1、生產(chǎn)計(jì)劃與控制制造計(jì)劃與執(zhí)行銷售需求管理長(zhǎng)期計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃銷售與運(yùn)作計(jì)劃主計(jì)劃物料需求計(jì)劃基于計(jì)劃/制造的周期離散制造基于制造的項(xiàng)目流程制造KANBAN主數(shù)據(jù)：內(nèi)容 組織要素物料主數(shù)據(jù)物料清單工作中心工藝路線成本核算數(shù)據(jù)組織要素：制造SAP R/3 制造業(yè)務(wù)流程使用下列組織要素： 公司代碼 工廠 倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)組織要素：公司代碼 公司代碼公司代碼代表一個(gè)獨(dú)立的核算單位，例如，在某集團(tuán)公司中的一個(gè)公司。 按照法律要求，在公司代碼級(jí)別中創(chuàng)建余額表和損益表。 組織要素：工廠 工廠生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù) 或使分銷產(chǎn)品成為可能 組織要素：倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn) 倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)允許在工廠中有不同的物料庫(kù)存。倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn) 0001倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)

2、0002倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn) 0003倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn) 0004組織要素：概況 客戶倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)0001000200020088工廠10001100公司代碼10001100倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)制造主數(shù)據(jù) 用于制造計(jì)劃與執(zhí)行的主數(shù)據(jù)包括： 物料主數(shù)據(jù) 物料清單 (BOM) 工作中心 工藝路線 成本核算中心PP 成本核算 Work Center Cost CenterActivity Type成本中心的作業(yè)價(jià)格成本中心工作中心作業(yè)類型PP 成本核算數(shù)據(jù)4420 - 生產(chǎn)泵內(nèi)部作業(yè)成本SET170.00LAB180.00MACH160.00MACH250.00成本中心分配給某成本中心 的作業(yè)類型(美元/小時(shí))某工藝路線中某工序的標(biāo)準(zhǔn)值

3、工作中心車床01設(shè)置SET1機(jī)械MACH2人工LAB1設(shè)置1 小時(shí)機(jī)械10 分鐘/件 人工20 分鐘/件在車床 01上執(zhí)行工序 20：標(biāo)準(zhǔn)值參數(shù)和作業(yè)類型的工作中心成本中心4420生產(chǎn)計(jì)劃RControlling控 制Capacity能 力Stock庫(kù) 存需求管理需求管理銷售與銷售與運(yùn)作計(jì)劃運(yùn)作計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃物料需求計(jì)劃生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制結(jié)算結(jié)算 需求管理(1)R物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制需求管理需求管理結(jié)算結(jié)算銷售與銷售與運(yùn)作計(jì)劃運(yùn)作計(jì)劃控制控制能力能力庫(kù)存庫(kù)存主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃物料主數(shù)據(jù)中與需求管理有關(guān)參數(shù)的設(shè)置銄 SAP AGR物料主數(shù)據(jù): 基本數(shù)

4、據(jù)l在R/3 層次中, 物料短文本在集團(tuán)層被定義。l基本計(jì)量單位n在R/3 層次中，基本計(jì)量單位在集團(tuán)層被定義。n例如：w件w克w厘米w千克w天w升 w分w及其它. (你可以自己定義)銄 SAP AGR物料主數(shù)據(jù): MRP屏幕1 重要字段:l計(jì)劃時(shí)界lMRP 控制者 lMRP 類型 l批量碼 銄 SAP AGR物料主數(shù)據(jù): MRP屏幕2 重要字段:l采購(gòu)類型l廠內(nèi)生產(chǎn)時(shí)間l安全庫(kù)存l計(jì)劃邊際碼銄 SAP AGR物料主數(shù)據(jù): MRP屏幕3 重要字段:l可用量檢查l單獨(dú)/匯總l策略組l消耗模式l消耗期間 - 倒序l消耗期間 - 向前銄 SAP AGR當(dāng)計(jì)劃時(shí)，你可以考慮預(yù)計(jì)在生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品數(shù)量。

5、這就意味著你可以更加精確的計(jì)劃物料需求。存在下列三種廢品類型：計(jì)劃廢品物料主數(shù)物料主數(shù)據(jù)BOMBOM裝配廢品率組件廢品率工序廢品率需求管理的消耗 SAP AGR利用ATP邏輯進(jìn)行可用性檢查 （主生產(chǎn)計(jì)劃） ( + )銷售訂單ATP數(shù)量 ( - )存 貨存 貨生產(chǎn)和計(jì)劃訂單 SAP AGR消耗邏輯圖 (2)客戶需求時(shí)間僅向后消耗PB向后消耗周期 PB僅向前消耗 時(shí)間向前消耗周期 PF1向后 / 向前消耗時(shí)間PFPBPF2計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃獨(dú)立需求客戶需求計(jì)劃獨(dú)立需求客戶需求物料需求計(jì)劃-Material Requirement Planning物料需求計(jì)劃生產(chǎn)控制需求管理結(jié) 算銷售與運(yùn)作計(jì)劃主生產(chǎn)

6、計(jì)劃控制能力庫(kù)存長(zhǎng)期計(jì)劃? SAP AGRMRP 凈需求計(jì)算短缺短缺銷售訂單銷售訂單計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃獨(dú)立需求相關(guān)需求相關(guān)需求保留保留計(jì)劃訂單生產(chǎn)訂單采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存批量安全庫(kù)存安全庫(kù)存比較比較需求提供 SAP AGR計(jì)劃運(yùn)行的執(zhí)行 對(duì)一個(gè)工廠運(yùn)行計(jì)劃 在線（全部計(jì)劃）對(duì)一個(gè)工廠運(yùn)行計(jì)劃 后臺(tái)處理（全部計(jì)劃）對(duì)一個(gè)物料運(yùn)行計(jì)劃 - 在線（單項(xiàng)目計(jì)劃） AAMaterialMaterial工廠工廠 SAP AGRMRP 全部計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃區(qū)間收據(jù)接收發(fā)布發(fā)出l 計(jì)劃工廠所有物料l 僅計(jì)劃在計(jì)劃后發(fā)生改變的物料l 無(wú)限制，或 l 定義時(shí)間長(zhǎng)度計(jì)劃類型 計(jì)劃區(qū)間 SAP AGRMRP 單項(xiàng)目計(jì)劃

7、接收時(shí)間發(fā)出單項(xiàng)目、多級(jí)計(jì)劃：l 計(jì)劃 BOM 結(jié)構(gòu)的所有級(jí)別l BOM 中對(duì)每個(gè)物料手工更改計(jì)劃選項(xiàng)單項(xiàng)目、單級(jí)計(jì)劃 SAP AGR單項(xiàng)目，多層次計(jì)劃物料概覽 選擇物料作用：- 類別選項(xiàng)- 搜尋選項(xiàng)- 在概覽中 - 在單獨(dú)的清單中執(zhí)行計(jì)劃運(yùn)行 處理計(jì)劃結(jié)果 執(zhí)行計(jì)劃運(yùn)行產(chǎn)成品裝配件1裝配件2組件1組件2由上向下由上向下計(jì)劃計(jì)劃 SAP AG計(jì)劃順序: 低層碼Finished product 1產(chǎn)成品 1Finished product 2產(chǎn)成品 2Assembly 1裝配件 1Assembly 2裝配件 2Component 1組 件 1Component 2組 件2Component 3組

8、 件3Component 4組 件 4Low-level code 000低層碼 000Low-level code 001低層碼 001Low-level code 002低層碼 002BOMs物料清單產(chǎn)成品 1裝配件 1組 件 2組 件 1組 件 2產(chǎn)成品2裝配件 2組 件 4組 件 2組 件 3 計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單表頭 l 物料l 數(shù)量l 日期項(xiàng)目物料組件- 數(shù)量- 日期物料組件- 數(shù)量- 日期計(jì)劃策略和生產(chǎn)方法什么是計(jì)劃策略？成品生產(chǎn) / 購(gòu)買(mǎi) 計(jì)劃策略銷售訂單生產(chǎn)訂單數(shù)量 100日期 5月10日數(shù)量 ?日期 ?客戶計(jì)劃策略的種類l面向庫(kù)存生產(chǎn)l面向訂單生產(chǎn)面向訂單生產(chǎn)按訂單生產(chǎn)（1）

9、銷售訂單 A銷售訂單 B物料X物料X按訂單生產(chǎn)（2） 銷售訂單 A銷售訂單 B物料需求計(jì)劃 物料X物料X按訂單生產(chǎn)（3） 生產(chǎn)銷售訂單 A銷售訂單 B生產(chǎn)物料需求計(jì)劃 客戶庫(kù)存客戶庫(kù)存物料X物料X按訂單生產(chǎn)（4） 生產(chǎn)客戶庫(kù)存銷售訂單 A銷售訂單 B生產(chǎn)客戶庫(kù)存物料需求計(jì)劃交貨交貨物料X物料X單個(gè)/集合標(biāo)識(shí)物料 X銷售訂單 B數(shù)量 = 12庫(kù)存 / 需求清單： X日期今天今天日期日期今天日期日期MRP 要素庫(kù)存訂單 A計(jì)劃訂單 123訂單 A訂單 B計(jì)劃訂單 124訂單 B數(shù)量 1010-1212-可用數(shù)量001000120庫(kù)存 / 需求清單： Y日期今天今天日期日期今天日期日期MRP 要素庫(kù)

10、存訂單 A計(jì)劃訂單 125X訂單 B計(jì)劃訂單 126相關(guān)需求 X數(shù)量 1010-1212-可用數(shù)量001000120庫(kù)存 / 需求清單： Z日期今天日期日期日期日期MRP 要素庫(kù)存計(jì)劃訂單 127相關(guān)需求 X計(jì)劃訂單 128相關(guān)需求 X數(shù)量 510-1212-可用數(shù)量5100120物料 Z銷售訂單 A數(shù)量 = 10物料 Y單個(gè)/集合標(biāo)識(shí)=1單個(gè)/集合標(biāo)識(shí)=2指定計(jì)劃策略物料AMRP 視圖 III策略組01計(jì)劃策略 07計(jì)劃策略 02計(jì)劃策略 01生產(chǎn)訂單面向訂單生產(chǎn)：設(shè)置R原材料原材料原材料Order 1銷售訂單Order 1生產(chǎn)訂單半成品半成品物料的計(jì)劃策略決定了是否使用面向訂單生產(chǎn) 單獨(dú)/

11、匯集需求指示器決定了BOM向下展開(kāi)至多遠(yuǎn)。 Komponente 原材料面向庫(kù)存生產(chǎn)面向庫(kù)存生產(chǎn)有兩個(gè)策略用于面向庫(kù)存生產(chǎn)：面向庫(kù)存生產(chǎn)面向庫(kù)存生產(chǎn)按最終裝配計(jì)劃面向庫(kù)存生產(chǎn)（1）總需求總需求在總需求計(jì)劃中，系統(tǒng)不考慮倉(cāng)在毛需求計(jì)劃中，系統(tǒng)不考慮倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存庫(kù)庫(kù)存凈需求凈需求在凈需求計(jì)劃中，系統(tǒng)考慮在凈需求計(jì)劃中，系統(tǒng)考慮倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)庫(kù)存策略 10 策略 11=WSWSWSPIRPIRPIRPOPO_SSS_=PIRPIRPIRPOPO_SSSPO計(jì)劃訂單PIR計(jì)劃獨(dú)立需求 S 供應(yīng)量WS倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存PO計(jì)劃訂單PIR計(jì)劃獨(dú)立需求 S 供應(yīng)量WS倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存面向庫(kù)存生產(chǎn)（2）處理流程 減少需求需求程序MP

12、SMRP倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存成品從庫(kù)存銷售面向庫(kù)存生產(chǎn)（3）銷售訂單由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存滿足銷售訂單由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存滿足.凈需求或總需求計(jì)劃被使用凈需求或總需求計(jì)劃被使用.在計(jì)劃運(yùn)行中銷售訂單不被考慮在計(jì)劃運(yùn)行中銷售訂單不被考慮.根據(jù)根據(jù)ATPATP邏輯進(jìn)行可用性檢查邏輯進(jìn)行可用性檢查.交貨之后交貨之后(總需求計(jì)劃毛需求計(jì)劃)或倉(cāng)庫(kù)提貨之后或倉(cāng)庫(kù)提貨之后(凈需求計(jì)劃凈需求計(jì)劃)需求程序減少需求程序減少.特征特征:按最終裝配計(jì)劃下面描述了有總裝的計(jì)劃面向庫(kù)存的生產(chǎn)按最終裝配計(jì)劃面向庫(kù)存的生產(chǎn)最終裝配計(jì)劃（1）銷售訂單銷售訂單預(yù)測(cè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)庫(kù)存成品成品生產(chǎn)生產(chǎn)處理流程最終裝配計(jì)劃（2）消耗處理與計(jì)劃數(shù)量對(duì)比與計(jì)劃數(shù)量對(duì)比主

13、計(jì)劃的主計(jì)劃的全部需求全部需求計(jì)劃數(shù)量客戶需求銷售訂單預(yù) 測(cè)最終裝配計(jì)劃（3）概況概況在成品級(jí)別完成計(jì)劃計(jì)劃后開(kāi)始采購(gòu)與生產(chǎn)銷售訂單抵消預(yù)測(cè)數(shù)量附加需求自動(dòng)調(diào)整需求程序生產(chǎn)方法生產(chǎn)方法概覽控 制離 散 制 造重復(fù)式制造l按照批量進(jìn)行離散生產(chǎn)l生產(chǎn)訂單l工作中心l基于期間的計(jì)劃l計(jì)劃訂單l生產(chǎn)線批量批量批量工作中心 1工作中心 2工作中心 3生產(chǎn)線離散制造（生產(chǎn)訂單程序）l下達(dá)狀態(tài)程序l每個(gè)訂單的物料分段運(yùn)輸l訂單完成確認(rèn)l每個(gè)訂單的成本控制訂單抬頭訂單抬頭Operations工 序Material components物料組件Prod. resources/tools生產(chǎn)資源/工具Planne

14、dTargetActual計(jì) 劃目 標(biāo)實(shí) 際2050100成 本QuantitiesDates數(shù) 量日 期重復(fù)式制造生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線面向訂單生產(chǎn)的重復(fù)式制造面向庫(kù)存生產(chǎn)的重復(fù)式制造銷售訂單SDSD需求管理生產(chǎn)線在面向庫(kù)存生產(chǎn)重復(fù)式制造中的計(jì)劃n基于期間的計(jì)劃（計(jì)劃期間）n計(jì)劃訂單（計(jì)劃數(shù)量）計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃期間計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃期間生產(chǎn)線 1時(shí)間時(shí)間生產(chǎn)線 2在面向庫(kù)存生產(chǎn)重復(fù)式制造中的物料分段運(yùn)輸和反沖生產(chǎn)線BIOS內(nèi)存處理器主 板板子離散制造和重復(fù)式比較離散制造離散制造重復(fù)式制造重復(fù)式制造- 生產(chǎn)產(chǎn)品的品種改變頻繁-在很長(zhǎng)一段期間內(nèi)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品-產(chǎn)品的生產(chǎn)批量受到限制-基于期間的計(jì)劃-生產(chǎn)工藝復(fù)

15、雜-穩(wěn)定的生產(chǎn)流程（工藝簡(jiǎn)單）-半成品常常被放置在臨時(shí)存儲(chǔ)地點(diǎn)-半成品常常直接被處理，沒(méi)有臨時(shí)的存儲(chǔ)地點(diǎn)-物料運(yùn)輸參考生產(chǎn)批量/訂單-物料在生產(chǎn)線上運(yùn)輸，與生產(chǎn)批量無(wú)關(guān)-有下達(dá)程序-沒(méi)有下達(dá)程序（減少管理工作）-對(duì)單獨(dú)的工序或訂單完成確認(rèn)-基于期間的完成確認(rèn)-基于訂單的成本控制-基于期間的成本控制生產(chǎn)訂單銄 SAP AGR生產(chǎn)訂單: 定義由于以下原因該信息包含在生產(chǎn)訂單中：w計(jì)劃l物料l能力w倉(cāng)庫(kù)管理w生產(chǎn)w計(jì)劃w控制產(chǎn)品服務(wù)計(jì)劃訂單日期訂單日期計(jì)算日期確認(rèn)日期下達(dá)開(kāi)始結(jié)束計(jì)劃訂單數(shù)量 生產(chǎn)訂單數(shù)量 確認(rèn)數(shù)量物料 (庫(kù)存)成本中心訂單 資產(chǎn)物料使用生產(chǎn)資源和工具檢測(cè)計(jì)劃成本實(shí)際成本目標(biāo)成本生產(chǎn)

16、什么？生產(chǎn)日期？生產(chǎn)數(shù)量如何？對(duì)誰(shuí)？(成本對(duì)象)在生產(chǎn)中使用哪種資源和方法？在生產(chǎn)中有哪些成本？銄 SAP AGR生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)物料子件物料子件成本計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際成本計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際2050100訂單表頭訂單表頭零件零件工序工序銄 SAP AGR生產(chǎn)訂單處理程序訂單申請(qǐng)訂單創(chuàng)建可用性檢查車間打印訂單結(jié)算倉(cāng)庫(kù)收貨訂單下達(dá)確認(rèn)訂單表頭訂單表頭工序工序物料子件物料子件PRTPRT成本計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際成本計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際2050100領(lǐng)料能力計(jì)劃12345678910生產(chǎn)訂單創(chuàng)建銄 SAP AGR處理程序訂單申請(qǐng)訂單創(chuàng)建可用性檢查車間打印訂單結(jié)算倉(cāng)庫(kù)收貨訂單下達(dá)確認(rèn)訂單表頭訂單表頭工序工序物料子件物料子件PRTP

17、RT成本計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際成本計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際2050100領(lǐng)料能力計(jì)劃銄 SAP AGR生產(chǎn)訂單創(chuàng)建指定訂單類型定義訂單項(xiàng)目拷貝工藝路線拷貝物料清單提前期排產(chǎn)增加，修改保存生產(chǎn)訂單FridayJuly27 1992TuesdayDecember18 1992需求計(jì)劃需求計(jì)劃手 工可用性檢查自動(dòng)地自動(dòng)地銄 SAP AGR在訂單創(chuàng)建中的活動(dòng)當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)生產(chǎn)訂單時(shí)，要進(jìn)行下面的行為：n選擇工藝路線和它的工序并且次序要復(fù)制給訂單。n展開(kāi)BOM或從計(jì)劃訂單復(fù)制.BOM項(xiàng)目復(fù)制給訂單。n為保存在庫(kù)存中的所有生產(chǎn)訂單組件創(chuàng)建預(yù)留n系統(tǒng)對(duì)訂單計(jì)算計(jì)劃成本。n對(duì)工作中心進(jìn)行能力需求的創(chuàng)建。n對(duì)非庫(kù)存子件和外部處理工序創(chuàng)建

18、采購(gòu)申請(qǐng)。 SAP AGR自動(dòng)置入物 料 預(yù) 留采 購(gòu) 請(qǐng) 求成本（成本對(duì)象）能 力 需 求存 貨 管 理采 購(gòu)成 本 控 制能 力 計(jì) 劃生產(chǎn)資源/工具管理質(zhì) 量 管 理轉(zhuǎn) 儲(chǔ) 需 求檢 查 批 量倉(cāng) 庫(kù) 管 理生產(chǎn)資源/工具需求銄 SAP AGR預(yù)留基本日期檢驗(yàn)日歷A/C 分配A/C 分配1物料工廠 / 庫(kù)位 需求日期允許的移動(dòng)確認(rèn)數(shù)量物料A項(xiàng)目項(xiàng)目預(yù)留表頭預(yù)留表頭項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)訂單下達(dá)銄 SAP AGR狀態(tài)管理nn 在一生產(chǎn)訂單中控制控制業(yè)務(wù)處理順序順序nn 訂單，訂單，工序順序，工序，物料子件應(yīng)用nn 系統(tǒng)系統(tǒng)狀態(tài)nn 用戶用戶狀態(tài)狀態(tài)類型? SAP AGR控制可用性檢查-物料訂

19、單類型MaterialA對(duì)生產(chǎn)訂單的檢查控制檢查規(guī)則檢查組檢查范圍訂單特性確定一個(gè)檢查規(guī)則通過(guò)一項(xiàng)業(yè)務(wù)處理來(lái)確定控制（創(chuàng)建，下達(dá)） 激活/ 取消可用性檢查在物料數(shù)量不足的情況下對(duì)訂單下達(dá)選項(xiàng)的控制給一個(gè)應(yīng)用分配一個(gè)檢查規(guī)則給一個(gè)物料分配一個(gè)檢查規(guī)則限制可用性檢查的期間確定包括在檢查中的要素? SAP AGR控制可用性檢查-能力標(biāo)識(shí)：能力可用沒(méi)有狀態(tài)訂單類型用訂單類型確定一個(gè)檢查規(guī)則通過(guò)一項(xiàng)業(yè)務(wù)處理來(lái)確定控制（創(chuàng)建，下達(dá)） 激活/ 取消可用性檢查在能力不足的情況下對(duì)訂單下達(dá)選項(xiàng)的控制檢查基本負(fù)荷 僅檢查帶有標(biāo)識(shí)“同有限排產(chǎn)相關(guān)”的能力 對(duì)生產(chǎn)訂單的檢查控制檢查規(guī)則檢查的結(jié)果銄 SAP AGR打印

20、控制nn 原文打印原文打印nn 重打印重打印nn 部分打印部分打印nn 選擇性打印選擇性打印打印模式nn 工廠工廠nn MRP MRP 控制員控制員nn 訂單類型訂單類型nn 訂單訂單（從/到） /nn 物料物料nn 日期日期（下達(dá)和生產(chǎn)開(kāi)始/結(jié)束日期 從/到）nn 訂單狀態(tài)訂單狀態(tài)（系統(tǒng)，用戶狀態(tài)）選項(xiàng)生產(chǎn)訂單的處理銄 SAP AGR處理程序訂單申請(qǐng)訂單創(chuàng)建可用性檢查車間文檔打印訂單結(jié)算倉(cāng)庫(kù)收貨訂單下達(dá)確認(rèn)訂單表頭訂單表頭operationsoperationsmaterial componentsmaterial componentsPRTsPRTscostsplan.targetactu

21、alcostsplan.targetactual2050100領(lǐng)料能力計(jì)劃銄 SAP AGR領(lǐng) 料從倉(cāng)庫(kù)從庫(kù)位 (LVS)從寄售庫(kù)存從發(fā)貨倉(cāng)位發(fā)貨用途用途發(fā)貨發(fā)貨生產(chǎn)訂單成本中心固定資產(chǎn)銷售損耗樣品銄 SAP AGRn單個(gè)記錄輸入n匯總輸入手工貨物發(fā)出不帶參照n對(duì)定單n對(duì)預(yù)留帶參照銄 SAP AGR預(yù)留庫(kù)存數(shù)量消耗統(tǒng)計(jì).G/L 科目:存貨科目 銷售科目 .消耗點(diǎn):成本中心訂單.一個(gè)貨物發(fā)出影響發(fā)貨過(guò)帳materialA物料憑證會(huì)計(jì)憑證銄 SAP AGR一個(gè)貨物接收過(guò)帳的影響物料憑證會(huì)計(jì)憑證收貨單轉(zhuǎn)移請(qǐng)求WMS訂單A/C 確定消息庫(kù)存數(shù)量G/L 科目:庫(kù)存科目 工廠作業(yè)物料A貨物輸入過(guò)帳生產(chǎn)訂單

22、的結(jié)算銄 SAP AGR處理過(guò)程訂單需求訂單創(chuàng)建可用性檢查定單打印訂單結(jié)算倉(cāng)庫(kù)收貨訂單下達(dá)確認(rèn)Order headerOrder headerOperationsOperationsMaterial componentsMaterial componentsProduction resources and toolsProduction resources and toolsCostsPlannedTargetActualCostsPlannedTargetActual2050100領(lǐng)料能力計(jì)劃生產(chǎn)訂單成本 間接費(fèi)用計(jì)算工作中心成本中心作業(yè)成本- 工作中心- 標(biāo)準(zhǔn)值- 數(shù) 量- 趁成本中心-

23、作業(yè)類型- 公 式- 作業(yè)類型- 周 期工序物料組件- 數(shù) 量- 價(jià) 格內(nèi)部作業(yè)成本物料成本生產(chǎn)訂單成本結(jié)算結(jié)算重復(fù)制造銄 SAP AG重復(fù)制造的特征n產(chǎn)品成本收集器n基于期間的控制n基于節(jié)拍的計(jì)劃n生產(chǎn)線n沒(méi)有下達(dá)過(guò)程n沒(méi)有狀態(tài)維護(hù)期間計(jì)劃數(shù)量開(kāi)始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間產(chǎn)品成本收集器重復(fù)制造：處理流程評(píng) 估縮減計(jì)劃訂單反 沖對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行原物料分段運(yùn)輸分配計(jì)劃訂單到生產(chǎn)線檢查計(jì)劃結(jié)果運(yùn)行MRP創(chuàng)建計(jì)劃訂單銷售訂單/計(jì)劃獨(dú)立需求生產(chǎn)線發(fā)出存儲(chǔ)地點(diǎn)發(fā)出存儲(chǔ)地點(diǎn)接收存儲(chǔ)地點(diǎn)主數(shù)據(jù) 重復(fù)制造：主數(shù)據(jù) Supply Chain Planning Supply Chain Execution11223344主數(shù)據(jù)

24、計(jì)劃物料流動(dòng)的控制反沖成本控制集成 （1）計(jì)劃期間時(shí)間記帳期間生產(chǎn)物料 A物料l B物料 A產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器物料 B時(shí)間成本控制運(yùn)行計(jì)劃數(shù)量 成本控制集成（2）直接連接生產(chǎn)版本生產(chǎn)版本生產(chǎn)版本靈活連接生產(chǎn)版本產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器計(jì) 劃 重復(fù)制造：計(jì)劃 Supply Chain Planning Supply Chain Execution11223344主數(shù)據(jù)計(jì)劃物料流動(dòng)的控制反沖重復(fù)制造中的計(jì)劃需求管理銷售與分銷MPS / MRP需求程序重復(fù)制造計(jì)劃表分配生產(chǎn)數(shù)量到生產(chǎn)線生產(chǎn)線 1生產(chǎn)線 2 R訪問(wèn)計(jì)劃表工廠開(kāi)始結(jié)束按生產(chǎn)線選擇按物料選擇能力計(jì)劃/排產(chǎn)成交1

25、2001200控制數(shù)據(jù)檢查周期20.3.10.3.Rpc 100 50pc 50pc 0 0 0pc 100 100pc 200 200 200% 0 100 50h 0 16 8h 16 16 16% 0 0 150h 0 0 24h 16 16 16物料數(shù)據(jù)物料數(shù)據(jù)UnUn預(yù)期預(yù)期4.9.20014.9.2001能力數(shù)據(jù)能力數(shù)據(jù)UnUn預(yù)期預(yù)期4.9.20014.9.2001生產(chǎn)線 1需求可用物料 A需求數(shù)量可用數(shù)量生產(chǎn)線 1生產(chǎn)線 2未分配生產(chǎn)線 2需求可用5.9.20015.9.20015.9.20015.9.2001在本部分中，可以監(jiān)控生產(chǎn)線的能力負(fù)載利用率在本部分中，可以分配生產(chǎn)線

26、的生產(chǎn)數(shù)量分配模式計(jì)劃表中基于周期進(jìn)行計(jì)劃 R調(diào)度清單調(diào)度清單 (生產(chǎn)線 1)排序標(biāo)準(zhǔn) - 要生產(chǎn)的物料 - 生產(chǎn)開(kāi)始日期與時(shí)間- 生產(chǎn)結(jié)束日期與時(shí)間- 生產(chǎn)數(shù)量- 計(jì)量單位- 訂單類型和標(biāo)號(hào)pc 100 50pc 50pc 0 0 0pc 100 100pc 200 200 200% 0 100 50h 0 16 8h 16 16 16% 0 0 150h 0 0 24h 16 16 16物料數(shù)據(jù)物料數(shù)據(jù)UnUnDueDue4.9.20014.9.2001能力數(shù)據(jù)能力數(shù)據(jù)UnUn預(yù)期預(yù)期4.9.20014.9.2001生產(chǎn)線 1需求可用物料 A需求數(shù)量可用數(shù)量生產(chǎn)線 1生產(chǎn)線 2未指定生產(chǎn)線

27、 2需求可用 在計(jì)劃表中基于期間的計(jì)劃pc 100 50pc 50pc 0 0 0pc 100 100pc 200 200 200% 0 100 50h 0 16 8h 16 16 16% 0 0 150h 0 0 24h 16 16 16Material dataMaterial dataUnUnDueDue4.9.20014.9.2001Capacity dataCapacity dataUnUnDueDue4.9.20014.9.2001Line 1RequiredAvailableMaterial AReqmtsAvailable qtyProduction Line 1Product

28、ion Line 2Not yet assignedLine 2RequiredAvailable 在這個(gè)部分中，你能夠：- 分配生產(chǎn)數(shù)量到生產(chǎn)線- 輸入新的生產(chǎn)數(shù)量- 增加生產(chǎn)數(shù)量- 利用生產(chǎn)線監(jiān)控能力負(fù)荷 在這個(gè)部分中，你能夠處理以下接收- 計(jì)劃訂單- 對(duì)于離散制造的生產(chǎn)訂單- 對(duì)于加工制造的加工訂單 R在重復(fù)制造中的能力計(jì)劃計(jì)劃數(shù)量生產(chǎn)訂單定額工藝路線/工藝路線基于比率的計(jì)劃定額工藝路線/工藝路線詳細(xì)的計(jì)劃SOP 訂單粗能力計(jì)劃參數(shù)文件SOPSOP基于比率排產(chǎn)詳細(xì)的計(jì)劃粗能力計(jì)劃重復(fù)式制造和/或在生產(chǎn)版本中輸入 計(jì)劃表：基于期間的能力計(jì)劃l能力信息的期間顯示l期間能力均衡l考慮能力限制將

29、數(shù)量指定給生產(chǎn)線l圖形計(jì)劃表的集成l指定優(yōu)先權(quán)和生產(chǎn) 次序能力利用能力負(fù)荷 物料流動(dòng)的控制 重復(fù)制造：物料流動(dòng)的控制 Supply Chain Planning Supply Chain Execution11223344主數(shù)據(jù)計(jì)劃物料流動(dòng)的控制反沖物料流動(dòng)的控制l基于消耗（存儲(chǔ)地點(diǎn) MRP）補(bǔ)充數(shù)量存儲(chǔ)地點(diǎn)庫(kù)存.時(shí)間再訂購(gòu)點(diǎn)l基于計(jì)劃（拉式清單）拉式清單 存儲(chǔ)地點(diǎn) MRP再訂購(gòu)點(diǎn)補(bǔ)充數(shù)量存儲(chǔ)地點(diǎn)庫(kù)存.時(shí)間發(fā)出存儲(chǔ)地點(diǎn)1 - 工廠內(nèi)部庫(kù)存轉(zhuǎn)移- 從工廠外部采購(gòu)- 特殊采購(gòu) R拉式清單直接轉(zhuǎn)移過(guò)帳生產(chǎn)存儲(chǔ)地點(diǎn)2基于生產(chǎn)線的主數(shù)據(jù)計(jì)劃中央倉(cāng)庫(kù)中央倉(cāng)庫(kù)拉式清單組件被轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)存儲(chǔ)地點(diǎn)（將來(lái)的發(fā)出存儲(chǔ)地點(diǎn)）直接轉(zhuǎn)移過(guò)帳庫(kù)存反 沖重復(fù)制