1、第八章目的本錢控制學(xué)習(xí)目的與要求1. 了解本錢控制的意義和原那么。2. 掌握本錢控制的原那么。3. 掌握本錢控制的內(nèi)容。4. 了解規(guī)范本錢及規(guī)范本錢制度。5. 掌握目的本錢。6. 了解多元化規(guī)范本錢制度的意義和特征。重點(diǎn)與難點(diǎn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)： 了解本錢控制的原那么，了解現(xiàn)代規(guī)范本錢制度的意義、目的本錢的意義、規(guī)范本錢制度的構(gòu)成內(nèi)容。學(xué)習(xí)難點(diǎn)： 傳統(tǒng)與現(xiàn)代規(guī)范本錢系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合及規(guī)范本錢的制定、規(guī)范本錢與實(shí)踐本錢差別的計(jì)算和本錢差別的賬務(wù)處置。第一節(jié) 本錢控制概述引導(dǎo)案例1本錢控制的意義2本錢控制的原那么35一、引導(dǎo)案例案例一：黑莓手機(jī)營(yíng)收下降，盈利添加案例二：同煤集團(tuán)：云岡礦本錢管控 由“被動(dòng)型向“

2、自動(dòng)型轉(zhuǎn)變案例一：黑莓手機(jī)營(yíng)收下降，盈利添加黑莓手機(jī)曾經(jīng)是智能手機(jī)市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌，2006年，黑莓在美國(guó)的市場(chǎng)占有率高達(dá)48%，可謂是占據(jù)了半壁江山。在美國(guó)上至總統(tǒng)下到尋常百姓，很多人都是黑莓忠實(shí)的用戶。在“911事件中，美國(guó)通訊設(shè)備幾乎全線癱瘓，但美國(guó)副總統(tǒng)切尼的手機(jī)有黑莓功能，勝利地進(jìn)展了無線互聯(lián)，可以隨時(shí)隨地接納關(guān)于災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)信息。之后，在美國(guó)掀起了一陣黑莓熱潮。美國(guó)國(guó)會(huì)因“911事件休會(huì)期間，就配給每位議員一部“Blackberry，讓議員們用它來處置國(guó)事。隨后，這個(gè)便攜式電子郵件設(shè)備很快成為企業(yè)高管、咨詢顧問和每個(gè)華爾街商人的常備電子產(chǎn)品。截止至2021年，公司已賣出超越1.15

3、億臺(tái)黑莓，占據(jù)了近一半的無線商務(wù)電子郵件業(yè)務(wù)市場(chǎng)。但是，在和蘋果的iPhone系列手機(jī)以及谷歌的安卓系列手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，黑莓卻成為了失敗者，而且黑莓這一品牌價(jià)值自2021年曾經(jīng)嚴(yán)重貶值了。繼2021年谷歌停頓向黑莓手機(jī)用戶提供Gmail免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)郵件效力后，如今又遭500強(qiáng)公司棄用。自2021年以來，黑莓手機(jī)在全球市場(chǎng)所在份額不斷下滑，黑莓手機(jī)的制造商RIM公司股價(jià)也大幅下挫。RIM雖然不斷在努力進(jìn)軍消費(fèi)市場(chǎng)，但是卻受困于高昂的本錢支出。2021年6月23日，黑莓公布的截至今年5月31日的2021財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，該季度黑莓削減本錢和其它創(chuàng)新措施開場(chǎng)奏效，在延續(xù)多個(gè)虧損財(cái)季之后，終于實(shí)現(xiàn)了盈

4、利2021財(cái)年第一財(cái)季，黑莓實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為9.66億美圓，相比去年同期的30.7億美圓下滑了68.5%。不過由于黑莓采取了控制本錢措施，該公司第一財(cái)季不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么計(jì)量的每股攤薄利潤(rùn)好于市場(chǎng)分析師的預(yù)期，該財(cái)季黑莓實(shí)現(xiàn)了2300萬美圓的凈利潤(rùn)，而去年同期其凈虧損8400萬美圓。黑莓CEO程守宗表示，過去6個(gè)月黑莓的主要精神是在其業(yè)務(wù)的各個(gè)方面降低本錢、提高利潤(rùn)率，未來將逐漸轉(zhuǎn)向恢復(fù)盈利方案?！舅妓鲉栴}】黑莓公司營(yíng)業(yè)收入下降，但是卻實(shí)現(xiàn)了盈利，緣由是什么？企業(yè)可以從哪些方面降低本錢？如何控制本錢？是降低本錢嗎？案例二：同煤集團(tuán)：云岡礦本錢管控 由“被動(dòng)型向“自動(dòng)型轉(zhuǎn)變“機(jī)掘一隊(duì)張正：回收鐵

5、絲2斤，螺絲5條；周元：回收螺絲3條，U型梁2根在云岡礦回收復(fù)用臺(tái)帳上，清楚的記錄著員工從井下揀回的一些物件。為了不斷尋求節(jié)支降耗點(diǎn)，云岡礦經(jīng)過加強(qiáng)回收復(fù)用和修舊利廢，實(shí)現(xiàn)本錢的全過程管理，推進(jìn)本錢管控由“被動(dòng)型向“自動(dòng)型轉(zhuǎn)變，有效降低了企業(yè)本錢。云岡礦嚴(yán)厲運(yùn)營(yíng)管理，把全年的運(yùn)營(yíng)任務(wù)目的分解到各單位，分解到每位員工頭上，讓大家都可以了解投入與產(chǎn)出、效益的關(guān)系，自覺地參與到控制本錢任務(wù)中，真正實(shí)現(xiàn)了被動(dòng)管理向自動(dòng)履職的轉(zhuǎn)變。為了從根本上優(yōu)化資源，堵塞破綻，提高效益，云岡礦回收隊(duì)在各盤區(qū)配備動(dòng)態(tài)管理員，區(qū)隊(duì)派本錢核算員，深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展動(dòng)態(tài)檢查，區(qū)隊(duì)班組層層落實(shí)、明確責(zé)任、落實(shí)到人，做到回收有目的，節(jié)

6、約有獎(jiǎng)罰。他們還充分利用資料回收庫房做文章，大到皮帶架、工字鋼，小到道釘、螺絲等廢舊物品的回收都作出硬性規(guī)定，并對(duì)回收上來的能修復(fù)運(yùn)用的堅(jiān)決予以修復(fù)，不能修復(fù)的進(jìn)展加工處置，制形成鐵道板和托盤，有效控制了資金的投入，設(shè)備回收復(fù)用率到達(dá)30%以上。此外，云岡礦全面實(shí)施班組回收考核制度和獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)厲執(zhí)行班組核算制，每月把資料耗費(fèi)和回收目的分解到班組和個(gè)人頭上，把本錢的控制與員工工資掛鉤，大大提高了員工抓好運(yùn)營(yíng)任務(wù)的自覺性，使寬廣員工自覺地搞起回收復(fù)用，構(gòu)成了人人出井不空手，個(gè)個(gè)掙當(dāng)理財(cái)員的良好氣氛?！舅妓鲉栴}】本錢控制由誰擔(dān)任？如何進(jìn)展本錢控制？二、本錢控制的意義本錢控制是本錢管理的中心內(nèi)容。根

7、據(jù)本錢預(yù)測(cè)和本錢決策所確定的目的，對(duì)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中的各種耗費(fèi)進(jìn)展事前和事中控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏向，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)展調(diào)理和干涉，以最終保證預(yù)定目的本錢的順利實(shí)現(xiàn)。留意了解事前、事中、事后控制。事前控制：前饋控制，在產(chǎn)品投產(chǎn)前對(duì)影響本錢的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展事前規(guī)劃、審核、確定目的本錢。確定規(guī)范事中控制：過程控制。在本錢構(gòu)成的過程中對(duì)實(shí)踐發(fā)生的各種本錢、費(fèi)用進(jìn)展限制、約束、指點(diǎn)和監(jiān)視，保證目的本錢的實(shí)現(xiàn)。圍繞規(guī)范進(jìn)展控制事后控制：反響控制，在本錢、費(fèi)用發(fā)生之后，分析發(fā)生差別的緣由，提出改良措施，為下一個(gè)本錢循環(huán)的目的本錢確定提出根據(jù)。分析考核三、本錢控制的原那么1.全面性原那么：全員、全過程。 全過程

8、包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制、工藝、制造、銷售、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、售后維修與保養(yǎng)。2.增收與節(jié)支并重原那么。3.責(zé)權(quán)益相結(jié)合原那么 。4.目的管理原那么。5.例外管理原那么。 例外確實(shí)定規(guī)范：重要性、一向性、可控性、特殊性。上海通用：循環(huán)取貨上海通用80%的供應(yīng)商分布在上海市郊，為降低物流本錢，對(duì)于供應(yīng)商交貨量非常大的，上海通用就將其直接送工廠，供貨量比較小的就將其在運(yùn)輸過程中加以整合。經(jīng)過線路優(yōu)化和裝載優(yōu)化，不僅獲得非常高的裝載量，添加單車運(yùn)量，提高平安系數(shù)，還有節(jié)油的目的。上海通用的運(yùn)貨車每天早晨從廠家出發(fā)，到第一個(gè)供應(yīng)商那里裝上預(yù)備的原資料，然后到第二家、第三家，依次類推，直到裝上一切的資料，然后再前往

9、。這樣做的益處是，省去了一切供應(yīng)商空車前往的浪費(fèi)，充分節(jié)約運(yùn)輸本錢。通用經(jīng)過循環(huán)取貨，零部件運(yùn)輸本錢每年可以節(jié)約300萬元人民幣，下降了30%以上。第二節(jié) 傳統(tǒng)規(guī)范本錢的制定和差別分析制定規(guī)范本錢的普通方法1制定規(guī)范本錢應(yīng)該留意的要素2傳統(tǒng)規(guī)范本錢的制定3本錢差別的計(jì)算與分析4本錢差別的期末處置5規(guī)范本錢的廣泛運(yùn)用數(shù)據(jù)來源：本錢與管理睬計(jì)第11版查爾斯.T.亨格瑞，斯坎特.M.達(dá)塔，喬治.福斯特，著，王立彥等譯在全球范圍內(nèi)的“公司實(shí)務(wù)調(diào)查展現(xiàn)了規(guī)范本錢法在制造企業(yè)的廣泛運(yùn)用。國(guó)家在會(huì)計(jì)體系中使用標(biāo)準(zhǔn)成本的百分比美國(guó)86愛爾蘭85英國(guó)76瑞典73日本65采用規(guī)范本錢的理由1代表最重要，4代表最不

10、重要美國(guó)加拿大日本英國(guó)成本管理1112價(jià)格決策2321預(yù)算計(jì)劃與控制3233財(cái)務(wù)報(bào)表編制4444規(guī)范本錢制度主要包括三個(gè)步驟：制定規(guī)范本錢、計(jì)算和分析本錢差別、對(duì)本錢差別的處置。一、制定規(guī)范本錢的普通方法1.成立制定規(guī)范委員會(huì)小組2.利用各種技術(shù)方法3.利用接近方案的歷史本錢資料4.采用價(jià)值工程5.確定詳細(xì)本錢資料的提供者 二、制定規(guī)范本錢應(yīng)留意的要素1.分別制定“規(guī)范本錢和“預(yù)算本錢2.結(jié)實(shí)樹立“市場(chǎng)規(guī)范本錢理念3.以非財(cái)務(wù)測(cè)評(píng)目的充實(shí)傳統(tǒng)規(guī)范本錢制度的考核評(píng)價(jià)目的三、傳統(tǒng)規(guī)范本錢的制定制定規(guī)范本錢主要包括：成立制定規(guī)范委員會(huì)小組、利用各種技術(shù)方法、利用接近方案的歷史本錢資料、采用價(jià)值工程、

11、確定詳細(xì)本錢資料的提供者。要根據(jù)產(chǎn)品本錢工程制定規(guī)范。有數(shù)量規(guī)范和價(jià)錢規(guī)范兩方面。規(guī)范本錢=數(shù)量規(guī)范價(jià)錢規(guī)范。制定規(guī)范后，編制規(guī)范本錢卡。根據(jù)產(chǎn)品本錢工程制定規(guī)范。有數(shù)量規(guī)范和價(jià)錢規(guī)范兩方面。規(guī)范本錢=數(shù)量規(guī)范價(jià)錢規(guī)范成本項(xiàng)目數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)直接材料單位產(chǎn)品材料消耗量原材料單價(jià)直接人工單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)小時(shí)工資率制造費(fèi)用單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)（或臺(tái)時(shí)）小時(shí)制造費(fèi)用分配率本錢差別產(chǎn)品實(shí)踐本錢與規(guī)范本錢的差額。產(chǎn)品實(shí)踐本錢規(guī)范本錢，不利差別Uunfavorable variance)產(chǎn)品實(shí)踐本錢規(guī)范本錢，有利差別Ffavorable variance)本錢差別=實(shí)踐本錢-規(guī)范本錢 =實(shí)踐數(shù)量實(shí)踐價(jià)

12、錢-規(guī)范數(shù)量規(guī)范價(jià)錢價(jià)錢差別= 實(shí)踐數(shù)量實(shí)踐價(jià)錢-規(guī)范價(jià)錢數(shù)量差別=實(shí)踐數(shù)量-規(guī)范數(shù)量規(guī)范價(jià)錢本錢差別的連環(huán)替代法 實(shí)踐價(jià)錢實(shí)踐用量 規(guī)范價(jià)錢實(shí)踐用量 規(guī)范價(jià)錢規(guī)范用量?jī)r(jià)差 量差1直接資料規(guī)范本錢的制定：某單位產(chǎn)品耗用某種資料的規(guī)范本錢=價(jià)錢規(guī)范用量規(guī)范某單位產(chǎn)品直接資料規(guī)范本錢=該種產(chǎn)品所耗各種資料的規(guī)范本錢2直接人工規(guī)范本錢的制定計(jì)件任務(wù)方式其規(guī)范本錢為計(jì)件工資單價(jià)計(jì)件工資單價(jià)=工人某一等級(jí)小時(shí)規(guī)范工資單位產(chǎn)品工時(shí)定額計(jì)時(shí)工資方式小時(shí)工資率規(guī)范單位產(chǎn)品工時(shí)定額小時(shí)工資率規(guī)范=估計(jì)支付消費(fèi)工人工資總額/產(chǎn)能規(guī)范總工時(shí)3固定制造費(fèi)用規(guī)范本錢的制定：根據(jù)固定本錢的特點(diǎn)，處于對(duì)產(chǎn)品定價(jià)和其它方面的

13、思索，需求有一種人為的、穩(wěn)定的固定費(fèi)用單價(jià)，因此，在采用全部法計(jì)算本錢的情況下，就先定出一個(gè)固定費(fèi)用規(guī)范分配率固定費(fèi)用價(jià)錢規(guī)范。固定制造費(fèi)用分配率規(guī)范=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/產(chǎn)能規(guī)范總工時(shí)預(yù)算產(chǎn)量規(guī)范工時(shí)單位產(chǎn)品固定制造費(fèi)用規(guī)范本錢=固定制造費(fèi)用分配率規(guī)范單位產(chǎn)品工時(shí)定額4變動(dòng)制造費(fèi)用規(guī)范本錢的制定：變動(dòng)制造費(fèi)用規(guī)范本錢的制定=變動(dòng)制造費(fèi)用規(guī)范分配率單位產(chǎn)品工時(shí)定額變動(dòng)制造費(fèi)用規(guī)范分配率=單位產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用規(guī)范/單位產(chǎn)品工時(shí)定額四、本錢差別的計(jì)算與分析產(chǎn)品實(shí)踐本錢與規(guī)范本錢的差額稱為本錢差別。本錢差別包括價(jià)錢差別和數(shù)量差別。 產(chǎn)品實(shí)踐本錢規(guī)范本錢，不利差別Uunfavorable varia

14、nce)產(chǎn)品實(shí)踐本錢規(guī)范本錢，有利差別Ffavorable variance)本錢差別=實(shí)踐本錢-規(guī)范本錢 =實(shí)踐數(shù)量實(shí)踐價(jià)錢-規(guī)范數(shù)量規(guī)范價(jià)錢 價(jià)錢差別= 實(shí)踐數(shù)量實(shí)踐價(jià)錢-規(guī)范價(jià)錢 數(shù)量差別=實(shí)踐數(shù)量-規(guī)范數(shù)量規(guī)范價(jià)錢在分析本錢差別時(shí)，要分別分析直接資料的本錢差別、直接人工的本錢差別、制造費(fèi)用的本錢差別。1直接資料的本錢差別：直接資料差別，指產(chǎn)品直接資料實(shí)踐本錢和規(guī)范本錢之間的差別，包括資料數(shù)量差別和資料價(jià)錢差別兩部分。數(shù)量差別是由資料實(shí)踐耗用量與規(guī)范耗用量不同引起；價(jià)錢差別是由資料實(shí)踐價(jià)錢與規(guī)范價(jià)錢不同引起。數(shù)量差別=實(shí)踐產(chǎn)量實(shí)踐用量規(guī)范價(jià)錢-實(shí)踐產(chǎn)量規(guī)范用量規(guī)范價(jià)錢 =實(shí)踐產(chǎn)量實(shí)踐用量

15、實(shí)踐產(chǎn)量規(guī)范用量規(guī)范價(jià)錢價(jià)錢差別=實(shí)踐價(jià)錢實(shí)踐產(chǎn)量實(shí)踐用量-規(guī)范價(jià)錢實(shí)踐產(chǎn)量實(shí)踐用量=實(shí)踐價(jià)錢-規(guī)范價(jià)錢實(shí)踐耗用量數(shù)量差別，普通應(yīng)由消費(fèi)部門擔(dān)任，但有時(shí)候也能夠是采購部門的責(zé)任，應(yīng)詳細(xì)分析。價(jià)錢差別，普通由采購部門擔(dān)任。本月消費(fèi)產(chǎn)品 400件，運(yùn)用資料2500千克，資料單價(jià)為0.55元/千克；直接資料的單位產(chǎn)品規(guī)范本錢為3元，即每件產(chǎn)品耗用6千克直接資料，每千克資料的規(guī)范價(jià)錢為0.5元。根據(jù)上述公式計(jì)算: 直接資料價(jià)錢差別0.550.52500125元直接資料用量差別250040060.550元總差別：2500 0.55-3400=175元2直接人工差別：直接人工差別，是指直接人工實(shí)踐本錢與實(shí)

16、踐人工規(guī)范本錢之間的差別，包括直接人工效率差別量差和直接人工工資率差別價(jià)差。人工效率差別量差=實(shí)踐工時(shí)規(guī)范工資率-實(shí)踐產(chǎn)量下的規(guī)范工時(shí)規(guī)范工資率 =實(shí)踐工時(shí)-實(shí)踐產(chǎn)量下的規(guī)范工時(shí)規(guī)范工資率 直接人工工資率差別價(jià)差=實(shí)踐工資率實(shí)踐工時(shí)-規(guī)范工資率 實(shí)踐工時(shí) =實(shí)踐工資率-規(guī)范工資率 實(shí)踐工時(shí)工資率差別價(jià)錢差別，大多數(shù)由消費(fèi)中運(yùn)用不同工資等級(jí)的工人引起的。效率差別數(shù)量差別，主要由于工人的熟練程度、設(shè)備的緣由、管理的問題，也能夠是由于原資料的質(zhì)量問題引起的。本月消費(fèi)產(chǎn)品400件，實(shí)踐運(yùn)用工時(shí)890小時(shí)，支付工資4539元；直接人工的規(guī)范本錢是10元/件，即每件產(chǎn)品規(guī)范工時(shí)為2小時(shí)，規(guī)范工資率為5元/

17、小時(shí) 。直接人工效率差別89040025450元直接人工工資率差別4539/890589089元 總差別=4539- 40025=539元3變動(dòng)性制造費(fèi)用差別變動(dòng)制造費(fèi)用差別是指實(shí)踐變動(dòng)制造費(fèi)用和規(guī)范變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差別，包括變動(dòng)制造費(fèi)用效率差別量差和變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差別價(jià)差。變動(dòng)制造費(fèi)用效率差別量差=實(shí)踐工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用規(guī)范分配率-規(guī)范工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用規(guī)范分配率 =實(shí)踐工時(shí)-規(guī)范工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用規(guī)范分配率變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差別價(jià)差=變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)踐分配率實(shí)踐工時(shí)-變動(dòng)制造費(fèi)用規(guī)范分配率 實(shí)踐工時(shí) =變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)踐分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用規(guī)范分配率 實(shí)踐工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差別：反映實(shí)踐消費(fèi)過程

18、中工時(shí)的利用效率，是實(shí)踐工時(shí)脫離規(guī)范導(dǎo)致的費(fèi)用差別。變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差別反映耗費(fèi)程度，即每小時(shí)業(yè)務(wù)量支出的變動(dòng)制造費(fèi)用脫離了規(guī)范導(dǎo)致的費(fèi)用差別。變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用差別的計(jì)算方法不一樣本月實(shí)踐產(chǎn)量400件，運(yùn)用工時(shí)890小時(shí)，實(shí)踐發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用1958元，變動(dòng)制造費(fèi)用規(guī)范本錢為4元/件，即每件產(chǎn)品規(guī)范工時(shí)為2小時(shí)，規(guī)范的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為2元/小時(shí)。 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差別89040022180元變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差別8901958/8902178元 假設(shè)人工效率差別為1500元，規(guī)范工資率為5元/小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用的規(guī)范分配率為1.5元/小時(shí)，那么變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差別為。A.300

19、B.200C.150D.450正確答案D答案解析根據(jù)“直接人工效率差別實(shí)踐工時(shí)規(guī)范工時(shí)規(guī)范工資率有：1500實(shí)踐工時(shí)規(guī)范工時(shí)5，解之得：實(shí)踐工時(shí)規(guī)范工時(shí)1500/5300。變得制造費(fèi)用效率差別實(shí)踐工時(shí)規(guī)范工時(shí)規(guī)范分配率3001.5450元。 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差別：反映實(shí)踐消費(fèi)過程中工時(shí)的利用效率，是實(shí)踐工時(shí)脫離規(guī)范導(dǎo)致的費(fèi)用差別。變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差別反映耗費(fèi)程度，即每小時(shí)業(yè)務(wù)量支出的變動(dòng)制造費(fèi)用脫離了規(guī)范導(dǎo)致的費(fèi)用差別。4固定性制造費(fèi)用差別：固定制造費(fèi)用在相關(guān)范圍內(nèi)不受消費(fèi)活動(dòng)程度變動(dòng)的影響，因此，對(duì)固定制造費(fèi)用的控制可以按照固定費(fèi)用預(yù)算進(jìn)展控制。固定制造費(fèi)用本錢差別=實(shí)踐產(chǎn)量下實(shí)踐固定制造

20、費(fèi)用-實(shí)踐產(chǎn)量下規(guī)范固定制造費(fèi)用=實(shí)踐產(chǎn)量實(shí)踐工時(shí)固定制造費(fèi)用實(shí)踐分配率-實(shí)踐產(chǎn)量規(guī)范工時(shí)固定制造費(fèi)用規(guī)范分配率固定制造費(fèi)用本錢差別的分析方法包括：兩要素分析法和三要素分析法 需求留意的是，固定制造費(fèi)用的差別并不是實(shí)踐與預(yù)算之間的差別，而是實(shí)踐與規(guī)范之間的差別，規(guī)范數(shù)該當(dāng)根據(jù)實(shí)踐產(chǎn)量計(jì)算。即：規(guī)范數(shù)實(shí)踐產(chǎn)量規(guī)范工時(shí)規(guī)范分配率固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)消費(fèi)能量規(guī)范分配率本錢差別是在實(shí)踐產(chǎn)量根底上計(jì)算的。產(chǎn)量添加，單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用減少；產(chǎn)量減少，單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用添加。實(shí)踐產(chǎn)量和設(shè)計(jì)消費(fèi)才干所規(guī)定的產(chǎn)量或方案產(chǎn)量的差別會(huì)對(duì)單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用產(chǎn)生影響。固定制造費(fèi)用本錢差別的分析方

21、法兩要素分析法和三要素分析法兩要素分析法：固定制造費(fèi)用本錢差別分為：固定制造費(fèi)用預(yù)算差別和固定制造費(fèi)用消費(fèi)才干差別 固定制造費(fèi)用預(yù)算差別固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差別=固定制造費(fèi)用實(shí)踐數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù) 固定制造費(fèi)用消費(fèi)才干差別固定制造費(fèi)用除數(shù)差別=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-實(shí)踐產(chǎn)量規(guī)范工時(shí)固定制造費(fèi)用規(guī)范分配率 =產(chǎn)能規(guī)范總工時(shí)-實(shí)踐產(chǎn)量規(guī)范工時(shí) 固定制造費(fèi)用規(guī)范分配率固定制造費(fèi)用預(yù)算差別：實(shí)踐支付與預(yù)算額之差。分析超支或節(jié)約的緣由。 固定制造費(fèi)用消費(fèi)才干差別：并不表示超額或節(jié)約。主要反映方案消費(fèi)才干的利用程度。三要素分析法：將固定制造費(fèi)用本錢差別分為預(yù)算差別、效率差別和閑置能量差別三個(gè)部分。就是將兩要

22、素分析法中的消費(fèi)才干利用差別進(jìn)一步分解為效率差別和閑置能量差別。 閑置能量差別：實(shí)踐工時(shí)未到達(dá)預(yù)算消費(fèi)能量而構(gòu)成的差別 閑置能量差別=固定制造費(fèi)用預(yù)算-實(shí)踐產(chǎn)量實(shí)踐工時(shí)固定制造費(fèi)用規(guī)范分配率 效率差別：實(shí)踐工時(shí)脫離規(guī)范工時(shí)而構(gòu)成的差別 效率差別=實(shí)踐產(chǎn)量實(shí)踐工時(shí)固定制造費(fèi)用規(guī)范分配率-實(shí)踐產(chǎn)量規(guī)范工時(shí)固定制造費(fèi)用規(guī)范分配率 =實(shí)踐產(chǎn)量實(shí)踐工時(shí)- 實(shí)踐產(chǎn)量規(guī)范工時(shí) 固定制造費(fèi)用規(guī)范分配率 本月實(shí)踐產(chǎn)量400件，發(fā)生固定制造本錢1424元，實(shí)踐工時(shí)為890小時(shí)；企業(yè) 消費(fèi)能量為500件即1000小時(shí)；每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用規(guī)范本錢為3元/件，即每件產(chǎn)品規(guī)范工時(shí)為2小時(shí)，規(guī)范分配率為1.50元/小時(shí)。

23、二要素法：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差別 142410001.576元固定制造費(fèi)用能量差別 100040021.5300元三要素法：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差別 142410001.576元固定制造費(fèi)用閑置能量差別 10008901.51101.5165元固定制造費(fèi)用效率差別 89040021.5901.5元 五、本錢差別的期末處置“原資料、“消費(fèi)本錢和“產(chǎn)廢品賬戶登記規(guī)范本錢，無論是借方和貸方均登記實(shí)踐數(shù)量的規(guī)范本錢，其他額亦反映這些資產(chǎn)的規(guī)范本錢。期末對(duì)各項(xiàng)本錢差別進(jìn)展調(diào)整。 調(diào)整方法： 有兩種：一次直接轉(zhuǎn)入銷售本錢；假設(shè)本錢差別較小，可以既不調(diào)整也不轉(zhuǎn)賬。1.結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法按照這種方法，在會(huì)計(jì)期末將一切差別轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)賬戶，或者先將差別轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢賬戶，再伴隨已銷產(chǎn)品的規(guī)范本錢一同轉(zhuǎn)至“本年利潤(rùn)賬戶。采用這種方法的根據(jù)是確信規(guī)范本錢是真正的正常本錢，本錢差別是不正常的低效率和浪費(fèi)呵斥的，該當(dāng)直接表達(dá)在本期