1、工業(yè)(gngy)4.0階段性方案By KingReid共十四頁 現(xiàn)代制造業(yè)面臨(minlng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)隨著第四次工業(yè)革命的到來，工廠不能再以純加工制造為核心，未來將是客戶定制化市場，客戶需求對于制造企業(yè)最重要的向?qū)?。企業(yè)必定會以研發(fā)為核心來不斷滿足使用者需求。信息化帶來的后果是，產(chǎn)品生命周期會大幅縮短，（比如空調(diào)制造廠，單一制冷功能已不能滿足使用者的需求，迫使工廠必須研發(fā)變頻空調(diào)，帶空氣凈化功能的空調(diào)，這些都是從客戶需求的角度出發(fā) ）客戶需求越來越細(xì)化，傳統(tǒng)企業(yè)只是加工制造，將越來越難以滿足日益發(fā)展的客戶需求。面對這種情況企業(yè)如不研發(fā)新工藝和產(chǎn)品，就會被歷史所淘汰。企業(yè)如何才能提升創(chuàng)新研發(fā)

2、能力？擁有高度信息化、智能化的生產(chǎn)環(huán)境，才是從根本上提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。為此，國家提出中國制造2025戰(zhàn)略，鼓勵和扶持工業(yè)(gngy)4.0相關(guān)項(xiàng)目共十四頁金科(jn k)瑞達(dá)工業(yè)4.0業(yè)務(wù)布局我們致力于盡快提升合作伙伴的信息化、智能化程度，同時也注重規(guī)避過分概念化、理想化的冒進(jìn)項(xiàng)目給合作伙伴帶來的風(fēng)險。因此(ync)我們的理念是：一步一個腳印落實(shí)國家2025戰(zhàn)略先把智能生產(chǎn)解決好，提高生產(chǎn)效率進(jìn)而提供工業(yè)4.0完整生態(tài)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化解決方案。金科瑞達(dá)自2007年起幫助數(shù)百家鋼鐵、電力、交通、加工制造等行業(yè)的廠家進(jìn)行自動化、信息化、智能化改造。樣板項(xiàng)目：信息化工廠建設(shè)項(xiàng)目：朝鮮國家果

3、汁車間信號采集云計算工程：通號所自動化系統(tǒng)設(shè)備大數(shù)據(jù)性能分析：金風(fēng)科技老化試驗(yàn)艙共十四頁工業(yè)(gngy)五級系統(tǒng)共十四頁工業(yè)(gngy)4.0廣義概念B2BB2C共十四頁工業(yè)4.0廣義(gungy)概念-B2C共十四頁工業(yè)(gngy)4.0廣義概念-B2B共十四頁工業(yè)(gngy)4.0狹義概念車間內(nèi)部共十四頁共十四頁共十四頁共十四頁關(guān)鍵問題系統(tǒng)整合(zhn h)PCS+MES+ERP 無縫連接共十四頁自動化數(shù)字化實(shí)現(xiàn)(shxin)前提: 實(shí)現(xiàn)(shxin)手段系統(tǒng)規(guī)范達(dá)到目的標(biāo)準(zhǔn)化 模塊化 信息化、智能化共十四頁內(nèi)容摘要工業(yè)4.0階段性方案。隨著第四次工業(yè)革命的到來，工廠不能再以純加工制造為核心，未來將是客戶定制化市場，客戶需求對于制造企業(yè)最重要的向?qū)?。擁有高度信息化、智能化的生產(chǎn)環(huán)境，才是從根本上提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。為此，國家提出(t ch)中國制造2025戰(zhàn)略，鼓勵和扶持工業(yè)4.0相關(guān)項(xiàng)目。我們致力于盡快提升合作伙伴的信息化、智能化程度，同時也注重規(guī)避過分概念化、理想化的冒進(jìn)項(xiàng)目給合作伙伴帶來的風(fēng)險。先把智能生產(chǎn)解決好，提高生產(chǎn)效率。金科瑞達(dá)自2007年起幫助數(shù)百家鋼鐵、電力、