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1、創(chuàng)業(yè)計劃書模板創(chuàng)業(yè)計劃書模板2015-06-2513:49審核人:一、企業(yè)概況()二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況()三、市場評估()()()四、市場營銷計劃五、企業(yè)組織結構六、固定資()七、流動資金(月)()八、銷售收入預測(12個月)。九、銷售和成本計劃()十、現(xiàn)金流動計劃()一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍:企業(yè)類型:口生產(chǎn)制造口零售口批發(fā)口服務口新型產(chǎn)業(yè)口傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)口其他口農(nóng)業(yè)二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗(包括時間):教育背景,所學習的相關課程(包括時間):三、市場評估目標顧客描述:市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:市場容量的變化趨勢:企業(yè)計劃書企業(yè)名稱:創(chuàng)業(yè)者姓名:日期:通信地址:郵政:I

2、電話傳真電子郵件:競爭對手的主要優(yōu)勢:競爭對手的主要劣勢:本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:2.5.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:四、市場營銷計劃1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務主要特征2.價格產(chǎn)品或服成本價銷售價競爭對手折扣銷賒帳銷3.地點(1)選址細節(jié)地址面積(平方租金或建筑成(2)選擇該地址的主要原因(3)銷售方式(選擇一項并打,)將產(chǎn)品或服務銷售或提供給:口最終銷售者口零售商口批發(fā)商4.促銷人員推銷成本預測廣告成本預測公共關系成本預測營業(yè)推廣成本預測五、企業(yè)組織結構企業(yè)將登記注冊成:口個體工商戶口有限責任公司口個人獨資企業(yè)口其他合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱:企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書)

3、:職務月薪業(yè)主或經(jīng)理員工企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:&費用企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)預計費用合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:合伙人內(nèi)容條款出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工、權限和責任合伙人個人負債的責任協(xié)議變更和終止其他條款六、固力資產(chǎn)1.工具和設備根據(jù)預測的銷售量,假設達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設備:名稱數(shù)量單價總費用(元)供應商名稱地址電話或傳真2.辦公家具和設備辦公室需要以下設備:名稱數(shù)量單價總費用(元)供應商名稱地址電話或傳真3.固定資產(chǎn)和折舊概要項目價值(元)年折舊(元)alI價值(元)I年折舊(元)工具和設備交通工具辦公家具和設備店鋪廠房土地合計4.交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工旦/、名稱數(shù)量單價總費用(元)供應商名稱地址電話或傳真七、流動資金(月)1.原材料和包裝項目數(shù)量單價總費用(元)供應商名稱地址電話或傳真2.其他經(jīng)營費用(不包括折

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