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文檔簡介

1、物流成本管理物流成本管理第二章第二章 企業(yè)物流成本計算企業(yè)物流成本計算第第2頁頁本章學(xué)習(xí)內(nèi)容本章學(xué)習(xí)內(nèi)容n第一節(jié)第一節(jié) 企業(yè)物流成本計算的特點(diǎn)、原企業(yè)物流成本計算的特點(diǎn)、原則和計算內(nèi)容則和計算內(nèi)容n第二節(jié)第二節(jié) 企業(yè)物流成本計算方法企業(yè)物流成本計算方法n第三節(jié)第三節(jié) 企業(yè)間接物流成本分配企業(yè)間接物流成本分配n第四節(jié)第四節(jié) 企業(yè)物流成本表企業(yè)物流成本表第第3頁頁本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)n理論知識理論知識:n了解物流成本計算的特點(diǎn)和原則;了解物流成本計算的特點(diǎn)和原則;n掌握企業(yè)物流成本的界定范圍掌握企業(yè)物流成本的界定范圍;n熟悉物流成本計算方法;熟悉物流成本計算方法;n掌握企業(yè)間接物流成本分配掌握

2、企業(yè)間接物流成本分配;n了解企業(yè)物流成本表的編制方法。了解企業(yè)物流成本表的編制方法。n技能技能n具備:依據(jù)不同的成本計算方法進(jìn)行物流成本具備:依據(jù)不同的成本計算方法進(jìn)行物流成本計算的能力。計算的能力。第第4頁頁支出、費(fèi)用、成本的差別收益性支出資本性支出支 出投資投資 等等轉(zhuǎn)化費(fèi)費(fèi)用用 成 本對象歸集與分配會計期間第第5頁頁第一節(jié)第一節(jié) 物流成本計算的特點(diǎn)、原則和計算內(nèi)容物流成本計算的特點(diǎn)、原則和計算內(nèi)容n一、企業(yè)物流成本計算的概念n二、企業(yè)物流成本計算的意義n三、物流成本核算與應(yīng)用中存在的問題n四、物流成本計算的特點(diǎn)n五、物流成本計算的原則n六、企業(yè)物流成本的界定n七、企業(yè)物流成本的計算對象n

3、八、成本的歸集與分配第第6頁頁一、企業(yè)物流成本計算的概念n是根據(jù)物流成本的內(nèi)涵,通過對會計數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,從中分離出物流成本的數(shù)據(jù),為企業(yè)物流成本管理提供依據(jù)。第第7頁頁二、企業(yè)物流成本計算的意義第第8頁頁三、物流成本核算與應(yīng)用中存在的問題物流成本核算的目的不明確物流成本核算的目的不明確物流成本的核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一物流成本的核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 物流成本核算與管理沒有超出財務(wù)會計的范圍物流成本核算與管理沒有超出財務(wù)會計的范圍 物流成本核算的數(shù)據(jù)不精確物流成本核算的數(shù)據(jù)不精確 缺乏懂得物流知識的財務(wù)會計與管理會計人員缺乏懂得物流知識的財務(wù)會計與管理會計人員 第第9頁頁四、物流成本核算的目的四、物流成本

4、核算的目的n通過對企業(yè)物流成本的全面計算,弄清通過對企業(yè)物流成本的全面計算,弄清物流成本的大小物流成本的大小,從而提高,從而提高企業(yè)內(nèi)部對物流重要性的認(rèn)識。企業(yè)內(nèi)部對物流重要性的認(rèn)識。n通過對某一具體物流活動的成本計算,弄清通過對某一具體物流活動的成本計算,弄清物流活動中存在的問題物流活動中存在的問題,為物流運(yùn)營決策提供依據(jù)。為物流運(yùn)營決策提供依據(jù)。n按不同的物流部門組織計算,計算各物流部門的按不同的物流部門組織計算,計算各物流部門的責(zé)任成本責(zé)任成本,評價各,評價各物流部門的業(yè)績。物流部門的業(yè)績。n通過對某一物流設(shè)備或機(jī)械(如單臺運(yùn)輸卡車)的成本計算,弄清通過對某一物流設(shè)備或機(jī)械(如單臺運(yùn)輸卡

5、車)的成本計算,弄清其其消耗情況消耗情況,謀求提高設(shè)備效率、降低物流成本的途徑。,謀求提高設(shè)備效率、降低物流成本的途徑。n通過對每個客戶物流成本的分解核算,為通過對每個客戶物流成本的分解核算,為物流服務(wù)收費(fèi)水平物流服務(wù)收費(fèi)水平的制定的制定以及有效地客戶管理提供決策依據(jù)。以及有效地客戶管理提供決策依據(jù)。n通過對某一成本項目的計算,確定通過對某一成本項目的計算,確定本期物流成本與上年同期成本的本期物流成本與上年同期成本的差異差異,查明成本超降的原因。,查明成本超降的原因。n按照物流成本計算的口徑計算按照物流成本計算的口徑計算本期物流實(shí)際成本本期物流實(shí)際成本,評價物流成本預(yù),評價物流成本預(yù)算的執(zhí)行情

6、況。算的執(zhí)行情況。 第第10頁頁五、物流成本計算的原則五、物流成本計算的原則n合法性原則合法性原則n可靠性原則可靠性原則n相關(guān)性原則相關(guān)性原則n分期核算原則分期核算原則n權(quán)責(zé)發(fā)生制權(quán)責(zé)發(fā)生制原則原則n實(shí)際成本計價實(shí)際成本計價原則原則n一致性原則一致性原則n重要性原則重要性原則n逐步完善原則逐步完善原則第第11頁頁六、企業(yè)物流成本的界定六、企業(yè)物流成本的界定n正確劃分應(yīng)計入物流成本和不應(yīng)計入物流成本正確劃分應(yīng)計入物流成本和不應(yīng)計入物流成本的費(fèi)用界限;的費(fèi)用界限;n正確劃分不同會計期間物流成本的費(fèi)用界限;正確劃分不同會計期間物流成本的費(fèi)用界限;n正確劃分不同物流成本對象的費(fèi)用界限正確劃分不同物流成

7、本對象的費(fèi)用界限 。第第12頁頁 七、物流成本的計算對象七、物流成本的計算對象 企業(yè)物流成本計算對象的確定企業(yè)物流成本計算對象的確定是進(jìn)行物流成本核算與分析管是進(jìn)行物流成本核算與分析管理的起點(diǎn),公司財務(wù)經(jīng)理應(yīng)如何確定物流成本的核算對象?理的起點(diǎn),公司財務(wù)經(jīng)理應(yīng)如何確定物流成本的核算對象?第第13頁頁七、企業(yè)物流成本的計算對象七、企業(yè)物流成本的計算對象 物流成本的核算對象應(yīng)根據(jù)物流成本計算的目的及企業(yè)物流成本的核算對象應(yīng)根據(jù)物流成本計算的目的及企業(yè)物流活動的特點(diǎn)予以決定。一般說來,物流成本核算的物流活動的特點(diǎn)予以決定。一般說來,物流成本核算的對象有如下幾種:對象有如下幾種:n1 1、以物流活動范

8、圍為對象、以物流活動范圍為對象 ; n2、以物流成本支付形態(tài)為對象以物流成本支付形態(tài)為對象 ;n3、以物流成本項目為對象以物流成本項目為對象;n4、以某一服務(wù)客戶作為核算對象;、以某一服務(wù)客戶作為核算對象;n5 5、以某一產(chǎn)品為對象;、以某一產(chǎn)品為對象;n6 6、以某一物流部門為對象;以某一物流部門為對象;n7 7、以某一地區(qū)為對象、以某一地區(qū)為對象 ;8 8、以企業(yè)全部物流活動為對象以企業(yè)全部物流活動為對象 。第第14頁頁8 8、以企業(yè)全部物流活動為對象、以企業(yè)全部物流活動為對象n確定企業(yè)為組織物流活動所耗費(fèi)的全部物流成確定企業(yè)為組織物流活動所耗費(fèi)的全部物流成本支出。本支出。n從多角度對物流

9、成本進(jìn)行核算。如三維物流成從多角度對物流成本進(jìn)行核算。如三維物流成本核算模式本核算模式。第第15頁頁物流成本的三維核算模式信息費(fèi)等項目信息費(fèi)等項目流通加工費(fèi)流通加工費(fèi)倉儲費(fèi)倉儲費(fèi)裝卸費(fèi)裝卸費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)供應(yīng)物流成本供應(yīng)物流成本生產(chǎn)物流成本生產(chǎn)物流成本銷售物流成本銷售物流成本回收物流成本回收物流成本材料費(fèi)材料費(fèi)人工費(fèi)人工費(fèi)水電費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)辦公費(fèi)其他費(fèi)其他費(fèi)廢棄物流成本廢棄物流成本第第16頁頁八、成本的歸集與分配八、成本的歸集與分配n物流成本歸集物流成本歸集n物流成本分配物流成本分配n核算對象總成本和單位成本的計算核算對象總成本和單位成本的計算第第17頁頁(一)物流成本歸集n含義:企業(yè)所發(fā)生的各

10、種物流費(fèi)用,按一定的對象進(jìn)行數(shù)據(jù)成本的收集和匯總。n方法:直接直接費(fèi)用費(fèi)用間接間接費(fèi)用費(fèi)用對象物對象物流成本流成本分配分配直接直接計入計入期間期間費(fèi)用費(fèi)用當(dāng)期當(dāng)期損益損益產(chǎn)品產(chǎn)品部門部門地區(qū)地區(qū)第第18頁頁(二)物流成本分配n含義:將歸集的間接成本間接成本分配給分配給成本對象的過程。n分配基礎(chǔ):聯(lián)系成本對象和成本的參數(shù)。如人人工工時、機(jī)器臺時、占用面積、直接人工工資、工工時、機(jī)器臺時、占用面積、直接人工工資、訂貨次數(shù)、采購價值、品種數(shù)訂貨次數(shù)、采購價值、品種數(shù)等。第第19頁頁(三)計算各核算對象核算對象物流總成本和單位成本核算對象名稱核算對象名稱成本項目成本項目總成本總成本單位成本單位成本直接

11、材料直接人工制造費(fèi)用合計直接材料直接人工制造費(fèi)用合計第第20頁頁例n某企業(yè)本月發(fā)生的物流費(fèi)用如下:某企業(yè)本月發(fā)生的物流費(fèi)用如下: 銷售甲產(chǎn)品的人工費(fèi)銷售甲產(chǎn)品的人工費(fèi)2000,材料費(fèi),材料費(fèi)1000,折舊費(fèi),折舊費(fèi)500,差,差旅費(fèi)旅費(fèi)1000,其它費(fèi),其它費(fèi)100;銷售乙產(chǎn)品的的人工費(fèi);銷售乙產(chǎn)品的的人工費(fèi)3000,材,材料費(fèi)料費(fèi)2000,折舊費(fèi),折舊費(fèi)1000,差旅費(fèi),差旅費(fèi)2000,其它費(fèi),其它費(fèi)500;甲、甲、乙產(chǎn)品共同發(fā)生的水電費(fèi)乙產(chǎn)品共同發(fā)生的水電費(fèi)1000,倉庫維護(hù)費(fèi),倉庫維護(hù)費(fèi)1000,管理,管理費(fèi)費(fèi)1000;A產(chǎn)品的銷售額為產(chǎn)品的銷售額為5000,件數(shù),件數(shù)100,B產(chǎn)品的銷

12、產(chǎn)品的銷售額為售額為15000,件數(shù),件數(shù)500。求求(1)按物流成本支付形態(tài)為對象進(jìn)行歸集。)按物流成本支付形態(tài)為對象進(jìn)行歸集。 (2)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的總物流成本及單位物流成本。)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的總物流成本及單位物流成本。注:物流成本分配參數(shù)為產(chǎn)品價值。注:物流成本分配參數(shù)為產(chǎn)品價值。第第21頁頁 客戶客戶成本項目成本項目物流物流費(fèi)費(fèi)甲產(chǎn)甲產(chǎn)品品乙產(chǎn)乙產(chǎn)品品.N產(chǎn)品產(chǎn)品合計合計內(nèi)部內(nèi)部物流物流成本成本人工費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)材料費(fèi)維護(hù)費(fèi)維護(hù)費(fèi)一般經(jīng)費(fèi)一般經(jīng)費(fèi)特別經(jīng)費(fèi)特別經(jīng)費(fèi)委托物流成本委托物流成本 合計合計 (1) (1)以某一產(chǎn)品為以某一產(chǎn)品為對象的物流成本匯總第第22頁頁(2)歸集并分配間接費(fèi)

13、用n間接費(fèi)用間接費(fèi)用 3000n分配率分配率=3000/(5000+15000)=0.15n甲產(chǎn)品分配的水電費(fèi)甲產(chǎn)品分配的水電費(fèi)=5000* 0.15*(1/3)n甲產(chǎn)品分配的維護(hù)費(fèi)甲產(chǎn)品分配的維護(hù)費(fèi)=5000* 0.15*(1/3)n甲產(chǎn)品分配的管理費(fèi)甲產(chǎn)品分配的管理費(fèi)=5000* 0.15*(1/3)n乙產(chǎn)品分配的水電費(fèi)乙產(chǎn)品分配的水電費(fèi)= 15000* 0.15*(1/3)n乙產(chǎn)品分配的維護(hù)費(fèi)乙產(chǎn)品分配的維護(hù)費(fèi)= 15000* 0.15*(1/3)n乙產(chǎn)品分配的管理費(fèi)乙產(chǎn)品分配的管理費(fèi)= 15000* 0.15*(1/3)第第23頁頁(3)計算各產(chǎn)品物流總成本和單位產(chǎn)品成本產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名

14、稱成本項目成本項目總成本總成本單位成本單位成本甲產(chǎn)品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計乙產(chǎn)品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計第第24頁頁第二節(jié)第二節(jié) 企業(yè)物流成本計算方法企業(yè)物流成本計算方法 一、物流成本計算的一般方法一、物流成本計算的一般方法會計方式的物流成本核算會計方式的物流成本核算統(tǒng)計方法的物流成本核算統(tǒng)計方法的物流成本核算會計與統(tǒng)計相結(jié)合的成本核算方法二、產(chǎn)品成本計算方法二、產(chǎn)品成本計算方法三、企業(yè)物流成本計算步驟三、企業(yè)物流成本計算步驟第第25頁頁物流成本核算流程 物流成本核算對象物流成本核算對象設(shè)置相應(yīng)的物流成本賬戶設(shè)置相應(yīng)的物流成本賬戶 設(shè)置賬簿設(shè)置賬簿 物流成本核算物流成本核算合適合適成

15、本成本核算核算方法方法第第26頁頁( (一一) )會計方式的物流成本核算會計方式的物流成本核算n1、獨(dú)立物流成本會計核算模式n2 2、結(jié)合財務(wù)會計體系的物流成本核算模式第第27頁頁1、獨(dú)立物流成本會計核算模式n優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)n提供成本信息較系統(tǒng)、全面、連續(xù)、準(zhǔn)確提供成本信息較系統(tǒng)、全面、連續(xù)、準(zhǔn)確n兩套計算體系按不同要求進(jìn)行,滿足不同信息兩套計算體系按不同要求進(jìn)行,滿足不同信息需要。需要。n缺點(diǎn)缺點(diǎn)n工作量大,容易引起財務(wù)人員的不滿。工作量大,容易引起財務(wù)人員的不滿。第第28頁頁2 2、結(jié)合財務(wù)會計體系的物流成本核算模式n在產(chǎn)品計算中增設(shè)“物流成本物流成本”科目,并按物流領(lǐng)域、功能設(shè)二級、三級明細(xì)賬

16、,按費(fèi)用形態(tài)設(shè)置專欄。n方法:物流費(fèi)用發(fā)生時,計入物流成本賬戶;期末,將各個物流成本賬戶的物流成本歸集按一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟较鄳?yīng)的成本費(fèi)用賬戶。n優(yōu)點(diǎn):提供信息齊全,減少工作量n缺點(diǎn):對現(xiàn)有的成本計算體系有較大的調(diào)整,難度大。第第29頁頁3、物流成本二級賬戶(輔助賬戶)核算形式n在不影響當(dāng)前財務(wù)核算流程的前提下,通過在相應(yīng)的成本費(fèi)用賬戶下設(shè)置物流成本物流成本二級賬戶,進(jìn)行獨(dú)立的物流成本二級核算統(tǒng)計。第第30頁頁(二)統(tǒng)計方法的物流成本核算(二)統(tǒng)計方法的物流成本核算 統(tǒng)計方法的物流成本核算,是指在不影響當(dāng)前財務(wù)會計核算體系的基礎(chǔ)上,通過對有關(guān)物流業(yè)務(wù)的原始憑證和單據(jù)進(jìn)行再次的歸類整理,對現(xiàn)行成本核算

17、資料進(jìn)行解剖分析,從中抽出物流成本的部分從中抽出物流成本的部分,然后再按物流管理的要求對上述費(fèi)用按不同的物流成本核算對象進(jìn)行按不同的物流成本核算對象進(jìn)行重新歸類、分配、匯總重新歸類、分配、匯總,加工成物流管理所需的成本信息。 第第31頁頁(二)統(tǒng)計方法的物流成本核算(二)統(tǒng)計方法的物流成本核算n優(yōu)點(diǎn)n運(yùn)用簡單、靈活、方便n缺點(diǎn)n對物流成本缺乏全面、連續(xù)、系統(tǒng)的核算,信息精確程度低,易流于形式。第第32頁頁(二)統(tǒng)計方法的物流成本核算(二)統(tǒng)計方法的物流成本核算n基本步驟(在會計期末進(jìn)行)n物資采購、管理費(fèi)用賬戶的分析,抽出供應(yīng)物流成本。n從生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)、管理費(fèi)用等賬戶中抽出生產(chǎn)

18、物流成本n從銷售費(fèi)用中抽出銷售物流成本n企業(yè)對外支付的物流成本部分n物流利息的確定n管理費(fèi)用中抽出專門從事物流管理人員的耗費(fèi)及退貨物流成本第第33頁頁統(tǒng)計方式的物流成本報告格式示例費(fèi)用要素費(fèi)用要素主營業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本營業(yè)費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用合計合計工資材料費(fèi)折舊費(fèi)用燃料動力費(fèi)利息支出稅金其他支出合計第第34頁頁(三)會計與統(tǒng)計相結(jié)合的成本核算方法n將物流成本的一部分通過統(tǒng)計方式計算,另一將物流成本的一部分通過統(tǒng)計方式計算,另一部分通過會計核算予以反映。部分通過會計核算予以反映。n設(shè)置物流賬戶,但不納入財務(wù)會計核算的賬戶設(shè)置物流賬戶,但不納入財

19、務(wù)會計核算的賬戶體系,作為輔助賬戶記錄體系,作為輔助賬戶記錄。第第35頁頁隱性物流成本的核算什么是顯性物流成本什么是顯性物流成本與隱性物流成本?與隱性物流成本?我們把在會計核算中實(shí)際發(fā)生的、計入企業(yè)實(shí)際成本費(fèi)用的各項物流支出成為顯性的物流成本。如實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)那些并不是企那些并不是企業(yè)實(shí)際發(fā)生的、而在物業(yè)實(shí)際發(fā)生的、而在物流管理決策中應(yīng)該考慮流管理決策中應(yīng)該考慮的機(jī)會成本被稱為隱性的機(jī)會成本被稱為隱性物流成本。主要包括物流成本。主要包括存存貨所占用資金的機(jī)會成貨所占用資金的機(jī)會成本本以及由于物流服務(wù)不以及由于物流服務(wù)不到位所造成的缺貨損失到位所造成的缺貨損失。

20、第第36頁頁二、產(chǎn)品成本計算方法n(一一) 品種法品種法n(二二) 分批法分批法n(三三) 分步法分步法第第37頁頁(一)品種法n含義:以產(chǎn)品的品種產(chǎn)品的品種作為成本計算對象歸集生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用,計算產(chǎn)品成本的一種方法。n適用:大量大批單步驟大量大批單步驟經(jīng)營企業(yè)第第38頁頁 (一)品種法n方法:生產(chǎn)或生產(chǎn)或服務(wù)過服務(wù)過程發(fā)生程發(fā)生的全部的全部費(fèi)用費(fèi)用與生產(chǎn)或服務(wù)有直接聯(lián)系的與生產(chǎn)或服務(wù)有直接聯(lián)系的直接材料直接材料直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用與生產(chǎn)或服務(wù)無直接聯(lián)系與生產(chǎn)或服務(wù)無直接聯(lián)系的產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本期期間間費(fèi)費(fèi)用用第第39頁頁(二) 分批法n

21、含義:又稱訂單法,以產(chǎn)品的批別作為成本計含義:又稱訂單法,以產(chǎn)品的批別作為成本計算對象歸集生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用,計算產(chǎn)品成本的一算對象歸集生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用,計算產(chǎn)品成本的一種方法種方法n適用:單件小批,不要求分步驟計算成本的多適用:單件小批,不要求分步驟計算成本的多步驟作業(yè)。步驟作業(yè)。第第40頁頁(三)分步法n含義:按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟作為成本計算對象含義:按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟作為成本計算對象歸集生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用,計算產(chǎn)品成本的一種方法歸集生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用,計算產(chǎn)品成本的一種方法n適用:大量、大批的多步驟生產(chǎn)即多環(huán)節(jié)、多適用:大量、大批的多步驟生產(chǎn)即多環(huán)節(jié)、多功能、綜合性營運(yùn)的物流企業(yè)。功能、綜合性營運(yùn)的物流企業(yè)。第

22、第41頁頁三、企業(yè)物流成本計算步驟三、企業(yè)物流成本計算步驟n設(shè)置物流成本輔助賬戶設(shè)置物流成本輔助賬戶n分析確認(rèn)物流成本分析確認(rèn)物流成本n歸集物流成本歸集物流成本n匯總計算物流成本匯總計算物流成本第第42頁頁思考:判斷題n1 1、成本核算是指將企業(yè)在物流服務(wù)過程中所發(fā)生的各項費(fèi)、成本核算是指將企業(yè)在物流服務(wù)過程中所發(fā)生的各項費(fèi)用,按各種不同對象進(jìn)行歸集和分配,借以確定該對象的總用,按各種不同對象進(jìn)行歸集和分配,借以確定該對象的總成本和單位成本的過程。成本和單位成本的過程。n2 2、費(fèi)用就是成本。、費(fèi)用就是成本。n3 3、成本核算對象可有多種分類。、成本核算對象可有多種分類。n4 4、將物流成本分

23、為企業(yè)自家物流費(fèi)、委托物流費(fèi)等項目,、將物流成本分為企業(yè)自家物流費(fèi)、委托物流費(fèi)等項目,是按物流功能分類。是按物流功能分類。n5 5、成本的歸集是企業(yè)所發(fā)生的各種物流費(fèi)用,按一定的對、成本的歸集是企業(yè)所發(fā)生的各種物流費(fèi)用,按一定的對象進(jìn)行數(shù)據(jù)成本的收集和匯總。象進(jìn)行數(shù)據(jù)成本的收集和匯總。n6 6、成本的分配是將歸集的間接成本分配給成本對象的過程。、成本的分配是將歸集的間接成本分配給成本對象的過程。第第43頁頁思考:判斷題n7 7、產(chǎn)品法把費(fèi)用分為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用、產(chǎn)品法把費(fèi)用分為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用n8 8、變動成本法是按成本性態(tài)分類的。、變動成本法是按成本性態(tài)分類的。n9 9、為方便核算成本,

24、物流企業(yè)可設(shè)、為方便核算成本,物流企業(yè)可設(shè)“物流成本物流成本”科目??颇?。n10 10 、物流成本計算的一般方法有會計方式的物流成本核、物流成本計算的一般方法有會計方式的物流成本核算和算和 統(tǒng)計方法的物流成本核算統(tǒng)計方法的物流成本核算。n1111、物流企業(yè)在物流服務(wù)中發(fā)生的費(fèi)用可計入、物流企業(yè)在物流服務(wù)中發(fā)生的費(fèi)用可計入“主營業(yè)主營業(yè)務(wù)成本務(wù)成本”科目??颇?。第第44頁頁思考:計算題n某企業(yè)本月發(fā)生的物流費(fèi)用如下:某企業(yè)本月發(fā)生的物流費(fèi)用如下: 物流服務(wù)物流服務(wù)A產(chǎn)品的人工費(fèi)產(chǎn)品的人工費(fèi)4000,材料費(fèi),材料費(fèi)2000,差旅費(fèi),差旅費(fèi)1000,其它費(fèi)其它費(fèi)100;物流服務(wù);物流服務(wù)B產(chǎn)品的的人

25、工費(fèi)產(chǎn)品的的人工費(fèi)6000,材料費(fèi),材料費(fèi)4000,差旅費(fèi)差旅費(fèi)2000,其它費(fèi),其它費(fèi)500;物流服務(wù)物流服務(wù)A、B產(chǎn)品共同發(fā)生的水產(chǎn)品共同發(fā)生的水電費(fèi)電費(fèi)1000,倉庫維護(hù)費(fèi),倉庫維護(hù)費(fèi)1000,管理費(fèi),管理費(fèi)500,車輛租借費(fèi),車輛租借費(fèi)10000元;折舊費(fèi)元;折舊費(fèi)2000 ;企業(yè)物流管理部門發(fā)生的人工費(fèi);企業(yè)物流管理部門發(fā)生的人工費(fèi)2000,折舊費(fèi),折舊費(fèi)500,材料費(fèi),材料費(fèi)500,企業(yè)資金利息為,企業(yè)資金利息為2000。A產(chǎn)產(chǎn)品的金額為品的金額為100000,件數(shù),件數(shù)2000,B產(chǎn)品的金額為產(chǎn)品的金額為150000,件,件數(shù)數(shù)5000。求(求(1)按物流成本支付形態(tài)計算企業(yè)物流

26、費(fèi)用。)按物流成本支付形態(tài)計算企業(yè)物流費(fèi)用。 (2)按產(chǎn)品法計算)按產(chǎn)品法計算A產(chǎn)品和產(chǎn)品和B產(chǎn)品的總物流成本及單位物流產(chǎn)品的總物流成本及單位物流成本。成本。注:物流成本分配參數(shù)為產(chǎn)品件數(shù)。注:物流成本分配參數(shù)為產(chǎn)品件數(shù)。第第45頁頁第三節(jié)第三節(jié) 企業(yè)間接物流成本分配企業(yè)間接物流成本分配n企業(yè)間接物流成本的分配標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)間接物流成本的分配標(biāo)準(zhǔn)n作業(yè)成本法作業(yè)成本法n作業(yè)成本法在物流成本計算中的作業(yè)成本法在物流成本計算中的應(yīng)用應(yīng)用第第46頁頁作業(yè)成本法的成因作業(yè)成本法的成因(why)作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)(what)作業(yè)成本法的思路、程序作業(yè)成本法的思路、程序(how)作業(yè)成本法

27、應(yīng)用舉例作業(yè)成本法應(yīng)用舉例(example)作業(yè)成本法評價作業(yè)成本法評價作業(yè)成本法作業(yè)成本法(Activity(ActivityBased CostingBased Costing ) )第第47頁頁作業(yè)成本法的成因作業(yè)成本法的成因傳統(tǒng)成本計算的弊端傳統(tǒng)成本計算的弊端產(chǎn)品成本信息失真產(chǎn)品成本信息失真忽略了成本的事前忽略了成本的事前控制控制柔性制造系統(tǒng)的普柔性制造系統(tǒng)的普及及 ABC產(chǎn)生時代背產(chǎn)生時代背景景科技進(jìn)步科技進(jìn)步適時制適時制成本管理與成本管理與控制控制ABC的產(chǎn)生的產(chǎn)生“作業(yè)作業(yè)”概念(萌芽)概念(萌芽)作業(yè)成本觀點(diǎn)(發(fā)展)作業(yè)成本觀點(diǎn)(發(fā)展)深入分析、探討(形深入分析、探討(形成)成

28、)研究高潮(完善)研究高潮(完善)作業(yè)成本法作業(yè)成本法(ABC)第第48頁頁直接材料直接材料直接人工直接人工間接費(fèi)用間接費(fèi)用車間車間/部門成本庫部門成本庫產(chǎn)產(chǎn) 品品直接追溯直接追溯直接追溯直接追溯歸集歸集分配分配1 1、產(chǎn)品成本信息的失真、產(chǎn)品成本信息的失真第第49頁頁間接費(fèi)用的處理:間接費(fèi)用的處理: 1 1、歸集到各個成本中心、歸集到各個成本中心 2 2、分配到各個成本計算對象(、分配到各個成本計算對象(產(chǎn)品產(chǎn)品)直接人工工時直接人工工時機(jī)器工時機(jī)器工時其他其他間接費(fèi)用比重小,人工和材料比重大的情況下,間接費(fèi)用比重小,人工和材料比重大的情況下,此方法合理,成本信息準(zhǔn)確。此方法合理,成本信息準(zhǔn)

29、確。 在現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式下,一方面機(jī)器設(shè)備等流水線的在現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式下,一方面機(jī)器設(shè)備等流水線的成本越來越高,導(dǎo)致相應(yīng)的制造費(fèi)用等間接成本比重占產(chǎn)品成本越來越高,導(dǎo)致相應(yīng)的制造費(fèi)用等間接成本比重占產(chǎn)品成本的比重直線上升;另一方面,直接人工成本卻急劇下降。成本的比重直線上升;另一方面,直接人工成本卻急劇下降??陀^上要求成本計算的重點(diǎn)放在客觀上要求成本計算的重點(diǎn)放在間接成本費(fèi)用間接成本費(fèi)用上來。上來。第第50頁頁2 2、忽視了成本的事前控制、忽視了成本的事前控制3 3、“柔性制造系統(tǒng)柔性制造系統(tǒng)”的普及的普及個性化需求,小批量生產(chǎn)個性化需求,小批量生產(chǎn)。在這種情況下,以經(jīng)濟(jì)批量概念為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)標(biāo)

30、準(zhǔn)成在這種情況下,以經(jīng)濟(jì)批量概念為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本制度,無法計算與產(chǎn)品無關(guān)的成本,從而失去了它本制度,無法計算與產(chǎn)品無關(guān)的成本,從而失去了它存在的基礎(chǔ),導(dǎo)致產(chǎn)品成本的失真。存在的基礎(chǔ),導(dǎo)致產(chǎn)品成本的失真。第第51頁頁作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景適時制適時制(JIT) 要求以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)零要求以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)零庫存庫存?!叭嵝灾圃煜到y(tǒng)柔性制造系統(tǒng)”或或“彈性制造系統(tǒng)彈性制造系統(tǒng)”( FMS)要求要求單件或小批量生產(chǎn)單件或小批量生產(chǎn)。會計實(shí)務(wù)界對完全成本法的追求會計實(shí)務(wù)界對完全成本法的追求是作業(yè)成本法得以是作業(yè)成本法得以產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)土壤。產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)土壤。第第52頁頁作

31、業(yè)成本法的產(chǎn)生作業(yè)成本法的產(chǎn)生萌芽萌芽:艾里克:艾里克科勒(美)首先使用科勒(美)首先使用“作業(yè)作業(yè)”這一這一概念。概念。發(fā)展發(fā)展:喬治:喬治斯托布斯(美)提出一系列作業(yè)成本斯托布斯(美)提出一系列作業(yè)成本觀點(diǎn)。觀點(diǎn)。形成形成:羅賓:羅賓庫伯(美)與羅伯特庫伯(美)與羅伯特卡普蘭對作業(yè)成卡普蘭對作業(yè)成本法的定義、運(yùn)用程序、成本動因的選擇、成本庫本法的定義、運(yùn)用程序、成本動因的選擇、成本庫的建立作了深入分析和探討。的建立作了深入分析和探討。完善完善:學(xué)界掀起研究高潮,作業(yè)成本法也由美國、:學(xué)界掀起研究高潮,作業(yè)成本法也由美國、加拿大、英國,迅速傳到亞洲、美洲、以及歐洲其加拿大、英國,迅速傳到亞洲

32、、美洲、以及歐洲其他國家。他國家。第第53頁頁作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)作業(yè)成本法的定義、本質(zhì)作業(yè)成本法的定義、本質(zhì)作業(yè)成本法基本概念作業(yè)成本法基本概念第第54頁頁作業(yè)成本法的概念:作業(yè)成本法的概念:是基于是基于作業(yè)作業(yè)的成本核算方法,是指以作業(yè)為間接成本的成本核算方法,是指以作業(yè)為間接成本匯集對象,通過匯集對象,通過資源動因資源動因的確認(rèn)、計量,匯集資源成的確認(rèn)、計量,匯集資源成本到作業(yè)上,再通過本到作業(yè)上,再通過作業(yè)動因作業(yè)動因的確認(rèn)計量,匯集作業(yè)的確認(rèn)計量,匯集作業(yè)成本到產(chǎn)品、顧客、服務(wù)或其他成本到產(chǎn)品、顧客、服務(wù)或其他成本計算對象成本計算對象上去的上去的一種間接成本分配方

33、法。一種間接成本分配方法。作業(yè)成本法的本質(zhì):作業(yè)成本法的本質(zhì):就是要確定分配間接費(fèi)用的合理基礎(chǔ)就是要確定分配間接費(fèi)用的合理基礎(chǔ)作業(yè)作業(yè),并引,并引導(dǎo)將注意力集中在發(fā)生成本的原因?qū)⒆⒁饬性诎l(fā)生成本的原因成本動因成本動因上,上,而不僅僅是關(guān)注成本結(jié)果本身。而不僅僅是關(guān)注成本結(jié)果本身?;舅枷氘a(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源。產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源。第第55頁頁作業(yè)成本法幾個基本概作業(yè)成本法幾個基本概念念(一)資源:(一)資源:支持作業(yè)的成本費(fèi)用來源。支持作業(yè)的成本費(fèi)用來源。(二)作業(yè)(二)作業(yè)(三)作業(yè)鏈和價值鏈(三)作業(yè)鏈和價值鏈(四)成本動因(四)成本動因第第56頁頁(二)作業(yè)(二)作業(yè)“

34、作業(yè)作業(yè)”是最基本的概念,是進(jìn)行作業(yè)成本計算的核心和基礎(chǔ)。是最基本的概念,是進(jìn)行作業(yè)成本計算的核心和基礎(chǔ)。作業(yè)是企業(yè)為了某一特定目的而進(jìn)行的資源耗費(fèi)活動。作業(yè)是企業(yè)為了某一特定目的而進(jìn)行的資源耗費(fèi)活動。數(shù)量動因作業(yè)數(shù)量動因作業(yè)批別動因作業(yè)批別動因作業(yè)工時動因作業(yè)工時動因作業(yè)價值管理作業(yè)價值管理作業(yè)(單位產(chǎn)品受益的作業(yè),與產(chǎn)(單位產(chǎn)品受益的作業(yè),與產(chǎn)品產(chǎn)量成比例)品產(chǎn)量成比例)(一批產(chǎn)品受益的作業(yè),與產(chǎn)品(一批產(chǎn)品受益的作業(yè),與產(chǎn)品批數(shù)成比例)批數(shù)成比例)(資源消耗與工時成比例)(資源消耗與工時成比例)(負(fù)責(zé)綜合管理工作的部門作業(yè))(負(fù)責(zé)綜合管理工作的部門作業(yè))共同消耗作業(yè)共同消耗作業(yè)第第57頁

35、頁(三)作業(yè)鏈、價值鏈(三)作業(yè)鏈、價值鏈概念:概念:企業(yè)為了滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體。企業(yè)為了滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體。這形成一個由此及彼、由內(nèi)向外的這形成一個由此及彼、由內(nèi)向外的“作業(yè)鏈作業(yè)鏈”。 價值在作業(yè)鏈上各作業(yè)之間的轉(zhuǎn)移形成一條價值在作業(yè)鏈上各作業(yè)之間的轉(zhuǎn)移形成一條“價值鏈價值鏈”。第第58頁頁(四)成本動因(四)成本動因成本動因成本動因作業(yè)被各種產(chǎn)品或勞務(wù)即最終成本計算對象作業(yè)被各種產(chǎn)品或勞務(wù)即最終成本計算對象消耗的方式和原因。消耗的方式和原因。資源動因資源動因作業(yè)動因作業(yè)動因成本動因在資源流成本動因在資源流動中所處的位置動中所處的位置資源被各

36、種作業(yè)消耗的方式和資源被各種作業(yè)消耗的方式和原因,反映作業(yè)對資源的消耗,原因,反映作業(yè)對資源的消耗,資源成本分配到作業(yè)中心的標(biāo)資源成本分配到作業(yè)中心的標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)。各項作業(yè)被最終產(chǎn)品或勞務(wù)消各項作業(yè)被最終產(chǎn)品或勞務(wù)消耗的方式和原因,反映產(chǎn)品消耗的方式和原因,反映產(chǎn)品消耗作業(yè)情況,是作業(yè)中心成本耗作業(yè)情況,是作業(yè)中心成本分配到產(chǎn)品中的標(biāo)準(zhǔn)。分配到產(chǎn)品中的標(biāo)準(zhǔn)。第第59頁頁作業(yè)成本法的思路、程序作業(yè)成本法的思路、程序作業(yè)成本法原理作業(yè)成本法原理作業(yè)成本法思路作業(yè)成本法思路作業(yè)成本法程序作業(yè)成本法程序第第60頁頁作業(yè)成本法思路作業(yè)成本法思路產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源。產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源。生產(chǎn)導(dǎo)致

37、作業(yè)發(fā)生,作業(yè)導(dǎo)致成本發(fā)生。生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生,作業(yè)導(dǎo)致成本發(fā)生。作業(yè)成本法特點(diǎn)主要體現(xiàn)在對作業(yè)成本法特點(diǎn)主要體現(xiàn)在對間接制造費(fèi)用間接制造費(fèi)用的核算上。的核算上。對直接材料、直接人工等直接成本的核算與傳統(tǒng)成本計算方法相同對直接材料、直接人工等直接成本的核算與傳統(tǒng)成本計算方法相同。第第61頁頁傳統(tǒng)成本計算方法與作業(yè)成本計算法區(qū)別:傳統(tǒng)成本計算方法與作業(yè)成本計算法區(qū)別:A部門部門B部門部門C部門部門分配律分配律B分配律分配律A分配律分配律C產(chǎn)品產(chǎn)品或產(chǎn)品線或產(chǎn)品線第一步:按生產(chǎn)部門第一步:按生產(chǎn)部門歸集間接費(fèi)用歸集間接費(fèi)用第二步:按數(shù)量基礎(chǔ)第二步:按數(shù)量基礎(chǔ)分配間接費(fèi)用分配間接費(fèi)用傳統(tǒng)成本計算法:傳

38、統(tǒng)成本計算法:數(shù)量基礎(chǔ)分配率數(shù)量基礎(chǔ)分配率第第62頁頁ABC分配律分配律分配律分配律分配律分配律產(chǎn)品產(chǎn)品或產(chǎn)品線或產(chǎn)品線第一步:按不同第一步:按不同作業(yè)作業(yè)的耗費(fèi)歸集分配間接的耗費(fèi)歸集分配間接費(fèi)用費(fèi)用第二步:按第二步:按作業(yè)成本作業(yè)成本動因分配率動因分配率分配間接分配間接費(fèi)用費(fèi)用作業(yè)成本法:作業(yè)成本法:作業(yè)基礎(chǔ)成本庫作業(yè)基礎(chǔ)成本庫作業(yè)成本動因分配率作業(yè)成本動因分配率第第63頁頁作業(yè)成本法對間接費(fèi)用的核算作了根本性變革,表現(xiàn)為:作業(yè)成本法對間接費(fèi)用的核算作了根本性變革,表現(xiàn)為:、將制造費(fèi)用由全程統(tǒng)一或按部門歸集和分配,改、將制造費(fèi)用由全程統(tǒng)一或按部門歸集和分配,改為由為由若干若干個成本庫個成本庫

39、分別進(jìn)行歸集和分配。分別進(jìn)行歸集和分配。、增加分配標(biāo)準(zhǔn),由單一標(biāo)準(zhǔn)分配改為按引起、增加分配標(biāo)準(zhǔn),由單一標(biāo)準(zhǔn)分配改為按引起間接費(fèi)用發(fā)生間接費(fèi)用發(fā)生的多種成本動因的多種成本動因進(jìn)行分配。進(jìn)行分配。資資源源作業(yè)作業(yè)作業(yè)作業(yè)作業(yè)作業(yè)n作業(yè)作業(yè)A A作業(yè)中心作業(yè)中心B B作業(yè)中心作業(yè)中心.X X作業(yè)中心作業(yè)中心產(chǎn)產(chǎn)品品作業(yè)成本法基本思路作業(yè)成本法基本思路第第64頁頁作業(yè)成本法基本程序作業(yè)成本法基本程序分析和確定作業(yè)分析和確定作業(yè)確認(rèn)資源動因確認(rèn)資源動因確認(rèn)作業(yè)動因確認(rèn)作業(yè)動因分配作業(yè)成本至成本計算對象分配作業(yè)成本至成本計算對象(供貨、生產(chǎn)、發(fā)貨、銷貨、(供貨、生產(chǎn)、發(fā)貨、銷貨、售后服務(wù)等作業(yè))售后服務(wù)等

40、作業(yè))分析和確定資源分析和確定資源分配資源耗費(fèi)至作業(yè)成本庫分配資源耗費(fèi)至作業(yè)成本庫第第65頁頁某作業(yè)中心成本分配率某作業(yè)中心成本分配率該作業(yè)中心的可追溯成本該作業(yè)中心的可追溯成本該作業(yè)中心成本動因耗用總數(shù)該作業(yè)中心成本動因耗用總數(shù)某產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用該產(chǎn)品耗用的成本動因數(shù)量該作業(yè)中心成本分配率該產(chǎn)品耗用的成本動因數(shù)量該作業(yè)中心成本分配率成本庫歸集的成本按各作業(yè)中心成本動因進(jìn)行分配公式:成本庫歸集的成本按各作業(yè)中心成本動因進(jìn)行分配公式:第第66頁頁作業(yè)成本法應(yīng)用舉例作業(yè)成本法應(yīng)用舉例某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品技某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品技術(shù)工藝過程較為

41、復(fù)雜,生產(chǎn)批量較小;乙產(chǎn)術(shù)工藝過程較為復(fù)雜,生產(chǎn)批量較??;乙產(chǎn)品技術(shù)工藝過程較為簡單,生產(chǎn)批量較大。品技術(shù)工藝過程較為簡單,生產(chǎn)批量較大。其他有關(guān)資料見表:其他有關(guān)資料見表:項目項目甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計合計產(chǎn)量產(chǎn)量直接工時直接工時直接材料直接材料直接人工直接人工 1000300140 000 8 000 5000900260 00019 000400 00027 000 成本合計成本合計655 000第第67頁頁按作業(yè)成本法解決如下:按作業(yè)成本法解決如下:根據(jù)該企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和各項作業(yè)的成本動因性質(zhì),根據(jù)該企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和各項作業(yè)的成本動因性質(zhì),企業(yè)設(shè)立了企業(yè)設(shè)立了材料采購、材

42、料處理、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行、材料采購、材料處理、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品分類包裝等六個作業(yè)成本庫質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品分類包裝等六個作業(yè)成本庫。對該月的資。對該月的資源成本進(jìn)行分析后,得到直接材料、直接人工和各作業(yè)成源成本進(jìn)行分析后,得到直接材料、直接人工和各作業(yè)成本庫的可追溯成本如表所示。本庫的可追溯成本如表所示。 項目項目甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計合計直接材料直接材料直接人工直接人工 材料采購材料采購材料處理材料處理設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試設(shè)備運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗產(chǎn)品分類包裝產(chǎn)品分類包裝 140 000 8 000 260 00019 000400 00027 00029 00013

43、00015 000156 0007 0008 000 成本合計成本合計655 000第第68頁頁各作業(yè)庫成本動因及其數(shù)量如表各作業(yè)庫成本動因及其數(shù)量如表112所示。所示。表表112各項作業(yè)資源耗費(fèi)及成本動因各項作業(yè)資源耗費(fèi)及成本動因作業(yè)中心作業(yè)中心材料采購材料采購材料處材料處理理設(shè)備調(diào)設(shè)備調(diào)試試設(shè)備運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗產(chǎn)品分產(chǎn)品分類包裝類包裝成本動因成本動因材料重量材料重量材料移材料移動次數(shù)動次數(shù)調(diào)試次調(diào)試次數(shù)數(shù)機(jī)器小時機(jī)器小時檢驗時間檢驗時間分類次分類次數(shù)數(shù)可追溯成本可追溯成本29 000 13 00015 000156 0007 0008 000作業(yè)量作業(yè)量其中:甲產(chǎn)品其中:甲產(chǎn)品

44、 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品145 00038 000107 0005221315321 300900400702644501832第第69頁頁材料采購作業(yè)中心成本分配率材料采購作業(yè)中心成本分配率29 000145 000=0.2材料處理作業(yè)中心成本分配率材料處理作業(yè)中心成本分配率13 00052250設(shè)備調(diào)試作業(yè)中心成本分配率設(shè)備調(diào)試作業(yè)中心成本分配率15 00053 000設(shè)備運(yùn)行作業(yè)中心成本分配率設(shè)備運(yùn)行作業(yè)中心成本分配率156 0001 300120質(zhì)量檢驗作業(yè)中心成本分配率質(zhì)量檢驗作業(yè)中心成本分配率7 0007010產(chǎn)品分類包裝作業(yè)中心成本分配率產(chǎn)品分類包裝作業(yè)中心成本分配率8 00050160某

45、作業(yè)中心成本分配率某作業(yè)中心成本分配率該作業(yè)中心的可追溯成本該作業(yè)中心的可追溯成本該作業(yè)中心成本動因耗用總數(shù)該作業(yè)中心成本動因耗用總數(shù)第第70頁頁作業(yè)中心作業(yè)中心 成本動因成本動因率率 甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 作業(yè)成本作業(yè)成本合合 計計 成本動因成本動因量量 作業(yè)成本作業(yè)成本 成本動因成本動因量量作業(yè)成本作業(yè)成本材料采購材料采購材料處理材料處理設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試設(shè)備運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗產(chǎn)品分類包裝產(chǎn)品分類包裝 0.22503 000120100160 38 0002139002618 7 6005 2509 000108 0002 6002 880 107 0003124004432

46、 21 4007 7506 00048 0004 4005 120 29 00013 00015 000156 0007 0008 000合計合計 135 33092 670228 000 根據(jù)成本分配率和各產(chǎn)品的成本動因量,可將作業(yè)成本分配到各產(chǎn)品中,根據(jù)成本分配率和各產(chǎn)品的成本動因量,可將作業(yè)成本分配到各產(chǎn)品中,如表如表113所示。所示。表表113作業(yè)成本分配表作業(yè)成本分配表第第71頁頁作業(yè)中心作業(yè)中心 甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 總成本總成本單位成本單位成本 總成本總成本單位成本單位成本直接材料直接材料直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用140 0008 000135 3301408135.

47、33260 00019 00092 670523.818.534合計合計 283 330283.33371 67074.334根據(jù)上述結(jié)果,變質(zhì)產(chǎn)品成本計算表如表114所示。表114產(chǎn)品成品成本計算表(作業(yè)成本法)產(chǎn)品成品成本計算表(作業(yè)成本法) 單位:元單位:元(作業(yè)成本法結(jié)束)(作業(yè)成本法結(jié)束)第第72頁頁按傳統(tǒng)成本計算方法解決如下:按傳統(tǒng)成本計算方法解決如下:制造費(fèi)用按直接人工工時比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進(jìn)制造費(fèi)用按直接人工工時比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,則行分配,則:制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配率228 000(300+900)190(元(元/小時)小時)甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)用甲產(chǎn)品

48、應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)用30019057 000(元)(元)乙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)用900190171 000(元)(元)第第73頁頁作業(yè)中心作業(yè)中心 甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 總成本總成本單位成本單位成本 總成本總成本單位成本單位成本直接材料直接材料直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用140 0008 00057 000140857260 00019 000171 000523.834.2合計合計 205 000205450 00090可變質(zhì)產(chǎn)品成本計算表如表可變質(zhì)產(chǎn)品成本計算表如表115所示。所示。表表115產(chǎn)品成本計算表產(chǎn)品成本計算表 單位:元單位:元(傳統(tǒng)成本計算方法結(jié)束)(傳統(tǒng)成

49、本計算方法結(jié)束)第第74頁頁兩種方法的比較:兩種方法的比較:比比 較較甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品單位總成本單位總成本作業(yè)成本計算法作業(yè)成本計算法283.3374.334傳統(tǒng)成本計算法傳統(tǒng)成本計算法20590絕對差絕對差-78.3315.666相對差相對差-27.64%21.07%單位制造費(fèi)用單位制造費(fèi)用作業(yè)成本計算法作業(yè)成本計算法135.3318.534傳統(tǒng)成本計算法傳統(tǒng)成本計算法5734.2絕對差絕對差-78.3315.666相對差相對差-57.88%84.53%根據(jù)以上結(jié)果,作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的產(chǎn)品成根據(jù)以上結(jié)果,作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的產(chǎn)品成本計算結(jié)果見表:本計算結(jié)果見

50、表:第第75頁頁單位總成本:單位總成本: 在傳統(tǒng)成本計算法下,批量較小、技術(shù)上較復(fù)雜的甲產(chǎn)品成本,在傳統(tǒng)成本計算法下,批量較小、技術(shù)上較復(fù)雜的甲產(chǎn)品成本,在很大程度上被低估;在很大程度上被低估; 批量大、技術(shù)上較為簡單的的乙產(chǎn)品成本,在很大程度上被高估。批量大、技術(shù)上較為簡單的的乙產(chǎn)品成本,在很大程度上被高估。 說明,在傳統(tǒng)成本法下,批量越大、技術(shù)越簡單產(chǎn)品,成本信息說明,在傳統(tǒng)成本法下,批量越大、技術(shù)越簡單產(chǎn)品,成本信息被高估的可能性越大;反之,成本信息被低估的可能性越大。被高估的可能性越大;反之,成本信息被低估的可能性越大。單位制造費(fèi)用:單位制造費(fèi)用: 扣除產(chǎn)品所耗原材料和直接人工這一不可

51、比因素,僅就制造費(fèi)用進(jìn)行比較,扣除產(chǎn)品所耗原材料和直接人工這一不可比因素,僅就制造費(fèi)用進(jìn)行比較,傳統(tǒng)成本計算法的計算結(jié)果導(dǎo)致成本信息被歪曲程度看得更明顯。傳統(tǒng)成本計算法的計算結(jié)果導(dǎo)致成本信息被歪曲程度看得更明顯。兩種成本在計算方法和分配基礎(chǔ)的選擇上兩種成本在計算方法和分配基礎(chǔ)的選擇上有重大差別。有重大差別。在在ABC下,以作業(yè)量為基礎(chǔ)分配制造費(fèi)用,即下,以作業(yè)量為基礎(chǔ)分配制造費(fèi)用,即為不同的作業(yè)消耗選擇相應(yīng)成本動因向產(chǎn)品分為不同的作業(yè)消耗選擇相應(yīng)成本動因向產(chǎn)品分配制造費(fèi)用,使成本計算準(zhǔn)確性大大提高。配制造費(fèi)用,使成本計算準(zhǔn)確性大大提高。原原 因因BACK第第76頁頁作業(yè)成本法的評價作業(yè)成本法的

52、評價作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)作業(yè)成本法的局限性作業(yè)成本法的局限性借鑒時注意的問題借鑒時注意的問題第第77頁頁作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)資資 源源資源成本分配資源成本分配作作 業(yè)業(yè)作業(yè)成本分配作業(yè)成本分配成本對象成本對象成本動因成本動因業(yè)績計量業(yè)績計量成本分配觀成本分配觀過程分析觀過程分析觀資源流動資源流動成本流動成本流動提供關(guān)于資源、作業(yè)量、成本對象提供關(guān)于資源、作業(yè)量、成本對象信息,一種以財務(wù)為導(dǎo)向的方法。信息,一種以財務(wù)為導(dǎo)向的方法。分析實(shí)物流,以改進(jìn)作業(yè)鏈,提高效益。分析實(shí)物流,以改進(jìn)作業(yè)鏈,提高效益。對整個產(chǎn)品形成過程進(jìn)行有效控制。對整個產(chǎn)品形成過程進(jìn)行有效控制。第第78

53、頁頁1、提供比較準(zhǔn)確的成本信息。提供比較準(zhǔn)確的成本信息。2、拓展成本核算范圍。拓展成本核算范圍。3、利于節(jié)約和控制成本。利于節(jié)約和控制成本。4、有效改進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策。有效改進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策。5、提供便于不斷改進(jìn)的業(yè)績評價體系。提供便于不斷改進(jìn)的業(yè)績評價體系。6、便于調(diào)動各部門挖掘盈利潛力的積極性。便于調(diào)動各部門挖掘盈利潛力的積極性。7、利于企業(yè)杜絕浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益。利于企業(yè)杜絕浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益。第第79頁頁作業(yè)成本法的局限性作業(yè)成本法的局限性在成本動因選擇上有一定的主觀性在成本動因選擇上有一定的主觀性實(shí)施作業(yè)成本計算費(fèi)用較高實(shí)施作業(yè)成本計算費(fèi)用較高作業(yè)成本計算會降低成本信息的縱向和橫向可

54、比性作業(yè)成本計算會降低成本信息的縱向和橫向可比性確認(rèn)資源和作業(yè)、設(shè)立作業(yè)成本庫、確認(rèn)資源和作業(yè)、設(shè)立作業(yè)成本庫、為每一作業(yè)成本庫選擇最佳成本動為每一作業(yè)成本庫選擇最佳成本動因,均帶有主觀性和武斷性。因,均帶有主觀性和武斷性。作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本,包括一切為生產(chǎn)給產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用,作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本,包括一切為生產(chǎn)給產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用,即即“全部成本全部成本”概念。在兩種成本核算體系下,同一企業(yè)甚至同概念。在兩種成本核算體系下,同一企業(yè)甚至同一產(chǎn)品的成本信息都會大不相同。這種成本信息上的差別,必會一產(chǎn)品的成本信息都會大不相同。這種成本信息上的差別,必會使企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)價值的計量以及企業(yè)損益的計算發(fā)生變化,這種使企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)價值的計量以及企業(yè)損益的計算發(fā)生變化,這種變化會使企業(yè)前后期的會計信息,以及與其他企業(yè)會計信息失去變化會使企業(yè)前后期的會計信息,以及與其他企業(yè)會計信息失去可比性。可比性。第第80頁頁借鑒時注意的問題借鑒時注意的問題1、從現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),靈活運(yùn)用作業(yè)成本法、從現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),靈活運(yùn)用作業(yè)成本法應(yīng)用作業(yè)管理思想。應(yīng)用作業(yè)管理思想。適應(yīng)企業(yè)面臨的買方市場

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