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文檔簡介

1、公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案為保證我公司在發(fā)生重大維穩(wěn)事件時能夠及時、高效、有序 地開展工作,提高信訪應(yīng)急反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的水平,妥 善處理突出問題和群體性事件,維護公司改革發(fā)展和穩(wěn)定大局, 特制定本預(yù)案。一、工作原則本應(yīng)急預(yù)案的工作原則是:在黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面掌握 公司系統(tǒng)穩(wěn)定動態(tài),建立維穩(wěn)信息排查機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報 告、早控制、早化解,形成處置群體性上訪事件的快速反應(yīng)機制。 確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到反應(yīng)快速, 重點穩(wěn)控,緊急處置,應(yīng)對準確,協(xié)調(diào)一致,服從全局。二、組織保障我公司成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和分級負責(zé) 制。組長:XXX副組長:XXX成 員:

2、XXX、XXX、XXX、XXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)受理日常工作。由XXX兼任辦公 室主任。三、職責(zé)分工(一)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開領(lǐng)導(dǎo)組成員緊急會議,通報信訪情 況,聽取各有關(guān)部門的情況匯報,研究決定是否啟動維穩(wěn)緊急預(yù) 案,安排部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查督促公司維穩(wěn)應(yīng)急工作。2、及時與公司主要領(lǐng)導(dǎo)溝通上報穩(wěn)定工作動態(tài),視情節(jié)請求 上級有關(guān)部門支持與配合。3、及時趕赴上訪現(xiàn)場,做好政策解釋和勸阻工作。4、按時參加領(lǐng)導(dǎo)小組會議,并抓好會議精神的貫徹落實。5、及時了解全公司的穩(wěn)定工作情況,研究提出做好工作的意 見和建議。(二)維穩(wěn)辦公室主要職責(zé)1、傳達領(lǐng)導(dǎo)小組工作指令并監(jiān)督落實。

3、2、及時掌握系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)定工作開展情況,不穩(wěn)定因素排查結(jié)果 及基本情況,維護穩(wěn)定所采取的措施、收集信息并向領(lǐng)導(dǎo)組報告, 提出防范措施和穩(wěn)定工作建議。3、按領(lǐng)導(dǎo)指示與有關(guān)單位聯(lián)系,通報有關(guān)情況。四、應(yīng)急措施對公司系統(tǒng)內(nèi)重要社情動態(tài)及突發(fā)緊急情況,包括集體上訪、 游行、非法集會、沖擊生產(chǎn)場所、破壞生產(chǎn)設(shè)施等影響正常生產(chǎn) 和企業(yè)穩(wěn)定的重大事件等。啟動本預(yù)案,并開展以下工作:(一)發(fā)生重大突發(fā)事件,當(dāng)事單位必須在1小時內(nèi)將事件 態(tài)勢、接訪情況和可能造成的負面影響向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,2小時內(nèi) 向上級黨組織報告,請求上級部門給予幫助和支持。(二)立即召開維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,通報事件態(tài)勢和接訪情 況,分析研究可能出現(xiàn)

4、的重大問題及對策。(三)對已發(fā)生的群眾集體上訪,一定認真對待,做到有訪 必接,防止矛盾激化,把上訪群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)亍#ㄋ模┩ㄖ显L屬地工作人員,根據(jù)職責(zé)和任務(wù),立即趕赴 上訪現(xiàn)場做好耐心細致的疏導(dǎo)工作。(五)對問題復(fù)雜、規(guī)模較大的集體上訪,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要 親自出面做工作,及時提出處理意見。(六)堅決勸阻集體赴上訪,對已集體上訪群眾,盡快將他 們接回,做好疏導(dǎo)工作。(七)對自身處境艱難,失去生活信心,有輕生或危害社會 傾向的特殊人員要耐心開導(dǎo),穩(wěn)定他們的情緒,并積極聯(lián)系有關(guān) 方面解決問題。必要時,報請有關(guān)部門采取應(yīng)急措施。六、對各相關(guān)部門實行崗位考核因部門處置不當(dāng),發(fā)生突發(fā)穩(wěn)定事件或造成3人以上上訪的, 實行年終考核管理“一票否決”。七、車輛、通信保障

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