(xué)期開始前一個(gè)月進(jìn)行。2. 教務(wù)處于每學(xué)期開學(xué)第一個(gè)月確定外聘教師名單，經(jīng)0A “部門用

12、人申請(qǐng)” 丄作流逐級(jí)上報(bào)辦公室備案。3. 辦公室收到教務(wù)處的用人申請(qǐng)一周之內(nèi)，通知符合錄用條件的外聘教師填寫 外聘人員登記表。4. 外聘教師按約定時(shí)間，帶齊所要求的各項(xiàng)材料到學(xué)校辦公室報(bào)到并簽訂外 聘教師任課合同（未按入職時(shí)間報(bào)到的員工，學(xué)校辦公室要及時(shí)與新進(jìn)人員聯(lián) 系、確認(rèn)，并及時(shí)將情況反饋到教務(wù)處）。5. 外聘人員聘用丄作每學(xué)期開展一次，經(jīng)考核合格決定繼續(xù)聘用的，可免除面 試環(huán)節(jié)，直接進(jìn)入申報(bào)備案環(huán)節(jié)即可。（三）勞務(wù)合同員工（根據(jù)工作需要啟動(dòng)聘用程序）1. 臨時(shí)勞務(wù)合同工作人員面試山用人部門組織開展，原則上應(yīng)安排在工作開始 前一個(gè)月進(jìn)行。2. 用人部門根據(jù)面試結(jié)果，經(jīng)0A “部門用人申請(qǐng)”

13、工作流逐級(jí)上報(bào)辦公室備 案。2 3.辦公室收到相關(guān)部門的用人申請(qǐng)一周之內(nèi)，通知符合錄用條件的新進(jìn)職 丄按約定時(shí)間，帶齊所要求的各項(xiàng)材料到學(xué)校辦公室報(bào)到并簽訂勞務(wù)合同書（未按入職時(shí)間報(bào)到的員工，學(xué)校辦公室要及時(shí)與新進(jìn)人員聯(lián)系、確認(rèn)，并及時(shí) 將情況反饋到用人部門）。4. 勞務(wù)合同期滿的丄作人員，經(jīng)用人部門考核合格決定繼續(xù)聘用，可免除面試 環(huán)節(jié)，直接進(jìn)入申報(bào)備案環(huán)節(jié)即可。3第三篇：公司人員入職流程西安朗園置業(yè)有限公司人員入職流程為規(guī)范公司管理，新進(jìn)公司人員能夠及時(shí)地融入到團(tuán)隊(duì)中，行政人事部應(yīng)按以下流程辦理人員入職、培訓(xùn)工作:一、建立人事檔案：1、新員工需提供資料：自制個(gè)人詳細(xì)簡歷一份、畢業(yè)證、學(xué)歷證

14、、資格證、 上崗證、身份證、戶口本復(fù)印件各一份，3張1寸免冠彩色照片；2、填寫公司“員工入職表”，請(qǐng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，交于行政人事部確認(rèn)后, 行政文員為新員工配發(fā)辦公用品、固定資產(chǎn)、工牌、工服、公司制度手冊(cè)等；3、辦理完畢后，行政人事部將所有資料規(guī)整、存檔。二、介紹公司、部門：由行政人事部為新來員工進(jìn)行概述公司簡介，企業(yè)文化，產(chǎn)品定位，未來發(fā)展 方向，各職能部門以及公司的管理體制。三、公司制度、崗位職責(zé)的培訓(xùn)：1、由行政人事部主持，部門經(jīng)理參與完成新員工的崗前培訓(xùn)工作；2、培訓(xùn)內(nèi)容包含：A、員工行為準(zhǔn)側(cè)；B、員工獎(jiǎng)罰制度；C、員工考勤制度；D、員工打卡制度；E、員工著裝標(biāo)準(zhǔn)；F、員工入/離職辦

15、理流程；G、員工福利標(biāo)準(zhǔn)；H、優(yōu)秀員工的評(píng)選方案；I、員工崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)；行政部二OO七年十二月三日第四篇：醫(yī)院新入職人員工作流程醫(yī)院新入職人員工作流程各科室、部門： 為了使新進(jìn)人員盡快熟悉環(huán)境，使新進(jìn)人員感受到醫(yī)院對(duì)他們的重視于關(guān)心特下 發(fā)此工作流程，請(qǐng)各科室、各部門認(rèn)真執(zhí)行。1、人事科：新進(jìn)人員攜帶相關(guān)畢業(yè)證書、資格證書、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)、組織關(guān) 系、體檢表、工資卡號(hào)、照片、崗位風(fēng)險(xiǎn)金繳納收據(jù)進(jìn)行報(bào)到。2、人事科：檢查相關(guān)資料是否完善后簽訂勞動(dòng)合同，建立個(gè)人檔案。3、人事科：根據(jù)人員類別，出具報(bào)到通知到相關(guān)職能部門（醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部 及其他職能部門）；出具領(lǐng)取工作服通知（總務(wù)科）；發(fā)放員工手

16、冊(cè)及入職須知（包括：黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、物資領(lǐng)取、工作照辦理事宜、醫(yī)院管理層情況、醫(yī)院 科室分布等信息）。4、人事科：帶領(lǐng)新進(jìn)人員到相關(guān)職能部門進(jìn)行報(bào)到，并山接收部門簽字確認(rèn)。 （如報(bào)到人員較多，可山宣傳科集中帶領(lǐng)新進(jìn)人員到全院各科室進(jìn)行醫(yī)院整體情況介紹后再通知到各科室進(jìn)行工作報(bào)到。）5醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及相關(guān)職能部門：根據(jù)新進(jìn)人員專業(yè)情況和業(yè)務(wù)工作崗位 需要，帶領(lǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到臨床科室進(jìn)行工作安排。第五篇：新近人員入職培訓(xùn)會(huì)流程 重慶XXXXX集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)流程LI的企業(yè)文化培訓(xùn)LI的：讓員工了解企業(yè)；統(tǒng)一思想；樹立職業(yè)自豪感；增強(qiáng) 對(duì)企業(yè)忠誠度；加強(qiáng)責(zé)任心，擁有陽光心態(tài),堅(jiān)定的信念。企業(yè)文化

17、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)流 程一、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備1確定每月培訓(xùn)時(shí)間及講師每月山總裁辦確定培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)講師，然后通知到所屬公司行政人事部。2. 各公司行政人事部確定每月新入職人員到崗培訓(xùn)人數(shù)，并山培訓(xùn)講師擬定培 訓(xùn)通知，然后報(bào)總裁辦審批。3. 培訓(xùn)講師熟悉培訓(xùn)流程，掌握培訓(xùn)課件內(nèi)容。4. 確定培訓(xùn)課件：對(duì)培訓(xùn)課件企業(yè)文化篇、企業(yè)規(guī)章制度審核定稿。培訓(xùn)講師 如對(duì)課件有修改與增加須在培訓(xùn)前一周核稿定版。二、培訓(xùn)課前要求1. 培訓(xùn)人員簽到。2. 培訓(xùn)詢宣講培訓(xùn)會(huì)場制度及培訓(xùn)內(nèi)容。3. 培訓(xùn)講師先作自我介紹，參加培訓(xùn)的人員依次做自我介紹。先以提問的方 式引導(dǎo)新入職員工進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)。例如：大家希望在這里得到什么？一一希望

18、得到培訓(xùn)，學(xué)到專業(yè)，學(xué)到賺錢 的本領(lǐng)，提高自己的能力，腦袋空空，口袋空空。（案例：企業(yè)猶如一所大學(xué)，學(xué)到，賺到，得到。）生命是平等的，只是分工不同, 企業(yè)就是一個(gè)溫暖的大家庭，下面請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下這個(gè)充滿愛心，充滿溫暖的 大家庭吧。（LI的是消除所有顧慮和不放心的因素，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信賴感。）三、培訓(xùn)內(nèi)容要點(diǎn)（-）企業(yè)文化篇1.企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈介紹；2.企業(yè)發(fā)展歷程的介紹；串插小游戲或者有趣的腦筋急轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)員工互動(dòng)！ 3.企業(yè)設(shè)計(jì)施工、售后 服務(wù)介紹；4.企業(yè)所獲榮譽(yù)的介紹；可安排休息5分鐘（二）企業(yè)規(guī)章制度篇1.員工管理規(guī)定員工生長樹員工考勤管理制度員工 行為規(guī)范員工離職程序及手續(xù)辦理嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為條例（三）大家在培訓(xùn)講師的帶領(lǐng)下，一起宣讀公司誓詞！備注：以上兒個(gè)大點(diǎn)為培訓(xùn)必須講解的內(nèi)容，如講師有培訓(xùn)內(nèi)容順序改動(dòng)及根 據(jù)現(xiàn)場培訓(xùn)情況等，可靈活掌握（目的能調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛，達(dá)到培訓(xùn)目的）。附件：1. 培訓(xùn)課件（企業(yè)文化篇、企業(yè)規(guī)章制度篇）2.關(guān)于新員工入職培訓(xùn)的通 知模版3.新員工入職培訓(xùn)簽到表模版附件1關(guān)于新員工入職培訓(xùn)的通知XXXXXX 公司、XXXXXX 公司、XXX