1、.wd.wdPAGE6 / NUMPAGES6.wd空氣污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的和適用范圍為了保障員工的身體安康安全，保證生產(chǎn)有序進展，提高員工自我保護能力，標準發(fā)生突發(fā)事件時的應(yīng)急響應(yīng)行為，針對空氣污染等突發(fā)事件采取科學合理有效對策，降低突發(fā)事件對公司和員工造成的不利影響和傷害，制定本應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案適用于集團公司內(nèi)的所有單位、部門和人員。二、組織機構(gòu)及主要職責1、領(lǐng)導組：組長：執(zhí)行副組長：組員：職責：負責出現(xiàn)突發(fā)應(yīng)急事件時的總指揮和全面管理。2、集團公司工作組：組長：常務(wù)副組長：副組長：成員 單位：總協(xié)調(diào)：職 責：負責各公司應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急事件的工作指導和綜合協(xié)調(diào)。3、醫(yī)療救治組：組

2、長：副組長：成員單位：職責：負責組織進展突發(fā)事件現(xiàn)場的人員救護和移送至醫(yī)院及入院救治全過程的管理。4、宣傳教育和新聞發(fā)布組：組 長：副組長：成員單位：職責：負責組織突發(fā)事件的對內(nèi)宣傳教育和對外新聞發(fā)布。5、秩序維持組：組 長：副組長：成員單位：職責：負責突發(fā)事件現(xiàn)場秩序的維持和保障；負責接待上訪人員。6、接待及后勤保障組：組 長：副組長：成員單位：職責：負責接待政府部門、媒體及相關(guān)單位來人；負責接送外來醫(yī)生進入突發(fā)事件現(xiàn)場和崗位上出現(xiàn)行動不便傷患人員的轉(zhuǎn)移以及公司各層指揮管理人員的緊急用車的管理；負責臨時餐飲的供給保障。7、生產(chǎn)恢復組組 長：副組長：成員單位：職 責：負責應(yīng)急狀態(tài)解除后的生產(chǎn)恢

3、復。8、損失評估組：組 長：副組長：成員單位：職責：負責對突發(fā)事件造成的經(jīng)濟損失進展統(tǒng)計和評估，并向保險公司報損和索賠。三、應(yīng)急等級1、防護級別：工作現(xiàn)場人員采取個體防護措施，堅守崗位正常工作。2、回避級別：工作現(xiàn)場管理人員組織崗位人員暫時撤離至安全地點，并留骨干看守崗位，待現(xiàn)場轉(zhuǎn)入安全狀態(tài)，崗位人員回到現(xiàn)場繼續(xù)工作。3、疏散級別：各單位管理人員應(yīng)立即進入生產(chǎn)現(xiàn)場按緊急停車程序，組織停車；并組織全體崗位人員撤離現(xiàn)場、進展有序疏散。四、啟動條件1、監(jiān)測數(shù)據(jù)對應(yīng)的啟動條件應(yīng)急級別室內(nèi)監(jiān)測信息持續(xù)時間二硫化碳硫化氫聯(lián)苯二甲基乙酰胺一氧化碳mg/m3ppmmg/m3ppmmg/m3ppmmg/m3pp

4、mmg/m3ppmmin防護120.450.9251.43.56101.8310202.75.520301725t15回避260.92.75153.510.6103039.220605.516.530902577t5疏散62.71510.6309.26016.59077t22、來自外部公司信息溝通的啟動條件及對應(yīng)級別應(yīng)急級別外部公司反響信息應(yīng)急程序防護方案外工藝處理或設(shè)備檢修接到反響信息后，密切關(guān)注在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，按要求啟動相應(yīng)應(yīng)急級別?；乇艹霈F(xiàn)?；飞倭啃孤┦枭⒊霈F(xiàn)?；反罅啃孤?、來自市安監(jiān)、環(huán)保部門的指令的啟動條件及對應(yīng)級別應(yīng)急級別市安監(jiān)、環(huán)保部門的指令防護市安監(jiān)部門要求

5、采取個人防護措施或和市環(huán)保部門對廠界外空氣質(zhì)量提出警告回避市安監(jiān)部門要求采取崗位人員回避措施或和市環(huán)保部門對廠界外空氣質(zhì)量發(fā)出警報疏散市安監(jiān)部門要求采取停頓生產(chǎn)、人員疏散措施或和市環(huán)保部門對廠界外空氣質(zhì)量發(fā)出嚴重警報五、啟動應(yīng)急的程序1、監(jiān)測數(shù)據(jù)異常情況下的啟動程序應(yīng)急級別發(fā)布啟動指令部門應(yīng)急響應(yīng)部門白天夜間防護安全環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度結(jié)合當時風向，由發(fā)布啟動指令部門按照監(jiān)測異常數(shù)據(jù)顯示區(qū)域，決定應(yīng)急響應(yīng)級別和部門?；乇芗瘓F工作組生產(chǎn)調(diào)度通知相關(guān)公司調(diào)度，由調(diào)度請示生產(chǎn)處長或生產(chǎn)經(jīng)理疏散領(lǐng)導組生產(chǎn)調(diào)度通知相關(guān)公司調(diào)度，由調(diào)度請示相關(guān)公司總經(jīng)理2、來自康乃爾公司信息溝通的啟動程序應(yīng)急級別接收信息并發(fā)布

6、啟動指令部門應(yīng)急響應(yīng)部門白天夜間防護安全環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)信息溝通內(nèi)容，結(jié)合當時風向，由發(fā)布啟動指令部門決定應(yīng)急響應(yīng)級別和部門。回避安全環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度疏散安全環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度3、來自市安監(jiān)、環(huán)保部門的指令的啟動程序應(yīng)急級別接收信息并負責發(fā)布啟動指令部門應(yīng)急響應(yīng)部門白天夜間防護安全環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)信息溝通內(nèi)容，結(jié)合當時風向，由發(fā)布啟動指令部門決定應(yīng)急響應(yīng)級別和部門?；乇馨踩h(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度疏散安全環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度六、應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)要求及應(yīng)急解除1、發(fā)布啟動指令部門在發(fā)布啟動指令的同時：白天通知相關(guān)公司生產(chǎn)處長；夜間通知相關(guān)公司生產(chǎn)調(diào)度，由調(diào)度反響本部門處長。2、接到應(yīng)急指令的部門立即執(zhí)行指揮發(fā)布啟動指

7、令部門的要求，采取相應(yīng)措施，不得無故拖延；同時將應(yīng)急指令分別向本公司安全環(huán)保部門和公司領(lǐng)導匯報。3、啟動回避應(yīng)急3.1、指揮人員應(yīng)及時判明風向，果斷指定安全區(qū)域，迅速組織人員集中至安全地點。集中之后，人員不得四處躲藏，按照指令統(tǒng)一行動，按要求復崗操作或統(tǒng)一疏散。3.2、醫(yī)療救護組進入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時掌握崗位人員身體狀況，在后勤保障組配合下對出現(xiàn)行動困難的人員進展轉(zhuǎn)移，并進展被救治人員的詳細統(tǒng)計。3.3、各部門必須由專人統(tǒng)一指揮，保持通訊暢通，及時清點人員，防止員工落伍，保證人員安全以及恢復生產(chǎn)需要。3.4、啟動回避或疏散應(yīng)急時，秩序維持組進入生產(chǎn)現(xiàn)場，保障人員撤離安全有序，對撤離過程中的秩序和組

8、織狀況進展檢查，及時糾正組織撤離不力的單位和個人，并對出現(xiàn)問題的單位領(lǐng)導進展考核。4、啟動疏散應(yīng)急4.1、部門領(lǐng)導應(yīng)指揮本部門人員逆風或側(cè)逆風疏散，不得順風進展疏散。其他單位應(yīng)保持冷靜和穩(wěn)定，在沒有接到疏散指令的情況下不得撤離生產(chǎn)崗位或工作區(qū)域。4.2、動力公司應(yīng)在集團公司指揮下，保障一段時間內(nèi)的水、電、汽供給，確保其它部門能夠安全停車，然前方可進展內(nèi)部停車和撤離。4.3、由宣傳教育和新聞發(fā)布組組織各單位進展宣傳教育，并統(tǒng)一口徑對外進展信息發(fā)布。5、應(yīng)急響應(yīng)的解除5.1、解除信息由啟動指令的部門發(fā)布。5.2、接到解除應(yīng)急狀態(tài)的指令后，應(yīng)急響應(yīng)單位方可執(zhí)行生產(chǎn)恢復程序。5.3、由損失評估組組織對經(jīng)濟損失情況的調(diào)查、統(tǒng)計、核算、報損及索賠。5.4、相關(guān)各部門及時恢復生產(chǎn)，生產(chǎn)恢復組組織對相關(guān)部門人員狀況、生產(chǎn)狀況進展調(diào)查和情況匯總，上報領(lǐng)導組。5.5、在突發(fā)事件全過程，政府、媒體和相關(guān)單位來人全部由接待及后勤保障組負責接待。6、集團安全環(huán)保部負責本應(yīng)急預(yù)案運行狀況的檢驗，提出修改意見和建議，并負責解釋本應(yīng)急預(yù)案最新版本。7、各公司安全環(huán)保部門要組織制定本公司應(yīng)急預(yù)案，在公司區(qū)域內(nèi)設(shè)立明顯的風向標志，便于各單位組織員工進展回避和撤離疏散。8、各公司生產(chǎn)調(diào)度部門要組織制定緊急停車程序和生產(chǎn)恢復程序，并根據(jù)生