家電賣場百貨商場運(yùn)營資料 國美—售后—物流007 殘次商品倉儲管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

1、國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊售后服務(wù)系統(tǒng)分冊物流子冊殘次商品倉儲管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:國美售后物流007撰寫單位:國美電器售后服務(wù)中心物流部版 本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級: 機(jī)密 一般合計(jì)頁數(shù):5頁 正文頁數(shù): 4頁附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目 錄頁次1、目的12、范圍13、名詞解釋14、職責(zé)15、作業(yè)內(nèi)容16、注意事項(xiàng)47、附件4總裁審批管理研究室審核撰寫人制度名稱:殘次商品倉儲管理規(guī)定文件編號:國美售后物流0071.目的:為進(jìn)一步控制殘次庫存商品額度,特別是商品外殘的有效監(jiān)控,特制定本規(guī)定。2.范圍:2.1適用范圍:國美

2、電器有限公司售后服務(wù)中心、采銷中心;各分部物流部、采購部、市場部2.2發(fā)布范圍:國美電器總部各中心、各部門;各分部3.名詞解釋:無4.職責(zé):4.1分部物流部負(fù)責(zé)殘次商品的保管、出入庫進(jìn)行監(jiān)督控制;4.2分部市場部、采購部負(fù)責(zé)殘次商品鑒定、審核、返廠等作業(yè)。5.作業(yè)內(nèi)容5.1門店環(huán)節(jié)5.1.1流程監(jiān)控5.1.1.1裝卸過程:杜絕野蠻裝卸,搬運(yùn)過程中必須有門店管理人員或庫管(均由門店經(jīng)理指派并由分部市場部報(bào)總部銷售中心備案)當(dāng)場監(jiān)督,對于外包裝有損、有污等不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品必須拒收;對于接收的入庫商品,要有交接手續(xù)并由經(jīng)手人簽字確認(rèn);所有庫存商品在出庫前,發(fā)生包裝破損,附件殘缺,贈品丟失等,由門店庫

3、管或經(jīng)理落實(shí)相關(guān)責(zé)任人賠償;無法核實(shí)責(zé)任人的,由門店庫管或經(jīng)理負(fù)責(zé)賠償。5.1.1.2門店辦理退、換商品手續(xù)過程:門店經(jīng)理必須嚴(yán)格把關(guān),并親自安排專人落實(shí)所退換商品的實(shí)際狀況,包括包裝箱無損、贈品及附件齊全、廠家相關(guān)證明等,如不符合退、換規(guī)定必須按公司標(biāo)準(zhǔn)追回?fù)p失,特殊情況要填寫“退庫商品狀況明細(xì)表”,書面上報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)人員直至分部總經(jīng)理,以上人員回復(fù)時(shí)注明解決方法及解決期限后方可辦理;對于“不滿意就退換”活動范圍內(nèi)的退換商品,必須外觀無人為損壞,附件及外包裝完好無損、齊全(如手續(xù)不全,應(yīng)收取一定的賠償金,賠生效日期:2004年4月1日頁次:1/4附件數(shù): 0 制度名稱:殘次商品倉儲管理規(guī)定文件

4、編號:國美售后物流007償金的數(shù)額為該商品零售價(jià)的10%);(3) 顧客人為原因造成的質(zhì)量問題,不予退換,由廠家售后維修部門負(fù)責(zé)維修;無質(zhì)量問題的退換,原則上不能影響二次銷售,不滿意退貨商品無質(zhì)量外觀問題必須在門店實(shí)施二次銷售,由各門店相關(guān)主任指派專人銷售,銷售期限四天,配送中心、分部市場部負(fù)責(zé)定期對門店進(jìn)行檢查,超過四天門店未銷售的退貨商品,分部市場部經(jīng)理將對責(zé)任人予以相應(yīng)處罰;(4) 無質(zhì)量問題但影響二次銷售的,不予以退換;(5) 門店庫管在辦理退、換商品入庫手續(xù)前,必須認(rèn)真驗(yàn)機(jī)核實(shí);5.1.1.3為防止門店殘次商品的積壓,向配送中心退貨退殘時(shí)間定為每天早班車,由門店庫管負(fù)責(zé)提前一天整理好

5、所退商品,并填寫“退庫商品狀況明細(xì)表”傳真至配送中心,由配送殘次庫管根據(jù)申請表描述狀況判斷是否符合退庫標(biāo)準(zhǔn),調(diào)貨司機(jī)根據(jù)明細(xì)表描述,于第二天至門店對所退商品驗(yàn)機(jī)屬實(shí)后方可裝車,并與門店做好交接手續(xù);如明細(xì)表描述與實(shí)際情況不符,由門店經(jīng)理及庫管立即對明細(xì)表內(nèi)容按所退商品的實(shí)際狀況重新填寫并簽字確認(rèn),否則由分部市場部督促門店限期解決并對責(zé)任人給予處罰。5.1.2門店殘次商品責(zé)任劃分及處罰規(guī)定:5.1.2.1門店發(fā)生外殘的商品,門店經(jīng)理為第一責(zé)任人、門店各組主任及門店庫管為具體監(jiān)督及執(zhí)行人,對于責(zé)任不能明確劃分的,由門店經(jīng)理負(fù)責(zé);5.1.2.2在搬運(yùn)、裝卸過程中造成包裝箱損壞的,由當(dāng)事人根據(jù)損壞程度

6、進(jìn)行賠付,屬公司員工且有二次以上此類行為的,將按照公司獎懲制度給予處罰。5.1.2.3不符合殘次標(biāo)準(zhǔn)的商品,在未落實(shí)責(zé)任人前,不得無故滯留在門店庫房,否則除賠償損失外,公司按商品進(jìn)價(jià)1/天的標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)保管費(fèi),此項(xiàng)工作由門店經(jīng)理落實(shí);5.1.2.4在為顧客辦理退、換貨手續(xù)時(shí),各營業(yè)組主任及庫房人員必須嚴(yán)把關(guān),對于不負(fù)責(zé)任人員除賠償損失外,將按照公司獎懲制度給予處罰;5.1.2.5庫房在收發(fā)貨進(jìn)行交接時(shí),必須手續(xù)齊全,責(zé)任分明,隨機(jī)贈品到位,交接完畢后由收貨方全權(quán)負(fù)責(zé)商品的完好性;5.1.2.6因顧客原因造成商品外包箱破損、附件不齊、贈品丟失或機(jī)器被損的,公司相關(guān)經(jīng)手人必須當(dāng)面向顧客講明

7、賠償規(guī)定,并按規(guī)定收取賠償金,如顧客有異議,上報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo),對于知情不報(bào)或擅自接收的,由收貨人負(fù)責(zé)生效日期:2004年4月1日頁次:2/4附件數(shù): 0 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊售后服務(wù)系統(tǒng)分冊物流子冊PAGE 制度名稱:殘次商品倉儲管理規(guī)定文件編號:國美售后物流007賠付。5.2物流中心殘次商品責(zé)任劃分及處罰規(guī)定:5.2.1在搬運(yùn)、裝卸過程中造成包裝箱損壞的,由當(dāng)事人根據(jù)損壞程度進(jìn)行賠付,屬公司員工且有二次以上此類形為的,將按照公司獎懲制度給予處罰。5.2.2配送中心接收的門店所退殘次商品,不符合退殘標(biāo)準(zhǔn)的,門店經(jīng)理自接到配送殘次庫管反饋的狀況報(bào)表3天內(nèi)落實(shí)責(zé)任人賠償對應(yīng)損失,否則由門店經(jīng)

8、理承擔(dān),逾期按商品進(jìn)價(jià)1/天的標(biāo)準(zhǔn)賠付公司的商品保管費(fèi)用;采購部在一周內(nèi)落實(shí)退換事宜,逾期按商品進(jìn)價(jià)1/天的標(biāo)準(zhǔn)由廠家賠付公司保管費(fèi)用,否則由對應(yīng)采購人員承擔(dān)。5.2.3門店退庫商品,無外觀和質(zhì)量問題的(如顧客不滿意就退貨活動中的商品),配送中心不得接收,原則上退回門店進(jìn)行正常銷售;如因采購部統(tǒng)一退回返廠的商品,必須憑采購部的書面通知(注明各門店退庫的商品型號、數(shù)量、包裝箱狀況及返廠的具體時(shí)間,以便配送中心進(jìn)行監(jiān)督)方可入庫,否則由收貨人按商品進(jìn)價(jià)1/天的標(biāo)準(zhǔn)賠付保管費(fèi);逾期不能退回廠家的,由采購中心總監(jiān)落實(shí)責(zé)任人并按商品進(jìn)價(jià)1/天的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)公司保管費(fèi)用。5.3承運(yùn)方殘次商品管理5.3.1在庫

9、房提貨時(shí),必須確認(rèn)商品外包裝無損、無明顯磕碰后,方可提貨出庫,否則有權(quán)拒拉并對庫房人員進(jìn)行舉報(bào);商品出庫后即由送貨人員負(fù)責(zé);5.3.2搬運(yùn)過程中要輕裝輕卸,貨到顧客家后,要主動為顧客開箱驗(yàn)機(jī),并根據(jù)商品包裝箱特點(diǎn)、按規(guī)定操作(不準(zhǔn)剪斷封箱條,不準(zhǔn)破壞泡沫,彩電需開箱時(shí),膠帶紙沿中線輕輕割開,并保持外箱的形狀),同時(shí)明確告知顧客要保存好外包箱及附件。如因操作不當(dāng)造成外包裝破損的(包括泡沫、紙箱、包裝帶等),不管操作人員是誰,均由送貨方負(fù)責(zé)賠付;每月結(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí),單車當(dāng)月結(jié)算無廠家證明的二次費(fèi)用不得高于公司規(guī)定的比例(各分部標(biāo)準(zhǔn)已下發(fā)),超過部分由承運(yùn)商負(fù)責(zé);對于野蠻裝卸的操作人員,視情節(jié)嚴(yán)重性除賠付損失外,并給予200-500元/次的罰款,屬承運(yùn)公司的,承運(yùn)方負(fù)連帶責(zé)任;5.3.3為顧客調(diào)換商品時(shí),必須按廠家質(zhì)量鑒定單描述狀況對所換機(jī)器進(jìn)行驗(yàn)機(jī),屬實(shí)后方可進(jìn)行調(diào)換;否則立即上報(bào)派車員直至配送中心經(jīng)理給予解決。私自做生效日期:2004年4月1日頁次:3/4附件數(shù): 0 制度名稱:殘次商品倉儲管理規(guī)定文件編號:國美售后物流007主拉回不符全標(biāo)準(zhǔn)的殘次機(jī)由經(jīng)手人承擔(dān)損失;5.3.4凡在庫房開箱驗(yàn)機(jī)后出庫的商品,由運(yùn)貨方全權(quán)負(fù)責(zé),若因商品質(zhì)量發(fā)生退換,必須有廠家質(zhì)量證明,外

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