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文檔簡介
1、秘書和上司之間的關系:雇傭、領導與助手、人格上平等的關系秘書和上司相處的原則:服從而不盲從、輔助而不越位、關心要把握分寸處理與上司人際關系的具體方法: 了解上司 尊重上司 及時完成工作 執(zhí)行上司的意見和決策 小處不可隨便 要有團隊精神 當好參謀 大膽進言 協(xié)助上司度過難關 正確對待上司的錯誤 認識處理與領導群體的關系: 正確對待領導者之間的矛盾 利益 正確判斷領導群體中矛盾的類型 感情 正確處理領導者之間的矛盾 溝通 工作方法 折中 領導風格 中立 回避與同事建立良好關系的方法: 一視同仁 學會贊美 維護同事的自尊心 接納不同性格的同事盡量避免爭吵 建立工作之外的關系頭腦風暴法:又稱腦力激蕩法
2、,是一種克服從眾壓力、產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的方法??缥幕瘻贤ǖ恼系K:語言、非語言、信仰與行為的障礙跨文化溝通障礙的處理: 注意位置問題形成的障礙 注意對待個人空間的不同態(tài)度 對時間的看法不同 對協(xié)議的理解差異 對倫理道德的界定差異 飲食習慣 饋贈禮物要注意各國禁忌有效溝通的方法: 有效傾聽 有效提問 開放式、封閉式 身體語言溝通 目光 10s ; 微笑 網(wǎng)絡溝通 手機短信溝通沖突的處理策略: 退縮最簡單 妥協(xié) 威脅有害方式 說服 商討最有效、雙贏的、積極的有效時間管理的方法: 明確工作任務和職責 區(qū)分常規(guī)工作和非常規(guī)工作 分清工作的輕重緩急和先后次序 合理分配精力和時間 使用辦公輔助手段 安排工作要
3、適應整個流程的正常運轉 遵照組織制定的規(guī)章制度和有關工作的承辦期限完成工作 堅持記工作日記上司工作計劃安排:年計劃表、月計劃表、周計劃表、日程表。 粗略的 細線條的(表頭 日期 星期 時間段 工作項目)工作日志的填寫方法:提前了解工作和活動的信息 再次確定和補充 清楚,鉛筆鋼筆(謹慎) 完整,聯(lián)絡方式、時間地點、參與人員姓名國內(nèi)出差時應了解的事項旅行類型:洽談事務、參觀訪問、出席會議、實地考察信息收集:搜集旅行信息,建立旅行資料庫 交通時間表 旅館 城市地圖 出差地的風土人情、文化背景、民族特點旅行準備工作的步驟預訂車、船、機票(電話或傳真,核對姓名、款項、車次、座位、目的地) 上司個人習好,
4、公司的財政制度,時間緊迫程度預訂房間(盡量選高層,安全且安靜) 上司愛好,公司財政制度,業(yè)務重要程度準備出差用品(列清單,審核后準備) 與此次商務旅行相關的人的通訊錄、藥品預支差旅費(現(xiàn)金、旅行支票、信用卡)制定旅行計劃和旅行日程安排表詳細流程:雙方先商議由接待方擬定,經(jīng)出訪方認可后定下來,出訪方秘書可據(jù)此制定日程表。二、國外出國手續(xù): 撰寫出國申請 出國準備: 編制旅行方案(多選一最佳) 辦理護照 兌換外幣 簽證 準備禮品、行裝 黃皮書 文件資料和各種證件 檢查旅行證件 出境登記卡 時差計算 訂購機票 保險手提電腦里的有關資料要備份;其中的機密文件、資料,要加密;無關資料絕不帶,以免泄密證件:護照、簽證、邀請
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