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1、銷售部績效考核評分表,姓名:,部門: 考核時(shí)間: 年 月 日 ,項(xiàng)目,績效方向,績效目標(biāo),權(quán)重,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),完成情況,得分,1級(jí),2級(jí),3級(jí),4級(jí),業(yè)績指標(biāo)80分,回款額,每月回款2萬,20,1萬以下(10分),2萬以下(15分),2萬(20分),2萬以上(25分),自我評價(jià),上級(jí)評價(jià),新客戶開發(fā),每月成交一家新客戶,15,未開發(fā)(0分),1家(15分),1家以上(20分),客情維護(hù),滿意率80%,10,滿意率50%以下(3分),滿意率80%以下(5分),滿意率80%以上(10分),配貨發(fā)貨,按質(zhì)按量,及時(shí)配送,15,未按時(shí)完成(O分),按時(shí)完成(15分),客戶培訓(xùn),及時(shí)有效培訓(xùn)(累加分?jǐn)?shù)),1
2、0,完成培訓(xùn)(4分),根據(jù)客戶情況反復(fù)多次培訓(xùn)(6分),活動(dòng)推廣,積極開展活動(dòng)推廣(累加分?jǐn)?shù)),10,按促銷方案進(jìn)行推廣(4分),按客戶情況主動(dòng)活動(dòng)推廣(6分),素質(zhì)指標(biāo)20分,5S維持,工作素養(yǎng)(累加分?jǐn)?shù)),5,個(gè)人穿著大方(1分),辦公桌整齊(1分),電腦資料存放有序(1分),按時(shí)按量做好值日工作(2分),日、周、月總結(jié),日總結(jié):次日10點(diǎn)前完成周總結(jié):周一10點(diǎn)前完成月總結(jié):次月1號(hào)10點(diǎn)前完成,2,遲交2次(0分),遲交1次(1分),按時(shí)完成(2分),條理清晰,內(nèi)容完整(3分),主動(dòng)開展工作,及時(shí)主動(dòng)完成上級(jí)安排的工作和客戶的任務(wù),10,按工作效果和工作能動(dòng)性,考勤,無請假和遲到、早退,3,遲到3次及以上(0分),事假2天及以上(1分),事假1天及以上(2分),無請假無遲到早退現(xiàn)象(3分),總分,績效考核說明:原則上,績效標(biāo)準(zhǔn)每一個(gè)季度都會(huì)微調(diào)補(bǔ)充績效工資計(jì)算:1、績效分在60分以下,沒有績效工資;不及格
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