1、泓域咨詢/薄膜設(shè)備產(chǎn)業(yè)園項目營銷策劃方案薄膜設(shè)備產(chǎn)業(yè)園項目營銷策劃方案xx投資管理公司報告說明國內(nèi)國產(chǎn)化逐漸起航，從0到1的過程基本完成。北方華創(chuàng)產(chǎn)品布局廣泛，刻蝕機、PVD、CVD、氧化/擴散爐、退火爐、清洗機、ALD等設(shè)備新產(chǎn)品市場導(dǎo)入節(jié)奏加快，產(chǎn)品工藝覆蓋率及客戶滲透率進(jìn)一步提高，在集成電路領(lǐng)域主流生產(chǎn)線實現(xiàn)批量銷售，產(chǎn)品加速迭代；第三代半導(dǎo)體、新型顯示、光伏設(shè)備產(chǎn)品線進(jìn)一步拓寬，出貨量實現(xiàn)較快增長。拓荊科技作為國內(nèi)唯一一家產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用PECVD和SACVD設(shè)備的供應(yīng)商，PECVD累計發(fā)貨150臺，廣泛用于中芯國際、華虹集團(tuán)、長江存儲、合肥長鑫、廈門聯(lián)芯、燕東微電子等國內(nèi)主流晶圓廠，PEA

2、LD已實現(xiàn)銷售；中微公司介質(zhì)刻蝕機已經(jīng)打入5nm制程，新款用于高性能Mini-LED量產(chǎn)的MOCVD設(shè)備UniMax2022Q1訂單已超180腔；芯源微前道涂膠顯影設(shè)備在28nm及以上多項技術(shù)及高產(chǎn)能結(jié)構(gòu)方面取得進(jìn)展，并實現(xiàn)多種核心零部件的國產(chǎn)替代，公司前道物理清洗設(shè)備已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平并成功實現(xiàn)國產(chǎn)替代，新簽訂單結(jié)構(gòu)中前道產(chǎn)品占比大幅提升；華海清科CMP設(shè)備在邏輯芯片、3DNAND、DRAM制造等領(lǐng)域的工藝技術(shù)水平已分別突破至14nm、128層、1X/1Ynm，到2021年底，公司CMP設(shè)備累計出貨超過140臺，未發(fā)出產(chǎn)品的在手訂單超70臺。Mattson（屹唐半導(dǎo)體）在去膠設(shè)備市占率全球

3、第二；盛美半導(dǎo)體單片清洗機在海力士、長存、SMIC等產(chǎn)線量產(chǎn)。精測電子、上海睿勵在測量領(lǐng)域突破國外壟斷。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資5051.73萬元，其中：建設(shè)投資4233.93萬元，占項目總投資的83.81%；建設(shè)期利息45.39萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金772.41萬元，占項目總投資的15.29%。項目正常運營每年營業(yè)收入8600.00萬元，綜合總成本費用7286.91萬元，凈利潤957.94萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率12.81%，財務(wù)凈現(xiàn)值635.24萬元，全部投資回收期6.67年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著

4、的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108221758 第一章 市場分析 PAGEREF _Toc108221758 h 10 HY

5、PERLINK l _Toc108221759 一、 全球設(shè)備市場創(chuàng)新高，受益于資本開支提升、制程節(jié)點進(jìn)步 PAGEREF _Toc108221759 h 10 HYPERLINK l _Toc108221760 第二章 建設(shè)單位基本情況 PAGEREF _Toc108221760 h 14 HYPERLINK l _Toc108221761 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108221761 h 14 HYPERLINK l _Toc108221762 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108221762 h 14 HYPERLINK l _Toc108221763 三、

6、公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108221763 h 15 HYPERLINK l _Toc108221764 四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108221764 h 17 HYPERLINK l _Toc108221765 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108221765 h 17 HYPERLINK l _Toc108221766 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108221766 h 17 HYPERLINK l _Toc108221767 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108221767 h 18 HYPERL

7、INK l _Toc108221768 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108221768 h 19 HYPERLINK l _Toc108221769 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108221769 h 19 HYPERLINK l _Toc108221770 第三章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108221770 h 25 HYPERLINK l _Toc108221771 一、 全球市場受海外廠商主導(dǎo)，前五大廠商市占率較高 PAGEREF _Toc108221771 h 25 HYPERLINK l _Toc108221772 二、 薄膜設(shè)備：用于沉積物

8、質(zhì)，在設(shè)備市場占比較高 PAGEREF _Toc108221772 h 25 HYPERLINK l _Toc108221773 三、 海外設(shè)備廠商在手訂單飽滿，供應(yīng)鏈限制延續(xù) PAGEREF _Toc108221773 h 27 HYPERLINK l _Toc108221774 四、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108221774 h 28 HYPERLINK l _Toc108221775 第四章 項目緒論 PAGEREF _Toc108221775 h 30 HYPERLINK l _Toc108221776 一、 項目概述 PAGEREF _Toc108221776 h

9、 30 HYPERLINK l _Toc108221777 二、 項目提出的理由 PAGEREF _Toc108221777 h 31 HYPERLINK l _Toc108221778 三、 項目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc108221778 h 34 HYPERLINK l _Toc108221779 四、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc108221779 h 34 HYPERLINK l _Toc108221780 五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo) PAGEREF _Toc108221780 h 34 HYPERLINK l _Toc108221781 六、 項目建設(shè)

10、進(jìn)度規(guī)劃 PAGEREF _Toc108221781 h 35 HYPERLINK l _Toc108221782 七、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108221782 h 35 HYPERLINK l _Toc108221783 八、 報告編制依據(jù)和原則 PAGEREF _Toc108221783 h 35 HYPERLINK l _Toc108221784 九、 研究范圍 PAGEREF _Toc108221784 h 36 HYPERLINK l _Toc108221785 十、 研究結(jié)論 PAGEREF _Toc108221785 h 37 HYPERLINK l _Toc108

11、221786 十一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108221786 h 37 HYPERLINK l _Toc108221787 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108221787 h 37 HYPERLINK l _Toc108221788 第五章 建筑工程技術(shù)方案 PAGEREF _Toc108221788 h 39 HYPERLINK l _Toc108221789 一、 項目工程設(shè)計總體要求 PAGEREF _Toc108221789 h 39 HYPERLINK l _Toc108221790 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc108221790

12、h 39 HYPERLINK l _Toc108221791 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc108221791 h 40 HYPERLINK l _Toc108221792 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108221792 h 40 HYPERLINK l _Toc108221793 第六章 項目選址 PAGEREF _Toc108221793 h 42 HYPERLINK l _Toc108221794 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108221794 h 42 HYPERLINK l _Toc108221795 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGER

13、EF _Toc108221795 h 42 HYPERLINK l _Toc108221796 三、 深度融入新發(fā)展格局，建設(shè)國內(nèi)國際雙循環(huán)樞紐 PAGEREF _Toc108221796 h 44 HYPERLINK l _Toc108221797 四、 全面推進(jìn)數(shù)字化變革，建設(shè)數(shù)字中國示范城市 PAGEREF _Toc108221797 h 48 HYPERLINK l _Toc108221798 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108221798 h 51 HYPERLINK l _Toc108221799 第七章 SWOT分析 PAGEREF _Toc108221799

14、 h 52 HYPERLINK l _Toc108221800 一、 優(yōu)勢分析（S） PAGEREF _Toc108221800 h 52 HYPERLINK l _Toc108221801 二、 劣勢分析（W） PAGEREF _Toc108221801 h 54 HYPERLINK l _Toc108221802 三、 機會分析（O） PAGEREF _Toc108221802 h 54 HYPERLINK l _Toc108221803 四、 威脅分析（T） PAGEREF _Toc108221803 h 56 HYPERLINK l _Toc108221804 第八章 法人治理 PAG

15、EREF _Toc108221804 h 64 HYPERLINK l _Toc108221805 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108221805 h 64 HYPERLINK l _Toc108221806 二、 董事 PAGEREF _Toc108221806 h 69 HYPERLINK l _Toc108221807 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108221807 h 73 HYPERLINK l _Toc108221808 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108221808 h 76 HYPERLINK l _Toc108221809 第九章 發(fā)

16、展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108221809 h 78 HYPERLINK l _Toc108221810 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108221810 h 78 HYPERLINK l _Toc108221811 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108221811 h 82 HYPERLINK l _Toc108221812 第十章 環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108221812 h 85 HYPERLINK l _Toc108221813 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108221813 h 85 HYPERLINK l _Toc1082

17、21814 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108221814 h 85 HYPERLINK l _Toc108221815 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108221815 h 88 HYPERLINK l _Toc108221816 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108221816 h 88 HYPERLINK l _Toc108221817 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108221817 h 89 HYPERLINK l _Toc108221818 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _To

18、c108221818 h 89 HYPERLINK l _Toc108221819 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108221819 h 90 HYPERLINK l _Toc108221820 八、 建議 PAGEREF _Toc108221820 h 91 HYPERLINK l _Toc108221821 第十一章 工藝技術(shù)說明 PAGEREF _Toc108221821 h 92 HYPERLINK l _Toc108221822 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108221822 h 92 HYPERLINK l _Toc108221823 二、 項目技術(shù)工藝分

19、析 PAGEREF _Toc108221823 h 94 HYPERLINK l _Toc108221824 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108221824 h 95 HYPERLINK l _Toc108221825 四、 設(shè)備選型方案 PAGEREF _Toc108221825 h 96 HYPERLINK l _Toc108221826 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108221826 h 97 HYPERLINK l _Toc108221827 第十二章 人力資源配置分析 PAGEREF _Toc108221827 h 98 HYPERLINK l _Toc1

20、08221828 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108221828 h 98 HYPERLINK l _Toc108221829 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc108221829 h 98 HYPERLINK l _Toc108221830 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc108221830 h 98 HYPERLINK l _Toc108221831 第十三章 勞動安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc108221831 h 101 HYPERLINK l _Toc108221832 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108221832 h 101 HY

21、PERLINK l _Toc108221833 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108221833 h 104 HYPERLINK l _Toc108221834 三、 預(yù)期效果評價 PAGEREF _Toc108221834 h 109 HYPERLINK l _Toc108221835 第十四章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108221835 h 110 HYPERLINK l _Toc108221836 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108221836 h 110 HYPERLINK l _Toc108221837 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc10

22、8221837 h 110 HYPERLINK l _Toc108221838 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108221838 h 111 HYPERLINK l _Toc108221839 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108221839 h 112 HYPERLINK l _Toc108221840 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108221840 h 113 HYPERLINK l _Toc108221841 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108221841 h 114 HYPERLINK l _Toc108221842 建設(shè)期利息估算

23、表 PAGEREF _Toc108221842 h 114 HYPERLINK l _Toc108221843 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108221843 h 115 HYPERLINK l _Toc108221844 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108221844 h 116 HYPERLINK l _Toc108221845 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108221845 h 117 HYPERLINK l _Toc108221846 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108221846 h 118 HYPERLINK l _Toc108

24、221847 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108221847 h 118 HYPERLINK l _Toc108221848 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108221848 h 119 HYPERLINK l _Toc108221849 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108221849 h 119 HYPERLINK l _Toc108221850 第十五章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析 PAGEREF _Toc108221850 h 121 HYPERLINK l _Toc108221851 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _

25、Toc108221851 h 121 HYPERLINK l _Toc108221852 二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108221852 h 121 HYPERLINK l _Toc108221853 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108221853 h 121 HYPERLINK l _Toc108221854 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108221854 h 123 HYPERLINK l _Toc108221855 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108221855 h 125 HYPERLINK l _To

26、c108221856 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108221856 h 126 HYPERLINK l _Toc108221857 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108221857 h 127 HYPERLINK l _Toc108221858 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108221858 h 129 HYPERLINK l _Toc108221859 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108221859 h 129 HYPERLINK l _Toc108221860 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc1082218

27、60 h 130 HYPERLINK l _Toc108221861 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108221861 h 131 HYPERLINK l _Toc108221862 第十六章 項目風(fēng)險防范分析 PAGEREF _Toc108221862 h 132 HYPERLINK l _Toc108221863 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108221863 h 132 HYPERLINK l _Toc108221864 二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc108221864 h 134 HYPERLINK l _Toc108221865 第十七章

28、總結(jié)評價說明 PAGEREF _Toc108221865 h 136 HYPERLINK l _Toc108221866 第十八章 補充表格 PAGEREF _Toc108221866 h 137 HYPERLINK l _Toc108221867 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108221867 h 137 HYPERLINK l _Toc108221868 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108221868 h 138 HYPERLINK l _Toc108221869 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108221869 h 139 HYPERLINK l

29、_Toc108221870 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108221870 h 140 HYPERLINK l _Toc108221871 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108221871 h 141 HYPERLINK l _Toc108221872 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108221872 h 142 HYPERLINK l _Toc108221873 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108221873 h 143 HYPERLINK l _Toc108221874 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _

30、Toc108221874 h 144 HYPERLINK l _Toc108221875 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108221875 h 144 HYPERLINK l _Toc108221876 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108221876 h 145 HYPERLINK l _Toc108221877 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108221877 h 146 HYPERLINK l _Toc108221878 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108221878 h 147 HYPERLINK l _Toc108

31、221879 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108221879 h 148 HYPERLINK l _Toc108221880 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108221880 h 149 HYPERLINK l _Toc108221881 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108221881 h 150 HYPERLINK l _Toc108221882 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108221882 h 151 HYPERLINK l _Toc108221883 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108221883 h 1

32、52 HYPERLINK l _Toc108221884 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108221884 h 152市場分析全球設(shè)備市場創(chuàng)新高，受益于資本開支提升、制程節(jié)點進(jìn)步2021年全球半導(dǎo)體設(shè)備市場規(guī)模創(chuàng)1026億美元新高，大陸首次占比全球第一。根據(jù)SEMI，2021年半導(dǎo)體設(shè)備銷售額1026億美元，同比激增44%，全年銷售額創(chuàng)歷史新高。大陸設(shè)備市場在2013年之前占全球比重為10%以內(nèi)，20142017年提升至1020%，2018年之后保持在20%以上，份額呈逐年上行趨勢。2020-2021年，國內(nèi)晶圓廠投建、半導(dǎo)體行業(yè)加大投入，大陸半導(dǎo)體設(shè)備市場規(guī)模首次在市場全球排首位，

33、2021達(dá)到296.2億美元，同比增長58%，占比28.9%。展望2022年，存儲需求復(fù)蘇，韓國預(yù)計將領(lǐng)跑全球，但大陸設(shè)備市場規(guī)模有望保持較高比重。北美半導(dǎo)體設(shè)備廠商月銷售額2021年以來穩(wěn)站30億+美金。通過復(fù)盤半導(dǎo)體行業(yè)景氣周期歷史，北美半導(dǎo)體設(shè)備廠商月銷售額對于全球半導(dǎo)體行業(yè)景氣度分析具有重要意義，北美半導(dǎo)體設(shè)備銷售額水平通常領(lǐng)先全球半導(dǎo)體銷售額一個季度。2021年1月，北美半導(dǎo)體設(shè)備廠商月銷售額首次突破了30億美金關(guān)口，創(chuàng)歷史新高，達(dá)到了30.4億美金。此后月度銷售額逐季創(chuàng)新高，至12月份銷售額達(dá)到39.2億美金，同比增長46%。與此同時全球半導(dǎo)體銷售市場自2021年4月以來連續(xù)12個

34、月同比增速超過20%，2022年3月，全球半導(dǎo)體銷售額達(dá)到505.8億美金，同比增長23.0%，展望2022全年，從各機構(gòu)當(dāng)前預(yù)測平均值來看，預(yù)計2022年全球半導(dǎo)體市場仍將保持10%以上同比增長。半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)呈現(xiàn)明顯的周期性，受下游廠商資本開支節(jié)奏變化較為明顯。2017年，存儲廠商的大幅資本開支推動半導(dǎo)體設(shè)備迎來巨大需求，且這一勢頭一直延續(xù)到2018年上半年。但隨后產(chǎn)能過剩致使存儲價格走低，導(dǎo)致DRAM和NAND廠商紛紛推遲設(shè)備訂單。存儲產(chǎn)能過剩一直持續(xù)到2019年上半年，同時上半年整體半導(dǎo)體行業(yè)景氣度不佳，雖然下半年隨著行業(yè)景氣度恢復(fù)，以臺積電為代表的晶圓廠陸續(xù)調(diào)高資本開支大幅擴產(chǎn)，20

35、19年全年半導(dǎo)體設(shè)備需求同比仍回落約2%。2020年全球各地先后受疫情影響，但存儲行業(yè)資本支出修復(fù)、先進(jìn)制程投資疊加數(shù)字化、5G帶來的下游各領(lǐng)域強勁需求，全年設(shè)備市場同比增長19%。伴隨半導(dǎo)體廠商新一輪資本開支開啟，2021年全球設(shè)備市場繼續(xù)大幅增長44%。當(dāng)前海外設(shè)備龍頭應(yīng)用材料、泛林集團(tuán)等均預(yù)計2022年全球設(shè)備市場規(guī)模將進(jìn)一步增長。未來兩年全球晶圓廠設(shè)備開支持續(xù)增長。2020年疫情帶來的居家及遠(yuǎn)程辦公帶來筆電等消費電子需求激增作為本輪周期的催化劑，2020H2以車用芯片為代表的供應(yīng)鏈開始緊張，下游持續(xù)增長的需求與上游有限產(chǎn)能的矛盾演繹為2021年全年行業(yè)供需失衡加劇。2022年以來，消費

36、性電子、智能手機、PC等領(lǐng)域需求確有下滑，但更值得注意的是全球正步入第四輪硅含量提升周期，服務(wù)器、汽車、工業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)等需求大規(guī)模提升。在6月臺積電召開的股東大會上，公司管理層表示未來10年是半導(dǎo)體行業(yè)非常好的機會，主要原因就是5G及高效能運算的普及，生活數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶來對車用（新車半導(dǎo)體含量可達(dá)傳統(tǒng)車的10倍）、手機、服務(wù)器等終端內(nèi)半導(dǎo)體含量的增加，推動半導(dǎo)體需求大幅成長。中芯國際在22Q1法說會表示，盡管消費電子，手機等存量市場進(jìn)入去庫存階段，開始軟著陸，但高端物聯(lián)網(wǎng)、電動車、綠色能源、工業(yè)等增量市場尚未建立足夠的庫存，近年來硅含量提升與晶圓廠有限的產(chǎn)能擴充矛盾，疊加產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移帶來的本土化產(chǎn)

37、能缺口，使得公司需要大幅擴產(chǎn)，推出新產(chǎn)品工藝平臺，滿足客戶旺盛的增量需求。疫情、全球經(jīng)濟及半導(dǎo)體周期性雖然會帶來短期內(nèi)的不確定性，但是技術(shù)進(jìn)步、硅含量提升是長期支撐半導(dǎo)體行業(yè)持續(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵驅(qū)動力。2020年開始全球領(lǐng)先的晶圓廠紛紛加速擴產(chǎn)提升資本開支，根據(jù)ICInsights，2021年全球半導(dǎo)體資本開支增速達(dá)到36%，預(yù)計2022年將繼續(xù)增長24%，2020-2022年將會成為自1993-1995年以來的首次CapEx連續(xù)三年增速超過20%。半導(dǎo)體設(shè)備作為晶圓廠擴產(chǎn)的重要開支部分，根據(jù)SEMI，2021年全球晶圓廠前道設(shè)備支出增速達(dá)到42%，預(yù)計2022年將進(jìn)一步增長18%。臺積電、中芯國

38、際紛紛增加資本開支，CapEx進(jìn)入上行期。根據(jù)ICInsights，全球代工廠資本開支約占半導(dǎo)體總體的35%，根據(jù)頭部代工廠的資本開支規(guī)劃來看，2022年代工領(lǐng)域資本開支將進(jìn)一步提升。臺積電從2020年170億美金增長到2021年的300億美金（用于N3/N5/N7的資本開支占80%），公司2021年4月1日公布未來三年資本開支1000億美金，2022年資本開支將進(jìn)一步提升至400-440億美金，預(yù)計2023年資本開支仍有望超過400億美金；聯(lián)電2021年CapEx18億美金，預(yù)計2022年翻倍達(dá)到36億美金（其中90%將用于12英寸晶圓）；GlobalFoundries于2021年IPO后資

39、本開支大幅提升用于擴產(chǎn)，公司2020年CapEx4.5億美金，2021年提升至16.6億美金，預(yù)計2022年超過40億美金；中芯國際2021年資本開支維持高位，達(dá)到45億美金（大部分用于擴成熟制程，尤其是8寸數(shù)量擴4.5萬片/月），預(yù)計2022年達(dá)到50億美金。建設(shè)單位基本情況公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：熊xx3、注冊資本：740萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-7-147、營業(yè)期限：2012-7-14至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事薄膜設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自

40、主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)

41、協(xié)同發(fā)展。公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清

42、潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進(jìn)行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司

43、在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月

44、資產(chǎn)總額1870.611496.491402.96負(fù)債總額833.96667.17625.47股東權(quán)益合計1036.65829.32777.49公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入4242.173393.743181.63營業(yè)利潤740.77592.62555.58利潤總額617.39493.91463.04凈利潤463.04361.17333.39歸屬于母公司所有者的凈利潤463.04361.17333.39核心人員介紹1、熊xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司

45、董事。2018年3月至今任公司董事。2、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、秦xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、錢xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至

46、今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、馮xx，中國國籍

47、，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀

48、，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行

49、業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健

50、全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)

51、新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，

52、持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才

53、是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公

54、司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步

55、提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。背景及必要性全球市場受海外廠商主導(dǎo)，前五大廠商市占率較高全球設(shè)備五強占市場主導(dǎo)角色。全球設(shè)備競爭格局，主要前道工藝（刻蝕、沉積、涂膠、熱處理、清洗等）整合成三強AMAT、LAM、TEL。另外，光刻機龍頭ASML市占率80%+；過程控制龍頭KLA市占率50%。根據(jù)SEMI，ASML、AMAT、LAMResearch、TEL、KLA五大廠商2021年收入合計788億美元，占全球市場約77%。綜合看下來，設(shè)備五強市場在各賽道合計市占率基本在5

56、0%以上。AMSL優(yōu)勢在光刻方面遙遙領(lǐng)先；AMAT優(yōu)勢在產(chǎn)品線廣，沉積（CVD、PVD）市占率高；LAM優(yōu)勢在刻蝕領(lǐng)域；TEL優(yōu)勢在小賽道如涂膠、去膠、熱處理；KLA優(yōu)勢在過程控制。薄膜設(shè)備：用于沉積物質(zhì)，在設(shè)備市場占比較高薄膜生長：采用物理或化學(xué)方法使物質(zhì)附著于襯底材料表面的過程，常見生長物質(zhì)包括金屬、氧化物、氮化物等不同薄膜。根據(jù)工作原理不同，薄膜沉積生長設(shè)備可分為：物理氣相沉積(PVD)、化學(xué)氣相沉積（CVD）和外延等類別。PVD和CVD是主要的薄膜設(shè)備，ALD是產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢。在半導(dǎo)體領(lǐng)域，薄膜主要分給絕緣薄膜、金屬薄膜。大部分絕緣薄膜使用CVD，金屬薄膜常用PVD（主要是濺射）。其

57、他常用的鍍膜方式包括ECD、SOD、MOCVD、Epitaxy等。在薄膜設(shè)備整體中，CVD的使用越來越廣泛，基于CVD發(fā)展的ALD更是行業(yè)升級的技術(shù)方向。物理氣相沉積（PVD）：利用蒸發(fā)或濺射，實現(xiàn)原子從源物質(zhì)到沉底材料表面的物質(zhì)轉(zhuǎn)移，沉積形成薄膜。物理氣相沉積是一種物理氣相反應(yīng)生長法，沉積過程是在真空或低壓氣體放電條件下，涂層物質(zhì)源是固態(tài)物質(zhì)，經(jīng)過“蒸發(fā)或濺射”后，在零件表面生成與基材性能完全不同的新的固態(tài)物質(zhì)涂層。PVD具有成膜速率高、鍍膜厚度及均勻性可控好、薄膜致密性好、粘結(jié)力強及純凈度高等優(yōu)點。PVD可以分為真空蒸鍍（VacuumEvaporator）和濺射（Sputtering）。P

58、VD發(fā)展初期以真空蒸鍍鍍膜為主，特點是工藝簡單、操作容易、純度較高，缺點是難以蒸發(fā)某些金屬和氧化物。由于濺射設(shè)備制備的薄膜更加均勻、致密，對襯底附著性強，純度更高，濺射設(shè)備取代了蒸鍍設(shè)備。2020年全球薄膜設(shè)備市場達(dá)到138億美元，占IC制造設(shè)備21%；其中主要是CVD和PVD，合計占IC制造設(shè)備18%。其中，CVD市場規(guī)模高度89億美元，主流是設(shè)備包括PECVD、TubeCVD、LPCVD和ALD等。整個薄膜市場市占率最高的是AMAT。高端領(lǐng)域如ALD受ASM、TEL和Lam等海外龍頭主導(dǎo)。國內(nèi)布局IC制造領(lǐng)域薄膜設(shè)備的主要國產(chǎn)廠商包括北方華創(chuàng)和沈陽拓荊。CVD市場主要由海外龍頭主導(dǎo)，國內(nèi)北

59、方華創(chuàng)、沈陽拓荊積極布局。根據(jù)Gartner數(shù)據(jù)，全球CVD市場前五大供應(yīng)商包括AMAT（28%）、LamResearch（25%）、TEL（17%）、Kokusai（原日立高新，8%）、ASM（11%）。國內(nèi)半導(dǎo)體設(shè)備龍頭北方華創(chuàng)、沈陽拓荊在該領(lǐng)域也有布局。從PVD市場格局來看，AMAT一家獨大，長期占據(jù)約80%的市占率。PVD市場主要供應(yīng)商包括AMAT、ULVAC、Evatec、KLA、TEL、北方華創(chuàng)等。根據(jù)Gartner，2020年北方華創(chuàng)的半導(dǎo)體PVD設(shè)備全球市占率為3%，屬于國內(nèi)領(lǐng)先地位。隨著國產(chǎn)替代加速，北方華創(chuàng)PVD業(yè)務(wù)有望加速成長。海外設(shè)備廠商在手訂單飽滿，供應(yīng)鏈限制延續(xù)在手

60、訂單依舊強勁，供應(yīng)鏈限制延續(xù)，設(shè)備大廠積極擴產(chǎn)。1）供給高度緊張：ASML22Q1營收yoy-19%，下滑主要系部分訂單確認(rèn)延遲；毛利率同比-5pt，承壓主要系材料、供應(yīng)鏈、運輸?shù)瘸杀旧仙?；庫存周轉(zhuǎn)率降低。泛林毛利率同比-1.7pt，主要系成本壓力（原材料、物流、通脹等）。2）訂單依舊強勁：ASML新增在手訂單約70億歐元，環(huán)比持平。KLA：當(dāng)前在手訂單交期總體56個月，部分產(chǎn)品78月。愛德萬客戶訂單提前量增加，由于系半導(dǎo)體等材料和零件短缺，交期延長。3）積極擴產(chǎn)：ASML預(yù)計2030年產(chǎn)能至少翻番，2025年年產(chǎn)能增加到約90套0.33孔徑EUV和600套DUV。泰瑞達(dá)預(yù)計2023研發(fā)費用1