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文檔簡介
1、 手工藝品公司創(chuàng)業(yè)計劃書1 目 錄1、 項目概述-22、 產(chǎn)品介紹-33、 核心技術及工藝-54、 市場分析-65、 營銷策略-106、 企業(yè)團隊-137、 財務分析-148、 投資價值-16一 項目概述 手工藝是我國的一種新的創(chuàng)新形式,它品種多樣,方式新穎,深受廣大學生朋友的喜愛。當今大學生的消費行為表現(xiàn)在追求新穎,追求時尚。追求個性,表現(xiàn)自我的消費趨向:購買行為有較強的感情色彩,比起男生熱衷于的網(wǎng)絡游戲,極限運動,手工藝制品更得女生的喜歡。手工藝品不僅可以用來裝飾自己、張揚個性,亦可以送禮饋贈,甚至它帶給人們欣賞的美感,自己手工制作的喜悅及裝飾的樂趣,它是時代新時尚的產(chǎn)物。我們現(xiàn)在初步定的
2、是開一家手工藝品店,首先做實體店,大概在一年時間把實體店做的純熟,然后就可以把網(wǎng)上店鋪開起來,這樣可以線上線下同時經(jīng)營。同時選擇這個行業(yè)也是因為投資成本相對較低,而且具有很大的發(fā)展空間,營利的空間也是很大的,只要在手工藝上不斷的創(chuàng)新。而且做到一定的成熟階段又可以實現(xiàn)網(wǎng)上銷售,這樣就可以讓自己回歸專業(yè),在自己喜歡以及熟悉的領域發(fā)展,有著更多成功的可能。1、主要經(jīng)營范圍 我企業(yè)創(chuàng)辦的項目是“纖手藝族”自制手工藝品店。主要從事小型手工藝品的設計、生產(chǎn)、教學等,也包括了零售業(yè)務與批發(fā)業(yè)務。我們專業(yè)的團隊可以幫助顧客設計出她們理想的產(chǎn)品禮物,顧客可以在專業(yè)人員的指引下,自己親手完成工藝品,也可以提出要求
3、后由我們專業(yè)人員來完成。2、 主要的產(chǎn)品 服飾、蛋糕、玩具、飾品、零食、剪紙、生活用品等多種品種。我店創(chuàng)辦初期,主要以自行設計,自主生產(chǎn)為主,指引客戶自制工藝品為輔。二 產(chǎn)品介紹 “纖手藝族”系列產(chǎn)品創(chuàng)意來源于“打造屬于我們自己的別具匠心”,目的在于促進人與人,人與物之間的溝通,生命與自然的和諧,讓璀璨的華夏文化熠熠生輝。我店的產(chǎn)品系純手工制造,做工細膩,材質(zhì)優(yōu)良,款式獨特,樣式精美,也可以為顧客設計出她們心中最想要的東西,并制作出來,是個人把玩、裝飾,饋贈好友、戀人的絕佳品。本系列產(chǎn)品主要包括以下7個方面:(1) 布藝類:抱枕、布制玩具、荷包、布藝相框,衣物(2)雕刻類:木雕、石雕、玉雕、泥
4、塑(3)編制類:中國結(jié)、手鏈、毛毯 (4)絲織繡品類:手工掛件、刺繡鞋墊、繡片、手帕,s十字繡(5)自然類:各種天然飾品(如貝殼、彩色石頭、海螺等)(6) 食品類:蛋糕,甜點,披薩(7)其它:除以上介紹外,還有很多優(yōu)秀的工藝品,如水墨畫、風箏、油紙傘、花燈等。三 核心技術與工藝優(yōu)雅含蓄”是手工藝品的核心,手工藝品有DIY手工制作、十字繡、 手工布偶、紙盒手工、變廢為寶手工小制作。 以下是一個DIY手工熊的制作方法:原料都是別的娃娃拆下來的:這種又毛又軟的布(白加黑)、塑料眼睛和鼻子(別的娃娃上拆)、添補棉、花布、一根繩子、針線···其它可以自定
5、0; 1.先弄個球(白布),眼睛剪兩個洞洞,黑布縫上。塞棉花在腦袋下半部分(不要封口) 2.告急一步:眼圈中心和 后腦勺線連起來(只是或許拉緊,做眼窩下陷的后果)多試屢屢 3.塞棉花在腦袋上半部分,腦袋大改好了(下巴和腦門揪一揪) 4.做個圓球當身段,塞棉花,做四肢(黑) 5.做個耳朵(黑) 寄望:四肢耳朵不塞棉 6.貼上塑料眼鼻,擋住第二步線頭
6、 7.各部件縫起來全部調(diào)整一下,繡個嘴巴(小兔嘴) 8,花布當圍脖和蝴蝶結(jié), 完成! 以上就是手工藝品制作方法,手工藝品DIY熊貓的方法四 市場分析4.1 市場概述 手工藝品行業(yè)包含十分廣泛的產(chǎn)品范疇。刺繡,布制玩具,木雕等裝飾品以及各種流行飾品遍布手工藝品的足跡。去年5月份禮品工藝品行業(yè)關注排行榜TOP10顯示,“流行飾品”類工藝品供應關注度最高;“剪紙”類和“木雕工藝品”類也占有一部分比重。今年9月份禮品工藝品行業(yè)關注排行榜TOP10,“家居禮品”類是最受歡迎
7、的;同時“紀念品”類、“水晶”類、“雕塑/雕刻”占了較大比重。精致的原材料使得手工藝品備受青睞,勞動密集型產(chǎn)業(yè)尋求更低價格的勞動力,手工藝品加工面對這一新的變革,有效地利用本地區(qū)相對廉價豐富的人力資源和地域成本優(yōu)勢,采用分散投入,統(tǒng)一管理,集中的經(jīng)營模式,以此形式規(guī)模生產(chǎn),規(guī)模經(jīng)營,并產(chǎn)生規(guī)模效益。4.2 市場規(guī)模 手工工藝市場廣闊,可應用于各種場合。節(jié)日禮品市場的消費心理是非常值得研究的市場領域,在研究的過程中必須結(jié)合消費者的具體背景,透析埋藏在消費行為背后的消費動機和消心理,挖掘禮品消費市場的契機,為企業(yè)操刀市場提供戰(zhàn)略思考和策略支持。手工藝品在特殊事件、生日、圣誕節(jié)、母親節(jié)等中饋贈禮品之
8、用,亦為個人佩戴、裝飾的佳品。手工藝品禮品消費需求仍保持強勁增長。越來越多的人全面體驗和把握手工藝品禮品潮流趨勢。4.3 需求分析 我店將服務主要定位在年輕人群上,包括在讀的學生和事業(yè)剛剛起步的人群。因為對于年輕人來說,童年的夢想仍留藏心底,同時因為她們是剛剛步入成年,壓力突然一下變大,開始領略生活的艱辛和厚重,于是她們喜歡追憶童年。因為年輕,所以她們追求個性和創(chuàng)意,容易接近新事物,而且具有一定的經(jīng)紀承受能力,愿意也能夠為自己喜歡的東西付錢。如果我們給她們一個自我創(chuàng)造的機會,并且給她們提供這樣的一個空間和材料,相信她們一定會認同我們的理念。因此這將是一個巨大的潛在消費群體,也就是說,本店的前景
9、從需求角度來說是可以保證的。4.4競爭對手分析雖然調(diào)查顯示我們的創(chuàng)意計劃有很大的發(fā)展空間,但是各種如“漂亮女生”和“碧芝”等連鎖飾品店在不久的將來將對我們的創(chuàng)意小屋會產(chǎn)生很大的威脅。(一)對“漂亮女生”飾品店的分析 人民廣場地鐵站有一家名為“漂亮女生”的飾品店,小店新開,10平方米不到的店堂里擠滿了穿著時尚的女孩子。不幾日,在北京東路、淮海東路也發(fā)現(xiàn)了“漂亮女生”的蹤影,生意也十分火爆。現(xiàn)在上海賣飾品的小店不計其數(shù),大家都在叫生意難做,而“漂亮女生”卻用自己獨特的經(jīng)營方式和魅力吸引了大批的女生。 他們的成功秘訣在于“連鎖”二字。憑借“連鎖”,他們在女孩們所喜歡的小玩意上玩出了大名堂。小店連鎖,
10、優(yōu)勢明顯,主要有: (1)價格低 “漂亮女生”號稱全國連鎖店,相信他們有統(tǒng)一的進貨渠道。店內(nèi)到處貼著“10元以下任選”,價格便宜到令人心動。但是轉(zhuǎn)念一想,發(fā)夾2.8元,發(fā)圈4.8元,皮夾子9.8元,好像和平日討價還價殺來的心理價位也差不多,只不過把一只20元的發(fā)夾還到5元實在辛苦,現(xiàn)在明碼標價倒也省心省力。 (2)東西全 小飾品店往往會給人零亂的感覺,采用開架陳列就會免掉這個麻煩?!捌僚毕袷莻€小超市,同一款商品色彩豐富地掛了幾十個任你挑,拿上東西再到收銀臺付款。這也符合女孩子精挑細選的天性,更保持了店堂長盛不衰的人氣。 (3)優(yōu)惠多 因為是連鎖店,老板的“野心”是開到便利店那樣隨處可見。
11、所以辦了積分卡,方便女孩子到任何一家“漂亮女生”購物,以求便宜再便宜。 (4)牌子響 開了連鎖店,最大的好處是讓別人記住你?!捌僚币宦刹捎煤{底色的裝修風格,簡潔、時尚、醒目。“品牌效應”是商家夢寐以求的制勝法寶 。 除了“漂亮女生”形成的價格,優(yōu)惠等條件的威脅外,還有“碧芝”的物品的新穎性,創(chuàng)意的獨特性等,我們必須充分預見到。 (二)對“碧芝”自制飾品店的分析 在上海, 隨著軌道交通的發(fā)展,地鐵商鋪應運而生,并且在重要的商業(yè)圈已經(jīng)形成一定的氣候,投資經(jīng)營地鐵商鋪逐漸成為一大熱門。在人民廣場地下“的美”購物中心,有一家DIY自制飾品店-“碧芝自制飾品店”。 “碧芝”的成功歸于他的唯一,這
12、獨一無二的物品就吸引了各種女性的眼光。 (1)位置的優(yōu)越性 “碧芝自制飾品店”在迪美購物中心開張,這里地理位置十分優(yōu)越,交通四通八達,由于位于市中心,匯集了來自各地的游客和時尚人群,不用擔心客流量的問題。迪美有多家商鋪,不包括柜臺,現(xiàn)在這個商鋪的位置還是比較合適的,位于中心地帶,左邊出口的自動扶梯直接通向地面,從正對著的旋轉(zhuǎn)式樓梯階而上就是人民廣場中央,周邊、條地下通道都交匯于此,從自家店鋪門口經(jīng)過的的顧客會因為好奇而進去看一下。 (2)物品的獨一無二 “碧芝”最吸引人的是那些小巧的珠子、亮片等,都是平日里不常見的。據(jù)店長梁小姐介紹,店內(nèi)的飾珠有威尼斯印第安的玻璃珠、秘魯?shù)奶罩?、奧地利的施華洛
13、世奇水晶、法國的仿金片、日本的夢幻珠等,五彩繽紛,流光異彩。按照飾珠的質(zhì)地可分為玻璃、骨質(zhì)、角質(zhì)、陶制、水晶、仿金、木制等種類,其造型更是千姿百態(tài):珠型、圓柱型、動物造型、多邊形、圖騰形象等,美不勝收。全部都是進口的,從幾毛錢一個到幾十元一個的珠子,做一個成品飾物大約需要幾十元,當然,還要決定于你的心意 盡管售價不菲,卻仍沒擋住喜歡它的人。 (3)個性體現(xiàn) 這里有營業(yè)員們向顧客們示范著制作各種風格炯異的飾品,許多顧客也是學得不亦樂乎。據(jù)介紹,經(jīng)常光顧“碧芝”的都是些希望得到世界上“獨一無二”飾品的年輕人,他們在琳瑯滿目的貨架上挑選,然后親手串連,他們就是偏愛這種的方式,完全自助在現(xiàn)場,有上班族
14、在里面精挑細選成品,有細心的小女孩在仔細盤算著用料和價錢,準備自己制作的原料。可以想見,用本來稀奇的原料,加上別具匠心的制作,每一款成品都必是獨一無二的。而這也許正是自己制造所能帶來最大的快樂吧。 成功秘訣:好市口個性經(jīng)營 加拿大公司就是根據(jù)年輕女性要充分展現(xiàn)自己個性的需求,將世界各地的珠類飾品匯集于“碧芝自制飾品店”內(nèi),由消費者自選、自組、自制,這樣就能在每個消費者親手制作、充分發(fā)揮她們的藝術想像力的基礎上,創(chuàng)作出作品,達到展現(xiàn)個性的效果。 眾上所述,我們認為:我們的創(chuàng)意小屋計劃或許雖然會有很多的挑戰(zhàn)和困難,但我們會吸取和借鑒“漂亮女生”和“碧芝”的成功經(jīng)驗,在產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)意上多下工夫,使
15、自己的產(chǎn)品能領導潮流,領導時尚。在它們還沒有打入學校這個市場時,我們要鞏固我們的學生市場,制作一些吸引學生,又有使學生能接受的價格,勇敢的面對它們的挑戰(zhàn),使自己立于不敗之地。4.5 SWOT分析4.5.1 優(yōu)勢(1)產(chǎn)品優(yōu)勢:我們的純手工制作是建立在已有的市場之上,并且又不同于現(xiàn)在已有的市場。我們不僅有手工制品的成型產(chǎn)品,更重要的是手工制作的現(xiàn)代工藝,在根據(jù)客戶的要求來設計和提供必要的原材料,在技術的指導下,我們的客戶可以自己親手制作,這樣就降低了制作的成本,性價比更高。更重要的是,節(jié)假日送禮送的是情誼,在親身制作中更能體現(xiàn)情誼的價值,產(chǎn)品更加具有優(yōu)勢。(2)人力資源優(yōu)勢:領導具有較強的領導能
16、力,洞察力及分析判斷能力,公司有高技術,高素質(zhì),積極上進的員工隊伍,公司對新員工都有培養(yǎng),并且都有老員工親手帶領,致力于培養(yǎng)時代要求的員工。(3)市場競爭優(yōu)勢:產(chǎn)品開發(fā)周期短,適應市場環(huán)境的表化。目前市場上的手工制品是完工成型產(chǎn)品,沒有要讓消費者體驗親身制作的樂趣,這些產(chǎn)品已進入成熟期,并向衰退期發(fā)展,其產(chǎn)品已經(jīng)開發(fā)成型,延伸心產(chǎn)品已不太可能,所以這些產(chǎn)品目前市場占有率高但隨著替代品進入市場,消費者消費習慣的改變,終歸是要退出市場的。而液體壁紙技術現(xiàn)已成型可以進入市場,雖目前價位較高,施工期較長,但隨科技的發(fā)展,生產(chǎn)工藝的成熟,這些弊端遲早有一天會避免。 (5) 高品質(zhì)的產(chǎn)品和先進的設計理念高
17、科技最新生產(chǎn)工藝,環(huán)保理念,在消費觀念轉(zhuǎn)型期引領新的消費方向。產(chǎn)品可延伸性強,開發(fā)空間廣,市場需求大,目前市場空白大,可有效進入市場,樹立品牌形象,并占領市場。(6) 管理優(yōu)勢公司聘請了一部分具有豐富管理經(jīng)驗的管理人員,獨創(chuàng)定期巡回定反饋的督導制度,同時實行定人定店負責制度,督導定期巡視轄區(qū)店鋪,幫助加盟店解決經(jīng)營中的實際問題,提高加盟店服務質(zhì)量、核心競爭力和產(chǎn)品的市場占有率。再把消費者、店主的意見和建議反饋給公司,成為公司改進工作、制定市場戰(zhàn)略的基本依據(jù)。 (7) 服務優(yōu)勢本公司實行一條龍服務,消費者購買產(chǎn)品同時有公司人員為其提供指導并且消費者可以請公司專業(yè)服務人員到家中,為他們的制作提供必
18、要的技術支持,直到滿意為止。4.5.2劣勢(W)(1) 市場開拓比較慢,沒有多少現(xiàn)成的已有產(chǎn)品的借鑒,更加注重經(jīng)驗的積累。 (2)資金成本不是太充裕,不能有更多的資金用于擴大生產(chǎn),產(chǎn)品的規(guī)模性較差。(3) 制作結(jié)構較為單一,收入和銷售量暫時沒有確定的參考(4) 技術和工藝不完善,生產(chǎn)批量小,生產(chǎn)成本高。針對這種情況,公司定期對技術人員組織學習,學習國內(nèi)及國外的技術,并花費大量的經(jīng)費來進行新產(chǎn)品的研發(fā)及試用。同時改進設備,使其可以大批量生產(chǎn),從而利于及時向經(jīng)銷商、中間商及零售商供應產(chǎn)品。4.5.33機會(O)(1)經(jīng)濟水平:隨著南京市消費水平和經(jīng)濟收入的提高,市場有擴大趨勢。(2)地理位置:鑒于
19、南京是江蘇的省會城市,地理位置優(yōu)越,有利的帶動手工藝市場的發(fā)展,為以后的升值空間提供了可能(3)市場空白:市場的手工藝品大多成型,缺少指導性的手工藝品制作,這就有了更大的發(fā)展和升值的空間(4)宣傳: 現(xiàn)有的宣傳使消費者對本產(chǎn)品有一定的認識,利于消費者接受新產(chǎn)品。4.5.44威脅(T)(1) 替代品的威脅 市場上已經(jīng)有了手工制品的發(fā)展,他們雖然產(chǎn)品單一,沒有本店的經(jīng)營多樣化,但是其所經(jīng)營的產(chǎn)品,由于經(jīng)營的時間經(jīng)驗的積累,精于一種手工制品的制作,所以在其制作工藝上將會有更大的優(yōu)勢,以及對我們店產(chǎn)品某項的威脅(2)市場占有率威脅本產(chǎn)品尚處于萌芽階段尤其是在手工制品店,若不采取有效措施,很難打開市場。
20、(3)未來的威脅 南京現(xiàn)有的手工制作作坊的威脅,使競爭更加激烈。 人力資源的不穩(wěn)定性阻礙企業(yè)的發(fā)展。近年來由于周邊省市手工制作公司的發(fā)展,不斷吸引和挖掘人才,造成企業(yè)人力資源的不穩(wěn)定性,無論是管理人員還是銷售人員。 企業(yè)產(chǎn)權制度不合理。公司只注重經(jīng)營方式的調(diào)整,沒有注重所有權和經(jīng)營權的分離,沒有給予更大的管理空間。 新的競爭對手。隨著市場需求的多樣化,未來將會出現(xiàn)更加多的類似我們一樣的店面,這又增加了未來競爭的激烈性和風險性。五 營銷策略 我們可以從產(chǎn)品、價格、渠道和促銷這四個方面來闡述們產(chǎn)品的營銷策略。(1) 產(chǎn)品策略1:我們通過調(diào)查問卷的方式了解了各個年齡段的人們對手工藝飾品的看法和了解,
21、發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人對手工藝飾品都還是有一定的了解的,但大多數(shù)的人對當前的手工藝飾品都是持否定的態(tài) 度的,原因主要有以下幾點: 1:沒有特別的文化內(nèi)涵,僅僅只限于一時的流行。 2:粗糙的手工制作,相當差的產(chǎn)品質(zhì)量。 3:大眾化的外觀,沒有創(chuàng)新性,不能吸引人們的眼球。 4:遠遠超過產(chǎn)品本身價值的銷售價格。這些都是造成當前手工藝飾品難以很大程度上吸引人們?nèi)ベ徺I的原因,而我們“纖手藝族”自制手工藝品店則在一定程度上避免了這些情況的發(fā)生。我們店有這幾項突出的優(yōu)點創(chuàng)新。 1:我們既出售我們自己制作的產(chǎn)品,但我們也可以根據(jù)顧客的要 求幫他們設計出他們心目中想要的產(chǎn)品,由顧客來決定產(chǎn)品的形象外觀,這樣就能滿足大多數(shù)
22、人的需求。 2:我們店的飾品都是純手工制作,制作人員都是經(jīng)過嚴格培訓的,有良好的職業(yè)道德和文化素養(yǎng)以及高超的手工藝技術。 3:我們的價格也是很合理的,都是根據(jù)產(chǎn)品的本身價值來定價的,務求做到物美價廉。 4:我們設計師的靈感來主要源于報紙、雜志、旅行、街頭時尚和多種多樣的展銷會,一旦豐富多彩的時尚印象得以記錄在案,實際的設計工作就開始了。題材來源于生活,就更加貼近生活,就更容易被大多數(shù)人所接受?。?) 價格策略 根據(jù)我們在市場和網(wǎng)上的調(diào)查,市場上的飾品價格一般在10-200元之間,當然也有更高的價格,但很顯然超出大多數(shù)人的承受范圍。 不過在我們的調(diào)查當中,我們發(fā)現(xiàn)了一個比較有趣的問題。飾品可以從
23、飾品店和地攤上買到,這就存在了一個很明顯的問題。地攤上的飾品雖然價格便宜但質(zhì)量較差,飾品店的飾品雖然質(zhì)量比地攤上好一點但價格卻很昂貴。這就形成了一個惡性循環(huán),一邊是飾品店的飾品賣不出去一邊買到地攤上飾品的人們因飾品質(zhì)量不好而抱怨。而我們纖手藝族自制手工藝品店則在一旦程度上避開了這個問題。 我們纖手藝族自制手工藝品的價格雖然也價在10-200元間,但質(zhì)量卻絕對比一般飾品店的質(zhì)量要好,因為我們是純手工制作。當然我們也會設計一些相對比較高端的產(chǎn)品來滿足一些高層次人群的需要,如果客戶有特殊要求的,價格會根據(jù)客戶的具體要求重新調(diào)整。 另外,我們店還有一些優(yōu)惠措施。 1 顧客在我們店消費滿200元的,我們
24、會送精美禮品一份,同時還會送會員卡,拿會員卡的顧客購物一律8.5折。 2 顧客第一次購物后可以選擇留下一個朋友或愛人的生日日期,我們會給客一張?zhí)貏e的會員卡,當顧客下次在朋友或愛人過生日時持會員卡來購物時一律6折。(3) 促銷策略 1 要充分利用網(wǎng)絡營銷,其成本相比較而言低一點,在這個互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代,影響力巨大效果顯著。 2 通過發(fā)宣傳單和張貼貼海報的方式,讓人們隨處可見纖手藝族的產(chǎn)品廣告,這樣能在消費者中形成影響力,提高產(chǎn)品的知名度,使其深入人心。 3 實行會員制,分為普通會員和VIP會員,提供不同程度的折扣,以此來建立長期穩(wěn)定的客戶體系。 4 通過創(chuàng)建展會和開展手工藝品制作教程等吸引消
25、費者,讓消費者意識到參與其中的快樂,建立良好的品牌效益和產(chǎn)品形象。 5 采取聘請符合產(chǎn)品形象的代言人的方式來對產(chǎn)品進一步進行定位推廣。 6 參加一些社會上與手工藝飾品制作有關的企業(yè)比賽,努力拿到獎項,以此達到一定程度上的宣傳效果。(4) 渠道策略 1 在網(wǎng)絡上銷售,我們運用淘寶、阿里巴巴等多種電子商務平臺進行產(chǎn)品銷售。 2 在實體銷售中,我們可以聯(lián)系一些經(jīng)營、經(jīng)銷商,讓他們通過轉(zhuǎn)賣我們公司的產(chǎn)品,賺取中間的差價方式來承銷本公司的產(chǎn)品。 3 我們可以開展展會,展會除了有市場推廣作用外,還有獨到的銷售功能,在展會上聚集了眾多的品牌和買家,可以談合作意向,達成經(jīng)銷合同,也可以尋找的加盟商等。 4 我
26、們可以和一些飾品店達成合作。我們以較低的價格給他們提供貨源,以此來建立穩(wěn)定的客戶體系。六 企業(yè)團隊6.1 公司組織基本概述 公司建立初期,由于規(guī)模較小,為了保持靈活有效的運營,我們采取直線型的管理方式,我們的團隊有一位領導者總經(jīng)理,其他人分工負責宣傳、采購、生產(chǎn)、銷售、服務等環(huán)節(jié)。因此,開設總經(jīng)理、宣傳部、采購部、生產(chǎn)部、銷售部、服務部。6.2 各部門職能總經(jīng)理:主要負責內(nèi)部管理、企業(yè)文化的傳播、規(guī)劃公司目標、制定戰(zhàn)略計劃、協(xié)調(diào)各部門關系。宣傳部:主要負責產(chǎn)品的宣傳、聯(lián)系廣告商、促銷策劃、宣傳設計。采購部:主要負責原材料的采購、手工藝產(chǎn)品制作方法的征集。生產(chǎn)部:主要負責手工藝產(chǎn)品的生產(chǎn)、店面的
27、日常經(jīng)營銷售部:主要負責產(chǎn)品銷售、聯(lián)系客服及顧客服務部:主要負責產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術指導、為顧客親手制作進行輔導教學、負責與顧客溝通交流。 另外,我店還聘請了多位手工業(yè)制作的專業(yè)人士,幫助顧客設計出她們理想的工藝品,指引她們完成工藝品。6.3 經(jīng)營模式 我們采取獨立經(jīng)營的模式,并加強部門間的合理配合提高經(jīng)營效率降低經(jīng)營成本,大家在創(chuàng)業(yè)初期將秉著同甘共苦的信念共同開創(chuàng)我們的事業(yè),我們對自己的產(chǎn)品抱有絕對的信心,在每個環(huán)節(jié)都會嚴格把關,并且開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)利益的最大化。7、 財務分析:資金來源:自籌資金,早期投入10萬元 ,后期根據(jù)收入循環(huán)投入投入資金:店鋪租金:5000元/月 裝修費用:5000元 應
28、付工資:600010000元 貨物成本:3000元/月 流動資金:10000元 水電等雜費:1000元/月成本估算(月計):租金5000元;貨物成本:3000元;人員工資:6000元;雜費:1000元;小計每月成本約15000元。收入預測: 收入預測表 單位:元123456789101112合計一80001000086008700880089001100092009800100001100012000116000二30004000350036003800380055004100430044004500510049600三2000300025002700270028003800320033003
29、5003600410037200四10001800160017001800180025002100250026002700290025000合計140001880016200167001710017300228001860019900205002180024100227800項目一:教顧客制作手工品 項目二:銷售手 工品 項目三:銷售其他飾品 項目四:其他設 計項目總投資(年計):月計成本估算15000*12=180000元,裝修費用5000元,流動資金10000元,項目總投資為195000元。而年收入為227800元,所以投資回收期在一年以內(nèi)。在10月份底,總收入為182600元;在11月底
30、時,總收入為204400元。盈虧平衡點在11月份中旬。8、 投資價值分析 價值分析:經(jīng)營藝術品、手工制品,最重要的就是勤勞加智慧。手工坊的活都是手工做出來的,辛苦在所難免,圖案的設計更需要集體的智慧。鑒于經(jīng)濟的飛速發(fā)展、我國人民的生活節(jié)奏加快的現(xiàn)實,對于傳統(tǒng)的文化越來越生疏,也極少有自己動手做自己喜歡的小東西,本公司正好為疲于工作的人們提供一個既陶冶情操又鍛煉動手能力,不管是大人還是小孩,都很適合!消費群廣泛,市場前景良好。市場上應該也會有與我們公司類似的綜合性DIY手工坊,它們必不可少的會占據(jù)我們一些顧客與市場。我們公司的目標是在四年之內(nèi),以良好的經(jīng)營和管理,新穎與吸引人的商品招攬更多顧客,
31、做到全國本行業(yè)的第一。國家經(jīng)濟的發(fā)展,使人們的生活水平不斷提高,物質(zhì)文明正在逐年上升導致人們越來越看重在精神上的陶冶情操。DIY行業(yè)為現(xiàn)代人提供了一種減壓、放松的方式。其次,禮物的種類越來越多,一般的式樣已經(jīng)滿足不了人們的需求。DIY禮品新穎、獨特,富含心意。因此其發(fā)展?jié)摿薮?。總體的資金需求:為盡快占領仙林大學城的市場,本店擬吸收風險投資10萬元,可分三期投入,其中第一期投入50000元,第二期投入30000元,第三期投入20000元,以確保三步跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的圓滿實現(xiàn)。 風險分析DTY手工藝制作站在時尚與休閑的前沿,有廣闊的市場和良好的前景,投資收益率較高,收益機會大,風險較小。但仍存在一
32、定的風險,如廣告效益差知名度不高顧客稀少導致利潤 減少甚至出現(xiàn)負利潤。作為新潮流的引領者,DIY行業(yè)在各大行業(yè)中處于一個特殊的位置,收到其他行業(yè)的排擠與積累的競爭,因此,想要繼續(xù)讓行業(yè)存活,就需要不斷的將行業(yè)大眾化,讓每個人的心理都有一個DIY的概念,并通過行業(yè)對消費者的影響,促使國家提供支持,對行業(yè)進行幫助。因為DIY吸引的是年輕人,而絕大多數(shù)年輕人喜歡新興事務,所以新興事務也會對我們的產(chǎn)品造成一定的沖擊。面對這種情況,我們只有不斷創(chuàng)新,不斷推陳出新,即使把握目標客戶的想法與需求,順應潮流的趨勢,才能立于不敗之地。DIY行業(yè)是我國從韓國、日本等其他國家引進的,這意味著我們還有原創(chuàng)的國際競爭對
33、手,如果我們經(jīng)不起國際沖擊,這就代表我們將輸?shù)靡粩⊥康亍R虼?,加強我們的國家競爭力也該是刻不容緩的行業(yè)規(guī)定。這就要求我們不斷掌握最新的DIY潮流,增強競爭力。至于在技術方面,由于都是手工DIY作品、因此,只要我們不斷的利用創(chuàng)新思維,不斷地變換著花樣,在行業(yè)的激烈競爭中打造出一席之地,那么贏利也將是必然會發(fā)生的事。附件1:封面附件2:項目申請書附件3:模板附件1:封面編號: 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱項目名稱團隊名稱小組負責人成員姓名、學號及撰寫部分二二X年XX月附件2: 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目申請書項目編號 項目名稱 項目主持人 聯(lián)系電話 所在學院 學 號 專業(yè)班級 指導教師 E-mail 申請
34、日期 起止年月 XXXXX大學 填 寫 說 明1、本申請書所列各項內(nèi)容均須實事求是,認真填寫,表達明確嚴謹,簡明扼要2、申請人可以是個人,也可為創(chuàng)新團隊,首頁只填主持人,均為參加項目的學生?!绊椖烤幪枴币粰诓惶?。3、本申請書為大十六開本(A4),左側(cè)裝訂成冊。可網(wǎng)上下載、自行復印或加頁,但格式、內(nèi)容、大小均須與原件一致。4、主持人所在學院認真審核, 經(jīng)初評和答辯,簽署意見后,將申請書(一式一份)報送教務處。一、基本情況項目名稱所屬學科申請金額 元起止年月 年 月至 年 月主持人姓名性別民族出生年月 年 月學號聯(lián)系電話宅: 手機:指導教師職稱 聯(lián)系電話宅: 手機:主持人曾經(jīng)參與科研的情況指導教師
35、承擔科研課題情況指導教師對本項目的支持情況項目組主要成員姓 名學號專業(yè)班級所在學院項目中的分工二、項目研究的目的和主要研究內(nèi)容三、國、內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)、目的及意義 四、項目的創(chuàng)新點和特色五、技術路線、擬解決的問題及預期成果六、項目研究進度安排七、已有基礎1、 與本項目有關的研究積累和已取得的成績2、 已具備的條件,尚缺少的條件及解決方法八、經(jīng)費預算開支科目 預算金費(元)主要用途 階段下達經(jīng)費計劃(元)前半階段后半階段預算經(jīng)費總額學校批準經(jīng)費 九、指導教師意見 簽字: 日期:十、二級學院大學生創(chuàng)新性實驗計劃專家組意見 負責人簽字: (蓋章) 日期:十一、學校大學生創(chuàng)新性實驗計劃專家組意見
36、 負責人簽名: (蓋章) 日期:十二、大學生創(chuàng)新性實驗計劃領導小組審批意見 負責人簽名: 日期: 附件3:模板大學生創(chuàng)業(yè)計劃書模板第一部分:封面設計封面頁把能表達你的產(chǎn)品或服務的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)計劃書公司或店鋪名稱 公司或店鋪性質(zhì)公司或店鋪地址郵編公司負責人姓名職務電話E-mail公司主頁(WWW)填寫說明:1、此文本僅是一個模板格式,且不是唯一的;2、任何人/公司可以根據(jù)自己的情況填寫,補充完善;3、斜體字主要是文字說明或解釋,最終文本中不得出現(xiàn)這類內(nèi)容。第二部分:目錄目錄初步商業(yè)計劃書后,注意確認目錄頁碼同內(nèi)容的一致性概要 公司概述 產(chǎn)品與服務市場
37、分析 競爭分析 市場銷售戰(zhàn)略財務分析 附錄第三部分:創(chuàng)業(yè)設計的具體內(nèi)容一、概要一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,作為這個商業(yè)計劃的寫作大綱,以引起投資人的青睞,字數(shù)一般500字左右。二、公司概述A、公司的宗旨B、公司的名稱、公司的結(jié)構C、公司經(jīng)營理念指出公司的遠景目標,在追求和實現(xiàn)我們的目標的同時,我們要報答那些關注我們發(fā)展的人士,客戶,和公眾。描述你們所追求的榮譽和目標。描述各有關團體和人事如何受益。D、公司經(jīng)營策略在這里用最簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品/服務;你將遇到什么樣的困難,準備怎樣解決這些困難;你是否是你們公司最合適的人選。E、相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了
38、什么新的價值。F、公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。我公司的生產(chǎn)設備及廠房主要集中于XXX我們公司認為到X年X月止,為了達到XXX的產(chǎn)量和銷售額,我們需要XXX。回答為什么需要這筆錢。建立開發(fā)/生產(chǎn)設備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司產(chǎn)品/服務的銷售量。增加分銷渠道/零售網(wǎng)點/區(qū)域銷售/銷售分公司/采用網(wǎng)上銷售/直郵式的分類等。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領導潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。三、產(chǎn)品與服務在這里用簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品/服務;注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產(chǎn)品的
39、功能、應用領域、市場前景等1、產(chǎn)品/服務A2、產(chǎn)品/服務B說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務的照片。A、產(chǎn)品優(yōu)勢B、技術描述1、獨有技術簡介2、技術發(fā)展環(huán)境C、研究與開發(fā)D、將來產(chǎn)品及服務說明你的下一代產(chǎn)品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。E、服務與產(chǎn)品支持四、市場分析簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。如果你在新序軟件市場開發(fā)C+或NT的平臺工具,不要
40、呼泛泛的講一下是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C+應用程序開發(fā)工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C+開發(fā)程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場/零售商/OEC廠商在銷售你的產(chǎn)品。A、市場描述我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導向型,小型化、高質(zhì)量,價值導向型。)發(fā)展。市場研究表明(引用源)到20XX年該市場將(發(fā)展/萎縮)到XXX。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品/服務
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