1、早越東力品質(zhì)服務一、課程收益：隨著我國制造業(yè)企業(yè)大國地位的確立，及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應鏈管理 水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身 的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購流程，及庫存策略來取得競 爭優(yōu)勢。為此，基于對供應鏈理論知識的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親 身工作及輔導經(jīng)歷，特推出該供應鏈管理與優(yōu)化課程。本課程詳細介紹了供應鏈的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實 際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān) 注供應鏈管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益：1、了解供應鏈模式及其特點，掌握現(xiàn)代制造業(yè)供應鏈體系

2、的建立模式與管理方 法；2、了解并掌握齊套管理、庫存控制與快速響應之間的關(guān)系及管理方法；3、了解并掌握采購與供應商管理的方法與工具；4、了解并掌握供應鏈績效體系及業(yè)務流程的KPI體系。二、課程時間：可根據(jù)您的需求調(diào)整三、課程形式：本培訓始終貫穿于講授、游戲、小組討論、案例分析、角色扮演等各種互動式教學中。四、課程安排序號課程模塊課程內(nèi)容大綱課時備注一供應鏈管理介紹供應鏈的定義及發(fā)展供應鏈的類型、特征與形式（SCOR供應鏈模型介紹）供應鏈管理的重要性及主要內(nèi)容供應鏈管理的目標及要求供應鏈管理戰(zhàn)略的設(shè)計及要求供應商評估體系介紹自制和外包的戰(zhàn)略選擇1.5H供應鏈中信息技術(shù)的角色及其重要地位（供應 鏈

3、管理軟件系統(tǒng)介紹）供應鏈一體化的基本模式供應鏈管理中的常見問題與現(xiàn)象供應鏈合作伙伴關(guān)系的形成（供應商審核與 認證與關(guān)系管理）二供應鏈管理發(fā)展 現(xiàn)狀及趨勢供應鏈在國內(nèi)外的發(fā)展供應鏈管理有待進一步研究的問題供應鏈管理的四大支點電子制造企業(yè)供應鏈管理規(guī)劃的八大原理電子制造企業(yè)供應鏈設(shè)計的七大原則電子制造企業(yè)供應鏈績效分析電子制造企業(yè)供應鏈管理存在的主要問題電子制造企業(yè)實施供應鏈管理的難點與方向介紹實施供應鏈管理的對策實施供應鏈管理增強企業(yè)競爭力的途徑與建 議1.5H三供應鏈管理策略 及應用供應鏈的常見問題及應對措施如何降低供應鏈管理的風險供應鏈面臨的哪些挑戰(zhàn)供應鏈環(huán)境下的計劃及控制采購物流的需求預測

4、與計劃方法安全庫存量的設(shè)定經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）模型如何應對預測的不確定性如何運用JIT、VMI等工具與方法供應鏈縱向一體化與橫向一體化供應鏈戰(zhàn)略采購與供應商合作伙伴運用延遲與快速反應構(gòu)建敏捷供應鏈系統(tǒng)精益供應鏈、敏捷供應鏈、綠色供應鏈管理精益供應鏈設(shè)計及運作模型柔性計劃與均衡生產(chǎn)物流外包策略及供應商選擇ODM、OEM策略選擇1.5H四供應鏈管理技術(shù) 及應用B2B電子商務與企業(yè)供應鏈管理電子（商務）供應鏈面臨的挑戰(zhàn)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與再造供應鏈管理信息技術(shù)支持1.5HJIT、VMI、JMT 技術(shù)電子采購協(xié)同計劃、預測與補貨（CPFR）技術(shù)供應鏈IT系統(tǒng)優(yōu)化快速響應方法的要素分析快速響應的方法與工具供

5、應鏈績效管理監(jiān)控體系供應鏈管理監(jiān)控平臺設(shè)計與智能分析工具五如何保證物料齊 套并控制庫存供應鏈運作中的常見風險導致供應鏈風險的根源與因素如何針對性的加強的風險防范齊套指標分析5 .齊套能力的評估與規(guī)劃提高齊套的方法與工具如何降低呆滯物料庫存控制的內(nèi)容與目標9 .庫存成本分析方法控制庫存的方法、工具與技巧如何通過合理的物料計劃方法來保證齊套，并控制庫存生產(chǎn)調(diào)度平臺的建設(shè)與分析1.5H六如何制定采購戰(zhàn) 略及采購戰(zhàn)術(shù)如何界定米購業(yè)務的職能采購戰(zhàn)略管理與分析采購戰(zhàn)術(shù)及方案設(shè)計采購流程的設(shè)計采購管理過程的關(guān)鍵業(yè)務分析1.5H七如何戰(zhàn)略性地選 擇與評估供應商第1節(jié)供應商開發(fā)與認證概述第2節(jié)供應商開發(fā)的主要步驟第3節(jié)供應商開發(fā)與認證辦法第4節(jié) 供應商開發(fā)與認證的工具