1、第 PAGE30 頁 共 NUMPAGES30 頁商業(yè)銀行考題整理修改例文stru ctu re o f lo ca l fire sa fe ty cla m p s.T h e rm o p la stics p ro d u ctio n , to p ly w ith th e p ro ce ss, n o b u b b le s in th e th e rm o p la stics p ip e s, lin e a r n o se co n siste n t w ith th e co re w ire sp e cifica tio n s, co n ta ct i

2、s g o o d , n o cra ck s, b re a k .T in n e d co p p e r n o se cle a n so ld e r fu ll e _ te rio r su rfa ce is sm o o th w ith o u t b u rrs.C o n tro l ca b le A sse m b ly sh o u ld b e fa ste n e d , d e n se , so lid , cle a n , a n d b e a u tifu l.S e co n d a ry w irin g th e ca b le te r

3、m in a tio n s sh o u ld b e a rra n g e d b y th e a ctu a l lo ca tio n o f th e d e v ice lin e ca rd s, th e w irin g fro m th e u p p e r to th e lo w e r, fro m le ft to rig h t in th e o rd e r.F i_ e d to m a in ta in co n siste n t sp a cin g b e tw e e n lin e s, fla t, sh o u ld b e a ro

4、u n d th e co rn e r in th e sa m e lo ca tio n , sa m e sh a p e , to e n su re th a t th e w irin g p ro ce ss n e a te r a n d m o re e le g a n t.5 th e rm a l p ro ce ss co n tro l m e a su re s fo r q u a lity p ro b le m s 5 .1 co n tro l th e rm a l d u ct sy ste m le a k a g e m e a su re t

5、o e n su re th a t th e u se o f e le ctric d o o r a n d a ctu a to r in sta lla tio n q u a lity a n d e q u ip m e n t to th e site to ch e ck its se a l, a cce p ta n ce , in o rd e r to fu n d a m e n ta lly so lv e o il sp ill p ro b le m s.P la n t fo r lo ca l P a n e l a fte r in sta lla ti

6、o n , in co n ju n ctio n w ith th e q u a lity D e p a rtm e n t to ch e ck its o v e ra ll q u a lity , p o o r-q u a lity p a rts re p la ce m e n t.S u p p ly g o o d q u a lity o f p u rch a sin g in stru m e n t a n d o v a lity o f th e g u a ra n te e in stru m e n t tu b e s a s sm a ll a s

7、 p o ssib le , se le ctio n o f h ig h q u a lity , h ig h p re cisio n sle e v e co n n e cto r.In stru m e n t p ip e w e ld in g , co n stru ctio n w o rk e rs a n d te ch n icia n s o n e v e ry ro a d , e v e ry in stru m e n t a s w e ll re co rd e d a n d w e ll id e n tifie d in th e in stru

8、 m e n t, w e ld in g w e ld in g fo llo w in g th e e n d o f e a ch re v ie w , re sp o n sib ility a n d p re v e n tio n o f w e ld in g , w e ld in g w ro n g .R e q u ire m e n ts fo r w e ld in g p e rso n n e l ce rtifie d , a n d w e ld in g b e fo re w e ld in g tra in ing , se le ct sk il

9、ls g o o d se n se to ca rry o u t co n stru ctio n , w e ld in g q u a lity in sp e ctio n a n d a cce p ta n ce e v e ry d a y to e n su re th a t th e w e ld in g .A ll u n re le a se d m a te ria l sa m p lin g , in v ite d su p e rv isio n e n g in e e rs a rriv e d a t th e sce n e , a fte r c

10、o n firm a tio n b y th e su p e rv isin g e n g in e e r, se a l im m e d ia te ly se n t a u th o rize d b o d ie s in a cco rd a n ce w ith th e re q u e ste d te st in d ica to r te st, a cco rd in g to th e in sp e ctio n re p o rt a n d a p p ro v e d b y th e su p e rv isin g e n g in e e r t

11、o re v ie w a n d th e n tra n sp o rte d fo r th e co n stru ctio n .A m o u n t o f in su la tio n m a te ria ls sh a ll 名詞解釋：1.：根底頭寸：是指商業(yè)銀行庫存現(xiàn)金與在中央銀行的超額準(zhǔn)備金之和。根底頭寸是銀行最具流動(dòng)性的資產(chǎn)。庫存現(xiàn)金和超額準(zhǔn)備金可以互相轉(zhuǎn)化，本質(zhì)上沒有區(qū)別。2.：流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)：是指因流動(dòng)性缺乏從而不能很好履行支付承諾的風(fēng)險(xiǎn)。無力支付即是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的極端表現(xiàn)。3.核心存款：銀行在爭取存款時(shí)，通常喜歡穩(wěn)定性強(qiáng)的存款，即核心存款。核心存款是指對(duì)市場利率變動(dòng)和

12、外部經(jīng)濟(jì)因素變化反響不敏感的存款。4.：租賃業(yè)務(wù)：是指以收取租金為條件讓渡物件使用權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為，既由財(cái)產(chǎn)所有者出租人按契約規(guī)定，將財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給承租人使用，出租人對(duì)財(cái)產(chǎn)始終抱有所有權(quán)，承租人根據(jù)契約按期交納一定租金給出租人的經(jīng)濟(jì)行為。5.所謂 利率敏感缺口是指利率敏感資產(chǎn)與利率敏感負(fù)債之間的差額。用公式表示為：利率敏感缺口(GAP)=利率敏感資產(chǎn)(RSA) -利率敏感負(fù)債(RSL) 6.貿(mào)易融資：所謂貿(mào)易融資，是指商業(yè)銀行對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易的資金融通。貿(mào)易融資是商業(yè)銀行最古老的業(yè)務(wù)形式之一。目前貿(mào)易融資仍然是商業(yè)銀行最大的國際業(yè)務(wù)，同時(shí)，也是國際結(jié)算、外匯買賣等業(yè)務(wù)的根底。根據(jù)期限長短，貿(mào)易融資

13、分為短期貿(mào)易融資和中長期貿(mào)易融資。7.資產(chǎn)證券化：資產(chǎn)證券化是指將缺乏流動(dòng)性的資產(chǎn)，轉(zhuǎn)換為在金融市場上可以自由買賣的證券的行為，使其具有流動(dòng)性。是通過在資本市場和貨幣市場發(fā)行證券籌資的一種直接融資方式。8.：信譽(yù)貸款：信譽(yù)貸款是指完全根據(jù)借款人的信譽(yù)發(fā)放的，無需任何擔(dān)保品的貸款。信譽(yù)貸款一般只貸給那些信譽(yù)卓越的大公司。9.：出口信貸：中長期貿(mào)易融資又稱為出口信貸，不管是對(duì)出口商提供貸款，還是對(duì)進(jìn)口商提供信貸，大多數(shù)情況下都是由出口國的銀行在國家的支持下提供的，其目的都是為了促進(jìn)本國的出口，增強(qiáng)本國商品的國際競爭力。10.可用頭寸：是指扣除了法定準(zhǔn)備金以后的所有現(xiàn)金資產(chǎn)，包括庫存現(xiàn)金、在中央銀行

14、的超額準(zhǔn)備金以及存放同業(yè)存款，也稱可用現(xiàn)金?？捎妙^寸的多少與法定存款準(zhǔn)備金增加和減少成反比。11.流動(dòng)性缺口：在任意時(shí)點(diǎn)上，銀行的流動(dòng)性需求與供應(yīng)的比照狀況，決定了在這一時(shí)刻銀行的凈流動(dòng)性頭寸。當(dāng)流動(dòng)性供應(yīng)大于流動(dòng)性需求時(shí)，存在流動(dòng)性盈余，稱為正的流動(dòng)性缺口；當(dāng)銀行流動(dòng)性供應(yīng)小于流動(dòng)性需求時(shí)，存在流動(dòng)性赤字，稱為負(fù)的流動(dòng)性缺口。當(dāng)銀行面臨負(fù)的流動(dòng)性缺口時(shí)，也即資金頭寸缺乏時(shí)，就要及時(shí)進(jìn)展資金調(diào)劑，補(bǔ)充其流動(dòng)性；當(dāng)銀行面臨正的流動(dòng)性缺口時(shí)，也即資金頭寸過多時(shí)，就要決定如何將這些剩余流動(dòng)性資金投資于盈利性資產(chǎn)。12.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)：系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(又稱不可分散風(fēng)險(xiǎn))指對(duì)整個(gè)證券市場產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)。其來可能是戰(zhàn)

15、爭、通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)衰退等多種因素。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)涉及市場上的所有證券，所以是不可能采用投資組合法加以分散的。13.資產(chǎn)管理理論：資產(chǎn)管理理論認(rèn)為，銀行資金來是銀行自身無法控制的外生變量，它完全取決于客戶存款的意愿與才能，銀行不能能動(dòng)地?cái)U(kuò)大資金來。而資金地運(yùn)用-資產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模與構(gòu)造那么是其自身可以控制的變量，銀行應(yīng)主日 本 發(fā) 動(dòng) 了 蓄 謀 已 久 的 侵 華 戰(zhàn) 爭 日 本 發(fā) 動(dòng) 了 蓄 謀 已 久 的 侵 華 戰(zhàn) 爭 .這 場 侵 略 戰(zhàn) 爭 給 中 國 人 民 帶 來 了 空 前 的 災(zāi) 難 和 損 失 這 場 侵 略 戰(zhàn) 爭 給 中 國 人 民 帶 來 了 空 前 的 災(zāi) 難 和 損 失

16、, 也 給 后 人 留 下 了 深 刻 的 歷 史 血 鑒 也 給 后 人 留 下 了 深 刻 的 歷 史 血 鑒 o f su p p o rt a n d h a n g e r.C a b le h o le p lu g g in g g a p s sh o u ld u se q u a lifie d fire p ro o f m a te ria ls, b lo ck su rfa ce sh o u ld h a v e su fficie n t stre n g th , su rfa ce a p p e a ra n ce .W h e n ca b le s p

17、 a ss th ro u g h th e fire w a ll, o f la _ stru ctu re o f lo ca l fire sa fe ty cla m p s.T h e rm o p la stics p ro d u ctio n , to p ly w ith th e p ro ce ss, n o b u b b le s in th e th e rm o p la stics p ip e s, lin e a r n o se co n siste n t w ith th e co re w ire sp e cifica tio n s, co n

18、 ta ct is g o o d , n o cra ck s, b re a k .T in n e d co p p e r n o se cle a n so ld e r fu ll e _ te rio r su rfa ce is sm o o th w ith o u t b u rrs.C o n tro l ca b le A sse m b ly sh o u ld b e fa ste n e d , d e n se , so lid , cle a n , a n d b e a u tifu l.S e co n d a ry w irin g th e ca b

19、 le te rm in a tio n s sh o u ld b e a rra n g e d b y th e a ctu a l lo ca tio n o f th e d e v ice lin e ca rd s, th e w irin g fro m th e u p p e r to th e lo w e r, fro m le ft to rig h t in th e o rd e r.F i_ e d to m a in ta in co n siste n t sp a cin g b e tw e e n lin e s, fla t, sh o u ld b

20、 e a ro u n d th e co rn e r in th e sa m e lo ca tio n , sa m e sh a p e , to e n su re th a t th e w irin g p ro ce ss n e a te r a n d m o re e le g a n t.5 th e rm a l p ro ce ss co n tro l m e a su re s fo r q u a lity p ro b le m s 5 .1 co n tro l th e rm a l d u ct sy ste m le a k a g e m e a

21、 su re to e n su re th a t th e u se o f e le ctric d o o r a n d a ctu a to r in sta lla tio n q u a lity a n d e q u ip m e n t to th e site to ch e ck its se a l, a cce p ta n ce , in o rd e r to fu n d a m e n ta lly so lv e o il sp ill p ro b le m s.P la n t fo r lo ca l P a n e l a fte r in st

22、a lla tio n , in co n ju n ctio n w ith th e q u a lity D e p a rtm e n t to ch e ck its o v e ra ll q u a lity , p o o r-q u a lity p a rts re p la ce m e n t.S u p p ly g o o d q u a lity o f p u rch a sin g in stru m e n t a n d o v a lity o f th e g u a ra n te e in stru m e n t tu b e s a s sm

23、a ll a s p o ssib le , se le ctio n o f h ig h q u a lity , h ig h p re cisio n sle e v e co n n e cto r.In stru m e n t p ip e w e ld in g , co n stru ctio n w o rk e rs a n d te ch n icia n s o n e v e ry ro a d , e v e ry in stru m e n t a s w e ll re co rd e d a n d w e ll id e n tifie d in th e

24、 in stru m e n t, w e ld in g w e ld in g fo llo w in g th e e n d o f e a ch re v ie w , re sp o n sib ility a n d p re v e n tio n o f w e ld ing , w e ld in g w ro n g .R e q u ire m e n ts fo r w e ld in g p e rso n n e l ce rtifie d , a n d w e ld in g b e fo re w e ld in g tra in in g , se le

25、ct sk ills g o o d se n se to ca rry o u t co n stru ctio n , w e ld in g q u a lity in sp e ctio n a n d a cce p ta n ce e v e ry d a y to e n su re th a t th e w e ld in g .A ll u n re le a se d m a te ria l sa m p lin g , in v ite d su p e rv isio n e n g in e e rs a rriv e d a t th e sce n e , a

26、 fte r co n firm a tio n b y th e su p e rv isin g e n g in e e r, se a l im m e d ia te ly se n t a u th o rize d b o d ie s in a cco rd a n ce w ith th e re q u e ste d te st in d ica to r te st, a cco rd in g to th e in sp e ctio n re p o rt a n d a p p ro v e d b y th e su p e rv isin g e n g in

27、 e e r to re v ie w a n d th e n tra n sp o rte d fo r th e co n stru ctio n .A m o u n t o f in su la tio n m a te ria ls sh a ll 2 要通過對(duì)資產(chǎn)規(guī)模、構(gòu)造和層次的管理來保持適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)性，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營管理目的。14.負(fù)債管理理論：該理論主張銀行可以積極主動(dòng)通過借入資金的方式來維持資產(chǎn)流動(dòng)性，支持資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，獲取更高的盈利程度。15.預(yù)期收入理論：該理論認(rèn)為，銀行資產(chǎn)的流動(dòng)性取決于借款人的預(yù)期收入，而不是貸款的期限長短。借款人的預(yù)期收入有保樟，期限較長的貸款可以平

28、安收回；借款人的預(yù)期收入不穩(wěn)定，期限短的貸款也會(huì)喪失流動(dòng)性。因此，預(yù)期收入理論強(qiáng)調(diào)的是貸款歸還與借款人將來預(yù)期收入之間的關(guān)系，而不是貸款的期限與貸款流動(dòng)性之間的關(guān)系。16.商業(yè)貸款理論：該理論認(rèn)為，商業(yè)銀行的資金來主要是流動(dòng)性很強(qiáng)的活期存款，因此其資產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)主要集中于短期自償性貸款，即基于商業(yè)行為能自動(dòng)清償?shù)馁J款，以保持與資金來高度流動(dòng)性相適應(yīng)的資產(chǎn)的高度流動(dòng)性。17.消費(fèi)信貸：所謂消費(fèi)信貸，是指銀行等金融機(jī)構(gòu)為滿足個(gè)人特定的消費(fèi)目的而發(fā)放的貸款。廣義的消費(fèi)信貸包含了所有種類的與個(gè)人物質(zhì)生活消費(fèi)相關(guān)的貸款，如住房、汽車、助學(xué)等 18 現(xiàn)金資產(chǎn)：商業(yè)銀行的現(xiàn)金資產(chǎn)分為俠義和廣義。狹義的現(xiàn)金資產(chǎn)是

29、指銀行庫存現(xiàn)金。一般意義上理解的現(xiàn)金資產(chǎn)是指廣義的現(xiàn)金資產(chǎn)，包括現(xiàn)金和準(zhǔn)現(xiàn)金。19.梯形期限法：梯形期限法，又稱期限間隔法，方法是把投資組合等額分布于銀行可承受的各期限證券上，是銀行持有的各種期限的政權(quán)數(shù)量都相等。因?yàn)檫@種投資方用圖形表示出來與梯形相似，故這種投資法就稱為梯形期限法。20.赫斯塔特風(fēng)險(xiǎn)：結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)也稱“赫斯塔特”風(fēng)險(xiǎn)。由于時(shí)區(qū)之間的差異以及國家結(jié)算系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)間不同，銀行經(jīng)常不得不在它們收到對(duì)方支付的貨幣之前先向?qū)Ψ街Ц端鼈兿鄳?yīng)的貨幣。這意味著銀行承受著可能導(dǎo)致極大損失的風(fēng)險(xiǎn)，特別是當(dāng)對(duì)手方在進(jìn)展支付它們相應(yīng)的貨幣前破產(chǎn)或遭受其他變故的時(shí)候。簡答：1.：商業(yè)銀行資本金的重要性：保

30、護(hù)功能：資本可以吸收銀行經(jīng)營虧損，保護(hù)銀行正常經(jīng)營，使管理者有一定時(shí)間解決問題。營業(yè)功能：資本為銀行的注冊(cè)、組織營業(yè)以及存款進(jìn)入前的經(jīng)營提供啟動(dòng)資金。信譽(yù)功能：資本有助于樹立公眾對(duì)銀行的信心，它向銀行的債權(quán)人顯示了銀行的實(shí)力。開展功能：銀行資本為銀行的擴(kuò)張和銀行新業(yè)務(wù)、新方案的開拓與開展提供了資金。管理功能：銀行資本作為銀行增長的監(jiān)測者，有助于保證單個(gè)銀行增長的長期可持續(xù)性。2.進(jìn)取型利率敏感缺口管理策略：當(dāng)預(yù)測利率將會(huì)上升時(shí)，銀行應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)正的資金缺口，即通過增加利率敏感性資產(chǎn)或減少利率敏感性負(fù)債，或二者同時(shí)變動(dòng)來實(shí)現(xiàn)正缺口策略。銀行根據(jù)對(duì)利率變動(dòng)的預(yù)測，積極創(chuàng)造資金缺口，來增加凈利息收入

31、的策略。當(dāng)利率開場下降時(shí)，銀行應(yīng)該建立負(fù)的資金缺口，即通過減少利率敏感性資產(chǎn)或增加利率敏感性負(fù)債，或者使二者同時(shí)變動(dòng)以到達(dá)目的。附：防御性利率敏感缺口管理策略：對(duì)于一些小銀行，多采用防范性缺口管理策略。一些資金實(shí)力不夠雄厚的中小銀行缺乏足夠的外部信息資料和專業(yè)技術(shù)分析p 人員，很難準(zhǔn)確地預(yù)測利率變動(dòng)的方向，他們往往采取防御性策略(也稱為免疫策略)，即零缺口資金配置策略來躲避利率風(fēng)險(xiǎn)。免疫策略下，銀行固然有效地防止了由于利率變動(dòng)給銀行帶來的利息損失，但同時(shí)銀行也失去了獲取利率變動(dòng)可能給銀行帶來收益的時(shí)機(jī)。3.消費(fèi)信貸的特征：高風(fēng)險(xiǎn)性，因?yàn)椋合M(fèi)信貸的還款來不穩(wěn)定，波動(dòng)較大。利率風(fēng)險(xiǎn)大。違約風(fēng)險(xiǎn)大

32、。信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)比擬嚴(yán)重。高收益性 消費(fèi)信貸的高日 本 發(fā) 動(dòng) 了 蓄 謀 已 久 的 侵 日 本 發(fā) 動(dòng) 了 蓄 謀 已 久 的 侵 華 戰(zhàn) 爭 華 戰(zhàn) 爭 .這 場 侵 略 戰(zhàn) 爭 給 中 國 人 民 帶 來 了 空 前 的 災(zāi) 難 和 損 失 這 場 侵 略 戰(zhàn) 爭 給 中 國 人 民 帶 來 了 空 前 的 災(zāi) 難 和 損 失 , 也 給 后 人 留 下 了 深 刻 的 歷 史 血 鑒 也 給 后 人 留 下 了 深 刻 的 歷 史 血 鑒 o f su p p o rt a n d h a n g e r.C a b le h o le p lu g g in g g a p s s

33、h o u ld u se q u a lifie d fire p ro o f m a te ria ls, b lo ck su rfa ce sh o u ld h a v e su fficie n t stre n g th , su rfa ce a p p e a ra n ce .W h e n ca b le s p a ss th ro u g h th e fire w a ll, o f la _ stru ctu re o f lo ca l fire sa fe ty cla m p s.T h e rm o p la stics p ro d u ctio n

34、, to p ly w ith th e p ro ce ss, n o b u b b le s in th e th e rm o p la stics p ip e s, lin e a r n o se co n siste n t w ith th e co re w ire sp e cifica tio n s, co n ta ct is g o o d , n o cra ck s, b re a k .T in n e d co p p e r n o se cle a n so ld e r fu ll e _ te rio r su rfa ce is sm o o t

35、h w ith o u t b u rrs.C o n tro l ca b le A sse m b ly sh o u ld b e fa ste n e d , d e n se , so lid , cle a n , a n d b e a u tifu l.S e co n d a ry w irin g th e ca b le te rm in a tio n s sh o u ld b e a rra n g e d b y th e a ctu a l lo ca tio n o f th e d e v ice lin e ca rd s, th e w irin g f

36、ro m th e u p p e r to th e lo w e r, fro m le ft to rig h t in th e o rd e r.F i_ e d to m a in ta in co n siste n t sp a cin g b e tw e e n lin e s, fla t, sh o u ld b e a ro u n d th e co rn e r in th e sa m e lo ca tio n , sa m e sh a p e , to e n su re th a t th e w irin g p ro ce ss n e a te r

37、 a n d m o re e le g a n t.5 th e rm a l p ro ce ss co n tro l m e a su re s fo r q u a lity p ro b le m s 5 .1 co n tro l th e rm a l d u ct sy ste m le a k a g e m e a su re to e n su re th a t th e u se o f e le ctric d o o r a n d a ctu a to r in sta lla tio n q u a lity a n d e q u ip m e n t t

38、o th e site to ch e ck its se a l, a cce p ta n ce , in o rd e r to fu n d a m e n ta lly so lv e o il sp ill p ro b le m s.P la n t fo r lo ca l P a n e l a fte r in sta lla tio n , in co n ju n ctio n w ith th e q u a lity D e p a rtm e n t to ch e ck its o v e ra ll q u a lity , p o o r-q u a lit

39、y p a rts re p la ce m e n t.S u p p ly g o o d q u a lity o f p u rch a sin g in stru m e n t a n d o v a lity o f th e g u a ra n te e in stru m e n t tu b e s a s sm a ll a s p o ssib le , se le ctio n o f h ig h q u a lity , h ig h p re cisio n sle e v e co n n e cto r.In stru m e n t p ip e w e

40、 ld in g , co n stru ctio n w o rk e rs a n d te ch n icia n s o n e v e ry ro a d , e v e ry in stru m e n t a s w e ll re co rd e d a n d w e ll id e n tifie d in th e in stru m e n t, w e ld in g w e ld in g fo llo w in g th e e n d o f e a ch re v ie w , re sp o n sib ility a n d p re v e n tio

41、n o f w e ld ing , w e ld in g w ro n g .R e q u ire m e n ts fo r w e ld in g p e rso n n e l ce rtifie d , a n d w e ld in g b e fo re w e ld in g tra in in g , se le ct sk ills g o o d se n se to ca rry o u t co n stru ctio n , w e ld in g q u a lity in sp e ctio n a n d a cce p ta n ce e v e ry

42、d a y to e n su re th a t th e w e ld in g .A ll u n re le a se d m a te ria l sa m p lin g , in v ite d su p e rv isio n e n g in e e rs a rriv e d a t th e sce n e , a fte r co n firm a tio n b y th e su p e rv isin g e n g in e e r, se a l im m e d ia te ly se n t a u th o rize d b o d ie s in a

43、cco rd a n ce w ith th e re q u e ste d te st in d ica to r te st, a cco rd in g to th e in sp e ctio n re p o rt a n d a p p ro v e d b y th e su p e rv isin g e n g in e e r to re v ie w a n d th e n tra n sp o rte d fo r th e co n stru ctio n .A m o u n t o f in su la tio n m a te ria ls sh a ll

44、3 風(fēng)險(xiǎn)性決定了它也具有高收益性。消費(fèi)信貸的收益主要來自于利息收入與其它相關(guān)手續(xù)費(fèi)。周期性 表達(dá)在較高的經(jīng)濟(jì)周期敏感性，在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張時(shí)消費(fèi)者對(duì)將來收入的預(yù)期比擬樂觀，導(dǎo)致消費(fèi)信貸的規(guī)模急劇擴(kuò)張；相反經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)消費(fèi)信貸規(guī)模會(huì)明顯收縮。利率不敏感性消費(fèi)者是否借錢或者借錢多少取決于受教育程度和收入程度以及生活質(zhì)量的追求和貸款所帶來的效用等，并不關(guān)心利率的上下及其變化。4.銀行進(jìn)展證券投資的目的：p197 第八章獲取收益：管理風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)：流動(dòng)性管理：風(fēng)險(xiǎn)資本：合理避稅 5.：商業(yè)銀行資產(chǎn)管理理論：資產(chǎn)管理理論認(rèn)為，銀行資金來是銀行自身無法控制的外生變量，它完全取決于客戶存款的意愿與才能，銀行不能能動(dòng)地?cái)U(kuò)大

45、資金來。而資金地運(yùn)用-資產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模與構(gòu)造那么是其自身可以控制的變量，銀行應(yīng)主要通過對(duì)資產(chǎn)規(guī)模、構(gòu)造和層次的管理來保持適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)性，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營管理目的。6.：銀行中間業(yè)務(wù)主要特征：第十章表外性 多樣性 低本錢、高收益性 風(fēng)險(xiǎn)差異性 社會(huì)效益性7.：利率風(fēng)險(xiǎn)管理主要方法：利率風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行進(jìn)展資產(chǎn)負(fù)債管理的重要內(nèi)容。資金缺口管理和持續(xù)期缺口管理是利率風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。隨著金融創(chuàng)新的不斷開展，利率期貨、利率期權(quán)、利率互換等金融衍生工具的出現(xiàn)為銀行有效躲避利率風(fēng)險(xiǎn)提供了新的可能性，它們作為以上兩種方法的補(bǔ)充也被西方商業(yè)銀行所廣泛應(yīng)用。8.：銀行分業(yè)經(jīng)營模優(yōu)點(diǎn)：分業(yè)經(jīng)營是指銀行業(yè)與證券業(yè)互相別離

46、，分別由不同的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)展經(jīng)營；有利于培養(yǎng)兩種業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)管理程度；分業(yè)經(jīng)營為兩種業(yè)務(wù)開展創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定而封閉的環(huán)境，防止了競爭摩擦和合業(yè)經(jīng)營可能出現(xiàn)的綜合性銀行集團(tuán)內(nèi)的競爭和內(nèi)部協(xié)調(diào)困難問題；有利于保證商業(yè)銀行自身及客戶的平安，阻止銀行將過多資金用在高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)上； 有利于抑制金融危機(jī)的產(chǎn)生，為國家和世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定開展創(chuàng)造了條件。9.：單一銀行制的優(yōu)點(diǎn)：單一銀行制又稱獨(dú)家銀行制。銀行業(yè)務(wù)完全由各自獨(dú)立的商業(yè)銀行經(jīng)營，不設(shè)或限設(shè)分支機(jī)構(gòu)。限制銀行業(yè)壟斷，有利于自由競爭； 有利于銀行與地方政府的協(xié)調(diào)，能合適本地區(qū)需要，集中全力為本地區(qū)效勞； 各銀行獨(dú)立性和自主性大，經(jīng)營靈敏； 有利于中小企

47、業(yè)的融資； 管理層次少，節(jié)約管理本錢。10.商業(yè)銀行不能計(jì)算在資本金的局部：商譽(yù)； 商業(yè)銀行對(duì)未合并報(bào)表的銀行機(jī)構(gòu)的資本投資； 商業(yè)銀行對(duì)非自用不動(dòng)產(chǎn)，非銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的資本投資 11.按五級(jí)分類法商業(yè)銀行不良貸款：不良貸款是次級(jí)、可疑、損失三類貸款的總稱。次級(jí)類貸款：借款人支付出現(xiàn)困難，并難以按市場條件獲得新資金；借款人不能歸還對(duì)其他債權(quán)人的債務(wù)；借款人內(nèi)部管理問題未解決，阻礙債務(wù)的及時(shí)足額歸還；借款人采取隱瞞事實(shí)等不正當(dāng)手段套取貸款?？梢深愘J款：借款人處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)；固定資產(chǎn)貸款工程處于停緩狀態(tài)；借款人已資不抵債；銀行已訴諸法律來收回貸款；貸款經(jīng)過重組仍然逾期，或仍然不能正常歸還

48、本息，還款狀況沒有得到明顯改善等。損失類貸款：借款人無力還款，抵押品價(jià)值低于貸款額；抵押品價(jià)值不確定；借款人已徹底停頓經(jīng)營活動(dòng)；固定資產(chǎn)貸款工程停頓時(shí)間很長，復(fù)工無望。12.標(biāo)志商業(yè)銀行清償才能比率主要是第十三章日 本 發(fā) 動(dòng) 了 蓄 謀 已 久 的 侵 華 戰(zhàn) 爭 日 本 發(fā) 動(dòng) 了 蓄 謀 已 久 的 侵 華 戰(zhàn) 爭 .這 場 侵 略 戰(zhàn) 爭 給 中 國 人 民 帶 來 了 空 前 的 災(zāi) 難 和 損 失 這 場 侵 略 戰(zhàn) 爭 給 中 國 人 民 帶 來 了 空 前 的 災(zāi) 難 和 損 失 , 也 給 后 人 留 下 了 深 刻 的 歷 史 血 鑒 也 給 后 人 留 下 了 深 刻 的

49、 歷 史 血 鑒 o f su p p o rt a n d h a n g e r.C a b le h o le p lu g g in g g a p s sh o u ld u se q u a lifie d fire p ro o f m a te ria ls, b lo ck su rfa ce sh o u ld h a v e su fficie n t stre n g th , su rfa ce a p p e a ra n ce .W h e n ca b le s p a ss th ro u g h th e fire w a ll, o f la _ stru

50、 ctu re o f lo ca l fire sa fe ty cla m p s.T h e rm o p la stics p ro d u ctio n , to p ly w ith th e p ro ce ss, n o b u b b le s in th e th e rm o p la stics p ip e s, lin e a r n o se co n siste n t w ith th e co re w ire sp e cifica tio n s, co n ta ct is g o o d , n o cra ck s, b re a k .T in

51、n e d co p p e r n o se cle a n so ld e r fu ll e _ te rio r su rfa ce is sm o o th w ith o u t b u rrs.C o n tro l ca b le A sse m b ly sh o u ld b e fa ste n e d , d e n se , so lid , cle a n , a n d b e a u tifu l.S e co n d a ry w irin g th e ca b le te rm in a tio n s sh o u ld b e a rra n g e

52、d b y th e a ctu a l lo ca tio n o f th e d e v ice lin e ca rd s, th e w irin g fro m th e u p p e r to th e lo w e r, fro m le ft to rig h t in th e o rd e r.F i_ e d to m a in ta in co n siste n t sp a cin g b e tw e e n lin e s, fla t, sh o u ld b e a ro u n d th e co rn e r in th e sa m e lo ca

53、 tio n , sa m e sh a p e , to e n su re th a t th e w irin g p ro ce ss n e a te r a n d m o re e le g a n t.5 th e rm a l p ro ce ss co n tro l m e a su re s fo r q u a lity p ro b le m s 5 .1 co n tro l th e rm a l d u ct sy ste m le a k a g e m e a su re to e n su re th a t th e u se o f e le ctr

54、ic d o o r a n d a ctu a to r in sta lla tio n q u a lity a n d e q u ip m e n t to th e site to ch e ck its se a l, a cce p ta n ce , in o rd e r to fu n d a m e n ta lly so lv e o il sp ill p ro b le m s.P la n t fo r lo ca l P a n e l a fte r in sta lla tio n , in co n ju n ctio n w ith th e q u

55、a lity D e p a rtm e n t to ch e ck its o v e ra ll q u a lity , p o o r-q u a lity p a rts re p la ce m e n t.S u p p ly g o o d q u a lity o f p u rch a sin g in stru m e n t a n d o v a lity o f th e g u a ra n te e in stru m e n t tu b e s a s sm a ll a s p o ssib le , se le ctio n o f h ig h q

56、u a lity , h ig h p re cisio n sle e v e co n n e cto r.In stru m e n t p ip e w e ld in g , co n stru ctio n w o rk e rs a n d te ch n icia n s o n e v e ry ro a d , e v e ry in stru m e n t a s w e ll re co rd e d a n d w e ll id e n tifie d in th e in stru m e n t, w e ld in g w e ld in g fo llo

57、w in g th e e n d o f e a ch re v ie w , re sp o n sib ility a n d p re v e n tio n o f w e ld ing , w e ld in g w ro n g .R e q u ire m e n ts fo r w e ld in g p e rso n n e l ce rtifie d , a n d w e ld in g b e fo re w e ld in g tra in in g , se le ct sk ills g o o d se n se to ca rry o u t co n s

58、tru ctio n , w e ld in g q u a lity in sp e ctio n a n d a cce p ta n ce e v e ry d a y to e n su re th a t th e w e ld in g .A ll u n re le a se d m a te ria l sa m p lin g , in v ite d su p e rv isio n e n g in e e rs a rriv e d a t th e sce n e , a fte r co n firm a tio n b y th e su p e rv isin

59、g e n g in e e r, se a l im m e d ia te ly se n t a u th o rize d b o d ie s in a cco rd a n ce w ith th e re q u e ste d te st in d ica to r te st, a cco rd in g to th e in sp e ctio n re p o rt a n d a p p ro v e d b y th e su p e rv isin g e n g in e e r to re v ie w a n d th e n tra n sp o rte d

60、 fo r th e co n stru ctio n .A m o u n t o f in su la tio n m a te ria ls sh a ll 4 1.備付金比率。即現(xiàn)金資產(chǎn)比率，是備付金現(xiàn)金+同業(yè)存款與各項(xiàng)存款的比率。計(jì)算公式如下：備付金比率=備付金/ 各項(xiàng)存款_100%。2.流動(dòng)資產(chǎn)比率。即短期可銷售證券與總資產(chǎn)的比率。短期可銷售證券是商業(yè)銀行的二級(jí)準(zhǔn)備，此比率越高，銀行的清償力越強(qiáng)。計(jì)算公式：流動(dòng)資產(chǎn)比率=短期可銷售證券/ 總資產(chǎn)_100%。3.流動(dòng)比率。它是流動(dòng)資產(chǎn)現(xiàn)金、短期貸款、短期證券、短期拆出資金與流動(dòng)負(fù)債之比。計(jì)算公式是：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債_100