1、第 頁辦公室工作的“十種辯證關(guān)系” 一是大與小的關(guān)系 大與小總是相伴而生的，有大必有小，有小才有大，大中就有小，小中也有大。工作中，處理好大與小的關(guān)系，我們要做到大處著眼，小處著手。大處著眼，就是要從整體的角度來考慮問題，大事不糊涂；小處著手，就是要在具體的事情上打好基礎(chǔ)，小事不馬虎。沒有大處著眼，小處著手就失去了方向，就成了無頭蒼蠅，結(jié)果往往是南轅北轍；沒有小處著手，大處著眼就失去了基礎(chǔ)，就成了空中樓閣。只有將兩者統(tǒng)一起來，才能更好地推動(dòng)工作。 二是主與次的關(guān)系 馬克思主義哲學(xué)告訴我們，把握事物的規(guī)律就要抓住事物的主要矛盾，分清矛盾的主要方面和次要方面。要善于在紛繁瑣細(xì)的事務(wù)中抓主要矛盾，抓

2、重 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看 點(diǎn)工作，做到有主有次。辦公室工作千頭萬緒，這就需要我們?cè)诘谝粫r(shí)間對(duì)工作進(jìn)行主、次分類排序，急事急辦，特事特辦，小事緩辦，錯(cuò)事不辦，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)、盡最大努力，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源，高質(zhì)高效完成任務(wù)。 三是重與輕的關(guān)系 重與輕的關(guān)系無非四種：舉重若重，舉重若輕，舉輕若重，舉輕若輕?！芭e”字后的“重”和“輕”，表明的是一個(gè)事物本身的重要程度，或是任務(wù)的對(duì)象屬性。“若”字后的“重”與“輕”，則是我們采取的態(tài)度、方式。對(duì)上，我們更多時(shí)候要采取舉重若重、舉輕若重的態(tài)度，予以足夠的重視；對(duì)下，我們往往要采取舉重若輕、舉輕若輕的態(tài)度，使用科學(xué)的方法，讓下面的同志更有節(jié)奏地開展工作。但

3、是，重也好，輕也罷，都是建立在科學(xué)判斷、科學(xué)工作的基礎(chǔ)上的。否則，就會(huì)頭重腳輕，不知輕重，造成工作的失誤。 四是繁與簡(jiǎn)的關(guān)系 在處理繁雜的政務(wù)和事務(wù)時(shí)，有時(shí)只要我們抓住那至關(guān)重要的一環(huán)，問題往往就能迎刃而解，就能達(dá)到綱舉目張的效果。但是，準(zhǔn)確抓住這一環(huán)又談何容易？如果沒有深厚的專業(yè)功底，沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累，沒有扎實(shí)的前期工作，是不可能抓住這一環(huán)的。這就要求我們?cè)诠ぷ髦?，要深入調(diào)查研究，注重思考總結(jié)，保持韌勁鉆勁，發(fā)揚(yáng)“踏石留印，抓鐵有痕”的精神，以日積月累之功，達(dá)水到渠成之效。 五是動(dòng)與靜的關(guān)系 動(dòng)與靜是事物存在的兩種狀態(tài)，也是辦公室工作的兩種狀態(tài)。辦公室工作既有匯集力量、多干快上的“大動(dòng)作”

4、，也有潤(rùn)物無聲、柴米油鹽的“小細(xì)節(jié)”。這就要求我們關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙先?，沖得靠前，能打硬仗，能打勝仗；日常工作沉得下來，靜得下心，做好每一件事，做對(duì)每一件事。辦公室工作要做到“靜如處子，動(dòng)如脫兔”，達(dá)到動(dòng)靜結(jié)合的完美狀態(tài)。 六是剛與柔的關(guān)系 剛與柔既相互矛盾又相互作用，是相生相克的對(duì)立統(tǒng)一體，剛能制柔，柔能克剛。很多時(shí)候，剛即柔，柔即剛，水滴石穿，風(fēng)摧山崩就是例證。辦公室工作要做到剛?cè)峒鏉?jì)，運(yùn)用自如，必須把握好剛與柔的度。辦公室是單位的總樞紐、水龍頭，要與各個(gè)方面打交道，因此態(tài)度要溫和，要與人為善，要讓人信服，要解決問題，但意志要堅(jiān)定，規(guī)矩不能變，制度不能改，原則不能退。只有剛得適時(shí)，柔得適當(dāng)，剛

5、與柔才能相得益彰，才能實(shí)現(xiàn)剛與柔的完美統(tǒng)一。 七是快與慢的關(guān)系 對(duì)辦公室而言，領(lǐng)導(dǎo)明確要求的，要快，思路完全清晰的，要快，客觀形勢(shì)逼人的，要快；沒有想好為什么的，要慢，不知道怎么辦的，要慢，客觀條件不具備的，要慢。但“慢”不是“拖”，不是“沒”，而是積蓄力量、等待時(shí)機(jī)。我們要用慢為快創(chuàng)造條件，用慢為快打好基礎(chǔ)，同時(shí)，用快推動(dòng)慢的發(fā)展，用快實(shí)現(xiàn)慢的轉(zhuǎn)變，把握好“快”和“慢”的節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)工作的持續(xù)、科學(xué)推進(jìn)。 八是松與緊的關(guān)系 對(duì)于辦公室來說，面對(duì)不同的工作內(nèi)容，松和緊都是相對(duì)的、結(jié)合的，都是可以轉(zhuǎn)換的、內(nèi)外有別的。辦公室直接“暴露”在領(lǐng)導(dǎo)眼皮底下，工作時(shí)間長(zhǎng)，思想壓力大，沒有太多自由的時(shí)間，成績(jī)

6、也不像其他部門一樣可以量化。如果不注意調(diào)整心態(tài)，長(zhǎng)此以往就容易成為“老皮筋”，失去彈性，甚至斷了。這就要求我們保持一個(gè)良好的心態(tài)，既嚴(yán)肅、緊張，又活潑、從容，做到松緊有度，收放自如。 九是有與無的關(guān)系 辦公室工作的有與無，實(shí)際上是一個(gè)“站位”問題。辦公室的工作同樣需要掌握“有”和“無”的距離。例如，在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，要保持“無”的狀態(tài)，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺輕松自如，而領(lǐng)導(dǎo)一旦需要，又能馬上貼近，實(shí)現(xiàn)“有”的到位。又如，在服務(wù)整個(gè)單位時(shí)，要發(fā)揮辦公室潤(rùn)滑劑、保障器的作用，讓各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作無縫鏈接，運(yùn)轉(zhuǎn)自如，切實(shí)做到準(zhǔn)位而不越位、正位而不錯(cuò)位、到位而不缺位，讓各個(gè)部門平時(shí)看不到，用時(shí)找得著，實(shí)現(xiàn)“無處不在”而又“無處存在”的理想狀態(tài)。 十是正與奇的關(guān)系 中國(guó)古代兵法善用“正”與“奇”的辯證關(guān)系，巧妙運(yùn)用“以正合，以奇勝”的謀略，創(chuàng)造出無數(shù)成功的戰(zhàn)例。對(duì)辦公室工作而言，“正”是方向、是原則、是制度、是戰(zhàn)