1、 PAGE 電子商務(wù)公司管理制度匯編 第一章總則.2第二章企業(yè)文3第三章 員工權(quán)利與義務(wù)31. 員工的權(quán)利32. 員工的義務(wù)3第四章 員工基本行為準(zhǔn)則41. 美容儀42. 行為準(zhǔn)則53.工作和生活紀(jì)律6第五章 職工就業(yè)61. 用人原則62. 入職程序73. 適用期限74. 終止雇傭7第六章 職工薪酬福利81.基本工資（暫定） 82. 福利津貼83. 工資支付84. 社保繳費(fèi)9五、薪酬調(diào)整9六、其他注意事項(xiàng)107. 員工福利10第七章考勤管理101.考勤打卡112. 考勤規(guī)則113. 休假條例第12條曠工處罰13第八章 員工考核、培訓(xùn)和晉升131、新員工入職培訓(xùn)132.部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)13三、工作技

2、能培訓(xùn)144. 其他培訓(xùn)14五、評(píng)估14六、推廣（promotion）與發(fā)展14第九章 辭職、解聘和免職15第 10 章 辦公用品171. 辦公用品采購(gòu)172、辦公用品配送18第 11 章 會(huì)議管理18第十二章 獎(jiǎng)懲條例20第十三章附則23 一般的為加強(qiáng)公司規(guī)范管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程，特制定公司管理制度大綱。公司全體員工必須遵守公司章程和公司的規(guī)定和決定。1、公司通過充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，提高全體員工的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理水平，不斷完善公司經(jīng)營(yíng)管理體系，不斷增強(qiáng)公司實(shí)力，提高經(jīng)濟(jì)效益。2、公司倡導(dǎo)全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識(shí)，為

3、員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的綜合素質(zhì)和水平，打造一支思路新穎、作風(fēng)努力的員工隊(duì)伍，強(qiáng)大的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能團(tuán)隊(duì)。3、公司為員工提供收入和福利保障，隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高，逐步提高員工各方面的福利待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者。4、公司倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率，提倡嚴(yán)格節(jié)約，鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)互助，促進(jìn)集體合作和集體創(chuàng)造力，增強(qiáng)集體凝聚力和向心力。第二章企業(yè)文化愿景：成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)公司使命：通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提高人類生活質(zhì)量理念：一切以用戶價(jià)值為基礎(chǔ)價(jià)值觀：誠(chéng)信、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新秉承以人為本、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)、科技進(jìn)步、誠(chéng)信發(fā)展的經(jīng)營(yíng)

4、方針，秉承高科技、高信譽(yù)、高責(zé)任的經(jīng)營(yíng)理念，為客戶提供高- 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。第三章 員工權(quán)利和義務(wù)一切以公司利益為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，積極進(jìn)取，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)意識(shí)，為贏得客戶滿意，保守公司商業(yè)秘密，為公司實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。貢獻(xiàn)。1. 員工權(quán)利1 、享有公司規(guī)定的福利和報(bào)酬的權(quán)利。2、有權(quán)參與公司的管理工作，對(duì)公司發(fā)展和工作中的不足之處，有權(quán)向上級(jí)或公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見或合理化建議。3、員工在侵犯自身利益時(shí)，有權(quán)向上級(jí)甚至總經(jīng)理申訴，以獲得公平待遇。2. 員工的義務(wù)1 、員工必須恪守“愛國(guó)守法、禮尚往來、團(tuán)結(jié)友愛、勤奮自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。2、自

5、覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守各項(xiàng)基本和專項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。3、敬業(yè)愛崗，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，完成本職工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。4、嚴(yán)格遵守公司商業(yè)秘密，不做任何有損公司聲譽(yù)、形象和利益的事情。5、不得經(jīng)營(yíng)公司同類產(chǎn)品及崗位相關(guān)業(yè)務(wù)，不得向其他單位和個(gè)人提供公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決策等商業(yè)信息和資料，不得擅自外出允許從事與自己工作相關(guān)的服務(wù)。6、愛護(hù)工作生活設(shè)備、用具、設(shè)施等公共財(cái)產(chǎn)，防止浪費(fèi)，不得將公共財(cái)產(chǎn)用于私人用途。損壞的公共財(cái)產(chǎn)，按照價(jià)款賠償。第四章 員工基本行為準(zhǔn)則1. 美容儀器員工的儀容儀表，關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)，也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。1、員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作場(chǎng)所，

6、在工作時(shí)間內(nèi)保持良好的精神面貌，語(yǔ)言文明，舉止端莊；2、員工在工作時(shí)必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，指甲不要留太長(zhǎng)，身上和嘴巴不能有異味（上班前不要喝酒或吃刺激性食物）；3. 員工在工作時(shí)間必須說普通話；服裝必須始終保持干凈平整，男性員工在辦公時(shí)間不得穿拖鞋、布鞋、露趾涼鞋進(jìn)入辦公區(qū)域；4、員工的發(fā)型要大方端莊，梳理整齊。頭發(fā)應(yīng)該保持干凈，不應(yīng)該留下奇怪的發(fā)型。2. 行為準(zhǔn)則1、員工按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，不遲到早退；上下班途中遵守交通規(guī)則，安全出行；2、接聽電話時(shí)語(yǔ)氣要溫和，講話要禮貌簡(jiǎn)潔，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)定，有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知本部門或其他部門的其他員工；3、員工在職期間不得辦理與工作無關(guān)的事項(xiàng)，不得入

7、職或離職；除公司快遞外，嚴(yán)禁在下班期間收發(fā)快遞，員工在下班時(shí)間收發(fā)快遞；4. 保持安靜有序的工作環(huán)境，不大聲喧嘩或發(fā)出不正常的噪音打擾他人；將手機(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài)，不在辦公區(qū)域接聽私人電話；4、員工在公司領(lǐng)取的物品必須按規(guī)定及時(shí)上交；愛護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材，下班前及時(shí)關(guān)閉電源（包括電腦、電燈、空調(diào)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)施設(shè)備），并關(guān)掉。避免門窗造成不必要的損失；5 、員工絕對(duì)要遵守公司制度。未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、材料、計(jì)劃、決策等業(yè)務(wù)披露、復(fù)制或發(fā)送給其他非相關(guān)人員，甚至公司以外的員工。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。 ，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重和后果嚴(yán)重的，本公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利；

8、6、員工無特殊原因，應(yīng)在本崗位完成工作任務(wù)；無法聯(lián)系到員工，給公司造成損失或耽誤員工工作的，視情節(jié)輕重，給予警告、罰款、開除等處罰；7、員工因特殊情況無法上班的，必須按照公司規(guī)定的請(qǐng)假程序提前1天辦理請(qǐng)假手續(xù)。特殊情況請(qǐng)聯(lián)系部門直屬上級(jí)并告知人事經(jīng)理；8 、公司員工的個(gè)人收入及各項(xiàng)福利不得向他人透露，否則公司將給予警告。9、員工必須遵守公司和部門制定的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)；3.工作生活紀(jì)律1、自覺遵守崗位秩序，保持安靜；2、自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)關(guān)系氛圍，嚴(yán)禁私下議論他人是非；3、交接后先下崗；4、遵守操作規(guī)程及相關(guān)制度；5、禁止在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情；6. 禁止打瞌睡、上班、玩?；蛟诠ぷ髦凶?/p>

9、娛自樂；7、辦公設(shè)備的正確操作和工裝工具的正確使用；8、服從安排，尊重上級(jí)；9、嚴(yán)格節(jié)約，不浪費(fèi)資源；10、按時(shí)參加各種會(huì)議和培訓(xùn)。11、飯后，飯后遺留的餐具及雜物應(yīng)盡快清理干凈；12、保持個(gè)人辦公桌、電腦桌干凈整潔，嚴(yán)禁亂扔紙張、雜志、工具書等物品；13. 嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾。第五章 職工就業(yè)一、用人原則1、根據(jù)各部門和公司的發(fā)展需要進(jìn)行員工的招聘。2. 采取“公平、公正、公開”和“任人唯賢、用好人”的原則，選聘用人優(yōu)秀適用人才。2. 入境手續(xù)1 、應(yīng)聘者經(jīng)公司及用人部門面試，確認(rèn)合格后，錄用為正式員工。2、新入職員工必須填寫求職申請(qǐng)表，并準(zhǔn)備一張彩色一寸照片3。3、員工必須如實(shí)提供個(gè)人

10、信息：包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、聲明、學(xué)歷證明、聯(lián)系方式等，如發(fā)現(xiàn)虛假信息，將不予錄用。4、公司將組織新員工參加新員工培訓(xùn)，使員工初步了解公司概況。5、用人部門應(yīng)對(duì)新員工進(jìn)行崗前基本技能培訓(xùn)，使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。三、適用期限1、新員工入職后，實(shí)行試用期。具體崗位按照崗位說明書執(zhí)行。4、試用期為兩個(gè)月，表現(xiàn)突出者可享受提前轉(zhuǎn)換；或試用期滿后通過公司考核的，可轉(zhuǎn)為正式員工，正式員工工資按公司工資制度執(zhí)行。4. 終止雇傭關(guān)系1、員工有權(quán)終止工作協(xié)議，但應(yīng)提前提出書面申請(qǐng)。經(jīng)批準(zhǔn)后，將在申請(qǐng)截止日辦理離職手續(xù)。辦理完離職手續(xù)后，結(jié)清離職工資。在申請(qǐng)辭職過程中，如故意不配合公司相關(guān)工作，表現(xiàn)不佳，公司有權(quán)根據(jù)

11、具體情況提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或解雇的要求。2、員工嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)或違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的，公司可隨時(shí)通知員工解除勞動(dòng)關(guān)系。第六章 職工薪酬福利1、基本工資（暫定）秩實(shí)習(xí)生正式的高級(jí)的所有職位因人而異因人而異因人而異分為試用期和正式轉(zhuǎn)換。試用期內(nèi)各崗位工資統(tǒng)一。正式轉(zhuǎn)制后，按公司規(guī)定的綜合考核加薪。同一職位因人而異。2、福利津貼1、分為交通補(bǔ)貼、全勤補(bǔ)貼和高溫補(bǔ)貼。2、有請(qǐng)假或缺勤記錄的，不發(fā)放全額出勤補(bǔ)貼，其他補(bǔ)貼按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放3、加班費(fèi)：按照有關(guān)法律規(guī)定支付。3. 工資支付1、每月10日至15日發(fā)放上月工資。行政人事部每月進(jìn)行考勤整理匯總，財(cái)務(wù)部于每月10日至15日進(jìn)行核算，將上月工

12、資發(fā)放給員工。2、工資以員工自己在當(dāng)?shù)亻_立的農(nóng)業(yè)銀行卡的形式每月直接轉(zhuǎn)給員工。3、工資發(fā)放時(shí)，為員工開具工資單，詳細(xì)列明各項(xiàng)項(xiàng)目及扣除、稅金等的繳納情況。4、員工對(duì)工資有疑問時(shí)，可在收到工資單后第7天咨詢行政與人力資源部。5、加班津貼計(jì)入當(dāng)月工資，各部門加班工作清單統(tǒng)一匯總到行政人事部，每月30日前完成審核，否則加班將由您自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。4. 社保繳費(fèi)每個(gè)崗位正式轉(zhuǎn)正后可投保五險(xiǎn)，按最低標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)繳費(fèi)。目前，公司暫時(shí)只繳納五險(xiǎn)。稍后將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃決定繳納公積金，以實(shí)際繳納為準(zhǔn)。5、薪酬調(diào)整1、根據(jù)工作表現(xiàn)，連續(xù)三個(gè)月達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)者，可申請(qǐng)晉升。所有員工每六個(gè)月接受一次評(píng)估?？己顺煽?jī)優(yōu)秀者，晉升上崗

13、；成績(jī)差的人的工資等級(jí)將被降低或解雇。2、在升職或降職時(shí)，結(jié)合各部門晉升制度調(diào)整薪酬水平。3、對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可給予晉升或崗位調(diào)整補(bǔ)貼。4、為激勵(lì)員工努力工作，體現(xiàn)多勞多得的勞務(wù)分配原則，公司根據(jù)工作管理的實(shí)際情況制定了工作獎(jiǎng)金發(fā)放制度。 （獎(jiǎng)金制度另行制定通知）六、其他注意事項(xiàng)1）、各類節(jié)假日，根據(jù)公司休假管理辦法，確定扣減工資；2）對(duì)各種違規(guī)行為，按公司相關(guān)制度和部門通知確定扣減工資；3）各類補(bǔ)貼、津貼按公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理；4）工資計(jì)量天數(shù)按當(dāng)月實(shí)際工作日計(jì)算；5) 月薪期間為每月 1 日至月底。如遇節(jié)假日，將酌情提前或延期支付；7. 員工福利

14、1、每逢重大民俗節(jié)日，公司將根據(jù)行業(yè)景氣度和經(jīng)營(yíng)情況發(fā)放節(jié)日禮品或現(xiàn)金；2、公司將不定期組織各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，提高生活質(zhì)量；3、每位員工生日，公司都會(huì)為生日員工準(zhǔn)備生日禮物。3、公司將根據(jù)各部門綜合情況向各部門發(fā)放資金，供各部門組織各項(xiàng)活動(dòng)使用；4、節(jié)假日為國(guó)家法定節(jié)假日統(tǒng)一規(guī)定的節(jié)假日。放假時(shí)間將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況另行通知。第七章考勤管理公司全體員工使用“釘釘”在線打卡。行政人事部負(fù)責(zé)公司考勤工作，組織檢查分析考勤執(zhí)行情況和管理情況，每月3日前統(tǒng)計(jì)上月考勤情況；考勤包括考勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、法定節(jié)假日等；1.考勤打卡1、上班以協(xié)議為準(zhǔn)，員工具體工作時(shí)間以工作制度為準(zhǔn)。2

15、、公司員工工資結(jié)算以考勤、打卡記錄為主，領(lǐng)導(dǎo)巡查為輔。所有打卡考勤員工應(yīng)在規(guī)定的考勤時(shí)間打卡，管理人員對(duì)考勤和考勤情況進(jìn)行審核。3、員工應(yīng)確保打卡后立即進(jìn)入各自崗位，不得處理打卡后的個(gè)人事務(wù)，如：用餐、化妝等。4、準(zhǔn)時(shí)打卡上下班（一天四次）。漏打者須于當(dāng)日向總經(jīng)理辦公室提交專用簽到表（須由直屬上級(jí)簽章）補(bǔ)簽。5、中途請(qǐng)假需打卡，在“叮叮”中填寫請(qǐng)假申請(qǐng)審批，并抄送行政人事部門。2. 考勤規(guī)定每日工作時(shí)間以工作時(shí)間表為準(zhǔn)，公司所有員工均須按規(guī)定上班。員工應(yīng)自覺遵守通勤時(shí)間。如果他們沒有在工作時(shí)間到達(dá)，他們會(huì)遲到；如果他們?cè)谙掳鄷r(shí)間之前離開崗位，他們將提前離開。實(shí)際到達(dá)和離開時(shí)間以考勤記錄為準(zhǔn)。1

16、、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)下班和參加會(huì)議。如有不妥，必須提前辦理離崗手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。2.因公出差不能按時(shí)上班的，由直接主管簽字，并經(jīng)直接主管同意后報(bào)行政辦公室備案，否則視為曠工；直接監(jiān)事出具虛假證明的，公司將承擔(dān)連帶責(zé)任。將根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度給予處罰。3、擅自請(qǐng)假或擅自請(qǐng)假的，視為曠工。公司連續(xù)缺勤超過3天（含）的，公司有權(quán)按自動(dòng)辭職處理，扣留未結(jié)清的工資和獎(jiǎng)金以補(bǔ)缺勤。公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的損失。4 、遲到1-3分鐘，會(huì)影響出勤獎(jiǎng)勵(lì)；遲到3-10分鐘，捐10元；遲到10-20分鐘，捐20元；遲到20-3分鐘，捐30元；如果遲到超過 30 分鐘，視為曠工半天。所有捐款將用于員工活動(dòng)和福利。5、每月遲到早退2

17、次以上者，視情節(jié)輕重給予提醒、警告、排名等處分，屢教不改者，予以降級(jí)或開除處分。3.休假規(guī)定除特殊情況外，員工請(qǐng)假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，并及時(shí)在釘釘上提交請(qǐng)假申請(qǐng)信息，經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。1、員工因病請(qǐng)假超過1天的，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)；2、員工因病請(qǐng)假超過1天的，必須持醫(yī)院出具的病假證明辦理請(qǐng)假手續(xù)。連續(xù)病假由直屬上級(jí)批準(zhǔn)，超過3天的總經(jīng)理批準(zhǔn)；3. 需要親自處理個(gè)人事務(wù)的員工可以請(qǐng)假。事假需提前一天向本部門提出書面申請(qǐng)，并辦理相應(yīng)的請(qǐng)假手續(xù)；4、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按勞動(dòng)法規(guī)定辦理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休，期間發(fā)放底薪。時(shí)期。如需延期，需單獨(dú)向總經(jīng)理提出申請(qǐng)，延期期間不得領(lǐng)取基本工資。5、請(qǐng)假

18、到期，如需延長(zhǎng)請(qǐng)假，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)直屬上級(jí)批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)。如遇緊急情況無法提前辦理手續(xù)的，可直接通過通訊方式向上級(jí)報(bào)告，事后辦理；6、員工因特殊原因遲到，請(qǐng)假后按事假處理；7. 經(jīng)直屬上級(jí)批準(zhǔn)，員工請(qǐng)連續(xù)兩天事假，總經(jīng)理請(qǐng)假兩天以上；4、曠工處罰1、未按規(guī)定程序請(qǐng)假或擅自離崗1小時(shí)以上，各類節(jié)假日逾期未續(xù)簽者，按曠工處罰；2、不服從公司工作分配，拒不上班的，按曠工處理；3、員工無故曠工，一次性扣3天工資；5、請(qǐng)假者必須及時(shí)在釘釘上提交請(qǐng)假申請(qǐng)信息，經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后抄送行政人員；特殊情況請(qǐng)盡快通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和行政管理人員，稍后補(bǔ)上請(qǐng)假單，否則視為曠工；6、如需外出，請(qǐng)?zhí)崆跋蛏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)和行政

19、人員說明外出原因，否則視為早退，情節(jié)嚴(yán)重者按曠工處理；第八章 員工考核、培訓(xùn)和晉升1、新員工在職培訓(xùn)新員工入職后，行政助理首先安排公司紀(jì)律和公司規(guī)章制度、公司文化等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后安排上崗；用人部門應(yīng)在新員工上崗前對(duì)新員工進(jìn)行崗前基本操作技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可安排正式聘任。2.部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)員工所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)或職能制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)可以采取部門培訓(xùn)或參加培訓(xùn)課程的形式，具體結(jié)合員工的工作實(shí)踐，幫助員工發(fā)展成為所在部門或領(lǐng)域的專家。3.工作技能培訓(xùn)根據(jù)績(jī)效提升的需要，相關(guān)部門將不定期組織開展崗位技術(shù)等技術(shù)技能培訓(xùn)，每位相關(guān)員工均應(yīng)無條件參加培

20、訓(xùn)。4. 其他培訓(xùn)公司會(huì)不定期舉辦講座，讓公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)和理解自己需要的管理策略或技術(shù)。五、評(píng)估公司制定了科學(xué)、規(guī)范的考核體系，旨在有效幫助員工管理好自己的目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)價(jià)值和績(jī)效評(píng)價(jià)的溝通，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步和共同進(jìn)步?？己私Y(jié)果將影響員工本年度的月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金收入及職務(wù)晉升。6、推廣（promotion）與發(fā)展1、晉升原則：各部門有空缺時(shí)，優(yōu)先考慮已錄用的在職員工，如無合適人選，對(duì)外公開招聘。工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度是公司晉升（或晉升）的最重要依據(jù)。2、晉升程序：部門負(fù)責(zé)人可提名候選人，候選人可參加公司的晉升培訓(xùn)。完成培訓(xùn)并通過考試和面試后，晉升完成。

21、3、員工發(fā)展路徑：為鼓勵(lì)員工成長(zhǎng)為高層次專業(yè)人才和高素質(zhì)管理人才，優(yōu)化員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，為員工發(fā)展提供更大的發(fā)展空間，公司推出員工職業(yè)發(fā)展通道.為具有正確工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿Φ狈I(yè)、技能或管理經(jīng)驗(yàn)的員工提供培訓(xùn)或再教育機(jī)會(huì)，使其能夠滿足晉升資格評(píng)估中必要的知識(shí)評(píng)估要求，并通過工作資格培養(yǎng)員工的自主權(quán).學(xué)習(xí)意識(shí)和終身學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)發(fā)展能力。第九章 辭職、解聘和免職1. 辭職1、在適用期限內(nèi)離職的員工，須提前一周填寫離職申請(qǐng)表，按審批程序獲得批準(zhǔn)后，于指定日期辦理離職手續(xù)（如有特殊情況另行協(xié)商）分別地）。2、正式聘用的員工辭職，須提前1個(gè)月填寫辭職申請(qǐng)表，在部門、總經(jīng)理辦公室簽署意見后，于

22、指定日期辦理離職手續(xù)。等（如有特殊情況另行協(xié)商）。3、員工離職時(shí)，應(yīng)按公司規(guī)定辦妥工作交接手續(xù)，歸還公司所有財(cái)產(chǎn)，方可正式離職。使用過的公司財(cái)物如有損壞或滅失，按相應(yīng)價(jià)值賠償。4、辭職當(dāng)日，辭職人領(lǐng)取辭職交接表，由有關(guān)部門依次簽字確認(rèn)，交行政人員。剩余工資將在下個(gè)月的正常工資支付日支付。特殊事項(xiàng)不能及時(shí)處理的，剩余工資順延至處理完畢后的下一個(gè)日歷月。5、員工因緊急工作辭職（提交辭職申請(qǐng)后立即辭職），應(yīng)賠償因突然缺勤給公司工作或經(jīng)營(yíng)造成的損失，最低不低于1個(gè)月底薪的員工。6、未辦理離職手續(xù)而離職的，其未支付的工資和獎(jiǎng)金將用于補(bǔ)償因突然缺勤給公司工作或經(jīng)營(yíng)造成的損失。2. 解雇如果出現(xiàn)以下情況，公

23、司將終止其工作協(xié)議：1、身心健康不能滿足公司工作和管理崗位要求的人員。2.工作能力或工作成績(jī)差或行動(dòng)遲緩者。3、違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，對(duì)公司工作和經(jīng)營(yíng)造成不良影響的。4. 因公司設(shè)立變更、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)等公司業(yè)務(wù)變動(dòng)而出現(xiàn)人員過剩時(shí)。公司行政助理通知本人及所在部門后，按員工辭職程序辦理員工辭退，再到財(cái)務(wù)部結(jié)清工資。3. 開除在以下情況下，公司將終止工作協(xié)議并被解雇：1.打架、誹謗、誹謗、威脅恐嚇老板或同事，強(qiáng)行索取同事財(cái)物的。2、工作上消極懈怠，反復(fù)教導(dǎo)不改者。3、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，造成嚴(yán)重影響的。4、違反公司規(guī)定，經(jīng)營(yíng)公司同類產(chǎn)品及與其職務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)，為其他單位和個(gè)人提供便利的

24、。5、泄露公司技術(shù)、材料、計(jì)劃、決策等商業(yè)信息和資料，擅自外出兩次從事與其工作相關(guān)的服務(wù)的。六、有犯罪、被判處有期徒刑、勞動(dòng)教養(yǎng)的。7、利用位置的便利，吃飯、拿、拿卡、索要；被開除的員工，將按照公司有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，必要時(shí)交由公安或司法機(jī)關(guān)處理。被公司辭退的員工永遠(yuǎn)不會(huì)被公司聘用。第 10 章辦公用品辦公用品采購(gòu)1、所有辦公用品均由財(cái)務(wù)部采購(gòu)。2、訂貨數(shù)量：根據(jù)辦公用品的庫(kù)存和消耗水平，報(bào)行政辦公室確定訂貨數(shù)量。正式申請(qǐng)必須以書面形式提交。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定后，通知交付單位在指定時(shí)間交付辦公用品。到公司。3、采購(gòu)方式：當(dāng)辦公用品庫(kù)存不多或有關(guān)部門提出特殊要求時(shí)，按照成本最低的原則訂購(gòu)所需的辦

25、公用品。4. 付款：收到辦公用品后，將根據(jù)訂單開具付款發(fā)票。經(jīng)主管、主管部門經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交收銀負(fù)責(zé)人辦理付款或結(jié)算手續(xù)。5、配送：辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購(gòu)，分發(fā)到各部門。如有特殊情況，各部門可在提交“辦公用品申請(qǐng)”的前提下就近采購(gòu)。在這種情況下，總經(jīng)理辦公室有權(quán)進(jìn)行審查。辦公用品的分配1、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則接收和使用辦公用品。2、各部門必須指定專人管理辦公用品。3、各部門應(yīng)于每月31日前將下月所需辦公用品計(jì)劃上報(bào)行政辦公室，行政辦公室于每月6日前一次性發(fā)放各部門所需辦公用品。4、采購(gòu)人員必須按計(jì)劃需要采購(gòu)，保證質(zhì)量。5、辦公用品的入庫(kù)和配送要及時(shí)記錄，保證賬目一致。6、任何人不得

26、擅自挪用辦公用品等物資。物品應(yīng)分類清楚，排列整齊。第十一章會(huì)議管理為規(guī)范會(huì)議程序，提高公司整體決策管理能力和工作效率，更好地協(xié)調(diào)工作，研究落實(shí)重大問題對(duì)策和解決辦法，預(yù)防和糾正工作中的問題，圓滿完成公司的各項(xiàng)工作。預(yù)期考核目標(biāo)，確保公司管理工作規(guī)范、高效、有序。早會(huì)為增加公司員工的凝聚力，強(qiáng)化公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的積極性和積極性，特制定晨會(huì)制度和流程。晨會(huì)由自我介紹、企業(yè)文化、廣播體操（舞蹈等）、個(gè)人分享組成。它采用員工輪流托管的制度。音樂結(jié)束后的周一至周五每天早上8:30開始，總時(shí)長(zhǎng)控制在10-15分鐘內(nèi)。結(jié)束。二、周會(huì)周會(huì)是各部門每周一上午9:00匯報(bào)上一周工作情況，安排一周工作計(jì)劃、

27、未完成工作、需協(xié)調(diào)工作、合理化意見；總經(jīng)理發(fā)布各項(xiàng)決定和通知，下達(dá)工作任務(wù)。3. 月會(huì)月會(huì)是每月月初匯報(bào)上月業(yè)務(wù)情況及各項(xiàng)工作完成情況，總結(jié)上月工作，部署本月工作，找出上月工作任務(wù)未完成的原因及對(duì)策月。研究解決當(dāng)前日常管理中急需解決的問題，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神和文件并提出要求，落實(shí)其他會(huì)議需要研究報(bào)告的事項(xiàng)。4. 季度會(huì)議季度會(huì)議是公司對(duì)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，制定下一季度工作任務(wù)的會(huì)議。會(huì)議聽取各部門和副總經(jīng)理對(duì)上季度工作報(bào)告和總結(jié)，會(huì)議總經(jīng)理對(duì)此作出明確評(píng)價(jià)，分析存在問題的原因，指出責(zé)任部門或人員計(jì)劃完成差或執(zhí)行不力，提出解決方案。措施，落實(shí)改進(jìn)計(jì)劃，明確提出并指導(dǎo)有關(guān)部門按照會(huì)

28、議要求完成規(guī)定任務(wù)，部署下一季度工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)。會(huì)議時(shí)間為每個(gè)季度的第一個(gè)月的月初。注：第一季度1-3月第二季度 4-6 月第三季度 7-9 月10 月至 12 月第四季度五、年度總結(jié)會(huì)議年終總結(jié)是對(duì)全年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)、分析和研究，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索工作中存在的規(guī)律，指導(dǎo)下階段工作的會(huì)議。年終會(huì)議定于次年1月召開。公司董事會(huì)成員、股東、全體員工、各合作伙伴、商戶參與。6. 專題會(huì)議公司臨時(shí)會(huì)議是研究批準(zhǔn)有關(guān)部門提出的行政、投資、規(guī)劃、工程、財(cái)務(wù)等工作方案，分析方案提出的突出問題，提出解決方案，明確并指導(dǎo)有關(guān)部門完成規(guī)定按照會(huì)議要求。計(jì)劃外的任務(wù)會(huì)議。獎(jiǎng)懲1.有下列事跡之一

29、者將獲得獎(jiǎng)勵(lì)（主管申請(qǐng)獎(jiǎng)金）1、有維護(hù)公司聲譽(yù)的具體事實(shí)。2. 提出建設(shè)性建議。3、品德高尚，能以身作則，有具體作為。4.發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正或制止各種違規(guī)行為或安全隱患。5、積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)和項(xiàng)目，做出突出貢獻(xiàn)。2.有下列事跡之一者，給予小功（主管申請(qǐng)獎(jiǎng)金）1、遇有突發(fā)情況，要負(fù)起責(zé)任，妥善指揮。2. 舉報(bào)損害公司利益的違規(guī)行為或事件。3、為公司節(jié)約一定的資金和原材料。4、提出具體的技術(shù)或管理體系規(guī)劃，并予以采納。3、有下列事跡之一者，將給予大功（導(dǎo)師申請(qǐng)獎(jiǎng)金）1.能夠在關(guān)鍵時(shí)刻不顧個(gè)人興趣執(zhí)行任務(wù)。2、對(duì)于危害公司利益和權(quán)益的事件，可以提前報(bào)告和預(yù)防，以減少公司損失。3、提出技術(shù)和管理體系的改進(jìn)措施，使公司的效率大大提高。4、對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理方式進(jìn)行重大改革的建議或發(fā)明，已被采納實(shí)施并取得顯著成效的。5、在公司整體建設(shè)中發(fā)揮