1、授課人:XXX時間:201X年X月本模板有完整的邏輯框架，內(nèi)容詳實，稍作修改可直接使用財務(wù)人員工作述職報告PPT模板Contents目 錄 在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面1在后勤服務(wù)方面2在執(zhí)行力度方面3本期來工作的不足4下階段工作設(shè)想51在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面一年以來，在董事會的準確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的通力協(xié)作下，通過全體同志的共同努力，財務(wù)科緊緊圍繞全局工作，與董事會精神密切配合，以董事會年初下達的各項工作任務(wù)、目標為統(tǒng)領(lǐng)，注重實效，重在落實，較好的完成了財務(wù)科各項工作，現(xiàn)就一期來我個人的工作做個述職，不當(dāng)之處請大家批評指正。前 言在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面財務(wù)工作瑣碎但要求細致、認真、負

2、責(zé)，財務(wù)科人手較少，我一人兼管多方面工作經(jīng)常是在各個項目之間疲于奔波好多重要賬務(wù)處理都集中在月底經(jīng)常會遇到部分資料交接不即時，手續(xù)不全等問題我們財務(wù)科高效、有序的組織下，能夠合理的妥善處理各項工作，按時上報學(xué)校、公司及煙酒店的各種財務(wù)報表及各類在建工程的監(jiān)管工作;在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結(jié)算、合同審核、預(yù)算等工作。這是財務(wù)科最平常卻最繁重的工作。公司、學(xué)校資金流量一直很大。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣，本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，深入貫徹賀總提出的“現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈”的理念，積極回收資金，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司、學(xué)校節(jié)省各項收、支經(jīng)費

3、用盡自己的努力，就連有效垃圾出售時，發(fā)現(xiàn)收購人徇私舞弊，我都會當(dāng)場發(fā)現(xiàn)、即時處理，以確保各項資金收付安全、準確、即時;一期來，我根據(jù)董事會的指示，即時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求。在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面增強對固定資產(chǎn)的管理，督促相關(guān)責(zé)任人即時實行固定資產(chǎn)登記、清查，并定期與各部門負責(zé)人實行核對，確保帳物相符。通過清查盤點能夠即時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相對應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整;在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面堅持以開源節(jié)流為主導(dǎo)，注重落實，在日常檢查發(fā)現(xiàn)任何開支增大，我都會第一時間提出來并即時處

4、理食堂燃氣鍋爐連續(xù)幾天用氣超半，新來的鍋爐工還不熟悉,找不出問題。例如我守在鍋爐房3天，通過與行家溝通，了解摸索、找出源頭，排除故障，恢復(fù)了正常用氣，并指導(dǎo)鍋爐工準確的操作方法做法有效減少了不必要的浪費;結(jié)論在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面認真審核各類合同和報銷憑證2135張共審核各類報銷憑證終止中央空調(diào)非正常合同一個，挽回損失5萬元;2300多萬元累計資金15.8萬元審核下浮對大批量、大金額采購，堅持貨比三家的原則，找貨的源頭，對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場，在財務(wù)科人員的齊心協(xié)助下，做到了把每一分錢都用在刀刃上。2在后勤服務(wù)方面在后勤服務(wù)方面1充分利用暑假時間修舊利廢，將熱水器改

5、造修復(fù)，寄宿部新增了3個曬衣場，將煤鍋爐維修并改造，充分投入使用，基本解決了多年存有的中央空調(diào)制熱的問題。2通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工，提升了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。3即時安排處理好各項維護維修、采購的工作，堅持以服務(wù)為本，做到隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證。3在執(zhí)行力度方面在執(zhí)行力度方面我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會安排的各項臨時性工作任務(wù)，在接到指示后，我總是堅持以100%即時準確的完成任務(wù)為原則，哪怕是犧牲一切休息時間，我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事，所以我和財務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi)，從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家，在這方面確

6、實愧對年邁的父母。即時準確的完成任務(wù)為原則100%1持續(xù)改善辦學(xué)環(huán)境，我堅持用最少的錢高效的把各項建設(shè)任務(wù)完成，堅決貫徹執(zhí)行董事長年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標。為單位的快速發(fā)展，提供有力的保障。24本期來工作的不足本期來工作的不足1執(zhí)行力度不夠，對董事長的指示不能融會貫通，遇到棘手的事情過于急躁，瞻前顧后。2偶有堅持己見，有時不能馬上接受別人的意見，帶個人情緒上班。3創(chuàng)新思想意識還不夠，手腳還沒有完全放開。5下階段工作設(shè)想下階段工作設(shè)想1進一步增強財務(wù)、會計核算工作，將已購進的財務(wù)軟件充分投入使用，實現(xiàn)財務(wù)工作進一步規(guī)范化、效率化、細致化;2增強財務(wù)的管理，增強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，增強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為董事會決策提供有效的決策信息;3進一步增強日常財務(wù)監(jiān)督工作，大力宣傳節(jié)約意識，以節(jié)約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛護校產(chǎn)為突破口，并將此項內(nèi)容加入到教師工作守則中去，成為績效考核的重要組成部分之一;下階段工作設(shè)想4進一步增強內(nèi)部科室之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用，為董事會分憂、解難;5增強財