1、工程管理系統(tǒng)引見目錄一、SAP產(chǎn)品引見二、工程管理模塊概覽三、工程構(gòu)造及管理對(duì)象四、工程方案五、工程預(yù)算六、工程執(zhí)行七、報(bào)表系統(tǒng)八、系統(tǒng)演示案例SAP公司背景 SAP AG, 1997 CPSAP_e.PPT August 97 / 5創(chuàng)建于1972年,總部在德國 沃爾道夫世界第一大運(yùn)用軟件供應(yīng)商占全球企業(yè)管理運(yùn)用軟件市場(chǎng)1/3 的份額30年業(yè)務(wù)虛踐閱歷25,000雇員在50多個(gè)國家有分支機(jī)構(gòu)SAP產(chǎn)品的用戶6家是在 前10家 公司中運(yùn)用 SAP軟件。7家是在前10家 贏利最多 的公司中運(yùn)用SAP軟件。9家是在前10家 市價(jià)最高的公司中運(yùn)用SAP軟件。7家是在前10家 醫(yī)藥 公司中運(yùn)用SAP軟

2、件。7家是在前10家 計(jì)算機(jī) 公司中運(yùn)用SAP軟件。7家是在前10家石油 公司中運(yùn)用SAP軟件。6家是在前10家 電子 公司中運(yùn)用SAP軟件。8家是在前10家 化學(xué) 公司中運(yùn)用SAP軟件。8家是在前10家 食品 公司中運(yùn)用SAP軟件。SAP高科技和電子行業(yè)方案SAP工程建筑業(yè)方案SAP石油天然氣行業(yè)方案SAP電力行業(yè)方案SAP效力行業(yè)方案SAP醫(yī)療保健業(yè)方案SAP汽車制造業(yè)方案SAP媒體與出版發(fā)行方案SAP航空航天業(yè)方案SAP根底資料制造業(yè)方案全面的行業(yè)處理方案SAP消費(fèi)品制造業(yè)方案SAP保險(xiǎn)業(yè)方案SAP公共事業(yè)方案SAP通訊業(yè)方案 SAP化工行業(yè)方案SAP制藥行業(yè)方案SAP零售業(yè)方案SAP銀

3、行業(yè)方案客戶和協(xié)作同伴的關(guān)系管理供應(yīng)鏈的方案和組織產(chǎn)品開發(fā)供應(yīng)鏈的執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)價(jià)值鏈業(yè)務(wù)支持和組織構(gòu)造商業(yè)智能化高度集成的系統(tǒng)SAP R/3FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理睬計(jì)AM資產(chǎn)管理PS工程系統(tǒng)WF任務(wù)流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售分銷PP消費(fèi)QM質(zhì)量管理PM工廠維護(hù)業(yè)務(wù)流程方案多國家多公司全面廣泛的實(shí)施支持為各種類型的業(yè)務(wù)而設(shè)計(jì)完備的功能開放的系統(tǒng)供應(yīng)鏈采購收貨發(fā)貨消費(fèi)驗(yàn)收結(jié)算方案與供應(yīng)鏈采購消費(fèi)結(jié)算驗(yàn)收收貨發(fā)貨銷售及操作方案銷售預(yù)測(cè)銷售供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)總帳應(yīng)收帳款應(yīng)付帳款采購消費(fèi)結(jié)算驗(yàn)收收貨發(fā)貨集成的供應(yīng)鏈總帳應(yīng)收帳款應(yīng)付帳款采購消費(fèi)結(jié)算驗(yàn)收收貨發(fā)貨銷售及操作方案銷售預(yù)測(cè)銷售

4、目錄一、SAP產(chǎn)品引見二、工程管理模塊概覽三、工程構(gòu)造及管理對(duì)象四、工程方案五、工程預(yù)算六、工程執(zhí)行七、報(bào)表系統(tǒng)八、系統(tǒng)演示案例工程的特點(diǎn)Hierarchy ofproject parts工程部件層次構(gòu)造Complexity,uniqueness復(fù)雜性獨(dú)特性Cross-departmental跨部門Planning and controlling方案與本錢控制日期資源本錢 / 收入預(yù)算付費(fèi)財(cái)務(wù)部銷售部 本錢控制部采購部消費(fèi)部工程的生存周期形狀/階段概念粗略方案詳細(xì)方案同意實(shí)施結(jié)算時(shí)間任務(wù)分級(jí)構(gòu)造預(yù)算未結(jié)工程本錢收入會(huì)計(jì)SAP的工程管理模塊物料管理人力資源銷售與分銷管理睬計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)物料管理人力資

5、源銷售與分銷管理睬計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工程管理采購懇求/訂單 承諾銷售信息系統(tǒng) 任務(wù)排程人力資源信息系統(tǒng)收款,發(fā)票總 帳過帳本錢 分配結(jié)轉(zhuǎn)工程收益結(jié)轉(zhuǎn)總 帳過帳本錢分配結(jié)轉(zhuǎn),方案目錄一、SAP產(chǎn)品引見二、工程管理模塊概覽三、工程構(gòu)造及管理對(duì)象四、工程方案五、工程預(yù)算六、工程執(zhí)行七、報(bào)表系統(tǒng)八、系統(tǒng)演示案例工程構(gòu)造工程定義任務(wù)分解構(gòu)造WBS任務(wù)分解構(gòu)造元素工程定義WBS 1.1單位工程1WBS 1.2.1分部工程1WBS 1.2.2分部工程2WBS 1.2單位工程2安裝工程WBS 分項(xiàng)1WBS 分項(xiàng)2綁定工程對(duì)象，用于報(bào)表任務(wù)分解構(gòu)造WBS主要用于財(cái)務(wù)買賣事項(xiàng)和報(bào)告的層次模型本

6、錢方案:每個(gè)WBS要素的實(shí)踐與方案本錢，并在WBS層次模型中累積時(shí)間方案:每個(gè)WBS要素的基準(zhǔn), 估計(jì)和實(shí)踐日期能參照規(guī)范或現(xiàn)有的WBS創(chuàng)建新的WBS開發(fā)效力器其它設(shè)備方案不測(cè)效力工程不同規(guī)范的靈敏性: WBS要素能代表工程階段, 費(fèi)用分類手工編碼, 在集團(tuán)內(nèi)必需獨(dú)一 (最好用工程標(biāo)識(shí)號(hào)作為前綴)工程工程構(gòu)造例如A-1000-03單位工程3A-1000-01單位工程1A-1000-02單位工程2A-1000-04單位工程4A-1000-05單位工程5A-1000-06其它A-1000A類工程工程A-1000-01-01設(shè)備分部A-1000-01-02管道分部A-1000-01-03電氣分部A-

7、1000-01-04儀表分部A-1000-01-05其它A-1000-03-01分部工程1A-1000-03-02分部工程2A-1000-03-03分部工程3A-1000-05-01分部工程1A-1000-05-02分部工程2A-1000-01-01-01攪拌器分項(xiàng)A-1000-01-01-02熱交換器分項(xiàng)A-1000-03-03-02安裝分項(xiàng)A-1000-03-03-02-01單線1A-1000-03-03-02-02單線2A-1000-03-03-01制造分項(xiàng)A-1000-03-04分部工程4A-1000-01-02-01冷凝管道分項(xiàng)A-1000-01-02-02空氣管道分項(xiàng) Commit

8、mentsCommitmentsll Purchase requisitionPurchase requisitionll Purchase orderPurchase orderPeriodic processingPeriodic processingll Overheads, process costsOverheads, process costsll Interest calculationInterest calculationll Results analysisResults analysisll SettlementSettlement本錢/收入ll 方案本錢/收入l 實(shí)踐本

9、錢/收入支付數(shù)據(jù):ll 支付方案 (借方/貸方)l 實(shí)踐數(shù)據(jù)過帳日期:ll 根本日期l 規(guī)劃日期l 實(shí)踐日期April7預(yù)算:ll 初始預(yù)算l 預(yù)算更新l 已下達(dá)預(yù)算l 可用性控制承諾:ll 采購懇求l 采購訂單Purchaseorder期間處置ll 間接費(fèi)用, 處置本錢l 利息計(jì)算l 結(jié)果分析l 結(jié)算任務(wù)分解構(gòu)造任務(wù)分解構(gòu)造的功能任務(wù)分解構(gòu)造要素基于任務(wù)責(zé)任的組織構(gòu)造作業(yè)基于任務(wù)流程的組織構(gòu)造1 : N1 : 1 : NN13-1分配任務(wù)分解構(gòu)造要素與作業(yè) 任務(wù)分解構(gòu)造構(gòu)成工程當(dāng)中方案和本錢控制, 收入, 支付, 預(yù)算和日期的操作根底 網(wǎng)絡(luò)包含作業(yè), 并顯示作業(yè)之間的依賴關(guān)系。作業(yè)用于本錢方

10、案與本錢監(jiān)控, 支付, 最后期限和資源。任務(wù)分解構(gòu)造要素與網(wǎng)絡(luò)作業(yè)裝配線任務(wù)預(yù)備BOMPurc.order采購任務(wù)啟動(dòng)FS 關(guān)系SS 關(guān)系FF 關(guān)系SF 關(guān)系消費(fèi)設(shè)計(jì)工程接受網(wǎng)絡(luò)作業(yè)之間的關(guān)系 CommtCommtll Purchase requisitionPurchase requisitionll PurcPurc.order.order里程碑:ll 基于開票里程碑 (發(fā)票 / 定金)的開票日期外部作業(yè) / 效力:l 日期 l 本錢, 承諾l 支付物料:ll 采購件/裝配件l 日期 l 本錢, 承諾l 支付Periodic processingPeriodic processingll

11、Overheads, process costsOverheads, process costsll Interest calculationInterest calculationll Results analysisResults analysisll SettlementSettlement期間操作:ll 操作本錢ll 間接費(fèi)用l 結(jié)算內(nèi)部作業(yè):ll 任務(wù)l 日期, 才干l 本錢本錢作業(yè):ll 日期 l 本錢l 支付 網(wǎng)絡(luò)作業(yè)的功能 開票憑證開票憑證 工程進(jìn)展價(jià)值確定任務(wù)分解構(gòu)造要素網(wǎng)絡(luò)作業(yè)里程碑趨勢(shì)分析里程碑功能(僅為網(wǎng)絡(luò)作業(yè))WF擴(kuò)展工程構(gòu)造開場(chǎng)任務(wù)流程下達(dá)后續(xù)作業(yè)SD里程碑開票里程

12、碑 100010001000110011001100120012001200130013001300140014001400150015001500500050005000600060006000300030003000310031003100200020002000400040004000T-200#.1EngineeringT-200#.1T-200#.1工程工程T-200#.2PlanningT-200#.2T-200#.2方案方案T-200#.3PurchasingT-200#.3T-200#.3采購采購T-200#.4ProductionT-200#.4T-200#.4消費(fèi)消費(fèi)T-2

13、00#.5AssemblyT-200#.5T-200#.5裝配線裝配線 Milestones for activities orWBS elements 作業(yè)或WBS要素的里程碑 Text文本概念T-200#TurbineT-200#T-200#渦輪渦輪 Documents for activitiesorWBS elements 作業(yè)或WBS要素的文檔 PS texts for activitiesorWBS elements 作業(yè)或WBS要素的工程系統(tǒng)文本 工程系統(tǒng)文本, 文檔和里程碑能被分配給WBS要素和作業(yè)分配里程碑、工程文本、文檔工程構(gòu)造模板的種類規(guī)范工程定義規(guī)范任務(wù)分解構(gòu)造規(guī)范網(wǎng)絡(luò)

14、規(guī)范里程碑工程構(gòu)造模板的作用簡化工程構(gòu)造的維護(hù)任務(wù)規(guī)范化工程管理的方式工程構(gòu)造的模板目錄一、SAP產(chǎn)品引見二、工程管理模塊概覽三、工程構(gòu)造及管理對(duì)象四、工程方案五、工程預(yù)算六、工程執(zhí)行七、報(bào)表系統(tǒng)八、系統(tǒng)演示案例資源支付日期工程構(gòu)造YX本錢, 收入物料方案的內(nèi)容 WBS elements任務(wù)分解構(gòu)造要素Documents憑證Material物料Milestones里程碑Basic dates日期Jan 1Jan 1Activities作業(yè)Relationships關(guān)系nClick Sie, um Text addxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

15、xxxxxxxxxxx XX xxxx x xxxxxxxxxx XX xxxx x xxxxxxPS texts工程系統(tǒng)文本 文本概念工程方案板方案的對(duì)象 Hierarchy Graphic層次構(gòu)造圖表?Ntwk Structure Graphic 網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造圖表nClick Sie, um Text add?Dates 日期 Capacity Overview才干縱覽Cost/Revenue Overview本錢 / 收入縱覽tMaterials Overview物料縱覽PM Orders工廠維護(hù)訂單PMnClick Sie, um Text addxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

16、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx XX XX xxxx xxxx x x xxxxxx xxxxxx工程方案板的集成方案的集成WBS 要素網(wǎng)絡(luò)抬頭網(wǎng)絡(luò)作業(yè)作業(yè)要素ll 根本日期l 預(yù)測(cè)日期l 規(guī)劃日期l 實(shí)踐日期ll 根本日期l 規(guī)劃日期l 實(shí)踐日期ll 約束 (根本日期)ll 最早的 (規(guī)劃) 日期l 最晚的 (規(guī)劃) 日期ll 實(shí)踐日期ll 最早的 (規(guī)劃) 日期ll 最晚的 (規(guī)劃) 日期ll 實(shí)踐日期工程定義ll 根本日期工程中的日期他可以為任務(wù)分解構(gòu)造要素進(jìn)展手工日期方案，也可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)作業(yè)進(jìn)展自動(dòng)日期方案他可以根據(jù)工程層次構(gòu)造進(jìn)展自上而下或自下

17、而上的方案日期方案外部處置作業(yè)效力作業(yè)1任務(wù)中心Internally processed activity內(nèi)部處置作業(yè)人力方案MMM 公司 采購訂單供應(yīng)商120012001200400040004000100010001000300030003000200020002000310031003100130013001300110011001100140014001400150015001500500050005000才干利用率網(wǎng)絡(luò)作業(yè)構(gòu)成資源方案的根底： 才干需求采用內(nèi)部作業(yè)進(jìn)展方案 外部處置采用外部或效力作業(yè)進(jìn)展方案 物料需求采用分配給網(wǎng)絡(luò)作業(yè)的組件進(jìn)展方案資源方案層次構(gòu)造的本錢方案用作業(yè) /

18、 網(wǎng)絡(luò)本錢的本錢方案E 10h service 1421E 10h service 1421F 10h vendor 1000F 10h vendor 1000K $5000 ce 466000K $5000 ce 466000700,000400,000200,000本錢要素的詳細(xì)方案400000 150000415000 75000400000 180000415000 10000單元本錢SS方案版本用訂一方案消費(fèi)訂單內(nèi)部本錢訂單維護(hù)工單11操作版本00方案版本本錢方案-任務(wù)分解構(gòu)造的方案本錢效力內(nèi)部處置外部處置主要本錢物料組件1MMM 公司y采購訂單外部處置要素內(nèi)部處置要素普通本錢要素方

19、案本錢 (無間接費(fèi)用的例子) 評(píng)價(jià)本錢要素描畫 價(jià)值 100 小時(shí)* 150元 612000 內(nèi)部作業(yè)15,000.00 10 件* 800元 400000 資料領(lǐng)用 8,000.00 60 小時(shí)* 300元 415000 外部作業(yè)18.000,00 9000466000 運(yùn)費(fèi) 9,000.0050,000.00總計(jì)本錢方案-網(wǎng)絡(luò)作業(yè)的方案本錢目錄一、SAP產(chǎn)品引見二、工程管理模塊概覽三、工程構(gòu)造及管理對(duì)象四、工程方案五、工程預(yù)算六、工程執(zhí)行七、報(bào)表系統(tǒng)八、系統(tǒng)演示案例初步預(yù)算批復(fù)的預(yù)算預(yù)算編制由上而下分配預(yù)算是一個(gè)工程的財(cái)務(wù)框架 它不同于本錢方案它具有綜合約束性本錢方案方案編制預(yù)算編制自底向

20、上匯總總方案值預(yù)算的制定方案是一個(gè)預(yù)算編制的根底,是一個(gè)草稿,用于估算總值,以備隨后的預(yù)算審批.總方案值和構(gòu)成預(yù)算后的總值會(huì)有所差別.預(yù)算的構(gòu)造1 E-92 E-9-13 E-9-1-14 E-9-1-25 E-9-2.形狀層次構(gòu)造年度2002總計(jì)2003可分配的已分配的當(dāng)前預(yù)算釋放預(yù)算1.可以根據(jù)事先制定好的原那么,來由總到分自上而下分解到不同層次的預(yù)算.2.也可以手工制定各層次預(yù)算,系統(tǒng)會(huì)進(jìn)展相關(guān)的檢查.+100預(yù)算轉(zhuǎn)移預(yù)算補(bǔ)充預(yù)算退回工程內(nèi)工程間轉(zhuǎn)移工程內(nèi)從工程退回補(bǔ)充到工程工程內(nèi)+100預(yù)算的更新預(yù)算$10m開場(chǎng):下達(dá):$2.5第二里程碑:下達(dá):30%最終檢查:下達(dá):$3m預(yù)算$10m

21、下達(dá)$8.5m下達(dá)預(yù)算$10m$2.530%$3m$10m$8.5m警告錯(cuò)誤預(yù)算+-參照預(yù)算檢查可用性檢查請(qǐng)購收到發(fā)票收貨采購訂單警告發(fā)郵給工程經(jīng)理訂單方案 承諾 實(shí)踐總計(jì)年度總計(jì)釋放 年度釋放預(yù)算的可用性控制目錄一、SAP產(chǎn)品引見二、工程管理模塊概覽三、工程構(gòu)造及管理對(duì)象四、工程方案五、工程預(yù)算六、工程執(zhí)行七、報(bào)表系統(tǒng)八、系統(tǒng)演示案例 YX可行性控制本錢/ 收入日期WarnungFehler+集成AMAMFIFICOCOSDPMMMCS付款數(shù)據(jù)資源HRPSPS工程的執(zhí)行買賣事項(xiàng)例子:- 收貨- 財(cái)務(wù)過帳- 預(yù)算釋放- 釋放創(chuàng)建 釋放 技術(shù)性封鎖 封鎖用戶 形狀系統(tǒng)形狀創(chuàng)建同意等待封鎖允許的制

22、止的形狀管理-網(wǎng)絡(luò)902153902153作業(yè)10001200開場(chǎng)04/10/0004/15/00 終了04/20/0004/20/00任務(wù) 143 87詳細(xì)屏幕:l 實(shí)踐任務(wù)l 處置程度l 作業(yè)類型l 日期l “最終確認(rèn)Individual Confirmation單個(gè)確認(rèn)Structure Info System構(gòu)造信息系統(tǒng)Collective Confirmation集中確認(rèn)Confirmation Workflow確認(rèn)任務(wù)流程單個(gè)與集體確認(rèn)確認(rèn)將網(wǎng)絡(luò)作業(yè)的處置形狀記入憑證,并能預(yù)測(cè)工程剩余部分。當(dāng)確認(rèn)了一個(gè)作業(yè)， 就將實(shí)踐本錢、實(shí)踐繼續(xù)時(shí)間和該作業(yè)的系統(tǒng)形狀過帳。網(wǎng)絡(luò)作業(yè)確實(shí)認(rèn)l 憑證

23、日期l 過帳日期l 本錢控制區(qū)域l Cost centerl WBS Elementl Cost objectl Ordersl Network / activityl 本錢中心l WBS 要素l 本錢對(duì)象l 訂單l 網(wǎng)絡(luò) / 作業(yè)l 本錢中心實(shí)踐本錢接納方lSender cost centerlAll receiverslActual costsl發(fā)送方本錢中心l一切的接納方l實(shí)踐本錢發(fā)送方屏幕變量屏幕變量初試屏幕初始屏幕詳細(xì)屏幕詳細(xì)屏幕清單屏幕清單屏幕內(nèi)部作業(yè)記賬經(jīng)過對(duì)本錢中心記賬把實(shí)踐本錢記入WBS要素, 或其他一些接受對(duì)象。內(nèi)部作業(yè)記賬采購懇求翻開采購懇求詢價(jià)報(bào)價(jià)供應(yīng)商選擇采購訂單處置

24、 (采購訂單承諾)采購訂單監(jiān)控 發(fā)票校驗(yàn)(實(shí)踐本錢)收貨*(實(shí)踐本錢)作業(yè)外部處置效力MMM Company 采購訂單物料組件手工創(chuàng)建與分配* 效力處置時(shí), 輸入并接受效力而不是收貨工程的采購流程任務(wù)分解構(gòu)造網(wǎng)絡(luò) / 作業(yè)采購懇求, 采購訂單, 收貨采購懇求, 采購訂單, 收貨物料退回物料退回總帳過帳總帳過帳期間轉(zhuǎn)移過帳, 分配, 分?jǐn)偲陂g轉(zhuǎn)移過帳, 分配, 分?jǐn)?內(nèi)部作業(yè)記賬確認(rèn)確認(rèn)間接費(fèi)用, 流程本錢, 利息計(jì)算, 結(jié)算間接費(fèi)用, 流程本錢, 利息計(jì)算, 結(jié)算物料管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理睬計(jì)管理睬計(jì)管理睬計(jì)工程管理物料管理 可以經(jīng)過WBS要素或作業(yè)將實(shí)踐數(shù)據(jù)過帳,實(shí)踐數(shù)據(jù)在工程中經(jīng)過一系列業(yè)務(wù) 買

25、賣過帳, 例如內(nèi)部作業(yè)記賬或作業(yè)確認(rèn)。 實(shí)踐數(shù)據(jù)在WBS要素層進(jìn)展總結(jié)和輸出用帳戶分配處置本錢WBS E0WBS E1WBS E2WBS E21WBS E22WBS E23CO 轉(zhuǎn)移借記本錢 元素 1234金額 USD 10發(fā)出本錢中心 A接納WBS E21收貨物料 PC 586供貨商 IBMWBS 元素 E23送貨日期 4/21 采購定單 物料 PC 586供貨商 IBM WBS 元素 E23 方案送貨日期 4/21承諾收到發(fā)票 物料 PC 586供貨商 IBMWBS 元素 E23發(fā)票日期 4/21發(fā)票價(jià)錢 USD11發(fā)貨物料 PC 586供貨商 IBMWBS 元素 E23FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管

26、理睬計(jì)MM物料管理CO 轉(zhuǎn)移貸記本錢元素 1234金額 USD 10發(fā)出WBS E21接納WBS E22財(cái)務(wù)過帳本錢元素 1234金額 USD 10WBS 元素 E21業(yè)務(wù)區(qū) 09_CO 分配本錢元素 4321發(fā)出本錢中心 BWBS E21 50%WBS E22 30% WBS E23 20%工程收益 分期回款SD銷售與分銷WBS要素的實(shí)踐本錢歸集 SAP AG 1999開票元素不結(jié)算Customer projectsSettlement rulesand results analysis keysfor billing elements客戶工程結(jié)算原那么與開票要素的結(jié)果分析鍵Cost pro

27、jectsSettlement rule in responsible/requesting cost center 本錢工程在責(zé)任/懇求本錢中心內(nèi)的結(jié)算原那么Settlement rule inherited fromhigher-level WBS element結(jié)算原那么從高層WBS要素承繼下來結(jié)算接納方在結(jié)算規(guī)那么中均有定義。通常，系統(tǒng)可以為WBS要素和作業(yè)自動(dòng)產(chǎn)生結(jié)算原那么。工程結(jié)算規(guī)那么防止錯(cuò)誤的實(shí)踐過帳/數(shù)據(jù)允許最后的結(jié)算 “封鎖的層次技術(shù)性封鎖封鎖根據(jù)終了形狀歸檔工程中不再有余額終了封鎖工程目錄一、SAP產(chǎn)品引見二、工程管理模塊概覽三、工程構(gòu)造及管理對(duì)象四、工程方案五、工程預(yù)算

28、六、工程執(zhí)行七、報(bào)表系統(tǒng)八、系統(tǒng)演示案例SAP基于方案基于預(yù)算明細(xì)報(bào)表總結(jié)報(bào)表構(gòu)造信息系統(tǒng)本錢控制信息系統(tǒng)工程進(jìn)程分析區(qū)域控制工程管理報(bào)表Capacities才干工程管理信息系統(tǒng)Order reportReservations Purchase requisitionsPurchase ordersStock/requirements list訂單報(bào)表預(yù)留采購懇求采購訂單庫存需求清單Progress analysis工程進(jìn)程分析Costs/Revenues/Payments本錢/收入/付款List Edit Goto View Extras Settings System HelpWBS el

29、ementsAct.NetworkCCenterCost Element6004056101000400000600784320100042000060099773010004500001060034332012006000006005678301200240000120062000010120024,000.00COPC-FINI-210120040,000.00COPC-CONFIG-110P.1234.1000P.1234.1000P.1234.1000*1000P.1234.1000P.1234.1000*1200*P.1234.1000473147451000Actual Costs

30、10,000.0012,000.0023,000.0045,000.0030,000.0036.000,0066,000.00111,000.0020,000.0036,000.0036,000.00ALVProject summarizationProfitability AnalysisProfit Center AccountingSAP-EIS工程概要獲利分析利潤中心會(huì)計(jì)Structure/Dates構(gòu)造/日期-Business Information Warehouse (BW)業(yè)務(wù)信息庫 (BW)工程管理信息系統(tǒng)選擇工程WBS 要素網(wǎng)絡(luò) / 訂單作業(yè)工程中的物料tototototo

31、類型 IDPROJ T-20218WBS T-20218TXT SpecificationsDOC PS_IMGWBS T-20218-1Ntwk 902053Acty 902053 1000Mlst 000000004576Acty 902053 3000Mat T-20210Acty 902053 4000Acty 902053 5000WBS T-20218-2任務(wù)2088 H2088 H 833 H 833 H 200 H 233 H 250 H 350 H1050 H作業(yè)1000110012001300140020003000310040005000最早開場(chǎng)09/06/200009/

32、27/200010/06/200010/06/200010/29/200009/27/200009/27/200011/16/200011/02/200001/19/2001最晚開場(chǎng)09/24/200010/29/200010/29/200010/29/200011/02.200011/05/200010/18/200001/18/200101/18/200103/07/2001Res127131271312714127141271412715127161271612717物料T-20210T-20210T-20220T-20230T-20300T-20400T-20810T-20820P-100Req.Date09/24/200010/29/200010/29/200010/29/200010/30/200011/01/200010/18/200001/18/200101/18/2001Structure Overview構(gòu)造縱覽Individual Overviews單項(xiàng)縱覽構(gòu)造縱覽和單項(xiàng)縱覽Hierarchy Graphic層次構(gòu)造圖表?Network Graphic網(wǎng)絡(luò)圖表Presentation Graphic演示圖表Gantt Chart甘特圖Structure Graphic構(gòu)造圖表?Por