1、案例題（總分100分）自測題（每題8分，共40分）中原公司制造費用預算編制中原公司所屬一車間擬編制本部門在208年度的制造費用預算。相關資料如下：（1）制造費用相關欄目，見表。已按成本性態(tài)進行了分解。成本項目固定成本單位變動成本(元/小時)間接人工80002.00 間接材料15000.60 維修費用4000.20 折舊費用500其他費用10000.10 合計114002.90 （2）企業(yè)正常生產(chǎn)能力為10000小時；（3）根據(jù)歷史資料統(tǒng)計，該車間的生產(chǎn)能力在70%-110%范圍內(nèi)進行變動。試根據(jù)以上案例回答以下問題（本自測題為不定項選擇）1）如果你是該車間的預算員，你若缺少系統(tǒng)、完整地本車間制

2、造費用歷史數(shù)據(jù)資料，你將會（ ）。ACA經(jīng)領導批準，向財務部查閱本車間制造費用明細賬；B告訴車間負責人，由于缺少歷史參考數(shù)據(jù)，無法完成該項預算編制工作；C向車間負責及車間的工作人員調(diào)查詢問，核實本車間的費用項目，圍繞費用項目開數(shù)據(jù)收集分析工作；D與車間負責人溝通，制造費用預算是財務部成本核算人員的工作；2）制造費用若與業(yè)務量之間的關系劃分可以將制造費用劃分為（ ）。ABCA固定性制造費用B變動性制造費用C混合性制造費用D基本生產(chǎn)成本3）對于混合成本特征的制造費用，在編制預算時需要采用一定的方法將之劃分為（ ）。ABA固定性制造費用B變動性制造費用C混合性制造費用D基本生產(chǎn)成本4）該車間的維修工

3、人，其工資的構成為，每月保底工資1200元，另外每月超過規(guī)定維修工作時的，每小時按10元另外予以計算，則該工資為（ ）。CA固定性制造費用B變動性制造費用C混合性制造費用D生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本5）經(jīng)查閱資料，你認為車間的制造費用管理水平較高，所有的開支都是必要、合理的，你將會采用（ ）預算編制本車間的制造費用預算。BCA采用零基預算方法編制預算B采用增量預算方法編制固定性制造費用預算C采用彈性預算方法編制變動性制造費用預算D采用固定預算方法編制預算分析題（共60分）繼續(xù)接前例。請回答以下問題問題： 1）什么是制造費用？為了準確地歸集、分配車間的制造費用在會計核算上對制造費用的明細賬是如何設置的

4、，設置哪些制造費用專欄？在企業(yè)產(chǎn)品成本核算中，車間的制造費用是如何分配到產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中去的？編制產(chǎn)品成本預算時需要制造費用預算提供哪些基礎數(shù)據(jù)？2）請根據(jù)中原公司已知的信息資料，采用列表法（以10000小時為標準每間隔10%）編制制造費用彈性預算。列表法的表格格式自行設計。同時，請根據(jù)前述資料寫出制造費用預算總公式以及維修費用預算公式，并計算企業(yè)生產(chǎn)工時達到8000小時，其制造費用總額預計為多少？間接人工將達到多少？3）制造費用可以按照成本的性態(tài)將之劃分為固定性制造費用和變動性制造費用，若該企業(yè)各季度的產(chǎn)量變化較大，你認為按季編制產(chǎn)品成本預算是否恰當，為什么在實務中提倡按年編制產(chǎn)品成本預算？

5、 參考答案列表法成本項目生產(chǎn)能力利用率生產(chǎn)能力利用70%80%90%100%110%生產(chǎn)工時7,0008,0009,00010,00011,0001.變動成本項目單位變動成本間接人工2.0014,00016,00018,00020,00022,000間接材料0.604,2004,8005,4006,0006,600維修費用0.201,4001,6001,8002,0002,200折舊費用0.00-其他費用0.107008009001,0001,100變動成本小計2.9020,30023,20026,10029,00031,9002.固定成本項目固定成本總額間接人工8,0008,0008,0008,0008,0008,000間接材料1,5001,5001,5001,5001,5001,500維修費用400400400400400400折舊費用500500500500500500其他費用1,0001,0001,0001,0001,0001,000固定成本小計11,40011,40011,40011,40011