1、WORD39/39電纜企業(yè)員工手冊目錄第一章 總 則（1） 第二章 公司文化理念 （2） 第一節(jié) 公司簡介 （2）公司形象標(biāo)志與其詮釋 （6）公司文化理念 （7）公司基本觀點(diǎn) （8）公司組織機(jī)構(gòu) （9）公司組織機(jī)構(gòu)圖 （9）主要部門與其職能（10）員工的基本要求（18）員工綜合要求（18）員工文明用語規(guī)（22）員工行為規(guī)（22）員工著裝規(guī)定（25）員工規(guī)定（26）公司考勤制度（31）作息時(shí)間（31）考 勤（32）加 班（35）請 假（36）公司人事任免（42）員工聘用（42）員工解聘（46）員工培訓(xùn)（52）獎(jiǎng)勵(lì)與考績（57）績效考績（57）獎(jiǎng) 勵(lì)（59）處 罰（63）第八章 附 則（72）董事

2、長致辭各位員工：歡迎您加盟到公司的團(tuán)隊(duì)之中，您的到來使公司又增添了一份活力。作為公司員工，您將和其他同事一起，有機(jī)會(huì)在為顧客、為社會(huì)服務(wù)中樹立我們的形象，傳播我們的友善。這使您的工作成為公司最重要的工作之一，公司也將竭盡所能為您提供施展才華的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。作為公司員工，我們要本著“以誠載信，永無止境”的公司精神，以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以知識(shí)為根本，以市場為先導(dǎo)，以管理為支撐，以質(zhì)量為生命，為實(shí)現(xiàn)公司“立足全國，走向世界”的既定目標(biāo)而勤奮努力。作為公司員工，我們要秉承“科技傳送實(shí)力，品質(zhì)打造明星”的理念，牢記“精湛技術(shù)，出色品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，良好信譽(yù)”的公司宗旨，在這個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)中，與大家一道為鑄

3、造公司的輝煌而不懈努力。公司對全體員工提供學(xué)習(xí)和鍛煉的平臺(tái)，并努力營造公平競爭的環(huán)境?！跋雀牛笫斋@”是公司提倡的價(jià)值取向，但是機(jī)會(huì)掌握在自己的手里，如果您在壓力下選擇自我調(diào)節(jié)并繼續(xù)付出誠意、思考和努力，能從最基礎(chǔ)的工作做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印往前走，您在公司就會(huì)有許多成功的機(jī)會(huì)，您的成就感、利益感、幸福感也將會(huì)得到充分體現(xiàn)。在我們公司里，每個(gè)員工晉升和發(fā)展都建立在出色的工作業(yè)績和良好的操作技能基礎(chǔ)上。即使您能力出眾、具備良好的技能和高漲的工作熱情，也不要期望一步到位，每個(gè)成功都是一步一個(gè)腳印積累起來的?！皥F(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”是公司永葆青春、力量不竭的源泉。您會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智，只

4、有融入到團(tuán)隊(duì)中，才能獲得更好的發(fā)揮，才能取得更大的成就。實(shí)際上，有責(zé)任心、善合作、好學(xué)習(xí)、扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，就會(huì)得到更快的進(jìn)步。名位員工，當(dāng)今社會(huì)處于一個(gè)競爭激烈、瞬息萬變的時(shí)代，我們必須始終以學(xué)習(xí)為動(dòng)力，不斷創(chuàng)新，才能為XXX也為我們自己獲得致勝的先機(jī)。這本員工手冊，介紹了本公司的文化，規(guī)了員工的行為，認(rèn)真閱讀，會(huì)對您有所幫助。如有疑問，歡迎隨時(shí)也您的主管或公司人事部門坦誠交流。今后，您會(huì)逐步熟悉公司的一切，我們期待看到您在這個(gè)和諧而富有激情的團(tuán)隊(duì)中一展才華，并隨著公司事業(yè)的發(fā)展，您個(gè)人也得到不斷地發(fā)展。！ 董事長： 二零零八年月日前言隨著公司的快速發(fā)展，公司頒發(fā)的員工手冊（2005版）已不能滿足公

5、司現(xiàn)代經(jīng)營管理、職業(yè)培訓(xùn)和員工自我學(xué)習(xí)的要求。因此，公司由辦公室和人力資源部牽頭對原版的員工手冊進(jìn)行了部分增刪和修改，力圖使新版的容更能滿足企業(yè)管理和員工學(xué)習(xí)的需要。新版員工手冊共分8章、98條，分別為：總則、公司文化理念、公司組織機(jī)構(gòu)、員工基本要求、公司考勤制度、人事任免、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰和附則。本手冊的順利出版，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門以與員工們的大力支持，在此謹(jǐn)表致。由于編輯水平有限，難免有誤，敬請批評指正。 XXXX電氣年月日第一章 總則 為規(guī)公司行政管理，根據(jù)勞動(dòng)法與其配套法規(guī)規(guī)定，結(jié)合XXXX電氣實(shí)際，制訂本手冊。本手冊系員工的行為準(zhǔn)則，凡本公司員工除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，均應(yīng)遵守本手冊各

6、項(xiàng)規(guī)定。本手冊所稱員工，系與本公司簽訂正式勞動(dòng)聘用合同的員工與試用期員工。因公司經(jīng)營管理需要而從外部聘請的工程技術(shù)人員、特約人員、顧問等的管理依據(jù)關(guān)規(guī)定另訂。第二章 公司文化理念 第一節(jié) 公司簡介第二節(jié) 公司形象標(biāo)志與其詮釋“明星”標(biāo)識(shí)以物理的正負(fù)極為主導(dǎo)構(gòu)思，表現(xiàn)道家思想的陰陽。以明星的閃耀光芒耀出地球的經(jīng)緯線，出是作為英文的“用戶、企業(yè)、合作、競爭”的第一個(gè)字母C，它的交融互動(dòng)，強(qiáng)烈的表達(dá)了“科技至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，展現(xiàn)世界的組合，傳遞著明星電纜集團(tuán)公司的自信和熱情，象征著闊達(dá)的胸襟、開放產(chǎn)意識(shí)、長遠(yuǎn)的目光、豪邁的氣勢，體現(xiàn)了與用戶手拉手、心連心的美好情感。同時(shí)也蘊(yùn)涵著明星電纜全面

7、創(chuàng)新、不斷超越自我、以更寬廣的胸懷與社會(huì)各界攜手合作，共同促進(jìn)世界科技進(jìn)步和繁榮的良好心愿。閃耀的明星光芒四射，凹現(xiàn)出簡潔而充滿活力的地球儀的圖案（象征世界），既表現(xiàn)了腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、辛勤耕耘的精神，又展現(xiàn)了電纜與時(shí)俱進(jìn)、蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好前景。 第三節(jié) 公司文化理念公司理念：科技傳送實(shí)力，品質(zhì)打造明星公司管理理念：人心治本、制度治廠，以人為本、科技創(chuàng)新公司宗旨：精湛技術(shù)、出色品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好信譽(yù)公司精神：以誠載信，永無止境公司口號：明星電纜，電纜明星公司質(zhì)量方針：不流品質(zhì)、一流服務(wù)、精湛技術(shù)、持續(xù)改進(jìn)公司服務(wù)理念：客戶的需我們服務(wù)的方向客戶是滿意是我們服務(wù)的目標(biāo)客戶的疑問是我們

8、服務(wù)的容客戶的要我們服務(wù)的宗旨 第四節(jié) 公司基本觀點(diǎn)性格：敢想敢拼、開拓創(chuàng)新作風(fēng)：風(fēng)雨同舟、共創(chuàng)輝煌信念：明星電纜、我為你而自豪安全：責(zé)任重于泰山服務(wù)：我服務(wù)我快樂管理：從嚴(yán)治廠與情感管理的有機(jī)結(jié)合成長：企業(yè)的成長來源于每一們員工的成長品行：珍愛自己，尊重同事，忠誠事業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)公司組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)公司組織機(jī)構(gòu)圖第二節(jié) 主要部門與其職能黨總支委員會(huì) 主要職能：根據(jù)上級黨委的要求，組織制定工作計(jì)劃，對公司黨組織建設(shè)和思想政治工作的重大問題提出決策意見和工作要求；關(guān)心員工的工作、生活，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性；協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展提供保障和支持。 辦 公 室 主要職能：根據(jù)

9、公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定年度行政工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)行政管理、后勤事務(wù)管理、會(huì)議管理、車輛管理、公共關(guān)系管理、財(cái)產(chǎn)管理、信息管理、文件與檔案管理。配合計(jì)劃發(fā)展部開展企業(yè)文化宣傳；依照上級指示，傳達(dá)上級工作安排并與時(shí)反饋；與政府有關(guān)部門與公司各職能部門溝通，為公司各職能部門提供后勤保障服務(wù)；確保公司各職能部門的工作順利進(jìn)行。 計(jì)劃發(fā)展部 主要職能：根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司中長期項(xiàng)目建設(shè)、投資管理和經(jīng)營發(fā)展整體規(guī)劃；進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、制度與工作流程建設(shè)；組織制定年度經(jīng)營計(jì)劃并考核實(shí)施，編制年度工程開發(fā)計(jì)劃；編制企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，并有效地組織企業(yè)文化系統(tǒng)

10、的設(shè)計(jì)、實(shí)施、推廣和維護(hù)工作；組織制訂企業(yè)文化建設(shè)中、長期規(guī)劃和年度計(jì)劃。 人力資源部 主要職能：依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制和實(shí)施人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司的人事管理、薪次福利、招聘、績效管理、新員工的培訓(xùn)與開發(fā)；組織、協(xié)調(diào)各部門的人力資源工作，為公司年度經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理的有序開展，提供人力資源的保障和支持。 財(cái) 務(wù) 部 主要職能：根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃，擬定公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)組織各部門制定年度預(yù)算，匯總、平衡并編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案；負(fù)責(zé)管理公司的資金籌措、資產(chǎn)勞動(dòng)、成本控制、收益分配、財(cái)務(wù)監(jiān)督；參與投資決策，從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行投資估算、投資分析與財(cái)務(wù)評價(jià)，并對投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)

11、管，提出風(fēng)險(xiǎn)防對策；從而提高公司總體經(jīng)濟(jì)效益。 物 資 部 主要職能：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，與各物資供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，為公司的生產(chǎn)與時(shí)提供各種所需物資；有效地進(jìn)行物資管理和物資成本的過程控制；負(fù)責(zé)物資出入庫管理，與時(shí)盤點(diǎn)庫存物資；配合生產(chǎn)、銷售部門完成公司年度經(jīng)營計(jì)劃。 銷 售 部 主要職能：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定年度銷售工作計(jì)劃和經(jīng)營指標(biāo)；組織進(jìn)行市場調(diào)查、市場分析、市場預(yù)測、信息溝通、公關(guān)宣傳等各項(xiàng)工作，指導(dǎo)銷售動(dòng)作；組織產(chǎn)成品的檢驗(yàn)、儲(chǔ)存與發(fā)運(yùn)工作；積極承接訂單任務(wù)，負(fù)責(zé)投標(biāo)支持服務(wù)和標(biāo)書制作，負(fù)責(zé)客戶信息管理，完成公司的年度經(jīng)營計(jì)劃，不斷為

12、公司贏得經(jīng)濟(jì)利益。 生 產(chǎn) 部 主要職能：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設(shè)與實(shí)施，根據(jù)市場情況，組織、協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)活動(dòng)，有效地進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制；對公司的設(shè)備和安全生產(chǎn)進(jìn)行人效的監(jiān)督、管理；負(fù)責(zé)編制匯總、統(tǒng)計(jì)公司生產(chǎn)報(bào)表；與時(shí)提供有關(guān)生產(chǎn)管理的其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 技 術(shù) 部 主要職能：負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)改造；組織公司新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)、新材料的應(yīng)用；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和技術(shù)成果申報(bào)；并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理。 質(zhì) 量 部 主要職能：負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系與標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)推進(jìn)公司質(zhì)量體系的動(dòng)作與實(shí)施，對QC小組進(jìn)行質(zhì)量管

13、理理論知識(shí)與方法的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量、質(zhì)量信息管理；控制公司產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平。從而有效提升客戶滿意度和公司產(chǎn)品的市場占有率。 工 程 部 主要職能：根據(jù)公司工程項(xiàng)目建設(shè)要求，組織工程項(xiàng)目的施工建設(shè)和管理，負(fù)責(zé)工程預(yù)算與申報(bào)，負(fù)責(zé)物業(yè)管理；保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，控制工程成本，確保施工安全，組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，使公司工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。 審計(jì)監(jiān)察部 主要職能：建立健全公司部審計(jì)監(jiān)察制度；對公司的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，對重大生產(chǎn)經(jīng)營事項(xiàng)或事故責(zé)任進(jìn)行審計(jì)；對公司制度建立完善和執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)察秘處罰；為公司重大經(jīng)營決策活動(dòng)提供法律意見。 保 安 部 主要職能：根據(jù)公司的

14、要求，負(fù)責(zé)好“防火”、“防盜”、“防爆”“防破壞”的四防工作，維護(hù)管轄圍的治安秩序；嚴(yán)格治安管理，做好來訪登記、全天24小時(shí)巡查和與貨物進(jìn)出人員檢查等治安防工作；積極配合公安機(jī)關(guān)打擊管轄的犯罪活動(dòng)；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的任務(wù)。員工的基本要求員工綜合要求遵紀(jì)守法。學(xué)習(xí)并模遵守國家的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。熱愛集體。同公司榮辱與共，同舟共濟(jì)，關(guān)心公司的經(jīng)營效益，樹立“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。聽從指揮。接受任務(wù)不找借口，堅(jiān)決服從，迅速反應(yīng)，立即行動(dòng)，全力以赴，努力完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展工作。嚴(yán)守紀(jì)律。嚴(yán)守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不估有損公司和集體利益的事。注重儀表。

15、保持衣冠整潔，男員工不留長發(fā)、蓄胡須；女員工不得濃妝艷抹。講究禮貌。使用“您好”、“歡迎您”、“”等禮貌用語，不以膚色、種族、信仰、服飾取人。重視衛(wèi)生。勤洗澡，勤剪指甲，勤換衣服，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。端正站姿：挺胸、收腹、沉肩；雙臂自然下垂在身體兩側(cè)或背后，放背后時(shí)，左手放在右手上；頭部端正，目視前方，面部表情自然，略帶微笑。不得前仰后合或倚靠它物，不得插兜、叉腰、抱肩，不得前后叉腳或單腿打點(diǎn)，不得東西望，搖頭晃腦。第十二條 尊敬客人：接待客人時(shí)要面帶微笑，與賓客談話時(shí)用心聆聽，不搶話、插話、爭辯，講話時(shí)聲音適度有分寸，不在聲喧嘩，語氣溫和文雅。聽到意見、批評時(shí)不辯解，冷靜對待，與時(shí)上報(bào)；遇有

16、客人詢問，做到有問必答，不能說“不”、“不知道”、“不會(huì)”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的態(tài)度待客；尊重客人的風(fēng)俗習(xí)慣，不議論、不譏笑生理有缺陷的客人；鈴響立即接轉(zhuǎn)，鈴響不得超過3聲；接轉(zhuǎn)時(shí)，部要先說“您好！明星電纜”，然后細(xì)心聆聽，聲調(diào)要溫和，勿忘使用本崗位禮貌用語；會(huì)見客人時(shí)，不主動(dòng)握手，必須握手時(shí)，應(yīng)用右手，面帶笑容，姿勢端正，用力適度，握手時(shí)左手不得插兜；與客人相遇時(shí)，主動(dòng)相讓；與客人同行時(shí)，讓客人先行；同乘電梯時(shí)，讓客人先上下；在客人面前不得化妝、修指甲、剔牙、挖耳朵、打飽嗝、伸懶腰、打響指、哼小調(diào)。第十三條 廉潔自律。遵守職業(yè)道德，饋贈(zèng)物品要如數(shù)交公

17、，不貪污受賄，不挪用公款，不以權(quán)謀私。敢于樹立正氣，同不良現(xiàn)象作斗爭。第十四條 勤儉節(jié)約。消滅長明燈、長流水，節(jié)約使用文具和器材，愛惜各種設(shè)備和物品。發(fā)揚(yáng)勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng)，為公司的增收節(jié)支做貢獻(xiàn)。 第二節(jié) 員工文明用語規(guī)第十五條 交往語言：您好；早晨好；再見；勞駕您；請關(guān)照；對不起。第十六條 語言：您好，明星電纜；請您稍等；請問；再見。第十七條 接待語言：您好，歡迎您；請稍候；我去通報(bào)一下；您好，請登記；打擾您一下；好的。 第三節(jié) 員工行為規(guī)第十八條 與時(shí)俱進(jìn)，勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高自己的操作技能和業(yè)務(wù)水平，保證工作質(zhì)量。第十九條 忠于職守，愛崗敬業(yè)，樹立高度責(zé)任感，努力干好本職

18、工作，服從組織分配，聽從指揮。第二十條 維護(hù)公司現(xiàn)場環(huán)境秩序，作好“6S”現(xiàn)場管理，做到文明生產(chǎn)： 1、整理：將所有物品按使用的頻率分為常用品、少用品、不用品和廢棄品，不用的清理掉，使空間寬敞；2、整頓：劃分區(qū)域，規(guī)物品放置方法，并明確標(biāo)示，使所有物品清楚、整齊，便于使用；3、清掃：清除“臟污”，防止污染的發(fā)生，從而穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)；4、清潔：通過制度化來維持效果，培養(yǎng)積極主動(dòng)精神，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，不斷追求完美；5、素養(yǎng)：培養(yǎng)員工注重細(xì)節(jié)和規(guī)認(rèn)真的習(xí)慣，營造團(tuán)隊(duì)精神；6、安全：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，消除安全隱患，杜絕人為安全事故，在生產(chǎn)、工作中，確保人身、設(shè)備、設(shè)施安

19、全，嚴(yán)守國家和公司。第二十一條 愛護(hù)公物，厲行節(jié)約；嚴(yán)禁攀摘或踐踏花草樹木，不得損壞公共設(shè)施。第二十二條 堅(jiān)守崗位，工作時(shí)間不閑聊、不串崗、不打瞌睡、不做與工作無關(guān)的事。第二十三條 注意辦公室的安靜。上班時(shí)間，不準(zhǔn)在辦公室化妝。第二十四條 工作時(shí)間，不在公司電腦上打游戲、看電影。不得擅自使用其他部門的電腦；外來人員未經(jīng)批準(zhǔn)，不允許使用公司電腦。第二十五條 未經(jīng)同意，不得擅自進(jìn)入檔案室、財(cái)務(wù)部、議室、接待室。 第四節(jié) 員工著裝規(guī)定第二十六條 為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)規(guī)化管理，公司員工應(yīng)按要求著裝，并在左胸適當(dāng)位置佩戴公司胸牌。第二十七條 員工在上班時(shí)間要注意儀容儀表，總體要：得體、大

20、方、整潔。男員工應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊，頭發(fā)前不過眉，側(cè)不過耳，不得留胡須；女員工上班提倡化淡妝，金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng)。第二十八條 生產(chǎn)車間員工上班必須著工裝，女員工必須盤頭發(fā)或佩戴工作帽。行政職員男員工夏天上衣要求穿襯衣、或翻領(lǐng)體恤，不得穿圓領(lǐng)體恤衫，冬季要求著西服套裝，市場部營銷人員洽談業(yè)務(wù)必須著西服、打領(lǐng)帶。女員工不得穿運(yùn)動(dòng)服、超短裙、低胸衫、吊帶衫或涼拖鞋上班。第二十九條 公司全體員工在公司組織召開大會(huì)時(shí)必須著統(tǒng)一的制服。 第五節(jié) 員工規(guī)定第三十條 工作原則：積極防，實(shí)出重點(diǎn)，責(zé)任到人，嚴(yán)肅紀(jì)律。第三十一條 的容和圍：技術(shù)信息：包括企業(yè)擁有專利（含正在申請的專利）、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)圖

21、紙（含草圖）、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和實(shí)驗(yàn)記錄、工藝、配方、制作方法、樣品、數(shù)據(jù)、研發(fā)計(jì)劃、方案、計(jì)算機(jī)程序等；經(jīng)營信息：包括公司的經(jīng)營管理方法、訣竅、非公開的財(cái)務(wù)信息、客戶、貨源情報(bào)、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)底、標(biāo)書容等經(jīng)營信息；管理信息：包括公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、投資計(jì)劃或方案、競爭戰(zhàn)略與策略、管理模式、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)以與其他成文或尚未成文的管理制度、方案或草案；其他根據(jù)專利法、反不正當(dāng)競爭法、民法通則、合同法與相關(guān)法律、法規(guī)、政策等規(guī)定屬于公司商業(yè)秘密的技術(shù)、經(jīng)營、管理信息；以上容與圍均含公司員工聘用期與集體研發(fā)的商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人成果。第三十二條 等級劃分：絕密級：公司領(lǐng)導(dǎo)的電傳、 、書信和個(gè)人情況

22、；非公開的規(guī)章制度、計(jì)劃、報(bào)表與重要文件；正在進(jìn)行研究的經(jīng)營計(jì)劃與具體方案；公司所有的客戶資料；級：公司電傳、 、合同；生產(chǎn)工藝與指導(dǎo)生產(chǎn)的技術(shù)性文件和資料；員工檔案；組織狀況，人員編制；秘密級：公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、策劃方案與有損于公司利益的其他事項(xiàng)。第三十三條 文件和資料的辦理規(guī)定：擬稿：文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級；印制；印制文件統(tǒng)一由公司辦公室編號、印制并存檔；復(fù)?。簭?fù)印文件和資料，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)；遞送：攜帶秘密文件外出由兩人同行，并包裝密封；保管：公司的技術(shù)資料、經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)審計(jì)與行政、勞動(dòng)人事管理嚴(yán)格按照國檔案標(biāo)準(zhǔn)立卷歸檔和管理。如需借閱，由部門高度重視或分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并與時(shí)

23、收回。公司檔案中心啟用前，形成的檔案資料由各職能部門和各分公司分別保管。歸檔：沒有解密的文件和資料存檔時(shí)要在扉頁上注明原定密級，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；銷毀：按國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十四條 公司員工應(yīng)自覺維護(hù)公司利益，嚴(yán)格遵守公司下列規(guī)定：嚴(yán)禁將本人在工作中或以其他方式掌握、獲取、知悉的公司商業(yè)秘密（包括本人完成或參與完成的技術(shù)成果以與正在研發(fā)之中的產(chǎn)品）非法披露、自行使用或允許他人使用；嚴(yán)禁利用所掌握、獲取、知悉的公司商業(yè)秘密獲取私利；嚴(yán)禁將獲取或研發(fā)中的公司商業(yè)秘密據(jù)為已有；有關(guān)研發(fā)過程中的資料、圖紙（含草圖）、樣品等一律歸檔，統(tǒng)一管理，不得私自存留或復(fù)制；嚴(yán)禁在其他任何公司兼職甚至任

24、職，更不準(zhǔn)以各種名義自行組建公司與公司進(jìn)行競爭；離職員工必須歸還全部擁有的公司的技術(shù)資料（檔案）、經(jīng)營資料（含客戶資料）、文件、圖紙（含草圖）、磁盤、樣品以與一切工作用品，所在部門、單位必須嚴(yán)格查收并簽名備案。 第五章 公司考勤制度 第一節(jié) 作息時(shí)間公司員工享受國家法定假期：元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)。公司實(shí)行周一至周六工作制。執(zhí)行冬、夏兩季作息時(shí)間：冬季時(shí)間 10月1日至3月31日 8：3012：00；13：0017；30夏季時(shí)間 4月1日至9月30日 8：3012：00；13：3018：00公司生產(chǎn)和特殊部門可根據(jù)實(shí)際情況，確定其具體工作時(shí)間。各分公司根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際可自行確定員工上下班時(shí)間。

25、 第二節(jié) 考 勤第三十五條 公司員工必須遵守考勤制度，上下班自學(xué)進(jìn)行了登記或打卡。生產(chǎn)人員以考勤簿作為出勤依據(jù)，由車間主任進(jìn)行考勤，第月30日將員工月出勤情況匯總報(bào)送人力資源部。行政人員以考勤卡作為出勤依據(jù)，上下班的考勤卡必須是自己打，嚴(yán)格禁止代打卡行為，如因出差和請假，應(yīng)由部門主管就卡簽注，人力資源部備案。市場部營銷人員考勤根據(jù)市場業(yè)務(wù)特性實(shí)行彈性考勤管理。第三十六條 員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位。員工在上班后15分鐘到崗為遲到，1小時(shí)以上為曠工。員工下班提前30分鐘離崗為早退，1小時(shí)以上為曠工。第三十七條 員工不得在上班登記或打卡后辦理私事。下班鈴響后，

26、方可停止工作，不得等侯登記或打卡下班。第三十八條 員工上班期間因事或因公外出，應(yīng)自覺接受門衛(wèi)人員詢問或檢查，不行拒絕，生產(chǎn)人員應(yīng)出示生產(chǎn)部出據(jù)的出門條。員工下班期間，深夜12：00以后回廠，自學(xué)配合門衛(wèi)作好登記。第三十九條 生產(chǎn)人員必須按時(shí)交接班，接班者未到，下班者應(yīng)與時(shí)報(bào)請值班主管處理，不得擅自離去。第四十條 員工有下列情節(jié)之一者，按曠工處理：未按規(guī)定請假或雖申請但未獲準(zhǔn)而不到崗者；不服從工作調(diào)動(dòng)，擅自不到安排崗位者；工作時(shí)間擅離職守或從事與工作無關(guān)的活動(dòng)者；假滿無故不到崗或續(xù)假未得到批準(zhǔn)而不到崗者；各種假期無證明或證明無效者；假期證明丟失或未按時(shí)上交而責(zé)任在本人者；非因工外出而無正當(dāng)請假手

27、續(xù)的缺勤者。 第三節(jié) 加 班 第四十一條 公司員工應(yīng)在正常時(shí)間完成本職工作，若因生產(chǎn)和工作需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的加班，加班費(fèi)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四十二條 生產(chǎn)人員加班，其時(shí)數(shù)由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)核實(shí)，每月30日報(bào)送人力資源部審發(fā)加班費(fèi)。 第四十三條 各行政部門、各分公司人員加班視工作情況予以安排補(bǔ)休，若尚有余數(shù)則統(tǒng)一在年終結(jié)算。 第四節(jié) 請 假 第四十四條 公司員工因病、因事請假，應(yīng)先填寫請假單，經(jīng)主管批準(zhǔn)，各部門登記考勤，送人力資源部存檔務(wù)案后方為有效。員工假滿返崗，須于第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部報(bào)告銷假。 公司所有員工請假須交接正在開展的工作，以確保工作連續(xù)性。 第四十五條 事假：請假應(yīng)在前一

28、日下班前申請并填寫請假單，經(jīng)主管部門核實(shí)批準(zhǔn)后，交人力資源部備案方可休假，中高層管理者請假須報(bào)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或董事長批準(zhǔn)。工作滿一年的已婚員工，夫妻不在同一城市（地區(qū)）和工作滿二年的未婚員工，每年均可請假7天，并給予往返直達(dá)路程假，往返路費(fèi)按普通客車或硬座火車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。請假期間基本工次照發(fā)。春節(jié)大假期間，員工返鄉(xiāng)探親均可報(bào)銷往返直達(dá)普通客車或硬座火車票費(fèi)用。 第四十六條 病假：因病請假3天以上應(yīng)有縣級與其以上醫(yī)院證明（工傷須持市級以上醫(yī)院證明），經(jīng)主管簽核后備檔（特殊情況除外）。請病假每月不得超過3天，3天以外的天數(shù)按事假處理，全年病假累計(jì)不得超過30天。因病情嚴(yán)重經(jīng)醫(yī)院醫(yī)師診斷必須繼續(xù)治養(yǎng)者，

29、經(jīng)批準(zhǔn)可酌情給予特別病假，但以3個(gè)月為限。員工請病假3天以，公司計(jì)發(fā)基本工資（工傷按國家勞保規(guī)定執(zhí)行）。第四十七條 婚假：按婚姻法有關(guān)規(guī)定，憑結(jié)婚證，享受婚假7天，并享受公司為員工贈(zèng)送的婚禮賀金：單職工800元、雙職工1200元。休婚假需事先請假（包括法定、公休假日），異地結(jié)婚的適當(dāng)另給路程假。超假則按事假處理。員工婚假期基本工資和津貼照發(fā)。第四十八條 產(chǎn)育假：產(chǎn)假必須持有準(zhǔn)生證；女性分娩可請產(chǎn)假90天（包括法定、公休假日），難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天；女性孕產(chǎn)前半個(gè)月可請假待產(chǎn)，待產(chǎn)假包括在90天以。產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，本人申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理停薪留職，但不得超過一年。妊娠不滿四個(gè)月流產(chǎn)者，

30、給假15天；妊娠四個(gè)月（含四個(gè)月）以上流產(chǎn)者，給假30天；請假需有準(zhǔn)生證；員工請產(chǎn)假期間，基本工資和福利待遇照發(fā)。第四十九條 喪假：員工的祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女、兄弟或姐妹去逝，給喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假；往返路費(fèi)按普通客車或硬座火車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。員工喪假期基本工資和津貼照發(fā)。第五十條 學(xué)習(xí)假：公司正式員工利用業(yè)余時(shí)間參加大專以上自修考試，或與本職工作相關(guān)的技術(shù)職稱、職業(yè)技能認(rèn)證考試者，在不影響工作的前提下，憑有效證明給予學(xué)習(xí)考試時(shí)間1-4天。員工請考試假期間工資和福利津貼全額照發(fā)。第五十一條 請假核準(zhǔn)權(quán)限員工請假。生產(chǎn)員工請假1天由車間主任核準(zhǔn)；2至4天由生產(chǎn)部長核準(zhǔn)；5

31、天以上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。一般行政人員請假1至4天由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)；5天與以上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。各分公司人員請假，半天以上經(jīng)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。中層管理者請假。生產(chǎn)部車間主任請假，1天以由生產(chǎn)部部長批準(zhǔn)；1天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人請假1至3天報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，4天與以上報(bào)董事長批準(zhǔn)。分公司部門主管請假報(bào)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。高層管理者請假。總經(jīng)理助理以上高層管理者請病假在兩周報(bào)備總經(jīng)理，兩周與以上須報(bào)告董事長；請事假3天以經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，3天與以上報(bào)董事長批準(zhǔn)。公司總經(jīng)理請假須報(bào)董事長批準(zhǔn)，并指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人主持日常工作。公司中、高層管理者請假，均須在人力資源部留下地址和聯(lián)絡(luò)方式，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持

32、正常工作秩序。 第五十二條 如遇特殊情況事先無法辦理請假手續(xù)，須請假，并于事后補(bǔ)填請假單，如需超假應(yīng)與時(shí)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批續(xù)假，并報(bào)人力資源部備案。 第六章 公司人事任免 第一節(jié) 員工聘用 第五十三條 聘用原則：德才兼?zhèn)?、品學(xué)兼優(yōu)、任人唯賢、擇才聘用、按需錄用、精干高效。 第五十四條 聘用權(quán)限：總經(jīng)理，由董事長提名董事會(huì)聘任；副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總會(huì)計(jì)師，部門部長（主任）與下屬公司經(jīng)理的聘用，由總經(jīng)理提請董事會(huì)聘任；部門副部長（主任）、下屬公司副經(jīng)理與會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任；一般員工的聘用，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)計(jì)劃后，由人力資源部與下屬公司經(jīng)理聘任。第五十五條 聘用圍：首先在本部門、本公司部調(diào)整；本系

33、統(tǒng)無法調(diào)配的，用人單位提出計(jì)劃，由人力資源部按編制面向社會(huì)招聘，如需超編必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行聘用。第五十六條 聘用條件：應(yīng)、往屆大、中專院校畢業(yè)生，技工學(xué)校和各類職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生，復(fù)員、退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人，具有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的熟練工人和符合公司生產(chǎn)、經(jīng)營條件的專業(yè)人員。第五十七條 聘用程序：應(yīng)聘人員自愿報(bào)名，提交自薦書，出示、學(xué)歷證、執(zhí)業(yè)、職業(yè)技能證、職稱證原件，填寫應(yīng)聘人員登記表；參加公司組織的考試、測試、面試；被錄用員工，根據(jù)工種崗位不同，實(shí)行6個(gè)月試用期（特殊情況公司可縮短或延長試用期）。試用期滿者，填寫轉(zhuǎn)正申請表，由各部門主管簽注意見后報(bào)請總經(jīng)理核準(zhǔn)即成為正式員工。第五十八條 有下列

34、情節(jié)之一者，不能聘為本公司員工。通緝、判刑或解除公職尚未復(fù)職者；吸食毒品或有其它不良嗜好者；思想不良或品德敗壞，被公司或其它機(jī)構(gòu)開除者；有揮霍公款或貪污行為并記錄在案者；參加過非法組織、幫會(huì)、營私舞弊者；患有精神病或傳染性疾病者；欠缺語言機(jī)能、行動(dòng)不便影響工作者；經(jīng)公司指定醫(yī)院體格檢查不合格或本公司認(rèn)定不適合者。第五十九條 被錄用人員應(yīng)按下列規(guī)定辦理入廠手續(xù)；提供學(xué)歷證書復(fù)印件、復(fù)印件，特殊工種證復(fù)印件，職稱證與執(zhí)業(yè)復(fù)印件；近期免冠一寸彩色照片兩；經(jīng)醫(yī)院檢查合格的體檢表一份；其它指定繳驗(yàn)的文件；填寫員工登記表。 第二節(jié) 員工解聘第六十條 員工解聘分為辭職、停職、解雇、免職和開除五種第六十一條

35、員工辭職。應(yīng)按照以下規(guī)定向其部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部提出書面的辭職申請：一般員工應(yīng)于辭職前1個(gè)月提交辭呈；中層管理者應(yīng)提前3個(gè)月提交辭呈；高層管理者應(yīng)提前6個(gè)月遞交辭呈。第六十二條 員工停職。員工因病因事請假冒超過規(guī)定期限或刑事訴訟程序中被拘留者應(yīng)予停職，停職員工從停職之日起停發(fā)工資。因病因事超假需要復(fù)職的，報(bào)請總經(jīng)理審批。第六十三條 本公司遇有下列情況之上者，可以解雇員工：應(yīng)聘時(shí)提供虛假信息與資料者；因生產(chǎn)、技術(shù)變化，需減少員工且無適當(dāng)工作可供安置時(shí)；員工經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)仍不能勝任工作，也不宜調(diào)任其它工種、職務(wù)時(shí)；禁止員工賭博。凡困賭博，造成不良后果，經(jīng)舉報(bào)核實(shí)者。第六十四條 員工具有下列情形之一者應(yīng)

36、予免職：連續(xù)曠工5天或年度無故曠工累計(jì)滿15天者；營私舞弊、挪用公款、收受賄賂情節(jié)輕微者；私自在外兼營事業(yè)者；違抗命令或擅離職守情節(jié)嚴(yán)重者；辦事不力、玩忽職守，具體事實(shí)且情節(jié)嚴(yán)重者；造謠生事，煽動(dòng)罷工或怠工者；仿效上級主管簽字或用印者；威脅主管或撕毀、涂改公司文件者；違背國家法律法規(guī)或公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者；其他妨害公司權(quán)益的行為有確切證據(jù)者。第六十五條 有下列行為之一者，不經(jīng)預(yù)告立即開除：因盜竊公司財(cái)物等犯罪受到拘留或刑法處罰者；動(dòng)手打人、出手幫兇造成對方身體傷害或使用武力或攜帶兇器威脅、恫嚇?biāo)?；對他人?shí)施暴力或有重大侮辱他人行為者；工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害員工或客戶利益者；在工作中酗酒滋

37、事、妨害生產(chǎn)秩序，故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品與公司其他物品或故意泄露技術(shù)、經(jīng)營秘密致使公司蒙受損害者；不嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，未經(jīng)上級主管批準(zhǔn)，擅自改變工藝指標(biāo)、操作程序或工作方法，造成公司重大損失者；利用公司名義在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受到重大損害或偽造、變造、盜用公司、部門印章、信件者；侵占公有財(cái)物、營私舞弊、利用職務(wù)貪污受賄500元以上者；在禁煙、防火區(qū)吸煙而引火造成重大損失者；在廠區(qū)貼、散發(fā)煽動(dòng)性圖文、資料足以破壞員工與公司關(guān)系者；非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工、罷工者。 第六十六條 公司各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)胸懷寬廣，顧全大局，愛惜人才、珍重人才、留念人才，密切關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，與時(shí)

38、地與辭職人員進(jìn)行不懈溝通，努力挽留績效良好的員工、營銷能手和忠誠盡職的管理人員，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。未經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)的辭職員工，應(yīng)繼續(xù)盡職盡責(zé)。若先行離職，造成公司損失的，公司將依法追究責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償 第六十七條 離職員工須按下列程序辦理相關(guān)手續(xù)：應(yīng)移交的工作與物品：公司的文件資料、電腦磁片和通訊設(shè)備；項(xiàng)目資料；辦公用品；工作證、名片、鑰匙、員工手冊；工裝；公司分配使用的車輛、住房；其他屬于公司的財(cái)物；清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)；轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系；辭職人員若以競爭對手公司就職，應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料；離職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)請人

39、代理交接工作和寄回有關(guān)公司物品；辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在6個(gè)月提出的復(fù)職要求。 第三節(jié) 員工培訓(xùn)第六十八條 培訓(xùn)目的和意義：為在公司建立科學(xué)的管理制度，提高員工素質(zhì)與工作技能，增強(qiáng)公司或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力，同是更有效地激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感與歸屬感，使公司的培訓(xùn)工作制度化、規(guī)化。培訓(xùn)工作由人力資源部和相關(guān)單位（部門、分公司）共同負(fù)責(zé)。第六十九條 培訓(xùn)圍：公司所有員工（見習(xí)期、正式員工）。第七十條 培訓(xùn)形式；分為公司部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。部培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司新員工上崗前必須首先參加通識(shí)訓(xùn)練和崗位“師帶徒”培訓(xùn)。培訓(xùn)容主要是公司發(fā)展前

40、景、企業(yè)文化、規(guī)章制度和職業(yè)道德教育，同時(shí)對崗位知識(shí)進(jìn)行初步培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)高層管理人員須接受：現(xiàn)代經(jīng)營理念、行業(yè)與市場發(fā)展動(dòng)態(tài)、高級工商管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)；中層管理人員須接受：管理技能、專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)技能等容的培訓(xùn)；一般行政員工須接受；崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能、計(jì)算機(jī)技能等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)；一線生產(chǎn)工人須接受：生產(chǎn)操作規(guī)、安全生產(chǎn)、崗位技能等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)。市場訓(xùn)營銷人員還須接受公司市場網(wǎng)絡(luò)布局、銷售技巧、電纜基本型號類型、生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計(jì)劃。為提高在職員工的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建優(yōu)秀科技員工隊(duì)伍，人力資源訓(xùn)會(huì)同各部門擬訂定期和不定期培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃包括對專項(xiàng)知

41、識(shí)與技能，規(guī)章制度與文化，公司忠誠度與主人翁精神，新業(yè)務(wù)與新知識(shí)等容；培訓(xùn)組織。公司組織員工培訓(xùn)由人國資源訓(xùn)負(fù)責(zé)，各部門、分公司配合。各部門、各分公司可根據(jù)實(shí)際需要自行組織對員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的部培訓(xùn)，定期向人力資源部報(bào)備培訓(xùn)情況。1、外派培訓(xùn)。各部門因公需要派員工外出參加培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，應(yīng)提出申請報(bào)公司總裁人力資源部批準(zhǔn)同意，方可外出參加培訓(xùn)或?qū)W習(xí)。外派培訓(xùn)包括政府法令規(guī)定的，由政府部門或相關(guān)單位主辦與核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識(shí)或技能課程；企業(yè)高層管理人員的進(jìn)修等。 2、員工自我培訓(xùn)。公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。包括學(xué)歷進(jìn)修培訓(xùn)、書培訓(xùn)、資質(zhì)

42、繼續(xù)教育培訓(xùn)等。 第七十一條 培訓(xùn)原則；公司對員工的培訓(xùn)以自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)結(jié)合。遵循系統(tǒng)性、制度化、主動(dòng)性、多樣化、學(xué)以致用和效益性原則。 第七十二條 受訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù) 1、在不影響本職工作的前提下，員工有權(quán)利要求參加公司部舉辦的各類培訓(xùn)； 2、經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇； 3、培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工一律不行故意回避或缺勤； 4、培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到日常工作中去，并有向公司其他員工傳授的義務(wù)； 5、非脫產(chǎn)培訓(xùn)一般吸能利用業(yè)余時(shí)間，如確需占用工作時(shí)間參加培訓(xùn)的，經(jīng)所在部門和人力資源部批準(zhǔn)后，可以公假處理。 6

43、、具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工須與公司簽訂培訓(xùn)或服務(wù)協(xié)議。培訓(xùn)時(shí)間在一個(gè)月以上；公司支付技術(shù)職稱或職業(yè)技能認(rèn)證費(fèi)達(dá)到1000元以上；公司支付培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)到5000元以上。 第七章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 第一節(jié) 績效考核 第七十三條 績效考核的目的確在于通過客觀評價(jià)部門和員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績效。 第七十四條 績效考核按工作性質(zhì)由各部門主管初考，再由人力資源部審查并由總經(jīng)理審定。 第七十五條 考核周期根據(jù)具體崗位分為月度考核、半年考核和年度考核。 部門每半年和年終考核一次； 公司高層管理人員每半年和年終考核一次；其它人員每月和年終考核。 各分公司營銷人員績效考核執(zhí)行

44、公司銷售承包規(guī)定。 第七十六條 績效考核等級以各項(xiàng)指標(biāo)總得分核定，同時(shí)與薪酬掛鉤。 考核等級ABCDE綜合考核系數(shù)9590-9480-8970-7970薪酬掛鉤系數(shù)1211100806第七十七條 考核工作應(yīng)遵循公平、客觀、反饋、時(shí)效的原則。第七十八條 績效考核維度、指標(biāo)、權(quán)重由人力資源部依各部門、各崗位工作性質(zhì)設(shè)計(jì)制作。第七十九條 員工有下列情形之一者，績效考核不得列為A等：1、受記過以上處罰者（不連帶受罰領(lǐng)導(dǎo)）2、請事假天數(shù)超過規(guī)定期限者；3、全年有曠工記錄者；第八十條 員工績效考核表由人力資源部保存，除總經(jīng)理、副總經(jīng)理與本人直接主管外，其他人中不提查閱。 第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)第八十一條 公司設(shè)立總

45、經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)級次分為下列五種：表揚(yáng)；嘉獎(jiǎng)；記功；記大功；頒獎(jiǎng)或晉級。 第八十二條有下列事跡者，予以表揚(yáng)，并現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)； 公司對日常生產(chǎn)經(jīng)營給予表揚(yáng)，對表現(xiàn)突出的人和事，由總經(jīng)理現(xiàn)場頒發(fā)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金起點(diǎn)為100-500元，不設(shè)獎(jiǎng)金上限。 第八十三條 有下列事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng)，并發(fā)獎(jiǎng)金200-1000元； 1、熱愛本職工作、聽從指揮、工作認(rèn)真、互相協(xié)作、事跡突出、表現(xiàn)優(yōu)異者； 2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、保證產(chǎn)品質(zhì)量，成績顯著者； 3、拾金不昧（金額或價(jià)值在200元以上）者； 4、助人為樂事跡突出，為公司贏得榮譽(yù)者； 5、以公司利益為重，有其它事跡足為其它員工學(xué)習(xí)者。 第八十四條 有下列事跡之一

46、者，予以記功，并發(fā)獎(jiǎng)金300-2000元：1、對于生產(chǎn)技術(shù)、工藝或管理制度，提出具體的改善提案，經(jīng)采納確有成效者；2、節(jié)省物料、節(jié)約費(fèi)用開支或?qū)U料利用成績顯著者；3、小發(fā)明、小創(chuàng)新等研究發(fā)明，經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施，達(dá)到降低成本或提高效率者；4、發(fā)生職守外故障，勇于報(bào)告并處置得宜，減少或免于損失者。第八十五條 有下列事跡之一者，予以記大功，并發(fā)獎(jiǎng)金500-3000元：1、遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，歷不顧身、極力搶救而減少重大損失者；2、遇有事幫，挺身而出，為維護(hù)生產(chǎn)和人身安全確有功績者；3、維護(hù)公司重大利益，竭盡全力避免重大損失者；4、具有其他重大功績，足為其他員工楷模者；第八十六條 有下列事跡之一者，可頒發(fā)

47、獎(jiǎng)金或予以晉級：1、年終總結(jié)評比成績優(yōu)秀者；2、研究發(fā)明對公司確有貢獻(xiàn)并使成本上升顯著降低者，分布研究發(fā)明獎(jiǎng)；3、對公司提出的改善提案，經(jīng)實(shí)施證明確能為公司創(chuàng)收利潤或減少損失者；4、對公司目標(biāo)管理的達(dá)成，經(jīng)營效益的提高貢獻(xiàn)卓著者，頒發(fā)獎(jiǎng)金；5、具有其他特殊功績或特殊貢獻(xiàn)者頒發(fā)獎(jiǎng)金，或予以晉級。 第三節(jié) 處 罰第八十七條 本公司員工處罰分為以下列五種：警告；記過；記大過；降級；通報(bào)或罰款。 第八十八條 有下列情節(jié)之一者，予以警告，并處罰款50-500元： 1、車間員工上班時(shí)間穿拖鞋、高跟鞋、鐵釘鞋、披長發(fā)、穿裙子，不穿工作裝者，每次罰款100元。除工作裝上衣最上面一顆扣子外，其它扣子沒有扣好者，

48、每次罰款50元； 2、在廠區(qū)未佩戴工作牌者，一次給予警告，并罰款100元，二次者罰款500元，三次者給予記過，并罰款800元（特殊情況除外）； 3、員工酒后上班；上班時(shí)間吃零食和水果；隨地葉痰、亂扔果皮、紙屑或食物包裝袋者，影響廠區(qū)、車間、辦公場所、桌面、機(jī)臺(tái)、地面等環(huán)境衛(wèi)生，給予警告并處以100-500元罰款，若情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退處理； 4、行政人員上下班代打考勤卡者，給予雙方警告，并罰款100元/人； 5、遲到15分鐘以到崗罰款100元；15分鐘以上1小時(shí)以到崗罰款200元；1小時(shí)以上者曠工，按曠工半日計(jì)，扣罰月工資的50%，計(jì)件人員按5個(gè)工扣除； 早退30分鐘以罰款200元；1小時(shí)以上者

49、為曠工，按曠工半日計(jì)，扣罰日工資50%，計(jì)件人嚶按5個(gè)工扣除； 遲到或早退一周滿三次者，加扣三日工資，計(jì)件人員按1個(gè)月工扣除；6、公司車間、倉庫、食堂熟食間、配電房、技術(shù)中心檢測室嚴(yán)禁吸煙，不得流動(dòng)吸煙，違者給予警告并罰款500元；生產(chǎn)人員須嚴(yán)格交接班制度（即交生產(chǎn)、安全、設(shè)備、衛(wèi)生），并做到：設(shè)備未保養(yǎng)好不走、記錄不認(rèn)真填寫不走、安全隱患未處理好不走、工具不清點(diǎn)不走、衛(wèi)生未整改好不走，違反者視其情節(jié)輕重進(jìn)行處罰100-500元；生產(chǎn)人員違反“6S”要求情節(jié)輕微者予以警告，一個(gè)月被警告三次者罰款50元；在職培訓(xùn)人員無故不參加培訓(xùn)罰款500元；下班后，節(jié)假日期間，未關(guān)好門窗、切斷電源，違者罰款50元；叉車、裝載機(jī)載人行駛者；違章開車，超速行駛者給予警告并罰款500元；私自拆裝宿舍照明電線、插座、燈頭或使用電爐、電熱器者予以警告并；罰款500元；所有享受通信費(fèi)用人員，借