1、PAGE PAGE 40建筑施工企業(yè)(qy)審核員GB/T50430-2007考試復(fù)習(xí)題（參考答案）單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合(fh)題意）建設(shè)工程項(xiàng)目(xingm)管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過（C ），以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A進(jìn)度控制和質(zhì)量控制，B項(xiàng)目設(shè)計(jì)和規(guī)劃，C項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，D項(xiàng)目設(shè)計(jì)與項(xiàng)目施工我國業(yè)主主要通過（ B ）方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)競(jìng)賽, B. 設(shè)計(jì)招標(biāo) C. 設(shè)計(jì)邀請(qǐng) D. 以上都不是以下（A ）的投資控制更為重要。設(shè)計(jì)階段 B. 招投標(biāo)階段 C. 施工階段 D. 竣工結(jié)算階段建造師和項(xiàng)目經(jīng)理分別

2、是（C）專業(yè)人士名稱 B. 工作崗位名稱 C.專業(yè)人士名稱、工作崗位名稱 D. 工作崗位名稱、專業(yè)人士名稱項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，該學(xué)科的第一代是（ A ）傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理 B. 全過程管理 C. 組合管理 D. 變化管理對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指（ B ）危險(xiǎn) B. 可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素C. 可能出現(xiàn)的損失 D. 可能出現(xiàn)的增加成本的不確定因素屬于施工成本管理經(jīng)濟(jì)措施的是（ C ）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 B. 合同措施 C. 編制資金使用計(jì)劃 D. 糾偏措施以下不是施工成本計(jì)劃編制方法的是（D ）按成本組成編制 B按項(xiàng)目組成編制 C按工程投資編制 D 按工程進(jìn)度

3、編制工程預(yù)付款預(yù)付的時(shí)間應(yīng)不遲于約定開工日期前（D ）5天 B 7天 C 10天 D 14天施工成本的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異叫做（C ）施工成本偏差 B施工成本差異 C施工成本差值 D施工成本誤差分部分項(xiàng)工程成本分析資料來源正確的是（C ）預(yù)算成本來源于施工預(yù)算 B目標(biāo)成本來源于投標(biāo)報(bào)價(jià)成本C 實(shí)際成本來源于施工任務(wù)單的實(shí)際工作量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D目標(biāo)成本來源于預(yù)算成本單位工程竣工成本分析不包括（D ）A竣工成本分析 B主要資源節(jié)超對(duì)比分析 C主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析D指導(dǎo)性進(jìn)度(jnd)規(guī)劃單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中工作(gngzu)之間的邏輯關(guān)系應(yīng)反映（C ）上下級(jí)關(guān)

4、系(gun x) B先后關(guān)系 C工藝關(guān)系和邏輯關(guān)系 D人員關(guān)系大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（ C ）編制總進(jìn)度綱要 B編制總進(jìn)度規(guī)劃C通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 D通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)成本三全控制管理不包括（ C ）全面質(zhì)量控制 B全過程質(zhì)量控制 C全部投資控制 D全員參與控制建筑行業(yè)實(shí)行的制度不包括（ B ）市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 B掛靠制度 C持證上崗制度 D企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心是（ B ）動(dòng)力機(jī)制 B約束機(jī)制 C反饋機(jī)制 D盈利機(jī)制施工階段質(zhì)量控制的自控主體是（A ）施工承包方和供應(yīng)方 B監(jiān)理單位 C設(shè)計(jì)單位 D業(yè)主

5、方工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析法中排列圖法的基本思想是（A ）工程質(zhì)量形成的影響因素多，必須分門別類地進(jìn)行分析 B統(tǒng)計(jì)的思想PDCA循環(huán) D三全質(zhì)量控制對(duì)設(shè)計(jì)文件的要求表述正確的是（A ）A符合國家的設(shè)計(jì)深度要求 B針對(duì)重點(diǎn)工程應(yīng)標(biāo)注工程合理使用年限C設(shè)計(jì)選用建材質(zhì)量必須符合國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) D結(jié)構(gòu)工程師蓋章即可監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的文件資料進(jìn)行審查的時(shí)間是（ B ）在工程項(xiàng)目審批時(shí); B在工程項(xiàng)目開工前; C在工程項(xiàng)目施工的同時(shí); D在主管部門立項(xiàng)后客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平及質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的是（ C ）質(zhì)量手冊(cè) B程序文件 C質(zhì)量記錄 D質(zhì)量目標(biāo)對(duì)于工程項(xiàng)目

6、質(zhì)量控制的有效性，（A ）需要進(jìn)行第三方評(píng)價(jià) B只做自我評(píng)價(jià) C具有永久性 D具有強(qiáng)制性以下表述正確的是（ A ）合同中的開工日期，由招標(biāo)人確定 B價(jià)格調(diào)整條款是合同談判的主要內(nèi)容C 投標(biāo)人可預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人 D維修保函對(duì)承包人不利建筑施工合同又稱（ D ）特許權(quán)協(xié)議書 B委托(witu)監(jiān)理協(xié)議書 C工程(gngchng)保險(xiǎn)協(xié)議書 D總承包合同為確保建設(shè)工程合同(h tong)的合法性，應(yīng)由律師核實(shí)，才可對(duì)外確認(rèn)。其原因是（ B ）A合同必須有第三方認(rèn)證 B有可能合同內(nèi)容含有違反法律的條款C合同必須有律師認(rèn)證 D律師能保證公正性北京某房地產(chǎn)公司承包麗水城房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，開發(fā)過程中把地基開發(fā)工

7、程項(xiàng)目分包給北京某建筑集團(tuán)。后查出此建筑集團(tuán)施工時(shí)違法建筑臨時(shí)工棚，占用公共土地。對(duì)于此行為，北京某房地產(chǎn)公司應(yīng)負(fù)（ C ）部分責(zé)任 B全部責(zé)任 C監(jiān)督責(zé)任 D管理不善責(zé)任分包可分為（ B ）A專業(yè)工程分包和設(shè)計(jì)工程分包 B專業(yè)工程分包和勞務(wù)工程分包C勞務(wù)工程分包和融資工程分包 D商務(wù)工程分包和業(yè)務(wù)工程分包新安建筑公司承包五環(huán)某立交橋施工項(xiàng)目后，實(shí)施以下哪種行為是符合我國法律規(guī)定的是（ A ）將地基與基礎(chǔ)工程的施工分包給其他單位將此工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包給其他人承包公司的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)鼓勵(lì)其分包的單位將其承包的建設(shè)工程再次分包以下關(guān)于分包工程的責(zé)任和義務(wù)說法正確的是（B

8、）勞務(wù)分包人應(yīng)負(fù)責(zé)所分包的工程所有質(zhì)量問題勞務(wù)分包人對(duì)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量問題直接向工程承包人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地內(nèi)的勞務(wù)分包單位的工作人員的生命財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用由建設(shè)單位支付按合同約定，勞務(wù)分包人有權(quán)向建設(shè)單位索要所有勞動(dòng)報(bào)酬合同交底應(yīng)由（ C ）實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理 B監(jiān)理工程師 C合同管理人員 D承包人當(dāng)今時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是（ A ）A基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) B基于媒體的信息處理平臺(tái)C信息管理工作流程 D信息編碼與解碼 與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制相關(guān)的信息等屬于（ A ）或B(不確定)組織類工程信息 B管理類工程信息 C經(jīng)濟(jì)類工程信息 D技術(shù)類工程信息施工過程質(zhì)量控制

9、的核心內(nèi)容是（A ）質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量 B施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量 C每道工序質(zhì)量 D階段驗(yàn)收的質(zhì)量以下說法不正確的是（ A ）A合同對(duì)外確認(rèn)之前，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)，以確保協(xié)議的合法性 B轉(zhuǎn)包在我國是法律禁止的C曲線法分析施工成本只能做定量分析 D施工成本分析的目的是為了減少成本工程建設(shè)施工企業(yè)(qy)質(zhì)量管理規(guī)范是ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)的（AA）。本地化和行業(yè)(hngy)化 B本地化和專業(yè)化 C專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化 D規(guī)范化和本地化以下(yxi)（CC）是工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范的發(fā)布單位。國家技術(shù)監(jiān)督局 B國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì) C住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 D國家認(rèn)證認(rèn)可中心質(zhì)量管理創(chuàng)新是在原有質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，為

10、提高質(zhì)量管理效率，降低質(zhì)量管理成本而實(shí)施的質(zhì)量管理（BB）的革新。制度、要求、方法 B制度、活動(dòng)、方法 C要求、方法、過程 D文件、活動(dòng)、方法施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)（CC）配備施工機(jī)具，配備計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定經(jīng)審批后實(shí)施。施工圖紙 B施工組織設(shè)計(jì) C需要 D業(yè)主要求施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項(xiàng)目的（D）活動(dòng)，并對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控。招標(biāo)及簽約 B投標(biāo)及履約 C簽約及履約 D投標(biāo)及簽約施工企業(yè)應(yīng)對(duì)（CC）的施工質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。A施工現(xiàn)場(chǎng) B工序 C項(xiàng)目經(jīng)理部 D施工班組以下哪一個(gè)是工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃的內(nèi)容（ A）。A突發(fā)事件的應(yīng)急措施 B文明施工 C項(xiàng)目成本 D項(xiàng)目環(huán)境措施施工企業(yè)應(yīng)對(duì)其（B

11、）的施工設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。A承包工程項(xiàng)目 B委托 C設(shè)計(jì)更改 D使用的施工圖施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行（AA）?報(bào)審、報(bào)驗(yàn) B報(bào)告、報(bào)驗(yàn) C報(bào)審、匯報(bào) D請(qǐng)示、要求施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施（DD）審核和評(píng)價(jià)。A定期 B規(guī)定的時(shí)間間隔 C不定期 D年度建筑法規(guī)定：總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)（ C）。直接責(zé)任 B全部責(zé)任 C連帶責(zé)任 D沒有責(zé)任GB/T50430-2007標(biāo)準(zhǔn)中10.2條款，對(duì)應(yīng)GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)中的（ D）條款。6.2 B 7.6 C 8.3 D7.1二層以上柱鋼筋焊接，同一平面，焊接數(shù)不能超過（ B ）。40% B 50% C 60

12、% D 70%與 2， 9， 28， （ ）， 126 ，最適合的數(shù)是37 B 49 C 65 D 82“項(xiàng)目質(zhì)量員正在進(jìn)行鋼筋隱蔽檢查”，這句話對(duì)應(yīng)規(guī)范的（ C ）條款。7.3 B8.5 C 11.2.3 D 11.4建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定：有防水(fn shu)要求的屋面、衛(wèi)生間保修年限為（D ）。2年 B 3年 C 4年 D 5年JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求(yoqi)：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在（ B ），應(yīng)編制(binzh)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。A總?cè)萘?0KW及以上 B總?cè)萘?0KW及以上; C總?cè)萘?0KW及以上; D總?cè)萘?0KW及以上承重結(jié)構(gòu)模板拆除時(shí)，

13、混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到其設(shè)計(jì)要求（C）以上。(一般情況75%，不同情況可能不同)60% B70% C75% D80%、 規(guī)范中凡出現(xiàn)“應(yīng)”的條文，其含義為（ B ）。A表示很嚴(yán)格，非這樣做不可 B表示嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做C表示允許稍有選擇，在條件許可時(shí)首先這樣做 D可做，可不做投標(biāo)過程中，施工企業(yè)超出招標(biāo)文件要求的各種承諾屬（ D ）。A發(fā)包方明示的要求 B發(fā)包方未明示、但應(yīng)滿足的要求C與工程施工、驗(yàn)收和保修等有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求 D其他要求下列工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，可用來判別施工質(zhì)量是否屬于正常狀態(tài)的方法是（D ）。 A分層法 B因查分析圖法 C排列圖法 D直方圖法自招標(biāo)文

14、件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于（C ）A5天 B15天 C20天 D28天 (見招投標(biāo)法31條)建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)方式一般情況下采用（C ）方式A有限招標(biāo) B邀請(qǐng)招標(biāo) C公開招標(biāo) D內(nèi)部招標(biāo)公開招標(biāo)又稱（C ）A有限招標(biāo) B邀請(qǐng)招標(biāo) C無限競(jìng)爭性招標(biāo) D技術(shù)招標(biāo)建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（A ）保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 B保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) C保證工程項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)安全控制的方針是（B ）A安全生產(chǎn) B安全第一，預(yù)防為主 C安全生產(chǎn)是企業(yè)質(zhì)量的保證 D高高興興上班，平平安安回家安全控制的主要對(duì)象是（C ）

15、A職工 B設(shè)備 C危險(xiǎn)源 D質(zhì)量在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險(xiǎn)源的關(guān)系是（C）A相互(xingh)獨(dú)立 B互不相關(guān)(xinggun) C相互依存，相輔相成(xing f xing chng) D互為因果根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)的單位應(yīng)當(dāng)是（C ）(條例38條)設(shè)計(jì)單位 B建設(shè)單位 C施工單位 D監(jiān)理單位施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，所需要費(fèi)用按照合同約定執(zhí)行，或者由（B ）A總包方承擔(dān) B建設(shè)方承擔(dān) C分包方承擔(dān) D責(zé)任方承擔(dān)施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的（B ）A安全交底

16、B安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) C安全培訓(xùn) D技術(shù)培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（D ）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位A項(xiàng)目經(jīng)理 B法定代表人 C項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 D技術(shù)負(fù)責(zé)人某商店櫥窗內(nèi)展示的商品上標(biāo)明“正在出售”，并標(biāo)識(shí)了價(jià)格，則“正在出售”的標(biāo)識(shí)視為（A ）A要約 B承諾 C既是要約又是承諾建材供應(yīng)商向建筑公司發(fā)出一份建材銷售廣告，其內(nèi)容為介紹建材的規(guī)格，價(jià)格和性能，則此廣告屬于（ C）性質(zhì)A要約 B要約邀請(qǐng) C承諾 D合同多項(xiàng)選擇題（每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)

17、不包括（ BD ）A與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理 B投資控制 C設(shè)計(jì)質(zhì)量控制D施工成本控制 E設(shè)計(jì)信息管理屬于工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是（ ABCDE ）A協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究 B優(yōu)選設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)單位和施工單位C審查設(shè)計(jì)文件，控制工程質(zhì)量、造價(jià)和工期 D施工安全管理E協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)方面的工作關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可行使（ABCD）的管理權(quán)力。A組織項(xiàng)目管理班子 B選擇施工作業(yè)隊(duì)伍C進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配 D指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)E可同時(shí)作為同一項(xiàng)目的監(jiān)理工程師工程質(zhì)量驗(yàn)收分為（ BDE ）A過程驗(yàn)收 B工序驗(yàn)收 C中間產(chǎn)品驗(yàn)收D竣工驗(yàn)收 E外觀質(zhì)量驗(yàn)收文明

18、施工(sh gng)主要包括（ ADE ）方面(fngmin)?A規(guī)范(gufn)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 B科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行C保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全 D保證職工的安全和身體健康E減少施工對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響1999年長江實(shí)業(yè)有限公司對(duì)北京CBD的東方廣場(chǎng)進(jìn)行投標(biāo)，其投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)包括（ABDE）A投標(biāo)函 B投標(biāo)報(bào)價(jià) C合同主要條款D施工組織設(shè)計(jì) E商務(wù)和技術(shù)偏差表 (見招投標(biāo)法36條)某公司進(jìn)行招標(biāo)過程中，由于實(shí)際情況的影響，很多投標(biāo)公司都在投標(biāo)過程中出現(xiàn)問題，（ACDE ）可以視為廢標(biāo)。(招投標(biāo)法50條)A投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件密封 B如期送達(dá)指定地點(diǎn)的C投標(biāo)人名稱

19、或組織機(jī)構(gòu)同資格預(yù)審時(shí)不一致 D聯(lián)合體投標(biāo)沒有附有聯(lián)合體各方投標(biāo)協(xié)議的E無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的建設(shè)工程合同文件具有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，其構(gòu)成內(nèi)容中一般應(yīng)含有以下（ACD）內(nèi)容A工程量及價(jià)格單 B招標(biāo)人須知 C合同技術(shù)條件D雙方代表簽署的合同補(bǔ)遺 E發(fā)標(biāo)人授標(biāo)通知按照工程承包方式分類，合同的類型包括（ AB ）?A勘察、設(shè)計(jì)或施工，總承包合同 B單位工程施工承包合同C成本加酬金合同 D建設(shè)工程監(jiān)理合同 E: BOT合同長信房地產(chǎn)開發(fā)公司把長信路的拆遷工作分包給長河集團(tuán)，但是施工過程中出現(xiàn)糾紛，下列屬于長信房地產(chǎn)開發(fā)公司違約責(zé)任的是（ ACE ）A未按時(shí)支付合同價(jià)款 B

20、未按合同約定的期限完成工作C超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作 D未按合同約定的質(zhì)量完成工作E監(jiān)理方工作失職，對(duì)該建立的關(guān)鍵工序等未監(jiān)理，造成損失建設(shè)工程施工合同（示范文本）的通用條款內(nèi)容包括（ABD ）A詞語定義及合同文件 B雙方一般權(quán)利和義務(wù)C工程概況 D施工組織設(shè)計(jì)和工期E合同價(jià)款與支付以下說法正確的是（ABC）總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任轉(zhuǎn)包和我國法律禁止的掛靠是與違法分包和轉(zhuǎn)包密切相關(guān)的另一種違法行為分包單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)分包合同的通用條款的解釋優(yōu)于專用條款勞務(wù)分包合同規(guī)定：勞務(wù)報(bào)酬可以采用（ABE）方式。固定勞務(wù)報(bào)酬（含管理費(fèi)）約定不同工種勞務(wù)(lo w)的計(jì)

21、時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算約定不同工種勞務(wù)的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)(qurn)的工時(shí)計(jì)算約定不同工作成果的計(jì)時(shí)單價(jià)(dnji)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算下列發(fā)包人的做法正確的是（ACD）?雇傭工程師委托工程師全權(quán)履行發(fā)包人的合同責(zé)任為施工方提供施工條件收取施工單位一定的保證金確定為施工單位的施工供應(yīng)材料的單位可以作為合同控制的依據(jù)的有（ACD ）合同合同分析結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)情況的書面記錄各種實(shí)際的工程文件 E招標(biāo)通知建設(shè)工程索賠的依據(jù)有（ ABC ）A合同文件 B訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)C相關(guān)證據(jù) D監(jiān)理工程師職責(zé)E設(shè)計(jì)方

22、職責(zé)以下哪些是工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范的章節(jié)內(nèi)容（ABCD）總則，術(shù)語，質(zhì)量管理基本要求，組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)人力資源管理，施工機(jī)具管理，投標(biāo)及合同管理建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理，分包管理工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理，施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(jìn)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程，工程設(shè)計(jì)圖紙審查中需要確認(rèn)的主要內(nèi)容包括（BCDBCD ）A圖紙?jiān)u審的正確性 B圖紙的可施工性 C圖紙之間的協(xié)調(diào)性 D圖紙內(nèi)容的正確性 E圖紙驗(yàn)收的符合性施工企業(yè)應(yīng)在分包項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)從事分包的有關(guān)人員進(jìn)行（AB）的交底，審核批準(zhǔn)分包方編制的施工或服務(wù)方案，并據(jù)此對(duì)分包方的施工或服務(wù)條件進(jìn)行確認(rèn)或驗(yàn)證。A分包工程施

23、工要求 B分包工程服務(wù)要求 C總包工程施工要求 D總包工程服務(wù)要求 E總分包工程施工要求施工企業(yè)項(xiàng)目管理策劃內(nèi)容中突發(fā)事件的應(yīng)急措施包括（AB ）內(nèi)容。A事故報(bào)警 B搶險(xiǎn)、事故調(diào)查 C調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 D返工返修等 E設(shè)計(jì)策劃“施工企業(yè)應(yīng)策劃質(zhì)量管理活動(dòng)監(jiān)督檢查和審核的實(shí)施”，其中“監(jiān)督檢查”的形式可能有（ABC ）A項(xiàng)目檢查 B企業(yè)自查 C“三檢制” D部門(bmn)檢查 E專業(yè)(zhuny)檢查施工企業(yè)對(duì)培訓(xùn)效果(xiogu)檢查方式包括（ACDE ）。A筆試 B崗位輪換 C面試 D實(shí)際操作 E工作過程中業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)施工企業(yè)常見的特殊工種有（ABCE ）。A電工 B架子工 C焊工 D油漆工 E起重

24、工應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可的有（BD ）。(AC由總監(jiān)簽認(rèn))A分部工程 B檢驗(yàn)批工程 C單位工程 D分項(xiàng)工程 E單項(xiàng)工程 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為（BDE ）。(GB50300規(guī)定：檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)、單位)A單項(xiàng)工程 B分項(xiàng)工程 C隱蔽工程 D檢驗(yàn)批 E分部工程規(guī)范中要求“應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量管理制度”的條款有（BCD ）。6.2.4 B7.1 C8.1 D9.1 E10.3審核最高管理者時(shí)，應(yīng)對(duì)其（ABCE ）進(jìn)行審核。A職責(zé)權(quán)限是否確定 B資源提供是否滿足 C方針目標(biāo)是否建立 D人員考核是否進(jìn)行 E管理評(píng)審是否進(jìn)行施工日記中應(yīng)記錄（ACDE ）。A天氣 B監(jiān)理活動(dòng) C 班組作業(yè)分工 D質(zhì)量情

25、況 E安全情況項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理審核中應(yīng)對(duì)（ABCD ）證據(jù)進(jìn)行收集。A焊接質(zhì)量記錄 B水泥試驗(yàn)報(bào)告 C噪聲控制 D隱蔽驗(yàn)收 E垃圾清理 工程施工涉及需要見證取樣試驗(yàn)的原材料有（ACDE ）。A磚 B木材 C鋼筋 D水泥 E: SBS防水卷材法律規(guī)定允許總包單位可以分包的專業(yè)工程有（BCDE ）。A主體工程 B裝飾工程 C防水工程 D基礎(chǔ)工程 E安裝工程建筑工程施工技術(shù)方案包括對(duì)建設(shè)工程（ABE ）的確定。A施工方法 B工藝順序 C施工流向 D施工時(shí)間 E施工工藝下列選項(xiàng)中（ AD）不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文規(guī)定的對(duì)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容。對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位是否

26、組織有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和考核進(jìn)行監(jiān)督檢查對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程項(xiàng)目，根據(jù)各建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，分別對(duì)其規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等階段監(jiān)督檢查對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目采用的建筑材料和設(shè)備，必須按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，以符合合同約定和設(shè)計(jì)要求在建設(shè)(jinsh)工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保工程項(xiàng)目的按期和質(zhì)量，施工單位作為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合管理工作根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，對(duì)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的方式中，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在某個(gè)(mu )方面或某個(gè)專項(xiàng)執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行的檢查是（請(qǐng)查到答案(d n

27、)的反饋一下）。A重點(diǎn)檢查 B突擊檢查 C抽查 D專項(xiàng)檢查根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，下列選項(xiàng)中（ABDE）符合建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的規(guī)定。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位建設(shè)單位不得將工程肢解發(fā)包,建設(shè)單位不得對(duì)承包單位的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，建設(shè)單位不得使用對(duì)必須實(shí)行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，下列選項(xiàng)中（ABCD）符合建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的規(guī)定。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告之

28、前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)建設(shè)單位不得對(duì)承包單位的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行不合理干預(yù)施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，建設(shè)單位不得使用建設(shè)單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定組織竣工驗(yàn)收，經(jīng)過驗(yàn)收程序即可交付使用根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，下列選項(xiàng)中（ACDE）符合施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的規(guī)定。施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程施工單位不得轉(zhuǎn)包或分包工程(或者違法分包工程)總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度，承包單位應(yīng)履行保修義務(wù)旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)包括（B D ）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)

29、檢人員到崗、特殊工序人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況核查進(jìn)場(chǎng)材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反(wifn)建設(shè)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，無權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改，須向總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)指令人是質(zhì)量(zhling)活動(dòng)的主體，對(duì)建設(shè)工程而言，人包括（ BCDE ）?A建筑(jinzh)單位 B勘察設(shè)計(jì)單位 C施工承包單位D原材料供貨商 E策劃者

30、、設(shè)計(jì)者、作業(yè)者、管理者職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)包括（ABD ）?A多樣性 B持續(xù)性 C階段性 D復(fù)雜性 E簡單性以下情況可認(rèn)定為工傷的有（ABCE ）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的事情受到事故傷害的在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的醉酒導(dǎo)致傷亡上下班途中受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的屬于施工現(xiàn)場(chǎng)常見固體廢棄物的有（ BCE ）A糞便 B廢棄包裝材料 C生活垃圾 D閑置舊機(jī)器 E混凝土碎塊以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序高于本合同通用條款的是（ ACD ）(有爭論)A本合同協(xié)議書 B投標(biāo)書及其附件 C工程量清單D本

31、合同專用條款 E工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書下列各項(xiàng)，屬于投標(biāo)保證金的是（ABC ）A支票 B銀行保函 C銀行匯票 D公司財(cái)產(chǎn)抵押E保險(xiǎn)公司或擔(dān)保公司出具的投標(biāo)保證書某工程已具備竣工條件，2009年3月2日施工單位向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，3月7日經(jīng)驗(yàn)收不合格，施工單位返修后于3月20日再次驗(yàn)收合格，3月31日，建設(shè)單位將有關(guān)材料報(bào)送建設(shè)行政主管部門備案，4月15日，工程交付使用。5月1日，雙方辦理竣工結(jié)算。則（1）施工單位出具質(zhì)量保修書的時(shí)間是（ A ）A2009年3月2日 B2009年3月20日 C2009年3月31日 D2009年5月1日（2）該工程質(zhì)量保修期自（ B ）開始A2009年3月2日

32、 B2009年3月20日 C2009年3月31日 D2009年4月15日由于供貨商未能按期交貨，買方要求解除材料采購合同。按照合同法的規(guī)定，合同解除后，合同中約定的（ CD ）條款仍然有效A質(zhì)量 B結(jié)算 C仲裁 D違約責(zé)任 E擔(dān)保建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位（ ACDE ）A使用不符合安全施工要求的物資 B將拆除工程發(fā)包給其他單位C違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量 D使用不合格的建筑設(shè)備E壓縮合理工期建設(shè)工程安全生產(chǎn)(shngchn)管理?xiàng)l例規(guī)定，出租的機(jī)械設(shè)備和施工工具及配件，在簽訂租賃協(xié)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具（ ABC ）A生產(chǎn)(shngchn)（制造）許可證 B產(chǎn)品(chnpn)合格

33、證 C檢測(cè)合格證明 D設(shè)備維修記錄甲建設(shè)單位發(fā)包某大型工程項(xiàng)目，乙是總承包單位，丙是具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)的施工單位，丁是具有勞務(wù)分包資質(zhì)的施工單位，下列關(guān)于該項(xiàng)目發(fā)包、分包的說法中，正確的有（ABCD ）乙可以將專業(yè)工程分包給丙丙可以將勞務(wù)作業(yè)分包給丁乙可以將勞務(wù)作業(yè)分包給丁甲可以將專業(yè)工程發(fā)包給丙甲可以將勞務(wù)作業(yè)分包給丁甲施工單位與乙施工單位聯(lián)合承包某市政工程，雙方約定甲承擔(dān)基礎(chǔ)施工，乙承擔(dān)路面施工，并要求各方對(duì)自己施工的工程質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任?，F(xiàn)甲的工作任務(wù)已通過檢驗(yàn)并已退場(chǎng)，在后續(xù)施工過程中，乙公司發(fā)生質(zhì)量事故給建設(shè)單位造成50萬元損失，建設(shè)單位竟要求甲公司承擔(dān)全部損失。本案中，正確的表述

34、是（ BC ）由于基礎(chǔ)工程已通過驗(yàn)收，甲有權(quán)拒絕建設(shè)單位的無理要求建設(shè)單位應(yīng)首先要求乙賠償，不足部分才可以要求甲承擔(dān)連帶賠償責(zé)任甲有權(quán)申請(qǐng)事故鑒定，然后按責(zé)任比例承擔(dān)損失甲應(yīng)向建設(shè)單位先行賠付全部損失判斷題規(guī)范是施工企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，也是對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)的依據(jù)。（）施工企業(yè)可以結(jié)合自身特點(diǎn)和質(zhì)量管理需要，建立質(zhì)量管理制度并形成文件。（）施工企業(yè)的最高管理者應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的層次。（）施工企業(yè)應(yīng)建立簡單、有效和低成本的文件化質(zhì)量管理體系。（）施工企業(yè)應(yīng)明確獨(dú)立的質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)，配備專門的質(zhì)量管理人員，規(guī)定獨(dú)立的職責(zé)和權(quán)限并形成文件。

35、（）施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量管理目標(biāo)制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。（）施工企業(yè)應(yīng)與施工機(jī)具供應(yīng)方訂立合同，明確施工機(jī)具及服務(wù)的要求。（）施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施施工項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度。（）施工企業(yè)對(duì)施工過程中發(fā)生的變更，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，并作為合同的一部分。（）施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)采購需求訂立采購合同。（）施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包工程承擔(dān)重要責(zé)任。（）施工企業(yè)應(yīng)在分包項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)從事分包的有關(guān)人員進(jìn)行分包工程或服務(wù)要求的交底，審核批準(zhǔn)發(fā)布方編制的施工或服務(wù)方案，并據(jù)此對(duì)分包方的施工或范圍條件進(jìn)行確認(rèn)。（）施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理策劃，包括突發(fā)事件的應(yīng)急措施。（）施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工要求對(duì)

36、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果在實(shí)施前批準(zhǔn)。（）施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工要求對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)行(shxng)動(dòng)態(tài)管理，調(diào)整相關(guān)文件。（）施工(sh gng)企業(yè)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)明確職責(zé)，策劃并實(shí)施施工設(shè)計(jì)和管理。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)其委托的施工設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。（）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行控制，包括對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實(shí)施(shsh)監(jiān)控。（）施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。（）施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程資料的管理進(jìn)行策劃，并按規(guī)定加以實(shí)施，工程資料的形成不能落后于工程進(jìn)度。（）施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施季度審核和評(píng)價(jià)。（）法律規(guī)定，建設(shè)方不得指定施工方使用某種材料，

37、但可以指定某供應(yīng)商。（）取得建造師資格，雖然未經(jīng)注冊(cè)，如果項(xiàng)目需要，可以先擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，后注冊(cè)。（）工程建設(shè)施工企業(yè)，如果取得GB/T19001-2008認(rèn)證，可以不需通過GB/T50430-2007認(rèn)證。（）進(jìn)場(chǎng)普硅水泥超過出廠三個(gè)月（快硬水泥一個(gè)月）必須進(jìn)行重新試驗(yàn)，未經(jīng)試驗(yàn)合格，其水泥不得使用。（）實(shí)施GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范，最高管理者只要任命管理者代表后就可以不管了。（）在總包工程項(xiàng)目施工中，對(duì)分包方，已簽訂了分包合同，對(duì)其質(zhì)量、環(huán)境、安全行為可以不管。（）檢驗(yàn)批、隱蔽工程由項(xiàng)目質(zhì)檢員檢驗(yàn)即可進(jìn)入下道工序，無需專業(yè)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。（）開工報(bào)告由監(jiān)理

38、工程師簽發(fā)就可以了。（）工程竣工時(shí)可以不簽訂工程保修書。（）進(jìn)場(chǎng)鋼材同批號(hào)、同規(guī)格、同牌號(hào)抽樣可以以100噸為一個(gè)檢驗(yàn)批。（）施工現(xiàn)場(chǎng)安裝完畢施工起重機(jī)械，須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可使用（）。對(duì)標(biāo)題（請(qǐng)指出不符合規(guī)范條款號(hào)，并說明理由。每題6分）1、現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部在1號(hào)吊車吊管樁預(yù)制件，采用的方法是用鋼絲繩捆綁在預(yù)制件的中間部位起吊，導(dǎo)致預(yù)制件受力不均，預(yù)制件有裂紋。不符合事實(shí)：起重吊裝的方法不適宜。不符合規(guī)范10.5.1第1條“正確使用?！?，第4條“按規(guī)定施工?！?、現(xiàn)場(chǎng)未能提供模板安裝專項(xiàng)方案不符合事實(shí)：沒有編制模板安裝專項(xiàng)方案不符合規(guī)范10.2.3第14條質(zhì)量管理和技術(shù)措施的要求

39、或第六條 3、抽對(duì)鋼筋安裝技術(shù)交底，提供10年8月21日技術(shù)交底記錄。從上面的描述證實(shí)該企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目部內(nèi)部的交底，是提供了符合10.4.3中：“施工企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目管理需要其確定交底的層次和階段。”的證據(jù)4、現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)開槽驗(yàn)收，未能提供驗(yàn)收的證據(jù)答案：不符合11.3.1“施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定策劃并實(shí)施施工質(zhì)量驗(yàn)收”此題一般沒有(mi yu)爭議5、查28日的對(duì)鋼材(gngci)見狀取樣驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，技術(shù)員和監(jiān)理工程師簽訂“驗(yàn)收(ynshu)合格”答案：GB/T50430-2007標(biāo)準(zhǔn)中8.3.1中施工企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑材料,構(gòu)配件 設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收此題一般沒有爭議6、但查該批送檢報(bào)告，在檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的報(bào)告中，其

40、物理性能3項(xiàng)不合格不符合事實(shí)：對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格評(píng)價(jià)為合格。有二種答案（拿不準(zhǔn)）：1）GB/T50430-2007標(biāo)準(zhǔn)中8.3.1中：“驗(yàn)收的過程。應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定”。2）標(biāo)準(zhǔn)中8.3.1中：“施工企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑材料,構(gòu)配件 設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收”。我還是贊同8.3.1第二句話：“驗(yàn)收的過程。應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定”7、在查12棟3樓，軸號(hào)為：XXX-MMM批混凝土外觀質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定中，有4項(xiàng)無證據(jù)。不符合事實(shí)：不符合規(guī)范11.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)策劃的安排和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查答案：不符合標(biāo)準(zhǔn)：11.2.3中：“項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)策劃和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施質(zhì)量檢查”。討論分析：可能有些判定不符合標(biāo)準(zhǔn)11.3.1

41、中“施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定策劃并實(shí)施施工質(zhì)量驗(yàn)收.”筆者認(rèn)為質(zhì)量評(píng)定時(shí)質(zhì)量檢查活動(dòng)，而不是質(zhì)量驗(yàn)收活動(dòng)。在學(xué)習(xí)此標(biāo)準(zhǔn)時(shí)特別要注意，標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收，兩個(gè)基本概念的區(qū)別。按照50300的要求，質(zhì)量驗(yàn)收，一般驗(yàn)收的內(nèi)容，驗(yàn)收的時(shí)機(jī)、驗(yàn)收的職責(zé)都有不同。在50430中雖然沒有明確這兩個(gè)詞定義，在ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中的定義也更加明確了兩個(gè)詞的內(nèi)涵。8、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人正在編制為實(shí)施基礎(chǔ)鋼筋焊接的作業(yè)指導(dǎo)書。答案：以上描述提供的證據(jù)符合標(biāo)準(zhǔn)10.2.3中14、“質(zhì)量管理和技術(shù)措施” 此題討論：同第2題。在此特別明確的是，施工的企業(yè)的專項(xiàng)方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書，都是標(biāo)準(zhǔn)中“質(zhì)量管理和技

42、術(shù)措施”9、查28日混凝土澆注記錄，記錄了澆注時(shí)間等質(zhì)量信息，符合規(guī)定的要求。答案：此題描述證據(jù)符合標(biāo)準(zhǔn) 10.5.1中9：“對(duì)不穩(wěn)定的過程。實(shí)施監(jiān)控” 或符合規(guī)范10.5.5專項(xiàng)施工記錄的要求10、查圖紙5好樓梁板混凝土結(jié)構(gòu)，圖紙要求強(qiáng)度為C40，查設(shè)計(jì)配合比為C40不符合事實(shí)：符合規(guī)范10.5.1正確使用圖紙和設(shè)計(jì)文件的要求。11、抽22層梁軸號(hào)為33-12模板安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定情況，其檢驗(yàn)批組成與相關(guān)要求不符，且抽樣數(shù)也不符合規(guī)定要求。不符合事實(shí)：沒有按照要求對(duì)模板安裝檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定不符合：規(guī)范11.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)策劃的安排和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查的要求12、查7月

43、28日工程部對(duì)項(xiàng)目部的檢查單，發(fā)現(xiàn)在該記錄中有三次違反工藝要求操作，在項(xiàng)目部的整改回執(zhí)單中，注明了整改的完成情況。符合(fh)規(guī)范12.2.1對(duì)檢查(jinch)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)提出書面整改要求，監(jiān)督實(shí)施并驗(yàn)證整改效果13、同時(shí)針對(duì)此次的問題，項(xiàng)目提供糾正預(yù)防措施記錄，在記錄中記錄原因，和針對(duì)原因采取糾正措施和措施實(shí)施(shsh)的情況。符合規(guī)范13.3.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)對(duì)質(zhì)量管理衛(wèi)星通信的分析和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)目標(biāo)，制定和實(shí)施改進(jìn)措施，跟蹤改進(jìn)的效果；分析工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動(dòng)中存在或潛在問題的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并?yàn)證措施的有效性。14、在現(xiàn)場(chǎng)審核對(duì)基礎(chǔ)分部驗(yàn)收的記錄中，無監(jiān)理簽字驗(yàn)收不

44、符合事實(shí)：基礎(chǔ)分部驗(yàn)收無監(jiān)理驗(yàn)收的證據(jù)。不符合標(biāo)準(zhǔn)11.3.1中：“施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定策劃并實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)收”15、施工企業(yè)主管負(fù)責(zé)人，對(duì)施工圖紙變更，進(jìn)行簽字確認(rèn)符合規(guī)范10.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)的要求。16、現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理，提供的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證明文件，是假的不符合事實(shí)：項(xiàng)目經(jīng)理不具備任職資格。不符合規(guī)范10.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)滿足質(zhì)量管理的需要的要求。和5.2.217、審核員現(xiàn)場(chǎng)巡視，按照對(duì)混凝土養(yǎng)護(hù)要求，應(yīng)每隔兩小時(shí)篩水兩次，并用稻草遮蓋；但在現(xiàn)場(chǎng)，未能見有稻草遮蓋的現(xiàn)象。不符合事實(shí)：沒有按照要求對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)

45、護(hù)。不符合規(guī)范10.5.1第一條正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的要求?；?0.5.1第4條、第8條。18、現(xiàn)場(chǎng)巡查。在11層的11軸15軸砌體墻上，審核員用卷尺測(cè)量，其勾縫和墻體的寬度都不能滿足圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。不符合事實(shí)：墻體勾縫和寬度沒有滿足圖紙和施工規(guī)范的要求。不符合規(guī)范11.4.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)各類質(zhì)量問題的處理制定相應(yīng)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題的處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。19、在公司的工程部審核員查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，記錄了項(xiàng)目部與監(jiān)理、甲方等相關(guān)信息符合規(guī)范13.2.1施工企業(yè)應(yīng)明確為正確評(píng)價(jià)質(zhì)量管理水平所需收集的信息及其來源、渠道、方法和

46、職責(zé)。收集的信息應(yīng)包括的要求20、審核員抽對(duì)鋼材試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)方相關(guān)人員說，由于工作忙，報(bào)告已出來，但我們一直沒有去拿，所以導(dǎo)致2個(gè)月都還無報(bào)告，在后來的審核中，審核員跟蹤其審核，受審核方一直未能提供此報(bào)告不符合事實(shí)：沒有(mi yu)提供鋼材試驗(yàn)報(bào)告不符合(fh)規(guī)范8.3.1施工企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收的過程(guchng)、記錄和標(biāo)識(shí)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)驗(yàn)收的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工。21、A公司中標(biāo)一高速公路工程，開工時(shí)由于投標(biāo)時(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理在其他工程不能進(jìn)行該工程的管理，于是由另一項(xiàng)目經(jīng)理主持，該項(xiàng)目經(jīng)理注冊(cè)為B公司，是一級(jí)市政工程建造師。不符合事實(shí)：項(xiàng)

47、目經(jīng)理不具備高速公路的項(xiàng)目經(jīng)理資格 5.2.2項(xiàng)目經(jīng)理等應(yīng)按照國家法律法規(guī)的要求持證上崗。建造師必須完成相關(guān)注冊(cè)變更后方可在另一家單位執(zhí)業(yè)，市政建造師不能承擔(dān)高速公路工程。22、某項(xiàng)目經(jīng)理在三年內(nèi)的工程中，有過重大安全事故，公司在申報(bào)建造師注冊(cè)時(shí)，隱瞞了這一事實(shí)，為該項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)了名。（無不符合）不符合事實(shí)：該項(xiàng)目經(jīng)理不具備申報(bào)資格 5.2.2項(xiàng)目經(jīng)理等應(yīng)按照國家法律法規(guī)的要求持證上崗。應(yīng)遵紀(jì)守法，在申請(qǐng)注冊(cè)之日前3年內(nèi)擔(dān)任施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人期間，所負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)生過重大質(zhì)量和安全事故的；不能注冊(cè)申請(qǐng)。23、審核員現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部正在進(jìn)行四層柱鋼筋電渣壓力焊。當(dāng)抽查電焊人員焊工證時(shí)，焊工講沒有

48、。工長忙說，鋼筋焊接前已進(jìn)行了過程能力確認(rèn)，由于原來電焊的焊工家里有事回去了，工期又緊，故有他們進(jìn)行焊接，他們的焊接質(zhì)量已經(jīng)檢驗(yàn)，合格。答案：不符合10.5.2（3）施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要，事先對(duì)施工過程進(jìn)行確認(rèn)，包括對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定。根據(jù)特種作業(yè)人員的考試辦法，電焊工為特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，卻未能持證，工程管理人員未對(duì)其進(jìn)行再確認(rèn)。24、三層樓地面當(dāng)年十二月澆筑完，第二年開春后，就發(fā)生裂縫、跑沙現(xiàn)象;答案：不符合11.4.3 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)各類質(zhì)量問題的處理制定相應(yīng)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題的處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。10.5.125、現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)，材料科負(fù)責(zé)人提供的鋼材供應(yīng)商A為2

49、007年評(píng)價(jià)的，追查其重新評(píng)價(jià)的記錄，負(fù)責(zé)人講，該供應(yīng)商是長期合作伙伴，業(yè)績很好，所供鋼材從未出現(xiàn)不合格。答案：8.2.4 對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)、選擇和再評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和職責(zé)應(yīng)符合管理制度的規(guī)定，并保存相應(yīng)的記錄。 也不符合8.2.3條，必要時(shí)對(duì)供方進(jìn)行在評(píng)價(jià)。26、2010.11.26在項(xiàng)目審核時(shí)，提供的現(xiàn)場(chǎng)安全員資格證書是2007.5.17發(fā)放的。答案：不符合5.2.2 施工企業(yè)應(yīng)按照崗位任職條件配置相應(yīng)的人員。項(xiàng)目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應(yīng)按照國家法律法規(guī)的要求持證上崗。根據(jù)建筑法規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)安全員必須持證，但此安全員證書已過期。據(jù)2010年安監(jiān)總局30號(hào)令，證書有效期為3年。2

50、7、審核(shnh)員現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目剛有一批鋼材進(jìn)場(chǎng)，工人立即將剛進(jìn)場(chǎng)的鋼材拉去四樓柱梁綁扎。審核員問，該批鋼筋是否經(jīng)過試驗(yàn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說，我們采購的是大廠生產(chǎn)的鋼材，質(zhì)量絕對(duì)有保證。答案(d n)：不符合8.3.1 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)(yngdu)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。必要時(shí)，應(yīng)到供應(yīng)方的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)收的過程、記錄和標(biāo)識(shí)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)驗(yàn)收的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工。28、審核員2010年8月28日在對(duì)某項(xiàng)目經(jīng)理部審核時(shí)，檢查了正在進(jìn)行鋼梁焊接作業(yè)的焊工王斌的崗位證書。王斌出示的崗位證書復(fù)印件顯示的上次年檢日期為2007年8月9日。審核員要求王斌出示證書原件進(jìn)

51、行進(jìn)一步確認(rèn)。王斌解釋說：該證書已送到相關(guān)部門進(jìn)行年檢了，現(xiàn)在手上只有復(fù)印件，沒有原件。答案：不符合規(guī)范5.2.2條。“施工企業(yè)應(yīng)按照崗位任聘條件配置相應(yīng)的人員，項(xiàng)目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢查人員，特種作業(yè)人員等應(yīng)該按照法律法規(guī)的要求持證上崗?！倍诮衲?月26日發(fā)布7月1日開始執(zhí)行的國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號(hào)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定附錄-特種作業(yè)目錄中第2項(xiàng)明確金屬焊接（氣割）作業(yè)屬于特種作業(yè)，在其第一章第5條中明確規(guī)定特種作業(yè)人員需持證上崗，對(duì)操作證書必須按期復(fù)審，特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。焊工王斌崗位證已超過三年復(fù)審周期，屬無證上崗，不符合上述文件的要求。29、項(xiàng)目部上個(gè)

52、月剛買了一臺(tái)電子全站儀，審核員請(qǐng)總包項(xiàng)目部的一名專職測(cè)量放線員演示一下，回答說：“我不會(huì)使用這臺(tái)全站儀，項(xiàng)目部只有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)用此全站儀器放線，他因病住院了”。不符合事實(shí)：專職測(cè)量放線員不會(huì)使用電子全站儀不符合規(guī)范5.3.2施工企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)包括專業(yè)技能和繼續(xù)教育30、審核員現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，各個(gè)部門都擁有電腦，并且公司有統(tǒng)一電子信息系統(tǒng)，如生產(chǎn)計(jì)劃部門排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)從電腦系統(tǒng)中查倉庫的庫存品數(shù)量，采購從電腦系統(tǒng)中查采購物資回公司質(zhì)量部門檢驗(yàn)的結(jié)果，各部門日常工作聯(lián)系都是通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，人力資源部門利用電腦系統(tǒng)建立人事檔案等，但公司的IT信息主管部門沒有納入質(zhì)量管理體系，問及如何進(jìn)行IT信息

53、系統(tǒng)管理，談到有部門聯(lián)系電腦有問題，就協(xié)助處理，故該部門沒有對(duì)IT網(wǎng)絡(luò)采取切實(shí)有效的管理，存在電腦系統(tǒng)癱瘓、資料外泄等隱患。不符合事實(shí)：公司沒有將IT信息主管部門納入質(zhì)量管理體系不符合4.2.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的需要，明確管理層次，設(shè)置相應(yīng)的部門和崗位。問答題（每題4分）施工企業(yè)審核批準(zhǔn)分包方編制的施工或服務(wù)方案的內(nèi)容應(yīng)包括哪些？1、質(zhì)量目標(biāo)和要求2、質(zhì)量管理組織和職責(zé)3、施工管理依據(jù)的文件4、人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置工機(jī)具等5、場(chǎng)地道路水電消防臨時(shí)設(shè)施(shsh)規(guī)劃6、影響施工質(zhì)量的因素(yn s)分析及其控制措施7、進(jìn)度(jnd)控制措施8、施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其相關(guān)

54、標(biāo)準(zhǔn)9、突發(fā)事件的應(yīng)急措施10、對(duì)違規(guī)時(shí)間的報(bào)告和處理11、應(yīng)收集的信息及傳遞要求12、與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式13、施工管理應(yīng)形成的記錄14、質(zhì)量管理和技術(shù)措施15、施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求。為什么“施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定其他相關(guān)職能部門和崗位的質(zhì)量管理職責(zé)權(quán)限，形成文件并傳遞到各管理層次”？答：因?yàn)橘|(zhì)量管理職責(zé)應(yīng)與質(zhì)量管理制度的規(guī)定一致并覆蓋所有質(zhì)量管理活動(dòng)，所以職能部門應(yīng)設(shè)主責(zé)和相關(guān)，形成文件也應(yīng)傳遞到各管理層次的各個(gè)有關(guān)部門。施工過程質(zhì)量管理控制中如何理解“對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控”，并舉例說明。答：因?yàn)椴环€(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件會(huì)影響施工質(zhì)量和安全，所以要

55、加強(qiáng)實(shí)施監(jiān)控。如：1、施工一半時(shí)人力不足，缺少特種作業(yè)人員，項(xiàng)目可能會(huì)用有能力但不持證的人員。2、因資金不到位偷工減料或用其他材料代替，或應(yīng)復(fù)試的材料為了省錢不做。3、安全教育不到位，有安全隱患，無安全措施和不配安全設(shè)施。如何理解“施工企業(yè)應(yīng)通過評(píng)審在確定具備滿足工程項(xiàng)目要求的能力后，依法進(jìn)行投標(biāo)及簽約，并保存評(píng)審、投標(biāo)和簽約的相關(guān)記錄”？答：施工企業(yè)應(yīng)在合同簽訂及履行過程中，確定與工程項(xiàng)目有關(guān)的要求，并通過書面或口頭方式對(duì)這些要求進(jìn)行評(píng)審，以確認(rèn)是否有能力滿足這些要求。投標(biāo)及簽約的有關(guān)記錄因?yàn)槟茏C實(shí)項(xiàng)目施工和服務(wù)質(zhì)量符合要求提供必要的追溯和依據(jù)，所以要保存好并要滿足3.5.3的要求。需要確認(rèn)

56、的施工過程中包括哪些內(nèi)容？如何確認(rèn)？常見的需要確認(rèn)的過程有哪些？答：屋面防水、衛(wèi)生間和廚房防水、主體結(jié)構(gòu)鋼筋焊接、大體積砼澆筑、道路施工中軟基處理、路面攤鋪、檢查施工、混凝土灌注樁施工、預(yù)應(yīng)力張拉等。以上這些過程在施工前要進(jìn)行確認(rèn)：對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定；對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可；定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，重新進(jìn)行確認(rèn)。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部采用以橫向矩陣式職能(zhnng)管理模式，請(qǐng)畫出矩陣模擬圖，并說明矩陣模式的特點(diǎn)。答： 項(xiàng)目經(jīng)理工程部技術(shù)部質(zhì)量部市場(chǎng)部材料部設(shè)備部項(xiàng)目組1項(xiàng)目組2項(xiàng)目組3特點(diǎn)(tdin)：參考(cnko)教材第24頁。試述對(duì)水

57、泥進(jìn)場(chǎng)的審核思路。審核水泥生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商是否經(jīng)過評(píng)價(jià)，被列入合格供方。進(jìn)場(chǎng)水泥是否有合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告（3天、28天）。查看水泥的出場(chǎng)日期。是否送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試，送檢時(shí)間。實(shí)驗(yàn)室是否有資格。出具的復(fù)試報(bào)告是否合格。簽字是否齊全，內(nèi)容是否正確。案例分析題（請(qǐng)根據(jù)背景材料，按要求對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行作答）1、某工程項(xiàng)目正在實(shí)施混凝土施工，根據(jù)規(guī)范要求，請(qǐng)說明該施工過程質(zhì)量控制審核的重點(diǎn)內(nèi)容？答：1、審核水泥、鋼筋、砂石進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，復(fù)試報(bào)告。 2、砼設(shè)計(jì)配合比；技術(shù)安全交底；施工規(guī)范；3、砼開盤鑒定；砼澆筑令；模版預(yù)驗(yàn)、鋼筋隱蔽驗(yàn)收；4、砼施工記錄；拆模申請(qǐng)；5、振搗記錄；養(yǎng)護(hù)記錄；6、留試塊記錄（同條

58、件、標(biāo)養(yǎng)）。2、一建筑公司承包一幕墻改造工程，審核員進(jìn)行文審時(shí)，認(rèn)為(rnwi)文件對(duì)設(shè)計(jì)不適宜的描述是合理的，你如何對(duì)文審結(jié)論進(jìn)行評(píng)價(jià)。甲方委托該建筑公司將幕墻設(shè)計(jì)外包給一個(gè)具有(jyu)相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司，如何對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。答：文件刪減(shn jin)不適宜，因甲方委托該建筑公司將幕墻設(shè)計(jì)外包給一個(gè)具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司，文審應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確認(rèn)文審的適宜性。要審核委托設(shè)計(jì)合同，并依據(jù)合同要求委托有能力的人員對(duì)設(shè)計(jì)的各個(gè)過程進(jìn)行確認(rèn)，是否滿足法律法規(guī)的要求，顧客要求，施工圖是否經(jīng)過審圖機(jī)構(gòu)通過。3、某地基工程施工，周邊呈22米正方形，基坑深15.6米，地下水流向?yàn)橛杀毕蚰?。由A公司總承包

59、，A公司經(jīng)評(píng)價(jià)選擇B公司為土方分包施工單位。監(jiān)理向B施工單位索要專項(xiàng)施工方案時(shí)，施工單位講已給總包方。施工單位在基坑南側(cè)采用輕井方式降水。當(dāng)土方開挖至11米深時(shí)，基坑?xùn)|側(cè)發(fā)生裂縫，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后，立即制止施工單位施工，但施工單位仍進(jìn)行開挖，又未采取相應(yīng)防護(hù)措施，致使基坑?xùn)|側(cè)發(fā)生大面積坍塌，導(dǎo)致在東側(cè)基坑底部施工的5名工人被埋，經(jīng)搶救，2人死亡，1 人重傷，2人輕傷。施工單位采用的輕井防水方式，你認(rèn)為是否合適，理由是什么？（3分）答：不合適。因?yàn)榇嘶由钍?5.6m，應(yīng)采用深井降水作業(yè)。根據(jù)深井井點(diǎn)降水施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：大于15m深的降水應(yīng)采用深井降水。 5米以下為深基坑。結(jié)合該工程特點(diǎn)，分包方編制的基

60、坑專項(xiàng)施工方案應(yīng)通過哪些審批。（4分）根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十六條規(guī)定，此方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。建制200987號(hào)文（建設(shè)部）規(guī)定：超過45米，專家論證。該工程發(fā)生的安全事故為幾級(jí)，并簡單說明事故的處理流程。（4分）據(jù)2004年建設(shè)部第3號(hào)令工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定，此事故為四級(jí)（死亡2人以下）。事故發(fā)生后，應(yīng)以最快速度報(bào)告上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上主管部門、勞動(dòng)部門保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大疏導(dǎo)交通，做出必要的標(biāo)識(shí)、繪制現(xiàn)場(chǎng)圖紙做出書面記錄妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，有條件的可以可以拍照或錄像事故調(diào)查原因分析做事故處理、責(zé)