賞識(shí)自己與自我管理-詹翔霖教授ppt課件_第1頁(yè)
賞識(shí)自己與自我管理-詹翔霖教授ppt課件_第2頁(yè)
賞識(shí)自己與自我管理-詹翔霖教授ppt課件_第3頁(yè)
賞識(shí)自己與自我管理-詹翔霖教授ppt課件_第4頁(yè)
賞識(shí)自己與自我管理-詹翔霖教授ppt課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩34頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、賞識(shí)本人與自我管理 詹翔霖副教授103.05Chanrs 0955-268997教學(xué)部落格httpmypaper.pchome.tw/chanrs.大陸國(guó)務(wù)院發(fā)展研討中心訪問教授大陸清華大學(xué)醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)管理所教授大葉大學(xué)企管、休管系副教授高苑科技大學(xué)企管系助理教授文化大學(xué)國(guó)企系兼任副教授實(shí)踐大學(xué)國(guó)企系兼任副教授日本產(chǎn)經(jīng)協(xié)會(huì)MTP講師行政院勞委會(huì)創(chuàng)業(yè)顧問師評(píng)審委員經(jīng)濟(jì)部企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)諮詢輔導(dǎo)顧問行政院勞委會(huì)員工協(xié)助方案師臺(tái)灣創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心諮詢輔導(dǎo)顧問行政院勞委會(huì)/圓夢(mèng)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)諮詢輔導(dǎo)顧問經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型諮詢輔導(dǎo)健診顧問高雄市政府教育局教學(xué)戰(zhàn)略聯(lián)盟專任委員職訓(xùn)局產(chǎn)學(xué)訓(xùn)審查委員三寶教育基金會(huì)執(zhí)行委

2、員主要經(jīng)歷.著 作2001.07-顧客導(dǎo)向之服務(wù)系統(tǒng)與作業(yè)流程規(guī)劃2001.08-公司多元經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略2002.08-加盟連鎖體制與運(yùn)作2003.02-產(chǎn)業(yè)知識(shí)管理運(yùn)用2007.11-知識(shí)管理價(jià)值及運(yùn)用機(jī)制2021.06-【EAPs】在企業(yè)之運(yùn)用及建置流程2021.11-創(chuàng)新管理與企業(yè)改革之運(yùn)用2021.09-MBA企業(yè)個(gè)案實(shí)務(wù)分析2021.01-共通中心職能課程實(shí)務(wù)2021.07-如何建立TTQS系統(tǒng)為企業(yè)教育訓(xùn)練架構(gòu)2021.10-管理與人生【有聲書】2021.12-EMBA管理學(xué)決勝關(guān)鍵/ EMBA領(lǐng)導(dǎo)學(xué)決勝關(guān)鍵2021.06-領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御-主管職責(zé)與管理技巧【有聲書】.大陸碩士考試8日登場(chǎng)

3、考生165萬(wàn)人再創(chuàng)歷史新高今年的報(bào)考人數(shù),根據(jù)統(tǒng)計(jì),已經(jīng)創(chuàng)下歷史新高,達(dá)到165.6萬(wàn)名,比去年成長(zhǎng)了14.5萬(wàn)人,增幅達(dá)9.6%。大陸研討所報(bào)考人數(shù)持續(xù)維持高檔,已經(jīng)連續(xù)8年達(dá)到100萬(wàn)人以上,而且後勢(shì)看漲,因?yàn)榭忌藬?shù)已經(jīng)連續(xù)3年都以超過10萬(wàn)人的幅度成長(zhǎng),最主要緣由能夠在於現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)很普遍了,只需大學(xué)學(xué)歷,不一定能找到好任務(wù),所以才會(huì)吹起考研熱潮。.2021學(xué)年,13大學(xué)會(huì)倒閉? 教育部估計(jì),從2007至2021學(xué)年,按照目前一班35人計(jì)算,全國(guó)國(guó)小將會(huì)自然減班9970班,使得教師超額總數(shù)高達(dá)1萬(wàn)5122人。教育部預(yù)估,到2021學(xué)年,全國(guó)小一入學(xué)人數(shù)將從2021學(xué)年的24萬(wàn)329

4、9人,再減為19萬(wàn)4799人,一共減班一萬(wàn)班以上。 教育部進(jìn)一步預(yù)估,遭到小學(xué)人數(shù)減少,在國(guó)中方面,從2021學(xué)年往後推算12年,國(guó)一新生人數(shù),也將從約31萬(wàn)人,逐年降低至2020學(xué)年約19萬(wàn),減少約13。.經(jīng)濟(jì)鬱卒 學(xué)者:貧血式的成長(zhǎng) 民眾最苦楚的就是失業(yè)率。近年來國(guó)內(nèi)的失業(yè)率都處在百分之四至五之間彷徨,雖不如歐美國(guó)家動(dòng)輒高達(dá)百分之七至九的失業(yè)率,但仍比亞鄰國(guó)家新加坡與韓國(guó)的百分之二至三高。 進(jìn)一步來看,臺(tái)灣十五至二十二歲族群的失業(yè)率從二一年起就突破百分之十,而且近十三年來就在百分之十點(diǎn)三一至十四點(diǎn)四九之間彷徨,代表著剛畢業(yè)的學(xué)生有一成找不到任務(wù),是失業(yè)族群大宗,讓這些年輕人如何不對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)

5、搖頭?.萬(wàn)物皆漲、唯有薪水不漲 主計(jì)總處調(diào)查,去年平均薪資只添加一三九元或百分之零點(diǎn)三。進(jìn)一步扣除物價(jià)漲幅後,實(shí)質(zhì)平均薪資更減少百分之一點(diǎn)六,為史上第三大衰退。 近年來臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率偶爾會(huì)衝高,但事實(shí)上其中一大部分是因?yàn)橛?jì)算基期相對(duì)低之故,其實(shí)真正的成長(zhǎng)力道並不強(qiáng)。 .可以失敗但不能輸給失敗-關(guān)穎珊世界滑冰史上締造的輝煌紀(jì)錄,都已是一部活生生的傳奇 .以人為本 格物致知當(dāng)喚醒了本人的良知,讓心沉靜,擺脫利慾,以人為本,無論是面對(duì)爭(zhēng)議對(duì)錯(cuò)事件,生活挑戰(zhàn)甚至於到經(jīng)營(yíng)種種困難,都能有勇氣去辨別是非,找出一個(gè)方向,得到窮究事理的智慧。不讓無知成為失敗的藉口,不再自我欺騙。 人的終身,都具有抑制困難的

6、傾向,也就是追求杰出。阿德勒.手上的酸檸檬 歌手伍佰原來想當(dāng)演員,還為此特別去接受演員訓(xùn)練班的磨練。結(jié)業(yè)以後偏偏只能接到跑龍?zhí)椎慕巧?,?dāng)時(shí)的他並沒有自怨自艾,繼續(xù)在樂器行上班,等待上演機(jī)會(huì)。卻因?yàn)檫@種堅(jiān)持與毅力,發(fā)現(xiàn)本人在音樂方面頗具天賦,改往詞曲創(chuàng)作及演唱之路邁進(jìn)。在生命轉(zhuǎn)彎的地方,要找出另一條適合本人的道路.遊戲的任務(wù)開心哲學(xué)任務(wù)的時(shí)候,很開心,而開心使人充滿活力我們能不能更開心的任務(wù)?我們?nèi)绾螌⒆缘闷錁返倪[戲哲學(xué)運(yùn)用到任務(wù)上? 創(chuàng)造更多的活力?.什麼是自信表達(dá)?研討人類建立有效社交關(guān)係的才干,在生命初始的階段就開始發(fā)展,幾乎是透過神經(jīng)迴路內(nèi)建在大腦中,心思學(xué)家將這些或多或少與生俱來的特質(zhì)

7、稱為性情近似於俗稱的個(gè)性一詞。.選擇有力量的思索覺察破壞性的想法分辨何者是有毒的想法練習(xí)正面的自我對(duì)話增強(qiáng)正向的思索反覆練習(xí),直到變?yōu)楸救俗园l(fā)性的想法.他要去置信,沒有到不了的明天 .看到的是什麼?.藝術(shù)家達(dá)文西,老年中風(fēng),蒙娜麗莎是用左手畫的!貝多芬,做第九號(hào)交響曲時(shí),已失聰。.請(qǐng)接納糞肥 人生中的大便 假設(shè)他贊同甜美果實(shí)都來自肥沃土壤,請(qǐng)告訴我如何能帶來沃土? 生命的姿態(tài)比順境更能砥勵(lì)我們的性格,這個(gè)印象也改變我面對(duì)生命各種大便的態(tài)度,我如今接受這些糞肥,明白將會(huì)帶來更多果實(shí),也就是更多愛、喜樂、和平、耐心、仁慈、仁慈、忠誠(chéng)、溫柔與自制。.如魚得水的任務(wù)哲學(xué)PLAY 遊戲Make Thei

8、r Day 讓別人愉快 不虛此行Be There 全心投入 活在當(dāng)下Choose Your Attitude 選擇他的態(tài)度.選擇他的態(tài)度假設(shè)不置信他可以選擇,或不知道他可以選擇的話,他就真的沒選擇。因?yàn)椴贿x擇也是一種他的選擇!因?yàn)椴蛔兙蜁?huì)成為變態(tài)!我們?cè)谌蝿?wù)時(shí),想選擇什麼樣的態(tài)度? 想成為什麼樣的人?.個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力與價(jià)值展現(xiàn)*態(tài)度.哈佛小子林書豪 假設(shè)本人變得不一樣了,變驕傲了,請(qǐng)一定要提示我 .A B C 理論A(引發(fā)的事件) B(信心) C(情緒反應(yīng)) D(採(cǎi)取討論的干預(yù))A: 指一個(gè)外在引發(fā)的事件,或是指一個(gè)人的行為或態(tài)度B: 指?jìng)€(gè)人對(duì)A所獨(dú)有的信心C: 指一個(gè)人的情緒反應(yīng),能夠是正確的,

9、也能夠是錯(cuò)誤的.但C卻不是直接由A所引發(fā)的,而是由B. .全心投入與活在當(dāng)下全心全意投入任務(wù),活在當(dāng)下。誰(shuí)也不能保證下一秒鐘會(huì)有什麼不同。他們觸動(dòng)了我們哪些想法? 可以讓我們?nèi)耐度肴蝿?wù)、 享用活在當(dāng)下?.任務(wù)勝利要素: MAO方式動(dòng)機(jī) (Motivation)才干 (Ability)樂觀 (Optimistic) . 樂在任務(wù)1.盡己,知足,豁達(dá)!助人最樂!2.泰戈?duì)? 我沈睡,夢(mèng)到人生是種喜悅 我醒來,發(fā)現(xiàn)原來人生是樁義務(wù) 我行動(dòng),看哪!義務(wù)也成為喜悅.盡己!1. 永遠(yuǎn)做得比老闆要求的更多一點(diǎn): 除了做好分內(nèi)任務(wù),還必須超越上司對(duì)他的等待,讓他對(duì)他產(chǎn)生驚喜 2. 不論在什麼位置,都堅(jiān)持學(xué)習(xí)的習(xí)慣3. 隨時(shí)拓展人脈,並懂得維繫4. 假設(shè)擔(dān)任主管,要能用人之智5. 英勇面對(duì)非線性的人生.助人!1.快樂的訣竅是本人能給予什麼,而不是得到什麼。2.生活裡,到處存在對(duì)別人發(fā)揮正面影響力的機(jī)會(huì),不要習(xí)慣於冷淡反應(yīng)。3.懷著活力,回家對(duì)家人說的第一句話,就感覺到他的關(guān)心、贊賞、重視。4.用同樣的方式,對(duì)服務(wù)他的人及他服務(wù)的人!.21世紀(jì)的文盲當(dāng)新事物再度闖進(jìn)我們的生活圈,最好的態(tài)度是面對(duì)它,學(xué)習(xí)它,超越它。 .廣欽老和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論