1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)年度工作總結(jié)例文 篇一：企業(yè)年度工作總結(jié)范文 轉(zhuǎn)瞬又到一年盤(pán)點(diǎn)時(shí)，在這一年的時(shí)間里，我能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,專(zhuān)心學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟諳財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，喜歡本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅(jiān)持原那么，專(zhuān)心執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠?qū)崟r(shí)完本金職工作;也實(shí)時(shí)完成了各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作;積極合作各基層單位及出納的工作;積極加入上級(jí)及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，提高了自身的政治思想素質(zhì)。 工作中嚴(yán)格審核一切開(kāi)支憑證，實(shí)時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)

2、支都符合規(guī)定，一切賬目都領(lǐng)會(huì)切實(shí)。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用處境和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。實(shí)時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表，并實(shí)時(shí)報(bào)告各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，讓各單位實(shí)時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策供給依據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)*聯(lián)系，核對(duì)各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。 新年伊始，前任會(huì)計(jì)褚大姐退休，我重新回到了會(huì)計(jì)崗位，雖然是一名老會(huì)計(jì)，但由于之前做的都是企業(yè)會(huì)計(jì)，事業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域，什么都得從零開(kāi)頭，這一年的工作中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題，我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都賦予了我支持和理解，鄒主任和張會(huì)計(jì)賦予了我好多無(wú)私扶助和熱心指導(dǎo)，為此我分外慶幸工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體里，在此，我

3、對(duì)賦予我扶助和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。 企業(yè)年度工作總結(jié)范文2022年，留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”，勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零開(kāi)頭，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干。做企業(yè)會(huì)計(jì)時(shí)，覺(jué)得事業(yè)會(huì)計(jì)太簡(jiǎn)樸了，就那么幾個(gè)科目，不象企業(yè)會(huì)計(jì)科目一大堆，等我自己深入進(jìn)來(lái)時(shí)卻覺(jué)事業(yè)會(huì)計(jì)太過(guò)瑣碎，比企業(yè)會(huì)計(jì)繁復(fù)得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，會(huì)計(jì)不僅要做好會(huì)計(jì)工作，還要做統(tǒng)計(jì)工作、勞資工作，相對(duì)來(lái)說(shuō)企業(yè)分工對(duì)比細(xì)，會(huì)計(jì)只要做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。事業(yè)單位會(huì)計(jì)那么臨時(shí)性工作太多，不同的部門(mén)會(huì)要求你填報(bào)不同的報(bào)表，

4、而且時(shí)效性對(duì)比強(qiáng)，這些報(bào)表不是簡(jiǎn)樸的填幾個(gè)數(shù)就成，你務(wù)必做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。這些工作別人是看不到的，只有概括做工作的人才知其中甘苦。一個(gè)單位還好說(shuō)，幾個(gè)單位就讓人感覺(jué)有點(diǎn)手忙腳亂了。 4月份一接手會(huì)計(jì)工作，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對(duì)于以前從不關(guān)切單位收支處境的我來(lái)說(shuō)，一開(kāi)頭真的毫無(wú)頭緒，找資料，看賬本，了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策，熟諳企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng)，終究順?biāo)斓赝瓿闪怂枚悈R算清繳。在此過(guò)程中，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收入8萬(wàn)元也理應(yīng)繳納所得稅2萬(wàn)，這對(duì)于創(chuàng)收本就艱苦的冰川館來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜，怎么辦?我苦思冪想也找不到手段，只好求助于鄒主任和張會(huì)計(jì)，通過(guò)探討，集

5、體的聰慧高明地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對(duì)和社保證的換證工作，再就是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作，7月份開(kāi)頭2022年的部門(mén)預(yù)算工作，9月份又開(kāi)頭公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，由于統(tǒng)計(jì)口徑的變化，我們至少做了3次重復(fù)勞動(dòng)，11月份的2022年度的預(yù)算調(diào)整工作，還有剛剛終止的事業(yè)單位工資調(diào)查工作，這些工作說(shuō)起來(lái)一句 話就表達(dá)了，都是一張或一套表，可要填報(bào)這些表，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、分析的根基工作，量大而繁瑣，為了按時(shí)完成這些工作，同時(shí)為了不影響日常工作，只有加班加點(diǎn)做。 總的說(shuō)來(lái)，這一年是充實(shí)的一年，繁忙的一

6、年，對(duì)會(huì)計(jì)工作有了對(duì)比深刻而概括的熟悉，我想有了今年一年的根基，明年我的工作理應(yīng)得心應(yīng)手得多。同時(shí)，通過(guò)這一年的工作，我深深地熟悉到學(xué)習(xí)的重要性，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，要有一顆進(jìn)取心，要不斷地用新學(xué)識(shí)、新豐富自己的頭腦。 篇二：生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié) 近幾年以來(lái)，公司堅(jiān)持“以人為本，質(zhì)量第一”的方針，深入落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)韌樹(shù)立安好進(jìn)展理念，形成了完整、模范、科學(xué)、有效的安好管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。 班組是安好生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的管理水平和安好操作技能，著力提高每名職工的安好自我養(yǎng)護(hù)意識(shí)和才能，做好班組安好工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵

7、：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間，二是抓好關(guān)鍵部位(現(xiàn)場(chǎng)重大危害源)的安好，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安好。四是抓好關(guān)鍵人員的安好。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教導(dǎo)。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安好技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安好生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安好演講”、 “百日安好” “安好五要素”、安好觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安好生產(chǎn)活動(dòng)。提防實(shí)效，全員參與，確保了安好活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。 加強(qiáng)檢修安好組織，嚴(yán)特別來(lái)施工隊(duì)的安好管理 我們堅(jiān)韌樹(shù)

8、立“生命優(yōu)先、擔(dān)心全不工作、擔(dān)心全不操作”的新理念，貫徹我*場(chǎng)檢修安好管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安好確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，務(wù)必指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安好負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安好監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，實(shí)行安好許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì))，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。全體檢修和臨時(shí)性工作務(wù)必落實(shí)“五同時(shí)”，事事安好確認(rèn)，四處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安好。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安好生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安好責(zé)任書(shū)，交納安好抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安好管理，落實(shí)安好教導(dǎo)，促使外協(xié)單位對(duì)所用員工舉行安好

9、考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安好監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。 篇三：企業(yè)年度工作總結(jié) 安好工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要精細(xì)落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安好生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向模范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化根基轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以操縱事故為主向全面做好職業(yè)安好健康工作轉(zhuǎn)變，全籠罩、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安好生產(chǎn)，為我*場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順?biāo)焱瓿傻於▓?jiān)實(shí)的基矗. 又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆促忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏

10、實(shí)實(shí),平平安安地又度過(guò)了一年.我們一起體驗(yàn)了一段磨礪和考驗(yàn).無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),都是成長(zhǎng)和壯大的一年.我們?cè)诎埠蒙a(chǎn),公司制度創(chuàng)辦,員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的勞績(jī).首先我代表公司董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝.同時(shí)我也在此代表各位員工,向一年來(lái)率領(lǐng)全體員工一起為公司的進(jìn)展,為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠(chéng)實(shí)的祈福.下面我代表公司就xxxx年的工作總結(jié)如下: 一.安好管理 安好生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順?biāo)扉_(kāi)展的首要保障。今年按照xxx的一切以安好為重的指示,結(jié)合公司xxx年發(fā)生的事故處境,從以下幾方面著手開(kāi)展

11、安好工作. 第一從加強(qiáng)員工的安好意識(shí)入手,以吸取以往事故教訓(xùn)為主.持續(xù)強(qiáng)化員工的安好意識(shí),做好新員工的安好教導(dǎo).一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針,員工安好意識(shí)有了顯著提高; 其次是把確保安好生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓，利用工地每周的生產(chǎn)例會(huì)，把安好意識(shí)時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安好措施層層到位.生產(chǎn)安好方面,工地今年著重即時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)的安好隱患,要求值班員全程跟班生產(chǎn),班前班中班后要隨時(shí)檢查和反映解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安好隱患,并做好細(xì)致記錄,總體來(lái)看這項(xiàng)措施對(duì)工地的安好生產(chǎn)作用突出,效果良好. 第三是抓好工地的安好防火工作.這項(xiàng)工作同樣是我們?nèi)臧埠蒙a(chǎn)工作的重點(diǎn)，工地

12、配備了消防滅火器材,由于責(zé)任到位，防范措施得當(dāng)，全年未發(fā)生火險(xiǎn)事故。 第四方面,交通安好是各項(xiàng)安好工作中的重中之重，在后勤車(chē)輛管理上，我們專(zhuān)心執(zhí)行出車(chē)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,要求每名司機(jī)做到嚴(yán)格按照指令，嚴(yán)格操縱外出用車(chē)，從管車(chē)、派車(chē)到駕車(chē)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律.堅(jiān)持外運(yùn)車(chē)輛班前會(huì)制度,保證了全公司交通安好工作的安好局面。 第五方面,對(duì)發(fā)生的安好事故堅(jiān)持事故分析會(huì)制度,堅(jiān)持做到三不放過(guò).通過(guò)事故分析會(huì),員工安好防范意思大大鞏固. 通過(guò)全公司的共同努力，去年在生產(chǎn)、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故,全年發(fā)生設(shè)備損傷事故一起,比往年生產(chǎn)事故率大大降低,員工安好生產(chǎn)意識(shí)得到了顯著提高. 二.組織管理及員工管理 全年我們

13、針對(duì)公司不同時(shí)間生產(chǎn)實(shí)際及人員概括處境對(duì)生產(chǎn)組織舉行了不同的調(diào)整.對(duì)員工崗位調(diào)整14人次.生產(chǎn)管理員兩人,23#車(chē)兩人,25#車(chē)壹人,解放車(chē)三人,18#車(chē)兩人,16#車(chē)1人,裝載機(jī)1人,排土2人.進(jìn)一步加強(qiáng)了工地的管理氣力.整合了人員優(yōu)勢(shì).對(duì)生產(chǎn)的組織按照不同的處境舉行概括安置.根根據(jù)生產(chǎn)處境合理安置人員,調(diào)配設(shè)備.充分利用生產(chǎn)間隙搞好設(shè)備修理檢查.根據(jù)工地處境合理安置生產(chǎn)時(shí)間.建立健全并堅(jiān)持執(zhí)行生產(chǎn)值班制度,完善了公司有關(guān)規(guī)章制度,尤其 員工獎(jiǎng)懲條理.進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)組織在公司生產(chǎn),管理中的作用.在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采用工會(huì)組織的觀法.向黨支部推舉了一批思想覺(jué)悟高,技術(shù)水平強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干

14、為積極分子,鞏固了員工的工作積極性和對(duì)歸屬感.在黨支部及工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極細(xì)致地開(kāi)展員工思想政治工作,員工的思想覺(jué)悟普遍有確定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織創(chuàng)辦和管理走向更加模范化. 對(duì)員工的管理上持續(xù)堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格細(xì)致的工作方針.公司堅(jiān)持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平.對(duì)違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教導(dǎo)為主,處置為輔的原那么,針對(duì)每件事,每個(gè)人都做了細(xì)心細(xì)致的工作.員工思想穩(wěn)定,工作安心,極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展. 三.存在的問(wèn)題 在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的缺乏和問(wèn)題,存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面: 1.員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng).不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生; 2.個(gè)別員工安好意識(shí)有