版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) 公開課/說明會招生方案 一、現(xiàn)狀簡析1、公開課的舉行過于隨意性,沒有具體科學(xué)的周期安排。 2、主講老師的水平參差不齊,沒經(jīng)過定期有效的培訓(xùn)。 3、主講內(nèi)容仍沒有系統(tǒng)性的架構(gòu)。 4、公開課的舉行目標(biāo)還不夠具體明確。 5、各學(xué)科公開課的協(xié)調(diào)規(guī)劃。 6、保障措施不到位。 7、公開課結(jié)束前后的銷售攻單。 8、舉行過程的細節(jié)考慮。 9、電話邀約的組織。 10、客戶資料的有效性整理。 二、目標(biāo)任務(wù) 1、招新。公開課、課程說明會舉行前要有明確的目標(biāo),任何活動的組織都應(yīng)當(dāng)以結(jié)果為導(dǎo)向。如:要實現(xiàn)招新人數(shù)、到訪人數(shù)、電話邀約量、參與打邀約電話的人數(shù)、每個邀約人的電話
2、邀約量等要具體化。 2、品牌服務(wù)的提升。 三、實施辦法 會議前 一、市場分析:提出公開課課程說明會主題、思路建議。/項目負責(zé)人結(jié)合新生增長情況、市場狀況、客戶需求的對比,進行優(yōu)、劣勢各科課組長/周三課組長會課程說明會的依據(jù)。在公開課分析,作為制定公開課/(課程說明會實施前三周課程說明會的需(向校長提出做公開課)議,提出主題、思路建議,以書面形式提交到校長。/ 求) 公開課、課程說明會舉行的時間: 春秋:開課后第二、三、四、五周開展。 寒暑:開課前兩周舉行。 公開課時間補充說明: 1 中小學(xué)課外一站式教學(xué)服務(wù) 電話: 中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) 一學(xué)年分四個學(xué)期, 春秋季、寒暑假。假設(shè)一學(xué)年舉辦30場,
3、可如下分配: 春秋季: 開課前舉辦2場, 開課后第一個月舉辦4場, 開課后的第二個月和第三個月為淡季,兩個月一共舉辦3場, 第四個月為最后的續(xù)班招新月, 舉辦4場. 寒暑假: 寒暑假課時比較密集, 所以在開課前舉辦2場即可。 形式: 除各年級銜接時,春季快結(jié)束時,暑假開課前,中考前,小升初前舉辦幾場大型的說明會(人數(shù)超過100),其它時間舉辦公開課即可,(這里的公開課不純粹是公開課,我們以后的公開課可以多個科目同時舉行,先讓家長與學(xué)生分開,由資深的老師給家長講半小時左右的課程,上公開課的老師利用這半小時在另一個課室給學(xué)生上課,半小時后由公開課老師帶領(lǐng)學(xué)生進入會場展示效果,公開課時間可根據(jù)舉辦科
4、目的數(shù)量來定,最好控制在兩個小時內(nèi)。) 春季、秋季:第二,三,四,五周,舉行課程說明會,有利于跨學(xué)科推薦,挖掘出潛在生源。具體的科目: 第二周:數(shù)學(xué)熱門學(xué)科,越早進行越有競爭優(yōu)勢; 第三周:物理、化學(xué)熱門學(xué)科,早一點舉行可以為學(xué)生和家長提供更多的選擇; 第四周:語文讓學(xué)生和家長意識到學(xué)習(xí)語文的重要性和必要性; 第五周:英語,或者是可以將前幾周舉行過的反響不錯的學(xué)科再舉行一次,具體科目要根據(jù)各校區(qū)的活動情況而定。 寒暑假:開課前的一個月,因為那個時候就要開始進行全面的續(xù)班工作,而課程說明會的舉行有助于更好地開展續(xù)班工作。 暑假前的課程說明會意義重大,因為暑假課程還面臨一個很重要的問題交、接班,說
5、明會的舉行,一是可以讓學(xué)生和家長認識新老師,二是可以讓學(xué)生和家長了解課程內(nèi)容,為續(xù)班打下良好的基礎(chǔ)。 2 中小學(xué)課外一站式教學(xué)服務(wù) 電話: 中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) 寒假前的說明會甚至可以為春季續(xù)班埋下伏筆,讓學(xué)生和家長充分認識到寒假課程的重要性,以及它與春季課程的緊密聯(lián)系。 其它時間可以根據(jù)各校區(qū)的具體情況靈活安排。 二、小組會議:確定主題、目標(biāo)、方式、主講人及其他資源分配,擬定公開課/課程說明會活動方案。 1、課組長/項目負責(zé)人根據(jù)小組會議確定的科目、組織形式以及客戶類別等,擬定公開課/課程說明會活動方案。此工作在當(dāng)周周四完成。 2、公開課/課程說明會活動方案的要求:必須確定目標(biāo)(如要實現(xiàn)招新人
6、數(shù)、到訪人數(shù)、電話邀約量、參與打邀約電話的人數(shù)、每個邀約人的電話邀約量等)。明確活動主題、方式、主講老師、主持人、時間、地點、針對客戶類別等內(nèi)容。凡是需要其他部門配合的事項必須清晰、明確列出。 三、公開課/課程說明會活動方案審批。 1、審批程序為:課組長/項目負責(zé)人校長審批。批準(zhǔn)后發(fā)至所有參與人員,抄送市場部。 2、審批的主要內(nèi)容包括:主題、時間、主推科目及方式(公開課/說明會)的合理性,市場宣傳的科學(xué)性。 四、制訂公開課/課程說明會實施細則/流程,分解工作任務(wù),提出工作要求,責(zé)任到人 課組長根據(jù)審批的公開課/課程說明會活動方案,于活動實施前第三周周日前制定詳盡的公開課/課程說明會實施細則/流
7、程經(jīng)校長審批后以文件的形式發(fā)至前臺課程顧問、相關(guān)部門、相關(guān)教師。 1、公開課/說明會實施細則/流程的宣講、培訓(xùn): (1)對課組長、項目負責(zé)人的培訓(xùn):在活動實施的前二周(周三)的會議上,由校長對課組長、項目負責(zé)人進行宣講和培訓(xùn)。 (2)對員工的培訓(xùn):課組長會議之后第1天由市場部(或主講老師)對銷售小組成員、該科老師、課程顧問進行培訓(xùn):包括專業(yè)知識(教學(xué)方法. 教學(xué)內(nèi)容. 師資情況等)、銷售技巧、教務(wù)流程。 2、設(shè)定獎懲制度: (1)、完成邀約量的在大會上給予口頭表揚,未能完成的上交改進方案,并在大會上進行宣讀。 (2)、前臺建立功勞簿,詳細記錄每次課程說明會及公開課的邀約功勞數(shù)字。 (3)、按到
8、訪學(xué)生人頭數(shù)給予邀約老師相應(yīng)獎勵,在招新獎金上體現(xiàn)。 3 中小學(xué)課外一站式教學(xué)服務(wù) 電話: 中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) (4)、實現(xiàn)成交,給予相關(guān)人員進行獎勵,每個生獎勵100元。獎勵分配比例:主講:組織:邀約:攻單:跟單=0.1:0.1:0.3:0.2:0.3。 (5)、以季度為單位,評出邀約明星、銷售明星若干、活動能手給予獎勵。 (6)、課前進行精心準(zhǔn)備,教學(xué)部批準(zhǔn)后才上課,仍上得不好的,主講老師要進行檢討。 插入相關(guān)獎懲補充說明: 設(shè)定全年組織課程說明會為M場(設(shè)定M30),每場平均目標(biāo)招新人數(shù)N人(設(shè)定N6),向?qū)W校申報公開課、課程說明會項目獎金為:M*N*100 項目獎金80%用于發(fā)放公開課
9、程說明會成交的獎金分配,20%用于發(fā)放未成交但有邀約功勞的人群。 該項目獎金所針對時間為公開課發(fā)起至公開課結(jié)束后兩個星期。(多出兩個星期用于跟單) 設(shè)定每場邀約到訪平均目標(biāo)為Q(Q5),每場邀約量達成平均目標(biāo)給獎:M*N*100*20%/P*L其中P=超過平均目標(biāo)的每個同仁數(shù)字匯總,L=超過平均目標(biāo)的每個同仁數(shù)字; 邀約未達成目標(biāo)接受懲罰,處罰為:(Q-K)*5 元, 其中K為實際邀約量。 攻單未完成目標(biāo)需接受懲罰,懲罰為:(N-未完成數(shù))*10,由攻單小組成員均分。 3、市場宣傳、網(wǎng)站發(fā)布:活動實施前二周 4、客戶資料分類 前臺在活動實施的前兩周(周六前)將校區(qū)信息資料庫中客戶資料分類導(dǎo)出,
10、由市場部/校長監(jiān)督完成。分類方式: (1) 按渠道: 戶外活動資料 新生來電來訪資料 課業(yè)輔導(dǎo)資料 看電影學(xué)英語資料 流失學(xué)員資料 公立學(xué)校資料 (2)按年級:針對本次公開課/說明會的內(nèi)容、主題,選定年級; (3)按學(xué)校:根據(jù)活動地點選定學(xué)校; (4)按咨詢時間:近3個月和3個月以前的資料。 插播:如何建立有效的信息數(shù)據(jù)庫? 2個思路;1、平常各類信息資料的搜集;2、整理資料獲取資料。 為了調(diào)取資料,所有學(xué)校及每次活動開展收集的資料均統(tǒng)一模板格式,由前臺輸入電腦; 公開課、課程說明會舉行時從資料庫中調(diào)出資料分配給專人跟進并將打完的電話分類,舉行完課程說明會后將資料又匯總給前臺將分類輸入電腦,形
11、成資料整理的圓環(huán),久而久之則客戶資料分類明確,分例出好資料,不斷提升教師打電話的成功率,積極性將得到極大的提高比,打陌生電話要強。 5、群發(fā)信息 4 中小學(xué)課外一站式教學(xué)服務(wù) 電話: 中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) (1)、課組長或主講老師在活動實施前一周周二提交信息模板至前臺。 )、當(dāng)天市場部安排前臺課程顧問發(fā)送短信。(2 例:公開課模板:“尊敬的家長:*語文再次讓家長放心明星教師葛老師為您的孩子準(zhǔn)備了獨特、高效的作文示范課給文章補空洞,讓您的孩子不再有下筆難的困惑、湊字?jǐn)?shù)的苦惱。時間:2月17日(周六)19:00-20:30。預(yù)約咨詢:。地址:荷蘭水鄉(xiāng)一期綜合樓四樓 課程說明會模板: 尊敬的家長:為了
12、讓您體會“科學(xué)規(guī)劃孩子的成長,比追求成績更重要”的教育理念,深入地了解*語文“突擊班”對六年級學(xué)生的全年規(guī)劃、應(yīng)試對策以及獲得深外和其他重點中學(xué)的考試信息,現(xiàn)邀請您于今晚(1月2日)7:008:00在*教育水北分校參加家長座談會。具體信息請咨詢熱線電話。 尊敬的家長您好:世界讀書日“今日城市”惠州征文活動在火熱進行中。*語文特級教師,全國課堂作文比武一等獎獲得者*于3月20日晚7:00在*水北分校舉辦“城市讓生活更美好”的作文指導(dǎo)課。本次文化大餐機會難得,歡迎*語文在讀學(xué)員及家長的參加。咨詢電話: 。 6、制定邀約話術(shù) 課組長/主講老師/市場部在活動實施前一周周三,根據(jù)課程說明會的內(nèi)容挖掘出賣
13、點和亮點,提煉出邀約話術(shù)至前臺課程顧問。 第一輪話術(shù):XX媽媽/爸爸:您好!我是*教育的XX老師,不知您是否有收到我們給您發(fā)的信息呢? 5 中小學(xué)課外一站式教學(xué)服務(wù) 電話: 中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) 有:那您周六晚上帶孩子一起過來吧,您一定會有一個快樂、有意義的周末。(您的一小是孩子的一大步呢?。?沒有:是這樣的,3月27號,也就是本周六晚我們*將舉辦一個“六年級升學(xué)信息及惠高考試最新動態(tài)”的交流會。想邀請您和孩子一起來參加,不知道您周六晚是否有空呢? 有空:告知地址 沒空:能理解,作為父母親的我們每天都很忙,要面對工作、生活的諸多瑣碎,但忙來忙去不都是為了這個家庭,為了孩子們,而孩子們成長是我們家
14、庭幸??鞓返闹匾笜?biāo),像這樣的公開課、課程說明也許您聽過很多,但*的課程說明、公開課一定會給帶來額外的驚喜事實上*的口碑是得到眾多家庭交口稱贊的,我在這兒標(biāo)榜課程說明會如何精采未免有些王婆賣瓜的嫌疑,耳聽為虛,眼見為實,你過來參加便了解了,相信您到時會很感謝我的非不是嗎?(如果真是因為時間不合適,接下來還有一段)那您周六的上午還是周日的下午有時間?(二選一法則),您可以過來,我們安排專業(yè)的教師單獨為您講解。(實在不行)我們的課程說明會,公開課組織很少,錯過了有些可惜,要不下次我們?nèi)绻蓄愃频恼n程說明會、公開課屆時再打電話通知您吧? 第二輪話術(shù):XX媽媽(爸爸):您好!我是*天教育的XX老師,今
15、天會務(wù)組在安排座位,想跟您確認一下,要預(yù)留幾個位子給您? 第三輪話術(shù):會議開始前2個小時: XX媽媽(爸爸):您好!我是*教育的XX老師,準(zhǔn)備出發(fā)了嗎?特地提醒您我們的公開課/課程說明會XX點準(zhǔn)時開始,在學(xué)校門口會有老師接待您!我們等會兒見 、分配邀約電話7前臺課程顧問:分配數(shù)量占總量的60% 銷售小組成員(輔導(dǎo)老師):分配數(shù)量占總量的20% 該科目老師:分配數(shù)量占總量的20% 所分配邀約電話資料上寫上分配人的名字,所分配電話有分配記錄,活動結(jié)束后資料將6 中小學(xué)課外一站式教學(xué)服務(wù) 電話: 中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) 進要收回。 8、電話邀約:電話邀約以結(jié)果為導(dǎo)向來進行安排 需到訪人數(shù)÷30
16、% 答應(yīng)到訪人數(shù)÷20% 電話邀約量÷平均每天打電話數(shù)量÷打電話人數(shù)=需提前多少天打?安排多少人打? 電話邀約時間表 時間 周一周二 18:30-21:00 周三 18:30-21:00 周四 18:30-21:00 周五 18:30-21:00 周六 10:00-11:30 15:00-18:00 19:00-21:00 周日 10:00-11:30 15:00-18:00 19:00-21:00 邀約人員領(lǐng)取電話后認真填寫下表 序號 姓名 年級 學(xué)校 聯(lián)系電話 電話通否 談話內(nèi)容 是否到場 不來原因 另約時間 通話時長 客戶分類 監(jiān)督:課組長、項目負責(zé)人進行監(jiān)
17、督。 電話邀約不足時的情況分析: (1)及時與邀約人進行溝通,查明原因(邀約話術(shù)、技巧的問題;家長意向),進行解決; (2)及時增加邀約量; 9、情況匯總 邀約人員每日下班前將當(dāng)天分配數(shù)量、邀約數(shù)量、意向到訪數(shù)量統(tǒng)計上報市場部。 電話邀約匯總表 老師姓 名分配數(shù) 量意向到訪 實際到訪 實際成 交到訪率 成交率 第一輪 第二輪 第三輪 確定 暫定 家庭 人次 合計 : 、試講107 中小學(xué)課外一站式教學(xué)服務(wù) 電話: 中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) 主持人: 活動實施前4天試演,經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可正式主持。 主講人:活動實施前一周二提交課件至教學(xué)審批,前一周四的教研會上試講練課,經(jīng)教學(xué)部核準(zhǔn)后方可正式上公開課。
18、 串場:活動實施前2天主持人、主講人、協(xié)助人員進行串場試演。 11、活動當(dāng)天工作的具體安排 前臺課程/市場部負責(zé)會場布置、宣傳資料、咨詢報名表、簽到表的準(zhǔn)備及參與人員的訂餐。 活動實施前2天,主持人/市場部負責(zé)相關(guān)主持及銷售臺詞的準(zhǔn)備。 市場部在活動實施前一天安排各部門工作(包括:接待部、簽到部、場外部、場內(nèi)部、攻單部、主持人、財務(wù)、后勤、演講專家團) 會議中(開展課程說明會/ 公開課) 一、開場前準(zhǔn)備 1、影音調(diào)試 1.1、主講老師檢查電腦, 課件;場內(nèi)部負責(zé)人檢查音響、投影、空調(diào)等 1.2、 當(dāng)晚市場部在活動前一天準(zhǔn)備好 “*企業(yè)文化”的PPT及相關(guān)宣傳影音及結(jié)束后相關(guān)煽情音樂,用于活動當(dāng)
19、天家長等候和活動結(jié)束時播放. 2、會場準(zhǔn)備 2.1、活動負責(zé)人組織人員在活動前一小時根據(jù)邀請電話情況安排座位(公開課需要擺放桌椅,說明會或交流會擺放椅子即可), 在活動前半小時將空調(diào)打開,將電腦投影連接上,并播放 “*企業(yè)文化”PPT 3、安排各相關(guān)部門小組工作 A: 接待組, B: 簽到組, 8 中小學(xué)課外一站式教學(xué)服務(wù) 電話: 中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) C: 場外組, D: 場內(nèi)組, E: 主持專家演講組 F: 攻單組 G:總指揮(一般活動總負責(zé)人擔(dān)任) 二、各部門/小組開展工作 A: 接待組: 組長負責(zé)檢查人員形象要求、位置安排、到崗時間并統(tǒng)一歡迎話絮! 1.1: 身著正裝,臉著淡妝,面帶微笑
20、,親切自然,站立要端正,兩眼平視,環(huán)顧四周,嘴微閉,面帶笑容。雙臂自然下垂或在體前交叉,把右手放在左手上。 注意:雙手不能叉在腰間,也不可抱在胸前或?qū)⑹植逶谘澏道?。在站立時,切忌無精打采地東倒西歪,聳肩勾背或懶洋洋地依靠在墻上. 1.2:會議開始前40分鐘到崗 1.3:在關(guān)鍵需要指引的位置安排適當(dāng)人選。 1. 4:致歡迎詞:早上/下午/晚上好!歡迎光臨!請里面簽到 B:簽到組: 組長負責(zé)檢查:1,人員形象要求;2,到崗時間;3,準(zhǔn)備物品4,引導(dǎo)簽到并填好簽到表 1.1: 身著正裝,臉著淡妝,面帶微笑,親切自然,坐姿端正,做凳子的1/3處, 雙臂自然放于桌面, 注意:不能背靠椅背,頭伏在桌面上
21、1.2:會議開始前40分鐘到崗 1.3:紙和筆,會議所需的宣傳資料,簽到表,和筆 9 中小學(xué)課外一站式教學(xué)服務(wù) 電話: 中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) 1.4:致詞:早上/下午/晚上好!歡迎您的光臨,請這里簽到!順便可以贊美一下家長! 注意:在簽到表備注欄中注明到訪人身份,M(媽媽)F(爸爸)B(孩子) 1.5:開始簽到前在簽到表上填寫一個老生資料 1.6在活動前一小時電話提醒確定到訪家長, 并將確定到訪人數(shù)匯總至組長,由組長上報負責(zé)人.臨近活動開始時間到訪人數(shù)還很少時,組長應(yīng)及時知會負責(zé)人做出相應(yīng)調(diào)整: 如果人員較少或整場無人到訪時作如下調(diào)整: 1、 人員到訪較少時可安排部分老師進活動會場充場。 2、
22、一人未到時安排所有參與電話邀約人員一起欣賞專家風(fēng)采;如果這種刺激都不能讓參與人員奮起則要開展相關(guān)的情況分析: 電話邀約數(shù)字不夠?內(nèi)容不夠吸引力?市場客觀環(huán)境?銷售技巧? 另外要加強團隊的執(zhí)行力意識,適當(dāng)鼓舞士氣,會后針對個別過程中表現(xiàn)不得力同仁加以批評再教育。 在讀學(xué)員簽到表: 序號 學(xué)生姓名 年級 聯(lián)系電話 *任課老師 備 注 新學(xué)員簽到表: 序 號學(xué)生姓名 年級 學(xué)在讀 校聯(lián)系電話 否是在外有培訓(xùn) 者到訪M(,F(xiàn), )B備 注 C、場外組: 組長負責(zé)檢查并組織具體工作: 、人員形象要求12、到崗時間 10 中小學(xué)課外一站式教學(xué)服務(wù) 電話: 中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) 3、具體工作 1.1.身著正裝
23、,臉著淡妝,面帶微笑,親切自然,站立要端正,兩眼平視,環(huán)顧四周,嘴微閉,面帶笑容。雙臂自然下垂或在體前交叉,把右手放在左手上。 注意:雙手不能叉在腰間,也不可抱在胸前或?qū)⑹植逶谘澏道铩T谡玖r,切忌無精打采地東倒西歪,聳肩勾背或懶洋洋地依靠在墻上. 分鐘到崗401.2:會議開始前1.3:在活動開始30分鐘檢查場內(nèi),場外的相關(guān)安排,巡場。 1.4:指引家長進場:早上/下午/晚上好!里邊請(配合手勢) 對早到家長準(zhǔn)備茶水及其它服務(wù)1.5:1.6:站在入場的門口,不能移動,是場內(nèi)和場外的接應(yīng)者,要注意保持場外的安靜。 1.7:對遲到的家長進行機變的處理。(人多:婉拒;人少:要求關(guān)手機,悄悄進去) D
24、、場內(nèi)組: 組長負責(zé)檢查及安排具體工作 1,人員形象要求 2,到崗時間 具體工作3,1.1身著正裝,臉著淡妝,面帶微笑,親切自然,站立要端正,兩眼平視,環(huán)顧四周,嘴微閉,面帶笑容。雙臂自然下垂或在體前交叉,把右手放在左手上。 注意:雙手不能叉在腰間,也不可抱在胸前或?qū)⑹植逶谘澏道?。在站立時,切忌無精打采地東倒西歪,聳肩勾背或懶洋洋地依靠在墻上。 1.2:會議開始前40分鐘到崗。 1.3:會議開始前播放企業(yè)文化或相關(guān)宣傳影音。 11 中小學(xué)課外一站式教學(xué)服務(wù) 電話: 中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) 1.4:會議開始前對早到的家長進行相關(guān)安撫、聊天、宣傳資料發(fā)放。 1.5:會議開始后關(guān)注場內(nèi)的氛圍(如帶動掌聲
25、、會場的紀(jì)律等),隨時與場外保持信息的通暢。 1.6:關(guān)注會議室的硬件(掌控空調(diào)冷暖、會場的影音設(shè)備) 1.7:主講人結(jié)束時配合攻單部進行攻單,播放煽情音樂。 A、 主持、專家演講組: 主持串場人: 1,人員形象要求:正裝、面帶微笑、落落大方,極具親和、聲情并茂。 2,到崗時間:會議前20分鐘 3,具體工作: 1.1:活動前一天進行預(yù)演。 1.2:開場前串場,介紹*、專家、活動流程及活動要求等。 1.3:中場串聯(lián)各個環(huán)節(jié),保證活動開展得一氣呵成。 1.4:結(jié)束后歡送專家,有針對性調(diào)動銷售氛圍、啟動銷售環(huán)節(jié)。 專家演講人員: 1,人員形象要求:面帶微笑、落落大方,極具親和、聲情并茂可以有適當(dāng)個性
26、化。 2,到崗時間:會議開始前5-10分鐘 3,具體工作: 1.1、活動前精心制作課件并精煉、熟悉課件,多參考他人意見、市場需求進行修改;新生類專家要求有預(yù)講 1.1.1:聽眾分析:從課程顧問和前臺處了解今天聽公開課的客戶群特征,明確客戶群 12 中小學(xué)課外一站式教學(xué)服務(wù) 電話: 中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) 1.1.2:材料準(zhǔn)備:對課件的標(biāo)準(zhǔn)PPT要求熟練背誦,準(zhǔn)備一些盡可能多的有趣邏輯 1.1.3:事前要進行情景演練,正式公開課前要求試講3次以上,經(jīng)部門主管允批后才能上場。 1.2、開場前了解到訪人數(shù),再適當(dāng)整理思路,應(yīng)對變化,做到心中有數(shù)。 1.3、上臺后全情投入,適當(dāng)互動,根據(jù)現(xiàn)場氛圍適時變化演
27、講方式。 1.4、在談笑風(fēng)聲中進行潛意識貫穿銷售。 1.5、結(jié)束時配合攻單人員不銷而銷專家風(fēng)范的巧妙攻單。 F、攻單組: 組長負責(zé)檢查及安排具體工作:如、具體工作。到崗時間人員形象要求 (一)攻單前準(zhǔn)備:1.1、形象要求同上。 1.2、到崗時間:講座開始后20分鐘,講座結(jié)束前40分鐘。 1.3、具體工作:負責(zé)說明會后的跟單,一對一銷售。 1.4、沙盤演練:活動會場外(單獨教室)根據(jù)簽到情況及場內(nèi)氛圍即時培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)賣點、 攻單的話絮,接待攻單應(yīng)注意的細節(jié),并可進行模擬實操。攻單組組長可以邀請專業(yè)人士協(xié)助。 1.5、資料準(zhǔn)備:人手一疊報名表(白單)、相關(guān)攻單資料(如宣傳資料、展示教材等)、筆、紙
28、、課程表、測試卷等 (二)、講座結(jié)束后攻單具體事務(wù): 進入會場或場外與家長進行溝通,記錄基本信息,了解需求和孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣與愛好,進行有針對性的學(xué)科介紹,推薦報班、簽單;對無意現(xiàn)場報名家長流下美好印象,持續(xù)跟進。 攻單的細節(jié): 13 中小學(xué)課外一站式教學(xué)服務(wù) 電話: 中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) 1 結(jié)束前10分鐘攻單人必須進入會場或攻單負責(zé)人安排在會場外接單. 2攻單要一對一,人手不夠時一對二,絕不可一對三 4 .攻單的技巧:從孩子在測試的過程中或與家庭的溝通中了解孩子的情況(孩子的基礎(chǔ).孩子的報班情況.孩子的性格.孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣等)把握家長的心理,并作相關(guān)課程介紹引導(dǎo)其報班;高效的解決家長提出的2-
29、3個問題,快速切單,攻單時間不可過長,控制在30分鐘以內(nèi),另需巧妙運用銷售十大法則,盡量讓家長現(xiàn)場繳費,繳費后慢慢解決家長提出的問題。 5. 營造現(xiàn)場的氛圍:如誘餌:A.小優(yōu)惠(現(xiàn)場報班送代金劵.送禮品等) B,.粉絲家長.(適當(dāng)?shù)难埿┓劢z行的家長坐鎮(zhèn),家長就是最好的宣傳) C.優(yōu)秀學(xué)員(邀請在讀校內(nèi)成績特別拔尖的學(xué)員.分享他的學(xué)習(xí)方法,及*給他帶來的幫助。最好是這場公開課家長所認識的學(xué)生) 三、 會議結(jié)束小結(jié): 1、 總指揮肯定團隊的配合與付出,匯總績效。 2、 各小組匯報工作亮點與瑕疵。 3、 針對整場會議提出改善性建議。 4、 安排后續(xù)跟單人員及跟單事宜。 5、 組織人員集體還原會場。
30、 原則:先肯定,后改進。 14 中小學(xué)課外一站式教學(xué)服務(wù) 電話: 中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) 附:檢查簽名表 組名 要求 備注 簽名 影音調(diào)試 由總責(zé)人填寫 具體項目執(zhí)行人填寫由檢查人員簽名 場布布置 會場服務(wù) 巡崗 簽到接待 PPT 企業(yè) 主持 主講 示范課 攻單 結(jié)束還原 總結(jié)會 會議后 一、會后跟單 1、會議結(jié)束現(xiàn)場攻單組負責(zé)人將未報名家長進行分類。 A類:意向很強,如未帶錢及時間沖突需回家協(xié)調(diào)。 15 中小學(xué)課外一站式教學(xué)服務(wù) 電話: 中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) B類:意向一般,如要回家商量.考慮孩子的學(xué)習(xí)壓力及路程問題等。 C類:意向不定,如聽完課就匆忙走了等。 2、負責(zé)人指定專人跟進,提供跟進表分
31、時段檢查跟進情況,內(nèi)檢查跟進情況。 會后跟進登記表序 號學(xué)生姓名 年級 學(xué)校 電話 跟進情況 未報名原因 跟進老師 、3:跟單三部曲:針對已報的學(xué)生,去電提醒下次上課的時間,教1.(第一次電話. 跟進人員的話術(shù)準(zhǔn)備:提醒下次上課所需要的物品。讓家及上課的教室.師.逐的服務(wù)。針對現(xiàn)場未報的家長,長第一時間享受*針對未報一去電問候。了解家長的想法及未報原因。進一步了解家長的報讀意向是否強原因,深入溝通。烈。并告之我們接下來的安排。如:試聽課的時間及 課業(yè)輔導(dǎo)及其他活動等)(第二次電話:針對意向強的家長,我們會再次跟進,確認試聽 2. 課的時間。及到訪意向。進行后續(xù)安排跟進) 第三次電話:暫時不考慮
32、的家長進行長期經(jīng)營,如節(jié)假日給予 3.( ) 短信祝福等情感儲存 專人跟進: 、前臺課程顧問、市場部、非主課老師。 1次;第三周 2、會議結(jié)束后第二天、第四天、第六天重點跟蹤;第一周3次;第二周2 1次,一月內(nèi)跟出;一月未跟出作長期經(jīng)營。 3、市場部負責(zé)檢查。 二、活動結(jié)束總結(jié) 1、活動結(jié)束第二天回收電話邀約記錄,市場部檢查有無詳細電 話記錄,打完電話資料有無客戶分類,所報邀約到訪數(shù)字與打電話記錄是否允 合,是否存在虛報現(xiàn)象。 2、前臺課程問將收集有客戶意向分類之電話記錄資料轉(zhuǎn)信息員匯總至資料庫, 以利下次邀約跟進。 3、前臺課程顧問在二周內(nèi)將到訪參加活動未報名新生資料分類后匯總轉(zhuǎn)信息員 匯總至資料庫,以利下次邀約跟進。 16 中小學(xué)課外一站式教學(xué)服務(wù) 電話: 中小學(xué)課外培優(yōu)機構(gòu) 4、活動結(jié)束后第二周列出活動饋表 活動反饋表如下: 12年2月22日*教育語文公開課匯總表 時間 科目 客戶類型 邀約總量 到場人數(shù) 現(xiàn)場報名人數(shù) 總報名人數(shù) 到場 率報名率 2月22日 語文 英語在讀學(xué)員 108 11 1 2 10.1% 0.9% #DIV/0! 每次活動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年環(huán)境影響評價技術(shù)方法培訓(xùn)
- 2026年農(nóng)民田間學(xué)校教學(xué)方法指南
- 跨境貿(mào)易跨境電商平臺操作手冊
- 2026年酒店收益管理策略優(yōu)化課程
- 財稅制度管理培訓(xùn)課件
- 職業(yè)健康檔案電子化數(shù)據(jù)生命周期管理
- 職業(yè)健康政策下醫(yī)院員工組織承諾的調(diào)節(jié)效應(yīng)
- 職業(yè)健康大數(shù)據(jù)與職業(yè)病防治投入產(chǎn)出趨勢關(guān)聯(lián)
- 青海2025年青海省生態(tài)環(huán)境監(jiān)測中心招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 邯鄲2025年河北邯鄲工程高級技工學(xué)校招聘8人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 肥胖患者麻醉管理課件
- 多傳感器融合技術(shù)在火災(zāi)檢測仿真系統(tǒng)中的應(yīng)用研究
- 公司退貨流程管理制度
- 術(shù)后鎮(zhèn)痛的護理課件
- 《建筑施工常見問題》課件
- 交易賬戶托管協(xié)議書
- 正步走教學(xué)課件
- 商砼站合伙投資協(xié)議書6篇
- 通信工程部的職責(zé)與技術(shù)要求
- 2024-2025學(xué)年浙江省杭州市余杭區(qū)五年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷
- 簡愛插圖本(英)夏洛蒂·勃朗特著宋兆霖譯
評論
0/150
提交評論