1、同步生產(chǎn)控制 Synchronized Production Control 1推與拉PUSH 預(yù)測(cè) 成品 零件 材料客戶需求 計(jì)畫 計(jì)畫 計(jì)畫MPS/FAS 成品 零件 材料 生產(chǎn) 加工 補(bǔ)充PULL 成品 零件 材料 真實(shí)客戶訂單 出貨 消耗 消耗MRP & JITJITMRP客戶供應(yīng)商拉推“拉”的訊號(hào)看得見的存貨能夠回流的容器卡片(看板)看板規(guī)則沒有看板就沒有生產(chǎn)，永不超過看板界限用先進(jìn)先出(FIFO)的方法使用看板永不將不良品流到下一製程減少看板數(shù)量以突顯問題客戶(後製程)向供應(yīng)商(前製程)“拉”材料只有活躍的材料才能存在於工作站中.每一件物品都有它的固定存放處.看板界限問題看板張數(shù)看

2、板型態(tài)單看板系統(tǒng)雙看板系統(tǒng)搬運(yùn)看板生產(chǎn)看板單看板系統(tǒng)零件暫存區(qū) Part#Made in CCBAXY前 W/C後 W/C搬運(yùn)看板Conveyance KanbanPart No: 33311-3501Container capacity: 30No. of kanban released: 7 of 12Following W.C.:F002Inbound Stock Pt.:A-02Outbound Stock Pt.:A-01Preceding W.C.:P001生產(chǎn)看板Production KanbanWork center no.: P001Part to be produced:3

3、3311-3501Container capacity: 30 unitsOutbound stock point: A-01Materials required: Material:33311-3504 Inbound Stock:A-05 Material:33825-2474 Inbound Stock:B-03 雙看板系統(tǒng)usemoveP001 box A-01 box A-02 box F002 box A-03 boxP001F002moveA-03A-02A-01補(bǔ)充看板op#1op#2op#3op#4ABCDABDCFGHFHGEEFGHFHGEEFGHFHGEEFGHFHGE

4、EABCDABDC16*4=64補(bǔ)充看板與滾動(dòng)看板ABCDABDCop#4op#3op#2op#1xxxxMake-to-StockFGHFHGE E16+3+2+2=23xxMake-to-Stock滾動(dòng)看板op#4op#3op#2op#1xxxxxxCustomer ordersMake-to-Order3+2+2=7Make-to-Orderbasecommon partsshadeplug1200120113001400ba100ba101ba102Pg100pg101sh100sh101sh1024500 4600 4601customersuppliersuppliersuppli

5、erATO 桌燈組的補(bǔ)充看板重加工看板無重加工看板：須重加工的零件在未完成重加工前其看板先行保留在原工作站重加工完成，零件送回時(shí)，找出該零件的原看板並附掛上去有重加工看板：事先備妥少量重加工看板，掛在固定之位置某零件需要重加工時(shí)，以一張重加工看板交換其生產(chǎn)看板被移走的重加工看板張數(shù)代表目前正被重加工的零件數(shù)緊急看板當(dāng)遇到機(jī)器當(dāng)機(jī)或品質(zhì)不良等問題時(shí)，可能須要提高看板界限，此時(shí)可發(fā)行緊急看板來應(yīng)付緊急看板由高階主管授權(quán)，其張數(shù)有限緊急看板在其材料被使用後並不回流，在製品庫存只是暫時(shí)增加看板張數(shù)的決定看板張數(shù)(補(bǔ)充時(shí)間寬放時(shí)間) * 生產(chǎn)速率批量容器容量各製程(含供應(yīng)商)之生產(chǎn)速率相同若批量較大或搬

6、運(yùn)距離較大，則補(bǔ)充時(shí)間較長(zhǎng)在補(bǔ)充時(shí)間內(nèi)消耗的量加上批量即在製品庫存量補(bǔ)充時(shí)間即看板離開材料到新材料掛上該看板入庫的時(shí)間看板庫存中搬運(yùn)中等待中加工中的看板看板張數(shù)的決定SSROPSSKanbanOPOP批量較小，前置時(shí)間較短，安全存量較小，訂購(gòu)頻率高看板和ROP的比較DBR控制目的：使生產(chǎn)線的瓶頸(constraint)之總產(chǎn)出率(throughput)為最大鼓(rum)：由瓶頸決定的生產(chǎn)速率緩衝(Buffer)：彌補(bǔ)不確定性使瓶頸速率極大繩(Rope)：從瓶頸到最前製程(gate way operation)的溝通，用以調(diào)節(jié)投料速度，使瓶頸製程的速率極大DBR 控制up-stream oper

7、ationsGateway Operationropebufferdrumdown-streamoperationsconstraint(pull)S1200120113001400ba100ba101ba102Pg100pg101450046004601Ssh100sh101sh102SCommon partsSCustomer桌燈組的DBR控制小批量的好處成本低：存貨週轉(zhuǎn)快，減少報(bào)廢及重工，損益平衡點(diǎn)降低品質(zhì)佳：品質(zhì)問題快速反應(yīng)，設(shè)計(jì)變更執(zhí)行速度快交貨快：製造前置時(shí)間短，產(chǎn)品組合彈性高降低準(zhǔn)備作業(yè)定義準(zhǔn)備作業(yè)記錄整個(gè)準(zhǔn)備作業(yè)的過程(錄影)分析準(zhǔn)備作業(yè)(製程流程圖)改善準(zhǔn)備作業(yè)(ECRS法)

8、分成內(nèi)部及外部準(zhǔn)備作業(yè)盡可能將內(nèi)部準(zhǔn)備作業(yè)轉(zhuǎn)成外部減少每一步驟所需的時(shí)間製程流程圖step#Description of Activitydis-tancecum.timetimeActivitiesopinsptransstore1234567Clean table55Move mold8m210Asm mold1020Aligning525Prep mold38Prep tool2Insp tool52732ECRS改善法消除(Elimination)：什麼作業(yè)可以不做？合併(Combination)：那些作業(yè)可以合併成一個(gè)？重排(Rearrange)：調(diào)整作業(yè)的順序是否會(huì)更有效率？簡(jiǎn)化(Simplification)：是否能簡(jiǎn)化每一個(gè)作業(yè)，以縮短作業(yè)時(shí)間？十分鐘內(nèi)換模時(shí)間(SMED)S