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1、請(qǐng)你列舉濟(jì)寧市的大中型請(qǐng)你列舉濟(jì)寧市的大中型企業(yè)。企業(yè)。兗礦集團(tuán)有限公司兗礦集團(tuán)有限公司6457904064579040 兗州煤業(yè)股份有限公司兗州煤業(yè)股份有限公司3098749530987495 山東太陽(yáng)紙業(yè)股份有限公司山東太陽(yáng)紙業(yè)股份有限公司10874656 10874656 山東如意科技集團(tuán)有限公司山東如意科技集團(tuán)有限公司65639666563966山東銀河德普膠帶有限公司山東銀河德普膠帶有限公司71362557136255中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行濟(jì)寧分行中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行濟(jì)寧分行3016221030162210菱花集團(tuán)有限公司菱花集團(tuán)有限公司17788111778811中國(guó)工商銀行股份有限公司濟(jì)寧市分中國(guó)
2、工商銀行股份有限公司濟(jì)寧市分行行3074223030742230 (1 1)含義:)含義:1、企業(yè)的一般知識(shí)、企業(yè)的一般知識(shí)以營(yíng)利為以營(yíng)利為目的目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)活動(dòng), ,向社會(huì)提供商品或服務(wù)的向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織。一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)(一一)公司的類型公司的類型請(qǐng)判斷下面哪些是屬于企業(yè)?請(qǐng)判斷下面哪些是屬于企業(yè)?A A、濟(jì)寧市育才中學(xué)、濟(jì)寧市育才中學(xué)B B、濟(jì)寧市航運(yùn)局、濟(jì)寧市航運(yùn)局C C、中國(guó)銀行、中國(guó)銀行D D、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司E E、濟(jì)寧國(guó)際旅行社、濟(jì)寧國(guó)際旅行社F F、國(guó)際紅十字會(huì)、國(guó)際紅十字會(huì)G G、瑞爾福超市、瑞爾福超
3、市H H、山推集團(tuán)股份有限公司、山推集團(tuán)股份有限公司C D E G HC D E G H(2 2)地位:)地位:(3 3)分類:)分類:一、公司的經(jīng)營(yíng)一、公司的經(jīng)營(yíng)1、企業(yè)的一般知識(shí)、企業(yè)的一般知識(shí) (1 1)含義:)含義:以營(yíng)利為以營(yíng)利為目的目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng), ,向社會(huì)提供向社會(huì)提供商品或服務(wù)的商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要主要參加者參加者, ,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞細(xì)胞, ,是構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的是構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀微觀基礎(chǔ)。基礎(chǔ)。國(guó)有國(guó)有企業(yè)、企業(yè)、集體集體企業(yè)、企業(yè)、非公有制非公有制企業(yè)并存企業(yè)并存(5
4、 5)主要組織形式:)主要組織形式:公司制公司制國(guó)有企業(yè)國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用主導(dǎo)作用。(4 4)經(jīng)營(yíng)要求:)經(jīng)營(yíng)要求:守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守諾、承擔(dān)守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守諾、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益。社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益。2、公司、公司(1)含義:依含義:依法法設(shè)立的,有獨(dú)立的設(shè)立的,有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)法人財(cái)產(chǎn),以以營(yíng)利營(yíng)利為目的的為目的的企業(yè)法人企業(yè)法人。法法 人人自然人自然人法人代表法人代表非企業(yè)法人非企業(yè)法人(不以盈利為目的)(不以盈利為目的)(國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體)(國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體)企業(yè)法人企業(yè)法人(以盈利為目的)
5、(以盈利為目的)(國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、(國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、三資企業(yè)、合伙企業(yè)、混合企業(yè))三資企業(yè)、合伙企業(yè)、混合企業(yè))(2)公司的形式)公司的形式有限責(zé)任公司、股份有限公司有限責(zé)任公司、股份有限公司有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱有限公司):(簡(jiǎn)稱有限公司):是企業(yè)法人是企業(yè)法人它由它由50個(gè)以下股東個(gè)以下股東出資出資設(shè)立,股東以其認(rèn)繳的出設(shè)立,股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。性質(zhì)性質(zhì)法定形式:法定形式:資本不必等額,可以是資本不必等額,可以是G、實(shí)物、產(chǎn)權(quán)、土地、實(shí)物、產(chǎn)權(quán)、土地股份有限股份有限公司公司: 是企業(yè)法人,是企業(yè)法人,由由 一定
6、人數(shù)的股東一定人數(shù)的股東 發(fā)起設(shè)立,發(fā)起設(shè)立,全部全部資本資本分為等額股份,股東以其認(rèn)購(gòu)的股份分為等額股份,股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。性質(zhì)性質(zhì)2 2人以人以上上200200人以人以下下看一看:有限責(zé)任公司和股份有限公司對(duì)比看一看:有限責(zé)任公司和股份有限公司對(duì)比 (P38P38)有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較 相同點(diǎn):都是依法設(shè)立的企業(yè)法人,股東均負(fù)有相同點(diǎn):都是依法設(shè)立的企業(yè)法人,股東均負(fù)有限責(zé)任,公司均以其全部資產(chǎn)限責(zé)任,公司均以其全部資產(chǎn) 對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,公對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,公司的組織機(jī)構(gòu)相同,公司均有名稱、章程司的組織機(jī)構(gòu)相同,公司均有名稱、章程 ,都有利
7、,都有利于籌集資金,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。于籌集資金,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。共同特征:“有限責(zé)任”、“共同出資”見(jiàn)教材38頁(yè) 討論討論1 1:你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有:你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么?限公司最主要的區(qū)別是什么? 有限責(zé)任公司的資本有限責(zé)任公司的資本不不必劃分等額股份,必劃分等額股份,不發(fā)行股不發(fā)行股票,股份票,股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓不可以隨便轉(zhuǎn)讓。 股份有限公司的資本股份有限公司的資本必必須劃分為等額股份,須劃分為等額股份,并以股并以股票形式加以表現(xiàn),票形式加以表現(xiàn),可以轉(zhuǎn)讓可以轉(zhuǎn)讓和流通。和流通。討論討論2:結(jié)合圖片和教材,你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好
8、處?:結(jié)合圖片和教材,你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處?利利1:公司可以:公司可以發(fā)行股票發(fā)行股票籌備更多的資金;籌備更多的資金;利利2:股票可以:股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓自由的流通和轉(zhuǎn)讓吸引不同的投資者。吸引不同的投資者。利利3:公司對(duì)債務(wù):公司對(duì)債務(wù)負(fù)負(fù)有限清償有限清償責(zé)任責(zé)任利利4:公司內(nèi)部組織:公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)合理,管理科學(xué),機(jī)構(gòu)合理,管理科學(xué),公司發(fā)展有公司發(fā)展有活力活力。利利5:股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù):股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)有限清償有限清償責(zé)任,責(zé)任,股東可以獲得股東可以獲得股息股息或或股票升值收入。股票升值收入。(3 3)公司的組織機(jī)構(gòu))公司的組織機(jī)構(gòu) 股東會(huì)或股東會(huì)或股東大會(huì)股東大會(huì)董
9、事會(huì)董事會(huì)公司的公司的決策機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處理公司重負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜大經(jīng)營(yíng)管理事宜 經(jīng)經(jīng) 理理公司的公司的執(zhí)行機(jī)執(zhí)行機(jī)構(gòu),構(gòu),負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)的日常經(jīng)營(yíng) 監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)公司的公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督的工作進(jìn)行監(jiān)督行政部門(mén)行政部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)營(yíng)銷部門(mén)營(yíng)銷部門(mén)人力資源人力資源采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)部門(mén)其他部門(mén)其他部門(mén)組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):權(quán)責(zé)明確、互相權(quán)責(zé)明確、互相制衡,提高公司制衡,提高公司的運(yùn)行效率和管的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性理的科學(xué)性(4)公司制的優(yōu)點(diǎn))公司制的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):獨(dú)立法人地位、獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、有
10、限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)??茖W(xué)管理結(jié)構(gòu)。討論討論:國(guó)有企業(yè)進(jìn)行公司制改革有何意義?國(guó)有企業(yè)進(jìn)行公司制改革有何意義?例:中國(guó)石油天然氣股份有限公司、中國(guó)石油化工例:中國(guó)石油天然氣股份有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、中國(guó)電信有限責(zé)任公司、中國(guó)航空股份有限公司、中國(guó)電信有限責(zé)任公司、中國(guó)航空股份有限責(zé)任公司等控制重要經(jīng)濟(jì)命脈股份有限責(zé)任公司等控制重要經(jīng)濟(jì)命脈。非公司制的我國(guó)國(guó)有企業(yè),改制為規(guī)非公司制的我國(guó)國(guó)有企業(yè),改制為規(guī)范的公司制企業(yè),可以范的公司制企業(yè),可以提高企業(yè)和資提高企業(yè)和資本的運(yùn)作效率,本的運(yùn)作效率,煥發(fā)了活力、增強(qiáng)了煥發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力,可以增強(qiáng)公有制的控制力、可以增強(qiáng)
11、公有制的控制力、影響力,影響力,擴(kuò)大其支配范圍擴(kuò)大其支配范圍, ,更好地發(fā)揮更好地發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用,有利于國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用,有利于鞏固公鞏固公有制的主體地位有制的主體地位?,F(xiàn)代企業(yè)組織形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式按財(cái)產(chǎn)的組織形式按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分分個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)(不同于一人有限責(zé)任公司不同于一人有限責(zé)任公司)合伙企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)公司制企業(yè)無(wú)限公司無(wú)限公司有限公司有限公司有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公司現(xiàn)代企業(yè)主要的現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式典型的組織形式 A有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司B股份有限公司股份有限公司 C混合所有制企業(yè)
12、混合所有制企業(yè)D國(guó)有小型企業(yè)國(guó)有小型企業(yè) 生活探究:生活探究:1、盈利是公司的唯一目的嗎?、盈利是公司的唯一目的嗎?2、如果你將來(lái)要自己開(kāi)公司,、如果你將來(lái)要自己開(kāi)公司,你將如何把公司經(jīng)營(yíng)壯大?你將如何把公司經(jīng)營(yíng)壯大?(二)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展(二)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展海爾總裁張瑞敏海爾總裁張瑞敏從二十世紀(jì)從二十世紀(jì)80年代的年代的名牌戰(zhàn)略,名牌戰(zhàn)略,90年代的年代的多元化戰(zhàn)略,多元化戰(zhàn)略,到今天的到今天的國(guó)際化戰(zhàn)國(guó)際化戰(zhàn)略略,海爾已成為世界知名的跨國(guó)企業(yè),海爾已成為世界知名的跨國(guó)企業(yè),并成為世界并成為世界500強(qiáng)企業(yè)之一。強(qiáng)企業(yè)之一。2014年,年,海爾全球營(yíng)業(yè)額海爾全球營(yíng)業(yè)額2007億元,利潤(rùn)總額
13、億元,利潤(rùn)總額150億元,全球零售量份額為億元,全球零售量份額為10.2%,連,連續(xù)六年蟬聯(lián)全球大型家電第一品牌。續(xù)六年蟬聯(lián)全球大型家電第一品牌。在樹(shù)立名牌戰(zhàn)略階段有一個(gè)廣為人知在樹(shù)立名牌戰(zhàn)略階段有一個(gè)廣為人知的故事,就是的故事,就是1985年的年的“砸冰箱砸冰箱”的事的事件件,在張瑞敏帶領(lǐng)手下砸了,在張瑞敏帶領(lǐng)手下砸了76臺(tái)不合格臺(tái)不合格冰箱,卻在海爾人心里樹(shù)立了冰箱,卻在海爾人心里樹(shù)立了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者留的理念,并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者留下下良好的企業(yè)形象良好的企業(yè)形象。無(wú)論在哪一個(gè)戰(zhàn)略。無(wú)論在哪一個(gè)戰(zhàn)略階段海爾人始終階段海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、科學(xué)管堅(jiān)持顧
14、客至上、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)原則理、技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)原則。1 、 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 成 功 的 三 個(gè) 決 定 性 因 素、 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 成 功 的 三 個(gè) 決 定 性 因 素(1)公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略)公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(2)公司要提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技進(jìn)步,)公司要提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技進(jìn)步,科學(xué)的管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);科學(xué)的管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有:如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)應(yīng)等。等。(3)公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象。)公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象。思考:思
15、考:A、企業(yè)的形象和信譽(yù)集中體現(xiàn)在哪里?、企業(yè)的形象和信譽(yù)集中體現(xiàn)在哪里? B、企業(yè)的形象和信譽(yù)對(duì)企業(yè)的意義?、企業(yè)的形象和信譽(yù)對(duì)企業(yè)的意義?A A、企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在、企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在上。上。B B、企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的、企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的,會(huì)給企業(yè)帶,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)效益,關(guān)系到企業(yè)的成敗。來(lái)效益,關(guān)系到企業(yè)的成敗。(1)兼并)兼并是優(yōu)勢(shì)企業(yè)購(gòu)并劣勢(shì)企業(yè)的經(jīng)是優(yōu)勢(shì)企業(yè)購(gòu)并劣勢(shì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,其中的收購(gòu)方吸收被收購(gòu)方的全部資濟(jì)現(xiàn)象,其中的收購(gòu)方吸收被收購(gòu)方的全部資產(chǎn)和負(fù)債,承擔(dān)其業(yè)務(wù),而被收購(gòu)方則不再存產(chǎn)和負(fù)債,承擔(dān)其業(yè)務(wù),而被收購(gòu)方則不再存在,常常成為收購(gòu)方的一個(gè)子
16、公司。在,常常成為收購(gòu)方的一個(gè)子公司。(概括地說(shuō),(概括地說(shuō),就是以優(yōu)并劣)就是以優(yōu)并劣)2、企業(yè)的兼并與破產(chǎn)、企業(yè)的兼并與破產(chǎn)兼并的重大意義如何兼并的重大意義如何? 經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),兼經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè),并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè),可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM公司的PC業(yè)務(wù),就使聯(lián)想集團(tuán)在PC業(yè)務(wù)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了四倍。(對(duì)企業(yè)有益)(對(duì)企業(yè)有益) 兼并還可以實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整,把兼并還可以實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整,把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),提高
17、企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率,有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展源利用效率,有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以,人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+12。 (對(duì)國(guó)家和社會(huì)有利)(對(duì)國(guó)家和社會(huì)有利)辯題:公司規(guī)模越大,其經(jīng)營(yíng)就越成功。辯題:公司規(guī)模越大,其經(jīng)營(yíng)就越成功。答:(答:(1)公司經(jīng)營(yíng)的目的是利潤(rùn)。其成功主要取決)公司經(jīng)營(yíng)的目的是利潤(rùn)。其成功主要取決于三點(diǎn):公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;要依靠技術(shù)進(jìn)于三點(diǎn):公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);要誠(chéng)信步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。 (2)
18、在獲利增加的前提下,擴(kuò)大公司規(guī)模,特別是)在獲利增加的前提下,擴(kuò)大公司規(guī)模,特別是通過(guò)通過(guò)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,形成大企業(yè)集團(tuán),有利于提高企,形成大企業(yè)集團(tuán),有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 (3)辯題看到了公司規(guī)模與經(jīng)營(yíng)成功之間存在一定)辯題看到了公司規(guī)模與經(jīng)營(yíng)成功之間存在一定的聯(lián)系,具有合理性,但是,把公司經(jīng)營(yíng)歸結(jié)為公司的聯(lián)系,具有合理性,但是,把公司經(jīng)營(yíng)歸結(jié)為公司規(guī)模的大小,則是片面的。規(guī)模的大小,則是片面的。(2)破產(chǎn)破產(chǎn)企業(yè)到了長(zhǎng)期虧損、企業(yè)到了長(zhǎng)期虧損、資不抵債而且扭虧無(wú)望的情況下,資不抵債而且扭虧無(wú)望的情況下,按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。象。 “破產(chǎn)破產(chǎn)”意味著一個(gè)企業(yè)被市場(chǎng)意味著一個(gè)企業(yè)被市場(chǎng)
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