1、2016年后評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告2016年xx風(fēng)險(xiǎn)管理及審計(jì)部工程審計(jì)業(yè)務(wù)組根據(jù)昆明 鋼鐵控股有限公司下發(fā)的xxxx控股有限公司關(guān)于印發(fā)xx 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法（試行）的通知（xx控投 2009294號(hào)）文件的要求，進(jìn)行了本年的工程建設(shè)項(xiàng)目 后評(píng)價(jià)工作?，F(xiàn)將2016年進(jìn)行的后評(píng)價(jià)工作匯報(bào)如下：一、制度的修訂xxxx控股有限公司關(guān)于印發(fā)xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后 評(píng)價(jià)管理辦法（試行）的通知為后評(píng)價(jià)工作制定了方向和 框架，但在實(shí)施過程中通知過于簡(jiǎn)單，沒有細(xì)化工作流 程與實(shí)施的方案，與現(xiàn)形的實(shí)際情況也不大相符，工程審計(jì) 業(yè)務(wù)組針對(duì)以上的情況，結(jié)合xx控投2009294號(hào)文件的 精神，總結(jié)以往項(xiàng)目的后

2、評(píng)價(jià)的工作經(jīng)驗(yàn)，制定了與昆鋼現(xiàn) 階段工程建設(shè)相符合的xx建設(shè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法 （試行）管理辦法，辦法正在匯稿及審核中，該辦法 彌補(bǔ)了xxxx控股有限公司關(guān)于印發(fā)xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后 評(píng)價(jià)管理辦法（試行）的通知的一些缺陷和不足，使后評(píng) 價(jià)工作逐步走向制度化、規(guī)范化、流程化發(fā)展。二、工作的創(chuàng)新針對(duì)xx分子（孫）公司較多，區(qū)域分布廣，工程項(xiàng)目 地點(diǎn)分散的特點(diǎn)，工程審計(jì)業(yè)務(wù)組總結(jié)針對(duì)這些特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng) 目工程建設(shè)后評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了創(chuàng)新，先讓項(xiàng)目單位自行做后 評(píng)價(jià)工作并形成自我評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告，然后報(bào)工程審計(jì)業(yè) 務(wù)組，工程審計(jì)業(yè)務(wù)組根據(jù)項(xiàng)目單位做的自我評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào) 告，選出46個(gè)項(xiàng)目作為后評(píng)價(jià)工作的備選項(xiàng)目

3、，然后 從備選項(xiàng)目中抽出23個(gè)項(xiàng)目在來年進(jìn)行復(fù)評(píng)。通過這個(gè) 方法，既對(duì)xx所有的工程項(xiàng)目有了全面的掌握和了解，又 突出關(guān)注重點(diǎn)或特殊的工程項(xiàng)目。簡(jiǎn)化了工作，大大提高工 作效率，抓住了重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)也關(guān)注次要的項(xiàng)目。三、工作的實(shí)施本年共收到xxx管道公司、xx能源公司、xx公司等14 家單位，共46個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)自評(píng)總結(jié)報(bào)告，其中 報(bào)表式匯總12個(gè)，自我評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告34個(gè)。工程審計(jì)業(yè)務(wù)組對(duì)以上46個(gè)后評(píng)價(jià)自評(píng)總結(jié)報(bào)告按項(xiàng) 目投資對(duì)公司的影響的程度、效益產(chǎn)生的狀況、工程的復(fù)雜 程度等進(jìn)行主次分類，對(duì)一般性的報(bào)表式匯總的項(xiàng)目粗略審 查，對(duì)重要項(xiàng)目及特殊項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真審查。通過審查發(fā)現(xiàn)有 的項(xiàng)目單

4、位例如xxx管道公司、xxx的35%品級(jí)燒結(jié)精礦再 磨再選技術(shù)改造工程項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)及三選廠鐵系列處理 35品級(jí)精礦流程技改項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、xx能源的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等 做的比較好。但有些項(xiàng)目單位在后評(píng)價(jià)過程中也存在一些問 題：1、重視程度不夠從各項(xiàng)目公司上報(bào)的后評(píng)價(jià)自評(píng)總結(jié)報(bào)告來看，有 些項(xiàng)目單位對(duì)后評(píng)價(jià)工作重視程度不夠，報(bào)告寫的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、 三言兩語就寫完了，有的金額較大的投資用表格形式列示等 問題，這些做法不能及時(shí)、系統(tǒng)的總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)過程中積累 的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也不能全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問題。好的 經(jīng)驗(yàn)得不到推廣，錯(cuò)誤的做法也不能避免，最終致使項(xiàng)目建 設(shè)水平停滯不前、項(xiàng)目決策水平也得不到提高。2、人員

5、素質(zhì)參差不齊項(xiàng)目單位參與后評(píng)價(jià)工作的人員素質(zhì)差別很大，對(duì)項(xiàng)目 后評(píng)價(jià)理解不透。撰寫自我評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告時(shí)，沒有真正 的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)、對(duì)比和評(píng)價(jià)。有的按照格式拼湊內(nèi)容， 內(nèi)容空洞無實(shí)際意義；有的未按要求的格式總結(jié)，未突出評(píng) 價(jià)內(nèi)容；有的計(jì)算數(shù)據(jù)前后不一致，數(shù)據(jù)不真實(shí)。有的自創(chuàng) 格式，形成形式多樣的評(píng)價(jià)報(bào)告。這樣的自我評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào) 告達(dá)不到后評(píng)價(jià)的要求與目的。3、避重就輕報(bào)喜不報(bào)憂一些項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告，夸大好的方面，對(duì)項(xiàng)目存在的 問題進(jìn)行避重就輕。這樣不能看到項(xiàng)目的真實(shí)情況，必將無 法得出正確的項(xiàng)目評(píng)審結(jié)論，也就失去了項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的意義。四、對(duì)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的建議1、對(duì)項(xiàng)目單位后評(píng)價(jià)工作進(jìn)行評(píng)比通過對(duì)項(xiàng)

6、目單位后評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)比，增強(qiáng)項(xiàng)目單位對(duì)后評(píng) 價(jià)工作的積極性。通過評(píng)比活動(dòng)加強(qiáng)后評(píng)價(jià)工作的宣傳力度， 提高相關(guān)項(xiàng)目單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人的重視程度；對(duì)連續(xù)犯相同 錯(cuò)誤、出現(xiàn)相同錯(cuò)誤的項(xiàng)目作出通報(bào)批評(píng)，同時(shí)可作為對(duì)項(xiàng) 目單位及主要負(fù)責(zé)人的考核、提拔參考依據(jù)。2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目單位業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)及交流工作不定期組織項(xiàng)目單位相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，開展 形式多樣的交流活動(dòng)，外聘外部中介機(jī)構(gòu)資深人員講授經(jīng)典 案例。不斷提高業(yè)項(xiàng)目單位相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力，把后評(píng)價(jià) 工作提高到一個(gè)更高的管理高度。3、對(duì)項(xiàng)目加深了解掌握第一手資料通過對(duì)項(xiàng)目單位的工程建設(shè)實(shí)地查看，查驗(yàn)資料及多方 交流，對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)行后評(píng)價(jià)的項(xiàng)目進(jìn)行全面深入了

7、解，掌握項(xiàng) 目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。這樣對(duì)后評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告進(jìn)行審查 時(shí)就能做到客觀、準(zhǔn)確，避免某些問題被掩蓋，提高項(xiàng)目后 評(píng)價(jià)評(píng)審結(jié)論的準(zhǔn)確性。4、加大對(duì)工程項(xiàng)目立項(xiàng)與投資風(fēng)險(xiǎn)的管理有些投資項(xiàng)目分析報(bào)告的各項(xiàng)投資指標(biāo)寫的很漂亮， 讓人看了振奮人心，對(duì)投資充滿信心。認(rèn)為投資后就很快的 回收投資資本，并帶來巨大的利潤(rùn)。但實(shí)際上許多項(xiàng)目投資 前期沒有做好充分的認(rèn)證和分析，對(duì)宏觀環(huán)境變化和走向趨 勢(shì)沒有敏感性，沒有認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和比對(duì)，許多 投資指標(biāo)缺乏真實(shí)性和可靠的依據(jù)，項(xiàng)目分析報(bào)告流于形式， 導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)完成后才發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目并沒有想象中的高利潤(rùn)、高 回報(bào)，甚至是加大企業(yè)虧損、停建、停產(chǎn)，大量資金投入收 效卻甚微的結(jié)果。希望管理部門及項(xiàng)目單位加大對(duì)工程項(xiàng)目 立項(xiàng)與投資風(fēng)險(xiǎn)的管理，盡力避免以上情況發(fā)生。5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)信息溝通在項(xiàng)目建設(shè)后評(píng)價(jià)過程中，與各項(xiàng)目公司加強(qiáng)信息溝通 與交流，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)做的好的項(xiàng)目要讓更多的項(xiàng)目 單位吸取經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于失敗的項(xiàng)目更要總結(jié)吸取教訓(xùn)，避免重 復(fù)發(fā)生類似的情況。總之項(xiàng)目建設(shè)是企業(yè)生存與發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，而項(xiàng)目后 評(píng)價(jià)是提高項(xiàng)