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1、展現(xiàn)他的掘金團(tuán)隊,表達(dá)他的掘金決心。蓄勢待發(fā) 天氣情況沙漠 晴天綠洲 晴天王陵 晴天村莊和大山 晴天 第一天 第二天天氣情況沙漠 沙塵暴綠洲 沙塵暴王陵 沙塵暴村莊和大山 晴天 第三天天氣情況沙漠 沙塵暴綠洲 沙塵暴王陵 晴天村莊和大山 晴天 第四天天氣情況沙漠 高溫綠洲 高溫王陵 高溫+沙暴村莊和大山 晴天 第五天天氣情況沙漠 晴天綠洲 晴天王陵 晴天村莊和大山 晴天 第六天天氣情況沙漠 晴天綠洲 晴天王陵 沙暴村莊和大山 晴天 第七天天氣情況沙漠 晴天綠洲 晴天王陵 晴天村莊和大山 晴天 第八天天氣情況沙漠 高溫綠洲 高溫王陵 高溫+沙暴村莊和大山 晴天 第九天天氣情況沙漠 晴天綠洲 晴天
2、王陵 晴天村莊和大山 晴天 第十天天氣情況沙漠 沙塵暴綠洲 沙塵暴王陵 晴天村莊和大山 晴天 第十一天天氣情況沙漠 沙塵暴綠洲 沙塵暴王陵 晴天村莊和大山 晴天 第十二天天氣情況沙漠 沙塵暴+高溫綠洲 沙塵暴+高溫王陵 沙塵暴+高溫村莊和大山 晴天 第十三天天氣情況沙漠 晴天綠洲 晴天王陵 晴天村莊和大山 晴天 第十四天天氣情況沙漠 晴天綠洲 晴天王陵 沙塵暴村莊和大山 晴天 第十五天天氣情況沙漠 晴天綠洲 晴天王陵 晴天村莊和大山 晴天 第十六天天氣情況沙漠 高溫綠洲 高溫王陵 沙塵暴+高溫村莊和大山 晴天 第十七天天氣情況沙漠 晴天綠洲 晴天王陵 晴天村莊和大山 晴天 第十八天天氣情況沙漠
3、 晴天綠洲 晴天王陵 沙塵暴村莊和大山 晴天 第十九天天氣情況沙漠 沙塵暴綠洲 沙塵暴王陵 晴天村莊和大山 晴天 第二十天天氣情況沙漠 沙塵暴+高溫綠洲 沙塵暴+高溫王陵 沙塵暴+高溫村莊和大山 晴天 第二十一天天氣情況沙漠 晴天綠洲 晴天王陵 晴天村莊和大山 晴天 第二十二天天氣情況沙漠 晴天綠洲 晴天王陵 沙塵暴村莊和大山 晴天 第二十三天天氣情況沙漠 晴天綠洲 晴天王陵 晴天村莊和大山 晴天 第二十四天天氣情況沙漠 高溫綠洲 高溫王陵 高溫村莊和大山 晴天 第二十五天天氣情況沙漠 晴天綠洲 晴天王陵 晴天村莊和大山 晴天思索 一、目的 1、目的是什么?贏?生存?還是其他? 2、過程中有沒
4、有調(diào)整目的?根據(jù)什么來調(diào)整? 3、回到任務(wù)中思索,他的部門目的是什么?思索 二、方案 1、他的團(tuán)隊方案是什么? 2、啟發(fā)學(xué)習(xí)擬定個人行動方案個人行動方案表思索 三、資源 1、他們擁有的資源有哪些? 2、如何更好的運用資源? 3、活動終了時有沒有剩下資源?這些資源為什么沒有變成金錢?思索 四、信息 1、他們剛開場掌握的信息有哪些? 2、有沒有實時了解記錄并分析信息? 3、有沒有在奧秘老人處得到有用信息?比如,王陵有一條直達(dá)大山的密道,來回可以節(jié)省時間。 4、任務(wù)中有很多信息,我們有沒有去仔細(xì)分析并利用它來提高任務(wù)效率? 5、我們最大的對手其實并不是他人,而是本人!思索 五、團(tuán)隊 1、小組成員都有
5、什么樣的特點? 2、這些小組成員的特點對決策和結(jié)果有什么樣的影響? 3、回到任務(wù)中去,思索團(tuán)隊成員的特點,結(jié)合團(tuán)隊的目的義務(wù)更好地做好任務(wù)!課程目的團(tuán)隊目的的設(shè)定,規(guī)劃與執(zhí)行中常見的挑戰(zhàn)與應(yīng)對戰(zhàn)略。如何優(yōu)化地運用能夠的信息、資源。使管理者了解怎樣給下屬進(jìn)展授權(quán),解放本人的時間,做更關(guān)鍵性的任務(wù)。并以此培育下屬的任務(wù)才干,提供下屬生長的時機(jī)。戰(zhàn)略在團(tuán)隊協(xié)作中的重要性。有效溝通在團(tuán)隊協(xié)作與義務(wù)達(dá)成中的影響,使管理者學(xué)會運用有效的溝通技巧,抑制溝通妨礙,堅持上下左右組織及人員管理的順暢協(xié)調(diào)。如何在團(tuán)隊中建立與發(fā)揚指點力。指點力的思索一名團(tuán)隊指點必需:具有能支持他人、有前瞻性、果斷、有雄心、有才干、有熱情這些特質(zhì);在指點團(tuán)隊時要能一致目的、合理分工、促進(jìn)協(xié)作、充分授權(quán)。目的是團(tuán)隊的根底,什么樣的團(tuán)隊目的導(dǎo)致什么樣的團(tuán)隊行動并最終決議團(tuán)隊的績效 執(zhí)行力的思索從決策到落實,執(zhí)行力的重要性;只需每個職員,每個職能部門發(fā)揚到期應(yīng)有的作用。加強(qiáng)溝通協(xié)作,才干使每個部門公司最好程度的提高執(zhí)行力任務(wù)流程的思索 構(gòu)造科學(xué)的團(tuán)隊任務(wù)流程,最重要的是在行動之前根據(jù)團(tuán)隊目的制定出縝密的方案。制定方案時要分析包括物資、人、時間、信息在內(nèi)的一切資源情況,明確分工,選擇方案。由于沒有明確的目的,我們也就沒有合理的方案可言。戴明環(huán)PDCA PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質(zhì)
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