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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)出租汽車服務(wù)質(zhì)量管理制度1出租汽車服務(wù)質(zhì)量、營運管理制度根據(jù)遵義市城市出租汽車經(jīng)營者服務(wù)質(zhì)量綜合考核辦法(試行)文件要求,特制定本制度。一、出租汽車經(jīng)營者、駕駛員應(yīng)對其在營運過程中出現(xiàn)的違法,違規(guī)行為承擔相應(yīng)的責(zé)任;營運服務(wù)方面(一)處罰制度1、因服務(wù)質(zhì)量低劣被報紙、電臺、電視臺或其他公共媒體點名(指公司名稱)批評,造成惡劣影響的,公司將立即將其辭退、開除、處分,按違約處理;2、乘客投訴,經(jīng)查證屬實的拒載、多收費、繞路行駛、中途甩客,除按出租管理部門規(guī)定處罰外,公司將視

2、情節(jié)輕重加處罰款直至辭退;3、凡發(fā)生乘客服務(wù)投訴,必須密切配合公司進行調(diào)查核實,如弄虛作假,引發(fā)不良后果,由當事駕駛員負全部責(zé)任,并接受相應(yīng)處罰;4、運營中,必須按出租汽車管理條例的規(guī)定嚴格遵守紀律,凡發(fā)生違紀,被管理部門查處(以收到違紀通知單為準),公司將按相應(yīng)管理條款進行處罰;5、凡在運營中發(fā)生兩證(準駕證、監(jiān)督卡)被扣者,不能參與運營,如問題沒處理完畢仍繼續(xù)運營,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按違約處理,所有后果由當事駕駛員負責(zé);6、嚴禁將運營車輛交其他人駕駛,公司經(jīng)發(fā)現(xiàn)確認,將按承包合同中違約條款予以解除合同;7、在營運過程中如果與乘客發(fā)生服務(wù)糾紛,必須按企業(yè)和管理部門的規(guī)定程序處理;如果在糾紛中發(fā)生打罵

3、或其他粗野方式對待乘客的現(xiàn)象,公司將立即予以停止運營的處理:承包額不減,必須在全體駕駛員人會上做書面檢查并獲得通過;否則公司將按辭退條款處罰;8、按時足額交齊承包金,不能無故拖欠承包金,因故不能交齊者必須有個人申請,附帶計價器數(shù)據(jù)及相關(guān)證明,由主管經(jīng)營負責(zé)申報;9、凡因服務(wù)質(zhì)量出問題發(fā)生停車,承包額一律不減;10、凡在本公司服務(wù)期間(累積計算)發(fā)生第一起多收費被查證屬實者,公司當即予以辭退,按違約處理;11、凡因違紀現(xiàn)象累計超標者,必須接受停班和書面檢查討論通過的處理,并負擔賠償公司因此產(chǎn)生的經(jīng)營損失;12、因違反出租汽車管理條例和道路交通法規(guī),被取消營運資格或吊銷駕駛證的駕駛員,一律按違約處

4、理,扣3各月承包金;13、在承包期內(nèi),因違法行為被公安機關(guān)行政拘留、判刑的駕駛員,一律按違法處理,扣其3個月承包金;14、駕駛員在運營中,因違反出租車管理條例被客管局執(zhí)法稽查隊查處并屬實,公司將按同等標準給予經(jīng)濟處罰及停運學(xué)習(xí)。(二)獎勵政策:對于在工作中由于優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、安全工作先進、治安方面見義勇為、事跡突出而為公司獲得榮譽的員工,公司將予以獎勵:1、凡因優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、安全工作先進、治安反面見義勇為等事跡突出被市級以上管理機關(guān)表彰、報刊、電臺、電視臺點名報導(dǎo)表揚者每次獎勵500元,并計企業(yè)內(nèi)部立功一次;更高層次的表彰、獎勵加倍,并計企業(yè)內(nèi)部立大功一次;2、由于工作表現(xiàn)突出,受到錦旗或獎狀、

5、獎杯等實物表揚者,每次獎勵300元,企業(yè)大會上予以表彰,并登上企業(yè)光榮榜;3、來本企業(yè)后,累計受到乘客表揚信三封以上者,自收到第三封時起,每多收一封獎勵50元,并在安全服務(wù)例會上予以表彰。遵義市恒達出租汽車有限公司 2011年出租汽車服務(wù)質(zhì)量管理制度1出租汽車服務(wù)質(zhì)量、營運管理制度根據(jù)遵義市城市出租汽車經(jīng)營者服務(wù)質(zhì)量綜合考核辦法(試行)文件要求,特制定本制度。一、出租汽車經(jīng)營者、駕駛員應(yīng)對其在營運過程中出現(xiàn)的違法,違規(guī)行為承擔相應(yīng)的責(zé)任;營運服務(wù)方面(一)處罰制度1、因服務(wù)質(zhì)量低劣被報紙、電臺、電視臺或其他公共媒體點名(指公司名稱)批評,造成惡劣影響的,公司將立即將其辭退、開除、處分,按違約處

6、理;2、乘客投訴,經(jīng)查證屬實的拒載、多收費、繞路行駛、中途甩客,除按出租管理部門規(guī)定處罰外,公司將視情節(jié)輕重加處罰款直至辭退;3、凡發(fā)生乘客服務(wù)投訴,必須密切配合公司進行調(diào)查核實,如弄虛作假,引發(fā)不良后果,由當事駕駛員負全部責(zé)任,并接受相應(yīng)處罰;4、運營中,必須按出租汽車管理條例的規(guī)定嚴格遵守紀律,凡發(fā)生違紀,被管理部門查處(以收到違紀通知單為準),公司將按相應(yīng)管理條款進行處罰;5、凡在運營中發(fā)生兩證(準駕證、監(jiān)督卡)被扣者,不能參與運營,如問題沒處理完畢仍繼續(xù)運營,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按違約處理,所有后果由當事駕駛員負責(zé);6、嚴禁將運營車輛交其他人駕駛,公司經(jīng)發(fā)現(xiàn)確認,將按承包合同中違約條款予以解除合

7、同;7、在營運過程中如果與乘客發(fā)生服務(wù)糾紛,必須按企業(yè)和管理部門的規(guī)定程序處理;如果在糾紛中發(fā)生打罵或其他粗野方式對待乘客的現(xiàn)象,公司將立即予以停止運營的處理:承包額不減,必須在全體駕駛員人會上做書面檢查并獲得通過;否則公司將按辭退條款處罰;8、按時足額交齊承包金,不能無故拖欠承包金,因故不能交齊者必須有個人申請,附帶計價器數(shù)據(jù)及相關(guān)證明,由主管經(jīng)營負責(zé)申報;9、凡因服務(wù)質(zhì)量出問題發(fā)生停車,承包額一律不減;10、凡在本公司服務(wù)期間(累積計算)發(fā)生第一起多收費被查證屬實者,公司當即予以辭退,按違約處理;11、凡因違紀現(xiàn)象累計超標者,必須接受停班和書面檢查討論通過的處理,并負擔賠償公司因此產(chǎn)生的經(jīng)

8、營損失;12、因違反出租汽車管理條例和道路交通法規(guī),被取消營運資格或吊銷駕駛證的駕駛員,一律按違約處理,扣3各月承包金;13、在承包期內(nèi),因違法行為被公安機關(guān)行政拘留、判刑的駕駛員,一律按違法處理,扣其3個月承包金;14、駕駛員在運營中,因違反出租車管理條例被客管局執(zhí)法稽查隊查處并屬實,公司將按同等標準給予經(jīng)濟處罰及停運學(xué)習(xí)。(二)獎勵政策:對于在工作中由于優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、安全工作先進、治安方面見義勇為、事跡突出而為公司獲得榮譽的員工,公司將予以獎勵:1、凡因優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、安全工作先進、治安反面見義勇為等事跡突出被市級以上管理機關(guān)表彰、報刊、電臺、電視臺點名報導(dǎo)表揚者每次獎勵500元,并計企業(yè)內(nèi)

9、部立功一次;更高層次的表彰、獎勵加倍,并計企業(yè)內(nèi)部立大功一次;2、由于工作表現(xiàn)突出,受到錦旗或獎狀、獎杯等實物表揚者,每次獎勵300元,企業(yè)大會上予以表彰,并登上企業(yè)光榮榜;3、來本企業(yè)后,累計受到乘客表揚信三封以上者,自收到第三封時起,每多收一封獎勵50元,并在安全服務(wù)例會上予以表彰。遵義市恒達出租汽車有限公司 2011年出租汽車駕駛員準入退出管理制度4出租汽車駕駛員準入退出管理制度為駕駛本公司駕駛員管理,努力提高駕駛員隊伍整體素質(zhì),凡進入我公司駕駛出租車的駕駛員必須按本制度執(zhí)行:一、進入我公司的駕駛員應(yīng)符合以下條件:1、遵守國家的法律法規(guī)、出租汽車行業(yè)相關(guān)政策法規(guī);履行社會責(zé)任和職業(yè)道德;

10、執(zhí)行行業(yè)服務(wù)規(guī)范。2、服從管理,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。3、有本市常住戶口或暫住戶口。4、男駕駛員年齡21-55周歲,女駕駛員年齡21-50周歲。5、持有合格的駕駛證3年以上。6、有合格的從業(yè)資格證、上崗證。7、持有承包業(yè)主同意聘用確認書。8、近3年內(nèi)無重大以上且負同等以上責(zé)任的交通事故證明。9、持有公安系統(tǒng)出具的無違法犯罪證明文件。二、具有以下行為的駕駛員予以勸退或清退出公司駕駛員隊伍:1、違反國家的法律法規(guī)、出租汽車行業(yè)相關(guān)政策法規(guī),并受到相關(guān)部門處罰的;2、不服從管理嚴重違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴重的;3、在辦理上崗過程中弄虛作假騙取上崗的;4、所持有無效的駕駛證、資格證和上崗證的;5、聘用

11、業(yè)主不同意再繼續(xù)聘用的;6、發(fā)生重大以上且負同等以上責(zé)任的交通事故的;7、在營運中因不規(guī)范經(jīng)營被有關(guān)部門查處二次以上或情節(jié)惡劣的;8、因服務(wù)質(zhì)量被投訴達三次或情節(jié)惡劣造成嚴重社會影響的,連續(xù)兩年因服務(wù)質(zhì)量投訴達兩次的;柳州市國聯(lián)小汽車出租有限責(zé)任公司二O一三年七月一日公司牌各級崗位責(zé)任制1XX市XX市政建設(shè)有限公司各級有關(guān)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄一、董事長(即法定代表人)的安全生產(chǎn)責(zé)任制二、經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制三、副經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制四、公司技術(shù)負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制五、項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制六、項目技術(shù)負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制七、安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制八、施工員的安全生產(chǎn)責(zé)任制九、生產(chǎn)班

12、組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制十、班組兼職安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制十一、工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制十二、安裝電工的安全生產(chǎn)責(zé)任制十三、暖通(白鐵工)的安全生產(chǎn)責(zé)任制十四、電焊工、氣焊工的安全生產(chǎn)責(zé)任制十五、管工的安全生產(chǎn)責(zé)任制董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、董事長是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定安全生產(chǎn)目標值。按國家規(guī)定保證所需的經(jīng)費,有計劃地解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動條件。三、主持召開企業(yè)定期的安全生產(chǎn)工作會議,研究本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,相應(yīng)作出決策,組織實施。四、及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。五、批準本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程標準

13、,審定本企業(yè)安全生產(chǎn)表揚和獎懲方案。六、按權(quán)限組織本企業(yè)傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。七、檢查指導(dǎo)副職及下屬各項目分公司領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。八、按國家規(guī)定,規(guī)定本單位安全工作機構(gòu)和安技技干部編制。九、主持領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會,并積極開展工作。十、對本企業(yè)的產(chǎn)品可靠性,安全生產(chǎn)負責(zé)。公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級的指示,決議結(jié)合企業(yè)情況,制訂貫徹實旋的措施,并檢查執(zhí)行情況。2、對本單位的安全生產(chǎn)工作負主要責(zé)任,把安全生產(chǎn)列入議事日程。每個月要召開一次安全生產(chǎn)會議,討論安全生產(chǎn)工作動態(tài),分析事故教訓(xùn),解決安全生產(chǎn)上的問題。3、必須嚴

14、格國家文件規(guī)定進行落實工作。安全技術(shù)措施費用,??顚S?。落實項目,組織力量按時完成,不斷改善勞動條件。4、根據(jù)建筑施工隊伍分散、流動的特點,按規(guī)定的要求,企業(yè)職工配備符合條件的專職安全干部,保證相對穩(wěn)定,并要支持安技部門、安技人員的工作。5、督促有關(guān)部門建立和健全本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時檢查,不斷充實提高。6、評比先進集體和先進個人時要嚴格把關(guān),由于違章指揮或作業(yè)造成死亡或重傷的工程項目和班組,不得評為先進集體,凡有嚴重違章或不報責(zé)任事故者不得評為先進個人。7、經(jīng)常對科室的負責(zé)人進行安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)責(zé)任制教育,提高他們的安全管理水平。公司副經(jīng)理的安全責(zé)任制l、認真貫徹執(zhí)行國家

15、的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)規(guī)定、標準及上級的指示、決議。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況知道制定貫徹實施并檢查執(zhí)行情況。2、從組織管理指揮生產(chǎn)方面負安全責(zé)任,認真貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則,在每次計劃、布置、檢查、總結(jié)時,都要評比安全工作。3、組織編制和審查施工組織設(shè)計施工方案時,要貫徹安全第一的思想,安全技術(shù)措施要針對性強,實用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的依據(jù)。項目負責(zé)人要對各項安全技術(shù)措施督促實施落實。4、每月主持召開一次安全生產(chǎn)動態(tài)分析會,解決安全生產(chǎn)的重大難題,布置下月安全生產(chǎn)工作,責(zé)成有關(guān)部門人員分頭檢查執(zhí)行情況。5、認真主持召開一次公司年度安全技術(shù)措施計劃,有計劃地改善勞動條件,安全措施工程項目要納入正式生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排,及時檢查實施情況。6、經(jīng)常對所屬職能科室人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任教育,檢查其執(zhí)行情況,主動布置、檢查、支持安技部門工作,當他們工作受阻時,要排除障礙,開綠燈。7、深入基層,現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時必須檢查安全生產(chǎn)情況,糾正違章行為。公司每個月組織一次

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