1、泓域咨詢/攀枝花纖維素醚產(chǎn)品項目可行性研究報告攀枝花纖維素醚產(chǎn)品項目可行性研究報告xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108292276 第一章 市場預測 PAGEREF _Toc108292276 h 8 HYPERLINK l _Toc108292277 一、 行業(yè)發(fā)展歷程 PAGEREF _Toc108292277 h 8 HYPERLINK l _Toc108292278 二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 PAGEREF _Toc108292278 h 9 HYPERLINK l _Toc108292279 第二章 項目承辦單位基本情況 PAGERE

2、F _Toc108292279 h 12 HYPERLINK l _Toc108292280 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108292280 h 12 HYPERLINK l _Toc108292281 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108292281 h 12 HYPERLINK l _Toc108292282 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108292282 h 13 HYPERLINK l _Toc108292283 四、 公司主要財務數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108292283 h 14 HYPERLINK l _Toc108292284 公

3、司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108292284 h 14 HYPERLINK l _Toc108292285 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108292285 h 15 HYPERLINK l _Toc108292286 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108292286 h 15 HYPERLINK l _Toc108292287 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108292287 h 17 HYPERLINK l _Toc108292288 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108292288 h 17 HYPERLIN

4、K l _Toc108292289 第三章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108292289 h 24 HYPERLINK l _Toc108292290 一、 行業(yè)與上、下游之間的關系 PAGEREF _Toc108292290 h 24 HYPERLINK l _Toc108292291 二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108292291 h 24 HYPERLINK l _Toc108292292 三、 纖維素醚的分類 PAGEREF _Toc108292292 h 27 HYPERLINK l _Toc108292293 四、 實施創(chuàng)新驅動發(fā)展，建實區(qū)域創(chuàng)新

5、高地 PAGEREF _Toc108292293 h 28 HYPERLINK l _Toc108292294 五、 全面深化改革，激發(fā)高質量發(fā)展新動力 PAGEREF _Toc108292294 h 30 HYPERLINK l _Toc108292295 第四章 項目概述 PAGEREF _Toc108292295 h 33 HYPERLINK l _Toc108292296 一、 項目名稱及投資人 PAGEREF _Toc108292296 h 33 HYPERLINK l _Toc108292297 二、 編制原則 PAGEREF _Toc108292297 h 33 HYPERLIN

6、K l _Toc108292298 三、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108292298 h 34 HYPERLINK l _Toc108292299 四、 編制范圍及內(nèi)容 PAGEREF _Toc108292299 h 35 HYPERLINK l _Toc108292300 五、 項目建設背景 PAGEREF _Toc108292300 h 35 HYPERLINK l _Toc108292301 六、 結論分析 PAGEREF _Toc108292301 h 37 HYPERLINK l _Toc108292302 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108292302 h

7、 39 HYPERLINK l _Toc108292303 第五章 建筑工程說明 PAGEREF _Toc108292303 h 42 HYPERLINK l _Toc108292304 一、 項目工程設計總體要求 PAGEREF _Toc108292304 h 42 HYPERLINK l _Toc108292305 二、 建設方案 PAGEREF _Toc108292305 h 43 HYPERLINK l _Toc108292306 三、 建筑工程建設指標 PAGEREF _Toc108292306 h 44 HYPERLINK l _Toc108292307 建筑工程投資一覽表 PAG

8、EREF _Toc108292307 h 44 HYPERLINK l _Toc108292308 第六章 項目選址分析 PAGEREF _Toc108292308 h 46 HYPERLINK l _Toc108292309 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108292309 h 46 HYPERLINK l _Toc108292310 二、 建設區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108292310 h 46 HYPERLINK l _Toc108292311 三、 全力培育區(qū)域競爭發(fā)展新優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108292311 h 49 HYPERLINK l _To

9、c108292312 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108292312 h 52 HYPERLINK l _Toc108292313 第七章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108292313 h 54 HYPERLINK l _Toc108292314 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108292314 h 54 HYPERLINK l _Toc108292315 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108292315 h 60 HYPERLINK l _Toc108292316 第八章 法人治理 PAGEREF _Toc108292316 h 62

10、HYPERLINK l _Toc108292317 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc108292317 h 62 HYPERLINK l _Toc108292318 二、 董事 PAGEREF _Toc108292318 h 65 HYPERLINK l _Toc108292319 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108292319 h 69 HYPERLINK l _Toc108292320 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108292320 h 72 HYPERLINK l _Toc108292321 第九章 組織機構、人力資源分析 PAGEREF _Toc1

11、08292321 h 75 HYPERLINK l _Toc108292322 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108292322 h 75 HYPERLINK l _Toc108292323 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc108292323 h 75 HYPERLINK l _Toc108292324 二、 員工技能培訓 PAGEREF _Toc108292324 h 75 HYPERLINK l _Toc108292325 第十章 安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc108292325 h 77 HYPERLINK l _Toc108292326 一、 編制依據(jù) PAG

12、EREF _Toc108292326 h 77 HYPERLINK l _Toc108292327 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108292327 h 78 HYPERLINK l _Toc108292328 三、 預期效果評價 PAGEREF _Toc108292328 h 84 HYPERLINK l _Toc108292329 第十一章 節(jié)能分析 PAGEREF _Toc108292329 h 85 HYPERLINK l _Toc108292330 一、 項目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc108292330 h 85 HYPERLINK l _Toc108292331

13、二、 能源消費種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108292331 h 86 HYPERLINK l _Toc108292332 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108292332 h 86 HYPERLINK l _Toc108292333 三、 項目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108292333 h 87 HYPERLINK l _Toc108292334 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF _Toc108292334 h 88 HYPERLINK l _Toc108292335 第十二章 環(huán)境保護分析 PAGEREF _Toc108292335 h 90 HYPERL

14、INK l _Toc108292336 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108292336 h 90 HYPERLINK l _Toc108292337 二、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108292337 h 90 HYPERLINK l _Toc108292338 三、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108292338 h 92 HYPERLINK l _Toc108292339 四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108292339 h 92 HYPERLINK l _Toc108292340 五、 建設期聲環(huán)境影響分析

15、 PAGEREF _Toc108292340 h 92 HYPERLINK l _Toc108292341 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108292341 h 93 HYPERLINK l _Toc108292342 七、 結論 PAGEREF _Toc108292342 h 94 HYPERLINK l _Toc108292343 八、 建議 PAGEREF _Toc108292343 h 95 HYPERLINK l _Toc108292344 第十三章 投資計劃 PAGEREF _Toc108292344 h 96 HYPERLINK l _Toc108292345 一、

16、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108292345 h 96 HYPERLINK l _Toc108292346 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108292346 h 97 HYPERLINK l _Toc108292347 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108292347 h 99 HYPERLINK l _Toc108292348 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108292348 h 99 HYPERLINK l _Toc108292349 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108292349 h 99 HYPERLINK l _

17、Toc108292350 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108292350 h 101 HYPERLINK l _Toc108292351 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108292351 h 101 HYPERLINK l _Toc108292352 五、 總投資 PAGEREF _Toc108292352 h 102 HYPERLINK l _Toc108292353 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108292353 h 102 HYPERLINK l _Toc108292354 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108292354 h 1

18、03 HYPERLINK l _Toc108292355 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108292355 h 104 HYPERLINK l _Toc108292356 第十四章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc108292356 h 105 HYPERLINK l _Toc108292357 一、 基本假設及基礎參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108292357 h 105 HYPERLINK l _Toc108292358 二、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108292358 h 105 HYPERLINK l _Toc108292359 營

19、業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108292359 h 105 HYPERLINK l _Toc108292360 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108292360 h 107 HYPERLINK l _Toc108292361 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108292361 h 109 HYPERLINK l _Toc108292362 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108292362 h 110 HYPERLINK l _Toc108292363 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108292363 h 1

20、11 HYPERLINK l _Toc108292364 四、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc108292364 h 113 HYPERLINK l _Toc108292365 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108292365 h 113 HYPERLINK l _Toc108292366 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108292366 h 114 HYPERLINK l _Toc108292367 六、 經(jīng)濟評價結論 PAGEREF _Toc108292367 h 115 HYPERLINK l _Toc108292368 第十五章 招標及投資方案

21、PAGEREF _Toc108292368 h 116 HYPERLINK l _Toc108292369 一、 項目招標依據(jù) PAGEREF _Toc108292369 h 116 HYPERLINK l _Toc108292370 二、 項目招標范圍 PAGEREF _Toc108292370 h 116 HYPERLINK l _Toc108292371 三、 招標要求 PAGEREF _Toc108292371 h 116 HYPERLINK l _Toc108292372 四、 招標組織方式 PAGEREF _Toc108292372 h 117 HYPERLINK l _Toc10

22、8292373 五、 招標信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108292373 h 120 HYPERLINK l _Toc108292374 第十六章 風險防范 PAGEREF _Toc108292374 h 121 HYPERLINK l _Toc108292375 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108292375 h 121 HYPERLINK l _Toc108292376 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108292376 h 123 HYPERLINK l _Toc108292377 第十七章 項目總結分析 PAGEREF _Toc108292377 h

23、125 HYPERLINK l _Toc108292378 第十八章 附表 PAGEREF _Toc108292378 h 127 HYPERLINK l _Toc108292379 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108292379 h 127 HYPERLINK l _Toc108292380 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108292380 h 127 HYPERLINK l _Toc108292381 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108292381 h 128 HYPERLINK l _Toc108292382 流動資金估算表 PAGEREF _To

24、c108292382 h 129 HYPERLINK l _Toc108292383 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108292383 h 130 HYPERLINK l _Toc108292384 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108292384 h 131 HYPERLINK l _Toc108292385 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108292385 h 132 HYPERLINK l _Toc108292386 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108292386 h 133 HYPERLINK l _

25、Toc108292387 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108292387 h 134 HYPERLINK l _Toc108292388 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108292388 h 135 HYPERLINK l _Toc108292389 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108292389 h 135 HYPERLINK l _Toc108292390 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108292390 h 136市場預測行業(yè)發(fā)展歷程1、非離子型纖維素醚行業(yè)發(fā)展歷程1905年，世界首次實現(xiàn)了纖維素醚化，采用硫酸二甲酯與

26、堿溶脹的纖維素進行了甲基化。非離子型纖維素醚由Lilienfeld于1912年獲得專利，Dreyfus（1914年）和Leuchs（1920年）分別得到水溶性和油溶性纖維素醚。Hubert于1920年制得HEC。在20世紀20年代早期，羧甲基纖維素在德國實現(xiàn)商業(yè)化。1937年至1938年美國實現(xiàn)了MC和HEC的工業(yè)化生產(chǎn)。1945年后，纖維素醚的生產(chǎn)在西歐、美國及日本迅速擴展。經(jīng)過近百年發(fā)展，非離子型纖維素醚已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)普遍使用的化工原材料。在非離子型纖維素醚的生產(chǎn)工藝水平、產(chǎn)品應用領域等方面，發(fā)展中國家和發(fā)達國家仍存在一定差距。在生產(chǎn)工藝方面，歐洲、北美、日本為主的發(fā)達國家技術、工藝相

27、對成熟，以生產(chǎn)涂料、食品、醫(yī)藥等高端應用產(chǎn)品為主；發(fā)展中國家則以CMC和HPMC等需求量大、工藝難度要求相對較低的纖維素醚產(chǎn)品生產(chǎn)為主，并以建筑材料領域為主要消費市場。在應用領域方面，歐美等發(fā)達國家由于起步較早、研發(fā)實力雄厚等因素，其纖維素醚產(chǎn)品已經(jīng)形成了較為完整和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，下游應用范圍覆蓋國民經(jīng)濟多個領域；而發(fā)展中國家由于纖維素醚行業(yè)發(fā)展時間較短，應用范圍小于發(fā)達國家，但隨著發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展水平逐漸提升，產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善，應用范圍不斷拓展。2、HEC行業(yè)發(fā)展歷程HEC是一種重要的羥烷基纖維素，也是世界范圍內(nèi)生產(chǎn)量較大的一種水溶性纖維素醚。采用液體環(huán)氧乙烷作為醚化劑制備HEC開創(chuàng)了纖維素醚

28、生產(chǎn)的新工藝，相關核心技術工藝、產(chǎn)能主要集中于歐美、日本、韓國的大型化工廠商。我國HEC最早于1977年開始由無錫化工研究所、哈爾濱化工六廠等進行研制，此后隨著我國非離子型纖維素醚工業(yè)的發(fā)展完善和市場的健全，部分纖維素醚廠商開始自主研發(fā)生產(chǎn)HEC產(chǎn)品。但因工藝技術相對落后、產(chǎn)品質量穩(wěn)定性較差等因素，未能與國際廠商形成有效競爭。近年來，銀鷹新材等國產(chǎn)廠商逐步突破技術壁壘、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，形成了穩(wěn)定質量產(chǎn)品的量產(chǎn)能力并被下游廠商納入采購范圍，不斷推進國產(chǎn)替代進程。行業(yè)發(fā)展態(tài)勢目前國內(nèi)HEC行業(yè)主要發(fā)展態(tài)勢為頭部內(nèi)資企業(yè)與大型跨國廠商之間的競爭。長期以來以美國亞什蘭、美國陶氏化學、日本信越、韓國樂天、

29、諾力昂等企業(yè)為代表的大型跨國廠商憑借產(chǎn)品線完整、技術領先、研發(fā)能力強、品牌影響力高等優(yōu)勢，占據(jù)HEC行業(yè)的大部分市場份額；而我國在該領域起步較晚，早期多數(shù)廠商由于資金實力弱及技術工藝水平不足，生產(chǎn)的產(chǎn)品在粘度、生物穩(wěn)定性、成品雜質等方面難以達到下游客戶對添加劑的質量要求。近十年來隨著國家產(chǎn)業(yè)政策扶持以及國內(nèi)廠商在工藝技術方面的不斷突破，國內(nèi)HEC行業(yè)進入快速發(fā)展階段，形成了以銀鷹新材等企業(yè)為代表的國產(chǎn)陣營，其自主核心產(chǎn)品技術指標已經(jīng)達到國際廠商同類產(chǎn)品的水平，憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品質量、較高的性價比和完善的售前、售后服務形成了較強的市場競爭力，對大型跨國廠商的市場地位形成挑戰(zhàn)。根據(jù)前文測算，國內(nèi)202

30、1年水性涂料對涂料級HEC年需求量約為3.40萬噸，全球2020年水性涂料對涂料級HEC年需求量約為18.40萬噸，而主要內(nèi)資企業(yè)HEC（納入行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計、全用途）產(chǎn)量僅為1.21萬噸，未來仍有較大的國產(chǎn)替代空間。目前國內(nèi)具備規(guī)?；a(chǎn)高質量HEC的企業(yè)相對較少，行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小、生產(chǎn)工藝相對落后、質量控制不穩(wěn)定，整體競爭實力較弱。同時，隨著國家日益加大對環(huán)境污染行為和環(huán)保違規(guī)的執(zhí)法處罰力度，行業(yè)內(nèi)無法滿足環(huán)保要求企業(yè)將逐步關?；驕p產(chǎn)，我國HEC市場份額將進一步向具有核心技術工藝、環(huán)保達標、具備批量生產(chǎn)高質量HEC產(chǎn)品能力的頭部企業(yè)集中。項目承辦單位基本情況公司基本信息1、公司名稱：xx

31、投資管理公司2、法定代表人：高xx3、注冊資本：1080萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-10-227、營業(yè)期限：2012-10-22至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事纖維素醚產(chǎn)品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程

32、序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。

33、公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻

34、，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10171.948137.557628.95負債總額3756.133004.902817.10股東權益合計6415.815132.654811.86公司合并

35、利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20651.1616520.9315488.37營業(yè)利潤3264.292611.432448.22利潤總額2725.222180.182043.91凈利潤2043.911594.251471.62歸屬于母公司所有者的凈利潤2043.911594.251471.62核心人員介紹1、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、沈xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；

36、2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、段xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、萬xx，中國國籍，

37、無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、戴xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、盧xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。

38、8、胡xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力

39、于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產(chǎn)品為支

40、撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)

41、權的基礎上，進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，

42、充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建

43、設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實

44、現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營

45、發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有

46、序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終

47、實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。背景及必要性行業(yè)與上、下游之間的關系1、上下游產(chǎn)業(yè)鏈關系生產(chǎn)非離子型纖維素醚的主要原材料為棉漿粕（或木漿）等纖維素和化工原料，如環(huán)氧乙烷、醇類溶劑、氫氧化鈉、冰醋酸及其他輔料等。本行業(yè)的上游包括棉漿粕、木漿等纖維素加工企業(yè)以及化工原料生產(chǎn)企業(yè)。上述主要原材料價格波動對纖維素醚的生產(chǎn)成本和售價會產(chǎn)生不同程度的影響。纖維素醚下游行業(yè)覆蓋國民經(jīng)濟的諸多領域，主要包括涂料、建筑材料、日化用品、油氣開采、制藥、食品、紡織、造紙等。2、上游行業(yè)發(fā)展對本行業(yè)影響纖維素醚是由纖維素經(jīng)過醚化反應得來，而棉、木纖維素是自然界最為主要的纖維素，纖維素醚生產(chǎn)主要原材料即為棉漿粕和木漿。相較于木

48、漿，棉漿粕聚合度更高，醚化反應更為充分，中高端纖維素醚產(chǎn)品多選擇棉漿粕作為主要原材料。近年來，棉漿粕價格受上游棉短絨價格及供求關系影響，存在一定的價格波動。行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）國家政策支持行業(yè)發(fā)展國家發(fā)改委頒布的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄（2019年本）將“纖維素生化產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)”列入鼓勵類，屬于國家政策鼓勵發(fā)展的行業(yè)。與此同時，近年來國家對環(huán)境保護愈發(fā)重視，不斷出臺各類環(huán)保政策法規(guī)，鼓勵化工行業(yè)綠色發(fā)展。國務院、國家發(fā)改委相繼頒布國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃“十三五”揮發(fā)性有機物污染防治工作方案中對涂料行業(yè)“油改水”進行了

49、強有力的政策調(diào)控。在國家嚴格控制溶劑型油性涂料生產(chǎn)與使用的政策環(huán)境下，水性涂料將成為涂料行業(yè)的發(fā)展趨勢，主要應用于水性涂料的HEC產(chǎn)品也將迎來新一輪發(fā)展機遇。（2）下游市場需求前景廣闊HEC作為重要的非離子型纖維素醚，被廣泛應用于涂料、日化用品、環(huán)保材料、油氣開采、制藥、食品、造紙等領域。相較于全球市場諸多領域的廣泛應用，國內(nèi)生產(chǎn)的中高端HEC產(chǎn)品目前仍主要應用于涂料、日化等領域，而低端HEC產(chǎn)品則主要應用于建筑材料領域，產(chǎn)品應用范圍仍有進一步拓展的空間。HEC產(chǎn)品的主要下游涂料市場在新房裝涂和舊房翻新需求保持增長的背景下，結合市場對環(huán)保型、功能型涂料的消費升級，未來仍具有較為廣闊的發(fā)展空間。

50、日化用品市場在需求自然增長的同時，國產(chǎn)日化品的快速發(fā)展也將為HEC產(chǎn)品帶來新的市場機遇。在下游市場需求持續(xù)增長的同時，隨著工藝技術、生產(chǎn)管理水平的提升，國內(nèi)廠商憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品質量、較高的性價比和完善的售前、售后服務，能夠與大型跨國廠商形成有力競爭。目前，立邦、三棵樹等主流涂料廠商在纖維素醚的采購選擇上均以外商產(chǎn)品與國產(chǎn)產(chǎn)品相結合的方式進行，其中國產(chǎn)產(chǎn)品占比呈現(xiàn)持續(xù)增加的態(tài)勢。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）技術工藝水平有待提升HEC下游應用領域廣泛，為滿足不同領域客戶的個性化要求，需要研發(fā)人員具備有機化學、合成工藝等方面的專業(yè)知識和經(jīng)驗，也需要對下游應用市場產(chǎn)品特性、應用前景有深入了解。目前，國內(nèi)行業(yè)

51、內(nèi)具有復合型專業(yè)背景、對下游應用理解深刻的研發(fā)人員仍然較為缺乏。由于HEC在國內(nèi)起步時間較晚，國內(nèi)企業(yè)存在科研基礎薄弱、研發(fā)投入不足、高級技術人才匱乏等問題，對長期戰(zhàn)略布局和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關注不足。雖然近年來HEC行業(yè)在自主研發(fā)創(chuàng)新能力上有了長足進步，部分企業(yè)抓住機會，完成技術工藝突破且形成了一定的市場占有率，但與國際一流企業(yè)在高端產(chǎn)品尤其是特殊應用領域產(chǎn)品的生產(chǎn)技術工藝水平上，仍存在一定差距。（2）環(huán)保壓力持續(xù)增加HEC生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”需經(jīng)處理達標后才能對外排放，處理“三廢”的費用增加了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。特別近年來國家在環(huán)保方面提出了更高的要求，并加大了環(huán)保執(zhí)法力度。從長遠來看，

52、環(huán)保要求的提高將推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，具備符合環(huán)保要求的清潔生產(chǎn)工藝的企業(yè)將獲得更為廣闊的發(fā)展空間，同時這也有利于引導企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結構并加大研發(fā)投入，發(fā)展高科技、低污染的產(chǎn)品，增強產(chǎn)品競爭力。但短期內(nèi)，環(huán)保要求的不斷提高會加大HEC生產(chǎn)企業(yè)的成本壓力。纖維素醚的分類1、按化學特性分類纖維素醚可以是單醚，也可以是混合醚，其性能具有一定差異。在纖維素大分子上有低取代的親水性基團，如羥乙基基團，就可以賦予產(chǎn)物一定的親水性；而對于憎水性基團，如甲基、乙基等，只有中等取代度才能賦予產(chǎn)物一定的水溶性。2、行業(yè)通用分類行業(yè)內(nèi)通常將纖維素醚產(chǎn)品按照離子型和非離子型纖維素醚進行劃分，中國纖維素行業(yè)協(xié)會即下設離子

53、型和非離子型纖維素醚兩個分會。非離子型纖維素醚包括HPMC、HEC、MHEC、MC、HPC等，多作為成膜劑、粘結劑、分散劑、保水劑、增稠劑、乳化劑和穩(wěn)定劑等，被廣泛應用于涂料、建筑材料、日化用品、油氣開采、醫(yī)藥、食品、紡織、造紙等諸多領域，其中用量最大的是涂料和建筑材料領域。離子型纖維素醚主要是CMC及其改性產(chǎn)品PAC，相較于非離子型纖維素醚，離子型纖維素醚的耐溫性、耐鹽性及穩(wěn)定性較差，性能受到外界影響較大且易與部分涂料及建筑材料中含有的Ca2+反應產(chǎn)生沉淀，所以在建材、涂料領域應用較少。但因其具有較好的水溶性、增稠、粘結、成膜、保持水分及分散穩(wěn)定性等特性，加上生產(chǎn)工藝成熟、制取成本相對較低，

54、主要用于洗滌劑、油氣開采和食品添加劑等領域。實施創(chuàng)新驅動發(fā)展，建實區(qū)域創(chuàng)新高地堅持科技創(chuàng)新引領攀枝花，統(tǒng)籌抓好創(chuàng)新主體、創(chuàng)新基礎、創(chuàng)新資源融合，積極爭取上級支持，深化科技創(chuàng)新體制改革，實施重點科技攻關專項，激發(fā)創(chuàng)新活力，加快突破釩鈦資源綜合利用重要瓶頸，增強發(fā)展動力。優(yōu)化整合創(chuàng)新資源力量。加大財政投入力度，創(chuàng)新科技投入方式，大力支持關鍵核心技術和應用基礎研究，提升科技創(chuàng)新能力。整合各級各類科研平臺，創(chuàng)建國家釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、國家制造業(yè)創(chuàng)新中心，探索組建省釩鈦新材料實驗室，爭取一批科研院所在攀落戶或建立分支機構，推進國家技術轉移西南中心攀西分中心建設，探索“研發(fā)設計在成渝、轉化生產(chǎn)在攀枝花

55、”等合作模式，深度參與中國西部科學城建設，爭取建設新材料國家實驗室基地。推動成立成渝攀釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟，完善成渝攀區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新機制，建立科技合作專項資金。辦好攀西戰(zhàn)略資源綜合利用學術論壇，加快攀西科技產(chǎn)業(yè)園建設。加強國際國內(nèi)科技交流合作，聯(lián)合共建高水平研發(fā)平臺和科技園區(qū)、生產(chǎn)示范基地，引進一流專家和優(yōu)秀團隊參與科技創(chuàng)新。加強關鍵核心技術攻關和成果轉化。實施釩鈦產(chǎn)業(yè)重大科技專項，加強技術攻關和技術改造，提高釩鈦磁鐵礦綜合利用率，全力打通釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈。實施陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重大科技專項，加強康復輔助器具、藥膳康養(yǎng)等技術研發(fā)。實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重大科技專項，開展國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)創(chuàng)建，加強新品種選育、病蟲

56、害防治、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工等技術研發(fā)。實施民生科技領域重大專項，加強公共衛(wèi)生、城市管理、公共安全等技術研發(fā)。實施電子信息重大科技專項，加強云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能識別等技術研發(fā)。實施重大科技成果轉移轉化行動，培育科技成果轉移轉化示范企業(yè)。激發(fā)科技創(chuàng)新動能。深化職務科技成果權屬混合所有制、轉制類科研院所市場化等改革，開展科研項目經(jīng)費使用“包干制”試點，建立多元化科技創(chuàng)新投入體系和科技金融風險分擔機制，探索有利于科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配、激勵和保障機制。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，培育建強科技創(chuàng)新主體，引導企業(yè)牽頭組建產(chǎn)學研深度融合的創(chuàng)新聯(lián)合體，培育創(chuàng)新型領導企業(yè)和知識產(chǎn)權密集型企業(yè)，梯度培育一批科

57、技型中小企業(yè)、國家高新技術企業(yè)和瞪羚企業(yè)。完善人才引進、培養(yǎng)、激勵等機制和政策，培養(yǎng)一批本土優(yōu)秀研發(fā)人才、工程技術人才、實用型人才和技能型人才，完善大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新服務體系，支持科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。加強科技智庫建設，完善科技創(chuàng)新重大決策咨詢制度。深入推行科技計劃信用檔案制度和科技誠信懲戒制度。全面深化改革，激發(fā)高質量發(fā)展新動力堅持把深化改革作為推動高質量發(fā)展和高效能治理的根本動力，深入推動影響發(fā)展的體制機制、要素保障等重點領域創(chuàng)造型、引領型改革，不斷增強融入新發(fā)展格局的動力活力。深化重點領域改革。持續(xù)深化供給側結構性改革，推動產(chǎn)業(yè)結構向中高端發(fā)展。加快要素市場改革步伐，探索釩鈦磁鐵礦等優(yōu)勢資源

58、市場化配置新模式，深入推進公用事業(yè)等行業(yè)競爭性環(huán)節(jié)市場化改革，優(yōu)化市場循環(huán)環(huán)境。加強財政資源統(tǒng)籌，加強中期財政規(guī)劃，積極培育財源，推進預算績效管理，優(yōu)化財政支出結構，增強財力保障。探索經(jīng)濟區(qū)與行政區(qū)適度分離改革。激發(fā)各類市場主體活力。落實關于新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制的意見和省委、省政府關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的實施意見，融入全國統(tǒng)一大市場，鼓勵各類市場主體公平競爭、發(fā)展壯大，切實落實國家產(chǎn)業(yè)政策，毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖鼓勵支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展，依法保護產(chǎn)權和企業(yè)家合法權益。深化投融資體制改革，創(chuàng)新投融資機制，鼓勵設立政府性引導基金。構建金融有效支持實體

59、經(jīng)濟發(fā)展的體制機制，大力發(fā)展普惠金融，提高直接融資比重，提高企業(yè)直接融資能力。落實減稅降費政策，健全支持中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展制度。弘揚企業(yè)家精神，優(yōu)化提升企業(yè)家成長環(huán)境，鼓勵支持企業(yè)家對攀枝花資源開發(fā)價值鏈和攀枝花發(fā)展價值的探索，加快培育發(fā)展一批“領航”企業(yè)、“單項冠軍”和“專精特新”企業(yè)。營造一流營商環(huán)境。積極推進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全生命周期服務體系建設，打造市場化法治化國際化營商環(huán)境。進一步轉變政府職能，明確政府職責邊界，完善政府權責和服務清單制度，構建親清新型政商關系。深化簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革，深入實施市場準入負面清單制度，打造數(shù)字政府，深化政務公開，持續(xù)推進政務服務標準化規(guī)

60、范化便利化。大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”改革，擴大“最多跑一次”“一次也不跑”事項范圍，加快推進與川渝各地“一網(wǎng)通辦”，探索“秒批”“幫代辦”等改革舉措，全面推行證明事項和涉企經(jīng)營許可事項告知承諾制，落實外商投資準入前國民待遇加負面清單管理制度，推進貿(mào)易投資自由化便利化。深化行業(yè)協(xié)會、商會和中介機構改革。加快社會信用體系建設，健全新型監(jiān)管體系，加強事中事后監(jiān)管，對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式實行包容審慎監(jiān)管。項目概述項目名稱及投資人（一）項目名稱攀枝花纖維素醚產(chǎn)品項目（二）項目投資人xx投資管理公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準）。編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循